Managementwissen für Ingenieure: Führung, Organisation, Existenzgründung
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2004
|
Ausgabe: | 3., neubearb. Aufl. |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XV, 487 S. graph. Darst. |
ISBN: | 354044372X |
Internformat
MARC
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INHALTSVERZEICHNIS
1
DER
INGENIEUR
ALS
MANAGER
.
1
2
SINN
UND
ZWECK
EINES
UNTERNEHMENS
.
11
3
WIE
FUNKTIONIERT
EIN
UNTERNEHMEN?
.
23
3.1
UNTERNEHMEN
UND
IHR
GESCHAEFTLICHES
UMFELD
.
23
3.2
INNEREORGANISATION
.
28
3.2.1
AUFBAUORGANISATION
.
28
3.2.1.1
FUNKTIONAL
STRUKTURIERTE
ORGANISATION
.
29
3.2.1.2
SPARTENORGANISATION
.
32
3.2.1.3
MATRIXORGANISATION
.
34
3.2.1.4
PROFIT
CENTER
UND
COST
CENTER
.
36
3.2.2
ABLAUFORGANISATION
.
37
3.2.3
LOGISTIK
.
43
3.2.4
MANAGEMENTHIERARCHIEN
.
44
3.3
AEUSSERE
ORGANISATION
-
RECHTSFORMEN
.
47
3.3.1
EINZELUNTERNEHMEN
.
48
3.3.2
PERSONENGESELLSCHAFTEN
.
51
3.3.2.1
GESELLSCHAFT
DES
BUERGERLICHEN
RECHTS,
GBR
.
51
3.3.2.2
STILLE
GESELLSCHAFT
.
52
3.3.2.3
OFFENE
HANDELSGESELLSCHAFT,
OHG
.
52
3.3.2.4
PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFT
.
53
3.3.2.5
KOMMANDITGESELLSCHAFT,
KG
.
53
3.3.3
KAPITALGESELLSCHAFTEN
.
54
.
3.3.3.1
GESELLSCHAFT
MIT
BESCHRAENKTER
HAFTUNG,
GMBH
.
55
3.3.3.2
AKTIENGESELLSCHAFT,
AG
.
56
3.3.3.3
KLEINE
AKTIENGESELLSCHAFT,
KLEINE
AG
.
57
3.3.3.4
KONZERN
.
58
3.3.4
MISCHFORMEN
.
59
X
INHALTSVERZEICHNIS
4
STEUERN
.
61
4.1
EINKOMMENSTEUER
.
62
4.2
UMSATZSTEUER
.
65
4.3
GEWERBESTEUER
.
67
4.4
VERMOEGENSTEUER
.
68
4.5
UMGANG
MIT
DEM
FINANZAMT
.
70
5
FINANZ
KNOW-HOW
FUER
INGENIEURE
.
73
5.1
EXTERNES
UND
INTERNES
RECHNUNGSWESEN
.
73
5.2
ELEMENTARE
GRUNDBEGRIFFE
DES
RECHNUNGSWESENS
.
75
5.2.1
EINZAHLUNGEN
-
AUSZAHLUNGEN
.
77
5.2.2
EINNAHMEN
-
AUSGABEN
.
77
5.2.3
ERTRAEGE
-
AUFWENDUNGEN
.
80
5.2.4
LEISTUNGEN
-
KOSTEN
.
84
5.2.5
KALKULATORISCHE
KOSTEN
.
88
5.2.6
ABSCHREIBUNGEN
.
89
5.3
BUCHFUEHRUNG
.
90
5.4
BILANZEN
.
97
5.4.1
INVENTUR
UND
INVENTAR
.
97
5.4.2
BILANZEN
VON
PERSONENUNTERNEHMEN
.
99
5.4.3
BILANZEN
VON
KAPITALGESELLSCHAFTEN
.
104
5.5
GEWINN
UND
VERLUSTRECHNUNG
.
113
5.5.1
GEWINN
UND
VERLUSTRECHNUNG
NACH
DEM
GESAMT
KOSTENVERFAHREN
.
114
5.5.2
GEWINN
UND
VERLUSTRECHNUNG
NACH
DEM
UMSATZ
KOSTENVERFAHREN
.
118
5.5.3
UEBERSCHUSSRECHNUNG
.
120
5.6
BEWERTUNGS
UND
BILANZIERUNGSASPEKTE,
HANDELS
UND
STEUERBILANZ
.
121
5.7
JAHRESABSCHLUSS
UND
LAGEBERICHT
.
125
5.8
ANALYSE
DES
JAHRESABSCHLUSSES
.
126
5.8.1
RENTABILITAET
UND
RENDITE
.
128
5.8.2
LIQUIDITAET
.
132
5.8.3
UNTERNEHMENSEFFIZIENZ
.
133
5.8.4
UNTERNEHMENSRISIKO
.
134
5.8.5
ANALYSE
DER
GEWINN
UND
VERLUSTRECHNUNG
.
136
5.8.6
CASH
FLOW
.
137
INHALTSVERZEICHNIS
XI
5.8.7
GRENZEN
DER
JAHRESABSCHLUSSANALYSE
.
140
5.8.8
JAHRESABSCHLUSS
NACH
GAAP
.
141
5.9
BEWERTUNG
VON
UNTERNEHMEN
.
143
5.9.1
EINHEITSWERT
.
144
5.9.2
SUBSTANZWERT
.
145
5.9.3
ERTRAGSWERT
.
146
5.9.4
GESCHAEFTS
BZW.
