Managementwissen für Ingenieure: Führung, Organisation, Existenzgründung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2008
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| Ausgabe: | 4., neu bearb. Aufl. |
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| ISBN: | 9783540784081 9783540784098 |
| DOI: | 10.1007/978-3-540-78409-8 |
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INHALTSVERZEICHNIS 1 DER INGENIEUR ALS MANAGER 1 2 SINN UND ZWECK EINES
UNTERNEHMENS 11 3 WIE FUNKTIONIERT EIN UNTEMEHMEN? 25 3.1 UNTEMEHMEN UND
IHR GESCHAFTLICHES UMFELD 25 3.2 INNERE ORGANISATION 30 3.2.1
AUFBAUORGANISATION 30 3.2.1.1 FUNKTIONAL STRUKTURIERTE ORGANISATION 31
3.2.1.2 SPARTENORGANISATION 34 3.2.1.3 MATRIXORGANISATION 36 3.2.1.4
PROFIT CENTER UND COST CENTER 38 3.2.2 ABLAUFORGANISATION 39 3.2.3
LOGISTIK 45 3.2.4 MANAGEMENTHIERARCHIEN 46 3.3 AUBERE ORGANISATION -
RECHTSFORMEN 49 3.3.1 EINZELUNTERNEHMEN 50 3.3.2 PERSONENGESELLSCHAFTEN
53 3.3.2.1 GESELLSCHAFT DES BIIRGERLICHEN RECHTS, GBR 53 3.3.2.2 STILLE
GESELLSCHAFT 54 3.3.2.3 OFFENE HANDELSGESELLSCHAFT, OHG 55 3.3.2.4
PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFT 55 3.3.2.5 KOMMANDITGESELLSCHAFT, KG 56 3.3.3
KAPITALGESELLSCHAFTEN 56 3.3.3.1 GESELLSCHAFT MIT BESCHRANKTER HAFTUNG,
GMBH 57 3.3.3.2 AKTIENGESELLSCHAFT, AG 59 3.3.3.3 KLEINE
AKTIENGESELLSCHAFT, KLEINE AG 60 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/989262901 DIGITALISIERT DURCH VHI INHALTSVERZEICHNIS
3.3.3.4 KONZERN 61 3.3.4 MISCHFORMEN 63 4 STEUERN 65 4.1 EINKOMMENSTEUER
66 4.2 KORPERSCHAFTSTEUER 69 4.3 UMSATZSTEUER 70 4.4 GEWERBESTEUER 72
4.5 VERMOGENSTEUER 73 4.5.1 EINHEITSWERT DES BETRIEBSVERMOGENS 73 4.5.2
PRIVATVERMOGEN 74 4.6 ABGELTUNGSSTEUER 75 4.7 UMGANG MIT DEM FINANZAMT
75 5 FINANZ KNOW-HOW FUR INGENIEURE 77 5.1 EXTERNES UND INTERNES
RECHNUNGSWESEN 77 5.2 ELEMENTARE GRUNDBEGRIFFE DES RECHNUNGSWESENS 79
5.2.1 EINZAHLUNGEN - AUSZAHLUNGEN 81 5.2.2 EINNAHMEN - AUSGABEN 81 5.2.3
ERTRAGE - AUFWENDUNGEN 84 5.2.4 ERLOSE - KOSTEN 88 5.2.5 KALKULATORISCHE
KOSTEN 92 5.2.6 ABSCHREIBUNGEN 93 5.3 BUCHFIIHRUNG 94 5.4 BILANZEN 101
5.4.1 INVENTURUND INVENTAR 101 5.4.2 BILANZEN VON PERSONENUNTERNEHMEN
103 5.4.3 BILANZEN VON KAPITALGESELLSCHAFTEN 108 5.5 GEWINN- UND
