Managementwissen für Ingenieure: wie funktionieren Unternehmen?
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2014
|
| Ausgabe: | 5. Aufl. |
| Schriftenreihe: | VDI Karriere
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIV, 539 S. graph. Darst. 24 cm |
| ISBN: | 9783642419829 |
Internformat
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1 DER INGENIEUR ALS MANAGER 1
2 SINN UND ZWECK EINES UNTERNEHMENS 11
3 WIE FUNKTIONIERT EIN UNTERNEHMEN? 25
3.1 UNTERNEHMEN UND IHR GESCHAEFTLICHES UMFELD 25
3.2 INNERE ORGANISATION 30
3.2.1 AUFBAUORGANISATION 30
3.2.1.1 FUNKTIONAL STRUKTURIERTE ORGANISATION 31
3.2.1.2 SPARTENORGANISATION 34
3.2.1.3 MATRIXORGANISATION 36
3.2.1.4 PROFIT CENTER UND COST CENTER 38
3.2.2 ABLAUFORGANISATION 39
3.2.3 LOGISTIK 45
3.2.4 MANAGEMENTHIERARCHIEN 46
3.3 AEUSSERE ORGANISATION - RECHTSFORMEN 49
3.3.1 EINZELUNTERNEHMEN 52
3.3.2 PERSONENGESELLSCHAFTEN 54
3.3.2.1 GESELLSCHAFT DES BUERGERLICHEN RECHTS, GBR 54
3.3.2.2 STILLE GESELLSCHAFT 55
3.3.2.3 OFFENE HANDELSGESELLSCHAFT, OHG 56
3.3.2.4 PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFT 56
3.3.2.5 KOMMANDITGESELLSCHAFT, KG 57
3.3.3 KAPITALGESELLSCHAFTEN 57
3.3.3.1 GESELLSCHAFT MIT BESCHRAENKTER HAFTUNG, GMBH 58
3.3.3.2 AKTIENGESELLSCHAFT, AG 60
3.3.3.3 KLEINE AKTIENGESELLSCHAFT, KLEINSTAKTIENGESELLSCHAFT 62
3.3.3.4 KOMMANDITGESELLSCHAFT AUF AKTIEN 64
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VIII
INHALTSVERZEICHNIS
3.3.3.5 KONZERN 64
3.3.4 MISCHFORMEN 65
4 STEUERN 67
4.1 EINKOMMENSTEUER 68
4.2 KOERPERSCHAFTSTEUER 71
4.3 UMSATZSTEUER 72
4.4 GEWERBESTEUER 74
4.5 VERMOEGENSTEUER 75
4.5.1 EINHEITSWERT DES BETRIEBSVERMOEGENS 75
4.5.2 PRIVATVERMOEGEN 76
4.6 ABGELTUNGSSTEUER 77
4.7 WIRTSCHAFTS-IDENTIFIKATIONSNUMMER 77
4.8 UMGANG MIT DEM FINANZAMT 77
5 FINANZ KNOW-HOW FUER INGENIEURE 79
5.1 EXTERNES UND INTERNES RECHNUNGSWESEN 79
5.2 ELEMENTARE GRUNDBEGRIFFE DES RECHNUNGSWESENS 81
5.2.1 EINZAHLUNGEN - AUSZAHLUNGEN 83
5.2.2 EINNAHMEN - AUSGABEN 83
5.2.3 ERTRAEGE - AUFWENDUNGEN 86
5.2.4 ERLOESE - KOSTEN 90
5.2.5 KALKULATORISCHE KOSTEN 94
5.2.6 ABSCHREIBUNGEN 95
5.3 BUCHFUEHRUNG 96
5.4 BILANZEN 103
5.4.1 INVENTAR UND INVENTUR 103
5.4.2 BILANZEN VON PERSONENUNTERNEHMEN (EINZELKAUFLEUTE) 105
5.4.3 BILANZEN VON KAPITALGESELLSCHAFTEN 110
5.5 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 119