VERLUSTRECHNUNG 117 5.5.1 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG NACH DEM GESAMT-
KOSTENVERFAHREN 118 5.5.2 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG NACH DEM UMSATZ
KOSTENVERFAHREN 122 5.5.3 UBERSCHUSSRECHNUNG 124 5.6 BEWERTUNGS- UND
BILANZIERUNGSASPEKTE, HANDELS- UND STEUERBILANZ 125 5.10.5 KURZFRISTIGE
ERFOLGSRECHNUNG 187 INHALTSVERZEICHNIS IX 5.7 JAHRESABSCHLUSS UND
LAGEBERICHT 129 5.8 ANALYSE DES JAHRESABSCHLUSSES 130 5.8.1 RENTABILITAT
UND RENDITE 132 5.8.2 LIQUIDITAT 136 5.8.3 UNTERNEHMENSEFFIZIENZ 137
5.8.4 UNTERNEHMENSRISIKO 138 5.8.5 ANALYSE DER GEWINN- UND
VERLUSTRECHNUNG 140 5.8.6 CASH FLOW 141 5.8.7 EBIT UND EBITDA 144
5.8.7.1 EBIT 145 5.8.7.2 EBITDA 145 5.8.8 GRENZEN DER
JAHRESABSCHLUSSANALYSE 146 5.8.9 JAHRESABSCHLUSS NACH IFRS 147 5.9
BEWERTUNG VON UNTEMEHMEN 149 5.9.1 EINHEITSWERT 150 5.9.2 SUBSTANZWERT
151 5.9.3 ERTRAGSWERT 152 5.9.4 GESCHAFTS- BZW. FIRMENWERT 154 5.9.5
SHAREHOLDER VALUE 155 5.10 KOSTEN- UND ERLOSRECHNUNG 158 5.10.1
GRUNDBEGRIFFE DER KOSTEN- UND ERLOSRECHNUNG 159 5.10.2
VOLLKOSTENRECHNUNG 167 5.10.2.1 KOSTENARTENRECHNUNG 167 5.10.2.2
KOSTENSTELLENRECHNUNG 169 5.10.2.3 KOSTENTRAGERRECHNUNG 175 5.10.2.4
KALKULATION VON MASCHINENSTUNDENSATZEN 179 5.10.2.5 KALKULATION VON
INGENIEURSTUNDENSATZEN 180 5.10.2.6 VERRECHNUNGSPREISE 180 5.10.3
TEILKOSTENRECHNUNG 181 5.10.3.1 DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 183 5.10.3.2
GEWINNSCHWELLENANALYSE 184 5.10.3.3 DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG MIT
RELATIVEN EINZELKOSTEN 185 5.10.4 ERLOSRECHNUNG 186 7.1
PROJEKTMANAGEMENT 273 X INHALTSVERZEICHNIS 5.10.6 PROZESSKOSTENRECHNUNG
187 5.10.7 ZIELKOSTENRECHNUNG 191 5.11 FINANZWESEN 192 5.11.1
FINANZIERUNG 193 5.11.1.1 FINANZPLANUNG 193 5.11.1.2 MABNAHMEN ZUR
BESEITIGUNG EINER UNTERDECKUNG 195 5.11.1.3 MAKNAHMEN ZUR BESEITIGUNG
EINER UBERDECKUNG 199 5.11.1.4 BASEL II 199 5.11.1.5 FINANZIERUNG VON
AUSLANDSGESCHAFTEN 202 5.11.2 INVESTITIONEN 203 5.11.2.1
INVESTITIONSPLANUNG 205 5.11.2.2 INVESTITIONSRECHNUNG 206 5.11.3
ZAHLUNGSVERKEHR 217 5.11.3.1 UBERWEISUNGEN, LASTSCHRIFTEN, KREDITKARTEN
218 5.11.3.2 SCHECKS 218 5.11.3.3 WECHSEL 219 5.11.4 BANKBURGSCHAFT 225
5.11.5 DOKUMENTENAKKREDITIVE 226 6 ELEMENTARE MANAGEMENTFUNKTIONEN 229
6.1 PLANEN 232 6.1.1 STRATEGISCHE PLANUNG 233 6.1.2 GESCHAFTSPLAN 244
6.1.3 BUDGETIERUNG 246 6.2 STEUERUNG 252 6.2.1 FIIHRUNGSTECHNIKEN 254
6.2.2 FIIHRUNGSSTILE 258 6.2.3 TUGENDEN ERFOLGREICHER MANAGER 259 6.3
KONTROLLE UND CONTROLLING 260 6.4 STRATEGISCHES CONTROLLING 265 6.5
SHAREHOLDER-VALUE-MANAGEMENT 267 7 SPEZIELLE MANAGEMENTFUNKTIONEN 273
7.6.2 FORSCHUNGS-CONTROLLING 335 INHALTSVERZEICHNIS XI 7.1.1 WAS IST EIN
PROJEKT? 273 7.1.2 AUFGABEN EINES PROJEKT-MANAGERS 276 7.1.3
RISIKOANALYSE 278 7.1.4 PROJEKTAUFTRAG BZW. -VERTRAG 280 7.1.5
ABLAUFVTERMINPLAN 281 7.1.6 KOSTENPLAN 283 7.1.7 PROJEKT-CONTROLLING 285
7.1.8 WIRTSCHAFTLICHKEITSANALYSE 287 7.1.9 NETZPLANTECHNIK 290 7.1.9.1
STRUKTUR- UND ZEITANALYSE 291 7.1.9.2 KAPAZITATSPLANUNG 293 7.1.9.3
KOSTENPLANUNG 294 7.1.10 TEAMARBEIT 294 7.2 VERTRAGSGESTALTUNG 300 7.2.1
KAUFVERTRAG 301 7.2.2 WERKVERTRAG 302 7.2.3 DIENSTVERTRAG 303 7.2.4
ALLGEMEINE GESCHAFTSBEDINGUNGEN 305 7.3 MARKETING 306 7.4 TOTAL QUALITY
MANAGEMENT 310 7.4.1 BEDEUTUNG DER TQM-KOMPONENTE TOTAL 312 7.4.2
BEDEUTUNG DER TQM-KOMPONENTE QUALITY 313 7.4.3 BEDEUTUNG DER
TQM-KOMPONENTE MANAGEMENT 314 7.4.4 UNTERSCHIED ZWISCHEN TQM UND
KLASSISCHER QUALITATSSICHERUNG 315 7.4.5 IMPLEMENTIERUNG VON TQM 317
7.4.6 QUALITATSMANAGEMENT NACH DIN ISO 900X 317 7.5 SIX SIGMA 320 7.5.1
STATISTISCHE GRUNDLAGEN 321 7.5.2 ANWENDUNG DER STATISTISCHEN ANALYSE
325 7.5.3 SIX SIGMA PHILOSOPHIE UND IHRE IMPLEMENTIERUNG 328 7.6
FORSCHUNGSMANAGEMENT 330 7.6.1 IDENTIFICATION VON FORSCHUNGSPROJEKTEN
330 8.4.1 METHODEN DER ISTWERTERFASSUNG 402 XH INHALTSVERZEICHNIS 7.7
PATENTMANAGEMENT 335 7.7.1 PATENTFAHIGKEIT 336 7.7.2 PATENTANMELDUNG 337
7.7.3 PATENTERTEILUNGSVERFAHREN 339 7.7.4 PATENTVERWERTUNG 341 7.7.5
PATENT-CONTROLLING 341 7.8 INFORMATIONSMANAGEMENT 342 7.9
PERSONALMANAGEMENT 344 7.9.1 PERSONALAUSWAHL 345 7.9.2
MITARBEITERFUHRUNG 346 7.9.3 EINSTELLUNG VON MITARBEITERN 347 7.10
CHANGE MANAGEMENT 349 7.11 SANIERUNGSMANAGEMENT 353 7.11.1 LIQUIDITAT
354 7.11.2 ERGEBNISSANIERUNG 356 7.11.3 KAPITALSTRUKTURSANIERUNG 357
7.11.4 STRATEGIESANIERUNG 358 7.11.5 SANIERUNGBEI GERICHTLICHER
INSOLVENZ 359 7.12 KEY ACCOUNT MANAGEMENT 360 7.13 RISIKOMANAGEMENT 363