5.5.1 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG NACH DEM GESAMT
KOSTENVERFAHREN 120
5.5.2 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG NACH DEM UMSATZ
KOSTENVERFAHREN 124
5.5.3 EINNAHMEN/AUSGABEN-UEBERSCHUSSRECHNUNG 126
INHALTSVERZEICHNIS IX
5.6 BEWERTUNGS- UND BILANZIERUNGSASPEKTE, HANDELS
UND STEUERBILANZ 127
5.7 ]AHRESABSCHLUSS UND LAGEBERICHT 131
5.8 ANALYSE DES JAHRESABSCHLUSSES 132
5.8.1 RENTABILITAET UND RENDITE 134
5.8.2 LIQUIDITAET 138
5.8.3 UNTERNEHMENSEFFIZIENZ 139
5.8.4 UNTERNEHMENSRISIKO 140
5.8.5 ANALYSE DER GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 142
5.8.6 CASH FLOW 143
5.8.7 EBIT UND EBITDA 146
5.8.7.1 EBIT 147
5.8.7.2 EBITDA 147
5.8.8 GRENZEN DER JAHRESABSCHLUSSANALYSE 148
5.8.9 JAHRESABSCHLUSS NACH IFRS 149
5.9 BEWERTUNG VON UNTERNEHMEN 151
5.9.1 EINHEITSWERT 152
5.9.2 SUBSTANZWERT 153
5.9.3 ERTRAGSWERT 154
5.9.4 GESCHAEFTS- BZW. FIRMENWERT 156
5.9.5 SHAREHOLDER VALUE 157
5.10 KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG 160
5.10.1 GRUNDBEGRIFFE DER KOSTEN-UND ERLOESRECHNUNG 161
5.10.2 VOLLKOSTENRECHNUNG 169
5.10.2.1 KOSTENARTENRECHNUNG 169
5.10.2.2 KOSTENSTELLENRECHNUNG 171
5.10.2.3 KOSTENTRAEGERRECHNUNG 177
5.10.2.4 KALKULATION VON MASCHINENSTUNDENSAETZEN 181
5.10.2.5 KALKULATION VON INGENIEURSTUNDENSAETZEN 182
5.10.2.6 VERRECHNUNGSPREISE 182
5.10.3 TEILKOSTENRECHNUNG 183
5.10.3.1 DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 185
5.10.3.2 GEWINNSCHWELLENANALYSE 186
5.10.3.3 DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG MIT RELATIVEN
EINZELKOSTEN 187
INHALTSVERZEICHNIS
5.10.4 ERLOESRECHNUNG 188
5.10.5 KURZFRISTIGE ERFOLGSRECHNUNG 189
5.10.6 PROZESSKOSTENRECHNUNG 189
5.10.7 ZIELKOSTENRECHNUNG 193
5.11 FINANZWESEN 194
5.11.1 FINANZIERUNG 195
5.11.1.1 FINANZPLANUNG 195
5.11.1.2 MASSNAHMEN ZUR BESEITIGUNG EINER
UNTERDECKUNG 197
5.11.1.3 MASSNAHMEN ZUR BESEITIGUNG EINER
UEBERDECKUNG 202
5.11.1.4 BASEL I/II/III 202
5.11.1.5 FINANZIERUNG VON AUSLANDSGESCHAEFTEN 206
5.11.2 INVESTITIONEN 207
5.11.2.1 INVESTITIONSPLANUNG 209
5.11.2.2 INVESTITIONSRECHNUNG 210
5.11.3 ZAHLUNGSVERKEHR 222
5.11.3.1 UEBERWEISUNGEN, LASTSCHRIFTEN, KREDITKARTEN 222
5.11.3.2 SCHECKS 224
5.11.3.3 WECHSEL 225
5.11.4 BANKBUERGSCHAFT 232
5.11.5 DOKUMENTENAKKREDITIVE 232
ELEMENTARE MANAGEMENTFUNKTIONEN 235
6.1 PLANEN 238
6.1.1 STRATEGISCHE PLANUNG 239
6.1.2 GESCHAEFTSPLAN 250