7.14 ASSET MANAGEMENT 365 7.15 WORKFORCE MANAGEMENT 369 7.16
ETHIKORIENTIERTES MANAGEMENT 371 7.17 CORPORATE GOVERNANCE 382 8
OPTIMIERUNG VON UNTERNEHMENSPROZESSEN 385 8.1 PROZESSANALYSEVERFAHREN
388 8.1.1 EINFACHE FLUSSDIAGRAMME 388 8.1.2 FLUSSDIAGRAMME MIT
FUNKTIONS- UND ZEITDIMENSION 392 8.1.3 IDEF PROCESS-MAPPING 394 8.1.4
WERTANALYSE 395 8.2 PROZESSVERBESSERUNGEN 396 8.3 E-BUSINESS 398 8.4
CONTROLLING VON PROZESSVERBESSERUNGEN 401 10.1 GRIINDUNG EINES EIGENEN
UNTERNEHMENS 455 INHALTSVERZEICHNIS XIII 8.4.1.1 SELBSTBEWERTUNG 403
8.4.1.2 KUNDENAUDITS 405 8.4.1.3 BENCHMARKING 410 8.4.2 ERMITTLUNG VON
PLANWERTEN UND SOLLVISTWERTVERGLEICH 411 8.4.3 VERGLEICH DER EFFIZIENZ
DER KOSTEN- UND ERLOSRECHNUNG MIT MAFINAHMEN ZU PROZESSVERBESSERUNGEN
413 8.5 QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT 413 9 MANAGEMENT-TECHNIKEN 417 9.1
ANALYSEMETHODEN 417 9.1.1 SWOT-ANALYSE 417 9.1.2 POLARDIAGRAMME 420
9.1.3 GAP-ANALYSE 421 9.1.4 PORTFOLIO-ANALYSE 422 9.2 PROGNOSEN UND
SZENARIEN 427 9.3 BRAINSTORMING UND BRAINWRITING 428 9.4 PARETO-PRINZIP
429 9.5 BALANCED SCORE CARD 431 9.6 MURPHY'S LAW 435 9.7 BESPRECHUNGEN
436 9.7.1 FORMALE BESPRECHUNGEN 437 9.7.1.1 TAGESORDNUNG 439 9.7.1.2
PROTOKOLL 440 9.7.2 INFORMELLE BESPRECHUNGEN 441 9.7.3 GESPRACHSLEITUNG
441 9.7.3.1 ORGANISATORISCHE ASPEKTE 442 9.7.3.2 TEILNEHMERORIENTIERTE
ASPEKTE 442 9.7.3.3 GESPRACHSROUTINEN 443 9.8 PRASENTATIONEN 444 9.8.1
AUFBAU EINES OVERHEADFOLIEN VORTRAGS 445 9.8.2 GRAPHISCHE GESTALTUNG VON
FOLIEN 448 9.8.3 VORTRAGSTECHNIK 451 9.8.4 ALLGEMEINE HINWEISE 452 10
EXISTENZGRIINDUNGEN 453 SACHVERZEICHNIS: 507 XIV INHALTSVERZEICHNIS 10.2
KAUF EINES UNTERNEHMENS 461 10.3 EINSTEIGEN UND UBERNEHMEN 462 10.4
FINANZIERUNGS-CHECKLISTE 463 10.5 FINANZIERUNGSQUELLEN 464 10.6
PREISGESTALTUNG 466 10.7 BERUFSGENOSSENSCHAFT UND KRANKENKASSE 467 10.8
EPILOG 468 11 SCHRIFTTUM 469 ANHANG: 475 AL KONTENRAHMEN 475 AL.L
INDUSTRIEKONTENRAHMEN 475 A1.2 GEMEINSCHAFTSKONTENRAHMEN 482 A1.3
DATEV-KONTENRAHMEN 482 A2 ZVEI-LIEFERBEDINGUNGEN 486 A2.1 ALLGEMEINE
LIEFERBEDINGUNGEN FUR ERZEUGNISSE UND LEISTUNGEN DER ELEKTROINDUSTRIE
486 A2.2 ZVEI-QUALITATSSICHERUNGSVEREINBARUNG 494 A3
VDMA-LIEFERBEDINGUNGEN 498 A3.1 ALLGEMEINE BEDINGUNGEN FIIR LIEFERUNG