6.1.3 BUDGETIERUNG 252
6.2 STEUERUNG 258
6.2.1 FUEHRUNGSTECHNIKEN 260
6.2.2 FUEHRUNGSSTILE 264
6.2.3 TUGENDEN ERFOLGREICHER MANAGER 265
6.3 KONTROLLE UND CONTROLLING 266
6.3.1 OPERATIVES CONTROLLING (FINANZ-CONTROLLING) 267
6.3.2 STRATEGISCHES CONTROLLING (ERFOLGSPOTENZIALE) 272
INHALTSVERZEICHNIS XI
6.4 SHAREHOLDER-VALUE-MANAGEMENT 274
7 SPEZIELLE MANAGEMENTFUNKTIONEN 279
7.1 PROJEKTMANAGEMENT 279
7.1.1 WAS IST EIN PROJEKT? 279
7.1.2 AUFGABEN EINES PROJEKT-MANAGERS 282
7.1.3 RISIKOANALYSE 284
7.1.4 PROJEKTAUFTRAG BZW. -VERTRAG 286
7.1.5 ABLAUF-/TERMINPLAN 287
7.1.6 KOSTENPLAN 289
7.1.7 PROJEKT-CONTROLLING 291
7.1.8 WIRTSCHAFTLICHKEITSANALYSE 293
7.1.9 NETZPLANTECHNIK 296
7.1.9.1 STRUKTUR- UND ZEITANALYSE 297
7.1.9.2 KAPAZITAETSPLANUNG 299
7.1.9.3 KOSTENPLANUNG 300
7.1.10 TEAMARBEIT 300
7.2 VERTRAGSGESTALTUNG 306
7.2.1 KAUFVERTRAG 307
7.2.2 WERKVERTRAG 308
7.2.3 DIENSTVERTRAG 309
7.2.4 ALLGEMEINE GESCHAEFTSBEDINGUNGEN 311
7.3 MARKETING 312
7.4 TOTAL QUALITY MANAGEMENT 316
7.4.1 BEDEUTUNG DER TQM-KOMPONENTE TOTAL 318
7.4.2 BEDEUTUNG DER TQM-KOMPONENTE QUALITY 319
7.4.3 BEDEUTUNG DER TQM-KOMPONENTE MANAGEMENT 320
7.4.4 UNTERSCHIED ZWISCHEN TQM UND KLASSISCHER
QUALITAETSSICHERUNG 321
7.4.5 IMPLEMENTIERUNG VON TQM 323
7.4.6 QUALITAETSMANAGEMENT NACH DIN ISO 900X 323
7.5 SIX SIGMA 326
7.5.1 STATISTISCHE GRUNDLAGEN 327
7.5.2 ANWENDUNG DER STATISTISCHEN ANALYSE 331
7.5.3 SIX SIGMA PHILOSOPHIE UND IHRE IMPLEMENTIERUNG 334
XII INHALTSVERZEICHNIS
7.6 FORSCHUNGSMANAGEMENT 336
7.6.1 IDENTIFIKATION VON FORSCHUNGSPROJEKTEN 336
7.6.2 FORSCHUNGS-CONTROLLING 341
7.7 PATENTMANAGEMENT 341
7.7.1 PATENTFAEHIGKEIT 342
7.7.2 PATENTANMELDUNG 343
7.7.3 PATENTERTEILUNGSVERFAHREN 345
7.7.4 PATENTVERWERTUNG 347
7.7.5 PATENT-CONTROLLING 347
7.8 INFORMATIONSMANAGEMENT 348
7.9 PERSONALMANAGEMENT 350
7.9.1 PERSONALAUSWAHL 351
7.9.2 MITARBEITERFUEHRUNG 352
7.9.3 EINSTELLUNG VON MITARBEITERN 353
7.10 CHANGE MANAGEMENT 355
7.11 SANIERUNGSMANAGEMENT 359
7.11.1 LIQUIDITAET 360
7.11.2 ERGEBNISSANIERUNG 362
7.11.3 KAPITALSTRUKTURSANIERUNG 363
7.11.4 STRATEGIESANIERUNG 364
7.11.5 SANIERUNG BEI GERICHTLICHER INSOLVENZ 365
7.12 KEY ACCOUNT MANAGEMENT 366
7.13 RISIKOMANAGEMENT 369
7.14 ASSET MANAGEMENT 371
7.15 WORKFORCE MANAGEMENT 375
7.16 LEAN MANAGEMENT 377
7.17 ETHIKORIENTIERTES MANAGEMENT 377
7.18 CORPORATE GOVERNANCE 392
8 OPTIMIERUNG VON UNTERNEHMENSPROZESSEN 395
8.1 PROZESSANALYSEVERFAHREN 398
8.1.1 EINFACHE FLUSSDIAGRAMME 398
8.1.2 FLUSSDIAGRAMME MIT FUNKTIONS-UND ZEITDIMENSION 402
8.1.3 IDEF PROCESS-MAPPING 404
8.1.4 WERTANALYSE 405
INHALTSVERZEICHNIS XIII
8.2 PROZESSVERBESSERUNGEN 406
8.3 E-BUSINESS 408
8.4 CONTROLLING VON PROZESSVERBESSERUNGEN 411
8.4.1 METHODEN DER ISTWERTERFASSUNG 412
8.4.1.1 SELBSTBEWERTUNG 413
8.4.1.2 KUNDENAUDITS 415
8.4.1.3 BENCHMARKING 420
8.4.2 ERMITTLUNG VON PLANWERTEN UND SOLL-/ISTWERTVERGLEICH 421
8.4.3 VERGLEICH DER EFFIZIENZ DER KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG
MIT MASSNAHMEN ZU PROZESSVERBESSERUNGEN 423
8.5 QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT 423
9 MANAGEMENT-TECHNIKEN 427
9.1 ANALYSEMETHODEN 427
9.1.1 SWOT-ANALYSE 427
9.1.2 POLARDIAGRAMME 430
9.1.3 GAP-ANALYSE 431
9.1.4 PORTFOLIO-ANALYSE 432
9.2 PROGNOSEN UND SZENARIEN 437
9.3 BRAINSTORMING UND BRAINWRITING 438
9.4 PARETO-PRINZIP 439
9.5 BALANCED SCORE CARD 441
9.6 MURPHY S LAW 445
9.7 BESPRECHUNGEN 446
9.7.1 FORMALE BESPRECHUNGEN 447
9.7.1.1 TAGESORDNUNG 449
9.7.1.2 PROTOKOLL 450
9.7.2 INFORMELLE BESPRECHUNGEN 451
9.7.3 GESPRAECHSLEITUNG 451
9.7.3.1 ORGANISATORISCHE ASPEKTE 452
9.7.3.2 TEILNEHMERORIENTIERTE ASPEKTE 452
9.7.3.3 GESPRAECHSROUTINEN 454
9.7.3.4 BESPRECHUNGSKOSTEN 455
9.8 PRAESENTATIONEN 455
9.8.1 AUFBAU EINES OVERHEADFOLIEN VORTRAGS 456
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
9.8.2 GRAFISCHE GESTALTUNG VON FOLIEN 459
9.8.3 VORTRAGSTECHNIK 462
9.8.4 ALLGEMEINE HINWEISE 463
10 EXISTENZGRUENDUNGEN 465
10.1 GRUENDUNG EINES EIGENEN UNTERNEHMENS 467
10.2 KAUF EINES UNTERNEHMENS 473
10.3 EINSTEIGEN UND UEBERNEHMEN 474
10.4 FINANZIERUNGS-CHECKLISTE 475
10.5 FINANZIERUNGSQUELLEN 476
10.6 PREISGESTALTUNG 478
10.7 BERUFSGENOSSENSCHAFT UND KRANKENKASSE 479
10.8 EPILOG 480
11 LITERATUR 481
ANHANG: 487
AI KONTENRAHMEN 487
* AL.L INDUSTRIEKONTENRAHMEN 487
A1.2 GEMEINSCHAFTSKONTENRAHMEN 494
A1.3 DATEV-KONTENRAHMEN 497
A2 ZVEI-LIEFERBEDINGUNGEN 505
A2.1 ALLGEMEINE LIEFERBEDINGUNGEN FUER ERZEUGNISSE UND
LEISTUNGEN DER ELEKTROINDUSTRIE 505
A2.2 ZVEI-QUALITAETSSICHERUNGSVEREINBARUNG 514
A3 VDMA-LIEFERBEDINGUNGEN 518
A3.1 ALLGEMEINE BEDINGUNGEN FUER LIEFERUNG VON MASCHINEN
FUER INLANDSGESCHAEFTE 518
A3.2 MERKBLATT ZU DEN VDMA-LIEFERBEDINGUNGEN 525
SACHVERZEICHNIS: 527
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