VON MASCHINEN FIIR INLANDSGESCHAFTE 498 A3.2 MERKBLATT ZU DEN
VDMA-LIEFERBEDINGUNGEN 505 |
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS 1 DER INGENIEUR ALS MANAGER 1 2 SINN UND ZWECK EINES
UNTERNEHMENS 11 3 WIE FUNKTIONIERT EIN UNTEMEHMEN? 25 3.1 UNTEMEHMEN UND
IHR GESCHAFTLICHES UMFELD 25 3.2 INNERE ORGANISATION 30 3.2.1
AUFBAUORGANISATION 30 3.2.1.1 FUNKTIONAL STRUKTURIERTE ORGANISATION 31
3.2.1.2 SPARTENORGANISATION 34 3.2.1.3 MATRIXORGANISATION 36 3.2.1.4
PROFIT CENTER UND COST CENTER 38 3.2.2 ABLAUFORGANISATION 39 3.2.3
LOGISTIK 45 3.2.4 MANAGEMENTHIERARCHIEN 46 3.3 AUBERE ORGANISATION -
RECHTSFORMEN 49 3.3.1 EINZELUNTERNEHMEN 50 3.3.2 PERSONENGESELLSCHAFTEN
53 3.3.2.1 GESELLSCHAFT DES BIIRGERLICHEN RECHTS, GBR 53 3.3.2.2 STILLE
GESELLSCHAFT 54 3.3.2.3 OFFENE HANDELSGESELLSCHAFT, OHG 55 3.3.2.4
PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFT 55 3.3.2.5 KOMMANDITGESELLSCHAFT, KG 56 3.3.3
KAPITALGESELLSCHAFTEN 56 3.3.3.1 GESELLSCHAFT MIT BESCHRANKTER HAFTUNG,
GMBH 57 3.3.3.2 AKTIENGESELLSCHAFT, AG 59 3.3.3.3 KLEINE
AKTIENGESELLSCHAFT, KLEINE AG 60 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/989262901 DIGITALISIERT DURCH VHI INHALTSVERZEICHNIS
3.3.3.4 KONZERN 61 3.3.4 MISCHFORMEN 63 4 STEUERN 65 4.1 EINKOMMENSTEUER
66 4.2 KORPERSCHAFTSTEUER 69 4.3 UMSATZSTEUER 70 4.4 GEWERBESTEUER 72
4.5 VERMOGENSTEUER 73 4.5.1 EINHEITSWERT DES BETRIEBSVERMOGENS 73 4.5.2
PRIVATVERMOGEN 74 4.6 ABGELTUNGSSTEUER 75 4.7 UMGANG MIT DEM FINANZAMT
75 5 FINANZ KNOW-HOW FUR INGENIEURE 77 5.1 EXTERNES UND INTERNES
RECHNUNGSWESEN 77 5.2 ELEMENTARE GRUNDBEGRIFFE DES RECHNUNGSWESENS 79
5.2.1 EINZAHLUNGEN - AUSZAHLUNGEN 81 5.2.2 EINNAHMEN - AUSGABEN 81 5.2.3
ERTRAGE - AUFWENDUNGEN 84 5.2.4 ERLOSE - KOSTEN 88 5.2.5 KALKULATORISCHE
KOSTEN 92 5.2.6 ABSCHREIBUNGEN 93 5.3 BUCHFIIHRUNG 94 5.4 BILANZEN 101
5.4.1 INVENTURUND INVENTAR 101 5.4.2 BILANZEN VON PERSONENUNTERNEHMEN
103 5.4.3 BILANZEN VON KAPITALGESELLSCHAFTEN 108 5.5 GEWINN- UND
VERLUSTRECHNUNG 117 5.5.1 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG NACH DEM GESAMT-
KOSTENVERFAHREN 118 5.5.2 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG NACH DEM UMSATZ
KOSTENVERFAHREN 122 5.5.3 UBERSCHUSSRECHNUNG 124 5.6 BEWERTUNGS- UND
BILANZIERUNGSASPEKTE, HANDELS- UND STEUERBILANZ 125 5.10.5 KURZFRISTIGE
ERFOLGSRECHNUNG 187 INHALTSVERZEICHNIS IX 5.7 JAHRESABSCHLUSS UND
LAGEBERICHT 129 5.8 ANALYSE DES JAHRESABSCHLUSSES 130 5.8.1 RENTABILITAT
UND RENDITE 132 5.8.2 LIQUIDITAT 136 5.8.3 UNTERNEHMENSEFFIZIENZ 137
5.8.4 UNTERNEHMENSRISIKO 138 5.8.5 ANALYSE DER GEWINN- UND
VERLUSTRECHNUNG 140 5.8.6 CASH FLOW 141 5.8.7 EBIT UND EBITDA 144
5.8.7.1 EBIT 145 5.8.7.2 EBITDA 145 5.8.8 GRENZEN DER
JAHRESABSCHLUSSANALYSE 146 5.8.9 JAHRESABSCHLUSS NACH IFRS 147 5.9
BEWERTUNG VON UNTEMEHMEN 149 5.9.1 EINHEITSWERT 150 5.9.2 SUBSTANZWERT
151 5.9.3 ERTRAGSWERT 152 5.9.4 GESCHAFTS- BZW. FIRMENWERT 154 5.9.5
SHAREHOLDER VALUE 155 5.10 KOSTEN- UND ERLOSRECHNUNG 158 5.10.1
GRUNDBEGRIFFE DER KOSTEN- UND ERLOSRECHNUNG 159 5.10.2
VOLLKOSTENRECHNUNG 167 5.10.2.1 KOSTENARTENRECHNUNG 167 5.10.2.2
KOSTENSTELLENRECHNUNG 169 5.10.2.3 KOSTENTRAGERRECHNUNG 175 5.10.2.4
KALKULATION VON MASCHINENSTUNDENSATZEN 179 5.10.2.5 KALKULATION VON
INGENIEURSTUNDENSATZEN 180 5.10.2.6 VERRECHNUNGSPREISE 180 5.10.3
TEILKOSTENRECHNUNG 181 5.10.3.1 DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 183 5.10.3.2
GEWINNSCHWELLENANALYSE 184 5.10.3.3 DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG MIT
RELATIVEN EINZELKOSTEN 185 5.10.4 ERLOSRECHNUNG 186 7.1
PROJEKTMANAGEMENT 273 X INHALTSVERZEICHNIS 5.10.6 PROZESSKOSTENRECHNUNG
187 5.10.7 ZIELKOSTENRECHNUNG 191 5.11 FINANZWESEN 192 5.11.1
FINANZIERUNG 193 5.11.1.1 FINANZPLANUNG 193 5.11.1.2 MABNAHMEN ZUR
BESEITIGUNG EINER UNTERDECKUNG 195 5.11.1.3 MAKNAHMEN ZUR BESEITIGUNG
EINER UBERDECKUNG 199 5.11.1.4 BASEL II 199 5.11.1.5 FINANZIERUNG VON
AUSLANDSGESCHAFTEN 202 5.11.2 INVESTITIONEN 203 5.11.2.1
INVESTITIONSPLANUNG 205 5.11.2.2 INVESTITIONSRECHNUNG 206 5.11.3
ZAHLUNGSVERKEHR 217 5.11.3.1 UBERWEISUNGEN, LASTSCHRIFTEN, KREDITKARTEN
218 5.11.3.2 SCHECKS 218 5.11.3.3 WECHSEL 219 5.11.4 BANKBURGSCHAFT 225
5.11.5 DOKUMENTENAKKREDITIVE 226 6 ELEMENTARE MANAGEMENTFUNKTIONEN 229
6.1 PLANEN 232 6.1.1 STRATEGISCHE PLANUNG 233 6.1.2 GESCHAFTSPLAN 244
6.1.3 BUDGETIERUNG 246 6.2 STEUERUNG 252 6.2.1 FIIHRUNGSTECHNIKEN 254
6.2.2 FIIHRUNGSSTILE 258 6.2.3 TUGENDEN ERFOLGREICHER MANAGER 259 6.3
KONTROLLE UND CONTROLLING 260 6.4 STRATEGISCHES CONTROLLING 265 6.5
SHAREHOLDER-VALUE-MANAGEMENT 267 7 SPEZIELLE MANAGEMENTFUNKTIONEN 273
7.6.2 FORSCHUNGS-CONTROLLING 335 INHALTSVERZEICHNIS XI 7.1.1 WAS IST EIN
PROJEKT? 273 7.1.2 AUFGABEN EINES PROJEKT-MANAGERS 276 7.1.3
RISIKOANALYSE 278 7.1.4 PROJEKTAUFTRAG BZW. -VERTRAG 280 7.1.5
ABLAUFVTERMINPLAN 281 7.1.6 KOSTENPLAN 283 7.1.7 PROJEKT-CONTROLLING 285
7.1.8 WIRTSCHAFTLICHKEITSANALYSE 287 7.1.9 NETZPLANTECHNIK 290 7.1.9.1
STRUKTUR- UND ZEITANALYSE 291 7.1.9.2 KAPAZITATSPLANUNG 293 7.1.9.3
KOSTENPLANUNG 294 7.1.10 TEAMARBEIT 294 7.2 VERTRAGSGESTALTUNG 300 7.2.1
KAUFVERTRAG 301 7.2.2 WERKVERTRAG 302 7.2.3 DIENSTVERTRAG 303 7.2.4
ALLGEMEINE GESCHAFTSBEDINGUNGEN 305 7.3 MARKETING 306 7.4 TOTAL QUALITY
MANAGEMENT 310 7.4.1 BEDEUTUNG DER TQM-KOMPONENTE TOTAL 312 7.4.2
BEDEUTUNG DER TQM-KOMPONENTE QUALITY 313 7.4.3 BEDEUTUNG DER
TQM-KOMPONENTE MANAGEMENT 314 7.4.4 UNTERSCHIED ZWISCHEN TQM UND
KLASSISCHER QUALITATSSICHERUNG 315 7.4.5 IMPLEMENTIERUNG VON TQM 317
7.4.6 QUALITATSMANAGEMENT NACH DIN ISO 900X 317 7.5 SIX SIGMA 320 7.5.1
STATISTISCHE GRUNDLAGEN 321 7.5.2 ANWENDUNG DER STATISTISCHEN ANALYSE
325 7.5.3 SIX SIGMA PHILOSOPHIE UND IHRE IMPLEMENTIERUNG 328 7.6
FORSCHUNGSMANAGEMENT 330 7.6.1 IDENTIFICATION VON FORSCHUNGSPROJEKTEN
330 8.4.1 METHODEN DER ISTWERTERFASSUNG 402 XH INHALTSVERZEICHNIS 7.7
PATENTMANAGEMENT 335 7.7.1 PATENTFAHIGKEIT 336 7.7.2 PATENTANMELDUNG 337
7.7.3 PATENTERTEILUNGSVERFAHREN 339 7.7.4 PATENTVERWERTUNG 341 7.7.5
PATENT-CONTROLLING 341 7.8 INFORMATIONSMANAGEMENT 342 7.9
PERSONALMANAGEMENT 344 7.9.1 PERSONALAUSWAHL 345 7.9.2
MITARBEITERFUHRUNG 346 7.9.3 EINSTELLUNG VON MITARBEITERN 347 7.10
CHANGE MANAGEMENT 349 7.11 SANIERUNGSMANAGEMENT 353 7.11.1 LIQUIDITAT
354 7.11.2 ERGEBNISSANIERUNG 356 7.11.3 KAPITALSTRUKTURSANIERUNG 357
7.11.4 STRATEGIESANIERUNG 358 7.11.5 SANIERUNGBEI GERICHTLICHER
INSOLVENZ 359 7.12 KEY ACCOUNT MANAGEMENT 360 7.13 RISIKOMANAGEMENT 363
7.14 ASSET MANAGEMENT 365 7.15 WORKFORCE MANAGEMENT 369 7.16
ETHIKORIENTIERTES MANAGEMENT 371 7.17 CORPORATE GOVERNANCE 382 8
OPTIMIERUNG VON UNTERNEHMENSPROZESSEN 385 8.1 PROZESSANALYSEVERFAHREN
388 8.1.1 EINFACHE FLUSSDIAGRAMME 388 8.1.2 FLUSSDIAGRAMME MIT
FUNKTIONS- UND ZEITDIMENSION 392 8.1.3 IDEF PROCESS-MAPPING 394 8.1.4
WERTANALYSE 395 8.2 PROZESSVERBESSERUNGEN 396 8.3 E-BUSINESS 398 8.4
CONTROLLING VON PROZESSVERBESSERUNGEN 401 10.1 GRIINDUNG EINES EIGENEN
UNTERNEHMENS 455 INHALTSVERZEICHNIS XIII 8.4.1.1 SELBSTBEWERTUNG 403
8.4.1.2 KUNDENAUDITS 405 8.4.1.3 BENCHMARKING 410 8.4.2 ERMITTLUNG VON
PLANWERTEN UND SOLLVISTWERTVERGLEICH 411 8.4.3 VERGLEICH DER EFFIZIENZ
DER KOSTEN- UND ERLOSRECHNUNG MIT MAFINAHMEN ZU PROZESSVERBESSERUNGEN
413 8.5 QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT 413 9 MANAGEMENT-TECHNIKEN 417 9.1
ANALYSEMETHODEN 417 9.1.1 SWOT-ANALYSE 417 9.1.2 POLARDIAGRAMME 420
9.1.3 GAP-ANALYSE 421 9.1.4 PORTFOLIO-ANALYSE 422 9.2 PROGNOSEN UND
SZENARIEN 427 9.3 BRAINSTORMING UND BRAINWRITING 428 9.4 PARETO-PRINZIP
429 9.5 BALANCED SCORE CARD 431 9.6 MURPHY'S LAW 435 9.7 BESPRECHUNGEN
436 9.7.1 FORMALE BESPRECHUNGEN 437 9.7.1.1 TAGESORDNUNG 439 9.7.1.2
PROTOKOLL 440 9.7.2 INFORMELLE BESPRECHUNGEN 441 9.7.3 GESPRACHSLEITUNG
441 9.7.3.1 ORGANISATORISCHE ASPEKTE 442 9.7.3.2 TEILNEHMERORIENTIERTE
ASPEKTE 442 9.7.3.3 GESPRACHSROUTINEN 443 9.8 PRASENTATIONEN 444 9.8.1
AUFBAU EINES OVERHEADFOLIEN VORTRAGS 445 9.8.2 GRAPHISCHE GESTALTUNG VON
FOLIEN 448 9.8.3 VORTRAGSTECHNIK 451 9.8.4 ALLGEMEINE HINWEISE 452 10
EXISTENZGRIINDUNGEN 453 SACHVERZEICHNIS: 507 XIV INHALTSVERZEICHNIS 10.2
KAUF EINES UNTERNEHMENS 461 10.3 EINSTEIGEN UND UBERNEHMEN 462 10.4
FINANZIERUNGS-CHECKLISTE 463 10.5 FINANZIERUNGSQUELLEN 464 10.6
PREISGESTALTUNG 466 10.7 BERUFSGENOSSENSCHAFT UND KRANKENKASSE 467 10.8
EPILOG 468 11 SCHRIFTTUM 469 ANHANG: 475 AL KONTENRAHMEN 475 AL.L
INDUSTRIEKONTENRAHMEN 475 A1.2 GEMEINSCHAFTSKONTENRAHMEN 482 A1.3
DATEV-KONTENRAHMEN 482 A2 ZVEI-LIEFERBEDINGUNGEN 486 A2.1 ALLGEMEINE
LIEFERBEDINGUNGEN FUR ERZEUGNISSE UND LEISTUNGEN DER ELEKTROINDUSTRIE
486 A2.2 ZVEI-QUALITATSSICHERUNGSVEREINBARUNG 494 A3
VDMA-LIEFERBEDINGUNGEN 498 A3.1 ALLGEMEINE BEDINGUNGEN FIIR LIEFERUNG
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| title_full | Managementwissen für Ingenieure Führung, Organisation, Existenzgründung Adolf Schwab |
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