FIRMENWERT
.
148
5.9.5
SHAREHOLDER
VALUE
.
149
5.10
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
.
152
5.10.1
GRUNDBEGRIFFE
DER
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
.
153
5.10.2
VOLLKOSTENRECHNUNG
.
161
5.10.2.1
KOSTENARTENRECHNUNG
.
161
5.10.2.2
KOSTENSTELLENRECHNUNG
.
163
5.10.2.3
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
.
169
5.10.2.4
KALKULATION
VON
MASCHINENSTUNDENSAETZEN
.
173
5.10.2.5
KALKULATION
VON
INGENIEURSTUNDENSAETZEN
.
174
5.10.2.6
VERRECHNUNGSPREISE
.
174
5.10.3
TEILKOSTENRECHNUNG
.
175
5.10.3.1
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
.
177
5.10.3.2
GEWINNSCHWELLENANALYSE
.
178
5.10.3.3
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
MIT
RELATIVEN
EINZELKOSTEN
.
179
5.10.4
LEISTUNGSRECHNUNG
BZW.
ERLOESRECHNUNG
.
180
5.10.5
KURZFRISTIGE
ERFOLGSRECHNUNG
.
181
5.10.6
PROZESSKOSTENRECHNUNG
.
181
5.10.7
ZIELKOSTENRECHNUNG
.
185
5.11
FINANZWESEN
.
186
5.11.1
FINANZIERUNG
.
187
5.11.1.1
FINANZPLANUNG
.
187
5.11.1.2
MASSNAHMEN
ZUR
BESEITIGUNG
EINER
UNTERDECKUNG
.
189
5.11.1.3
MASSNAHMEN
ZUR
BESEITIGUNG
EINER
UEBERDECKUNG
.
192
5.11.1.4
BASEL
II
.
192
5.11.1.5
FINANZIERUNG
VON
AUSLANDSGESCHAEFTEN
.
195
XII
INHALTSVERZEICHNIS
5.11.2
INVESTITIONEN
.
196
5.11.2.1
INVESTITIONSPLANUNG
.
198
5.11.2.2
INVESTITIONSRECHNUNG
.
199
5.11.3
ZAHLUNGSVERKEHR
.
210
5.11.3.1
UEBERWEISUNGEN,
LASTSCHRIFTEN,
KREDITKARTEN
.
211
5.11.3.2
SCHECKS
.
211
5.11.3.3
WECHSEL
.
212
5.11.4
BANKBUERGSCHAFT
.
218
5.11.5
DOKUMENTENAKKREDITIVE
.
219
6
ELEMENTARE
MANAGEMENTFUNKTIONEN
.
221
6.1
PLANEN
.
224
6.1.1
STRATEGISCHE
PLANUNG
.
225
6.1.2
GESCHAEFTSPLAN
.
236
6.1.3
BUDGETIERUNG
.
238
6.2
STEUERUNG
.
244
6.2.1
FUEHRUNGSTECHNIKEN
.
246
6.2.2
FUEHRUNGSSTILE
.
250
6.2.3
TUGENDEN
ERFOLGREICHER
MANAGER
.
251
6.3
KONTROLLE
UND
CONTROLLING
.
252
6.3.1
STRATEGISCHES
CONTROLLING
.
257
6.4
SHAREHOLDER-VALUE-MANAGEMENT
.
259
7
SPEZIELLE
MANAGEMENTFUNKTIONEN
.
265
7.1
PROJEKTMANAGEMENT
.
265
7.1.1
WAS
IST
EIN
PROJEKT?
.
265
7.1.2
AUFGABEN
EINES
PROJEKT-MANAGERS
.
268
7.1.3
RISIKOANALYSE
.
270
7.1.4
PROJEKTAUFTRAG
BZW.
-VERTRAG
.
272
7.1.5
ABLAUF-/TERMINPLAN
.
273
7.1.6
KOSTENPLAN
.
275
7.1.7
PROJEKT-CONTROLLING
.
277
7.1.8
WIRTSCHAFTLICHKEITSANALYSE
.
279
7.1.9
NETZPLANTECHNIK
.
282
7.1.9.1
STRUKTUR
UND
ZEITANALYSE
.
283
7.1.9.2
KAPAZITAETSPLANUNG
.
285
7.1.9.3
KOSTENPLANUNG
.
286
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
7.1.10
TEAMARBEIT
.
286
7.2
VERTRAGSGESTALTUNG
.
292
7.2.1
KAUFVERTRAG
.
293
7.2.2
WERKVERTRAG
.
294
7.2.3
DIENSTVERTRAG
.
295
7.2.4
ALLGEMEINE
GESCHAEFTSBEDINGUNGEN
.
297
7.3
MARKETING
.
298
7.4
TOTAL
QUALITY
MANAGEMENT
.
302
7.4.1
BEDEUTUNG
DER
TQM-KOMPONENTE
TOTAL
.
304
7.4.2
BEDEUTUNG
DER
TQM-KOMPONENTE
QUALITY
.
305
7.4.3
BEDEUTUNG
DER
TQM-KOMPONENTE
MANAGEMENT
.
306
7.4.4
UNTERSCHIED
ZWISCHEN
TQM
UND
KLASSISCHER
QUALITAETSSICHERUNG
.
307
7.4.5
IMPLEMENTIERUNG
VON
TQM
.
309
7.4.6
QUALITAETSMANAGEMENT
NACH
DIN
ISO
900X
.
309
7.5
FORSCHUNGSMANAGEMENT
.
312
7.5.1
IDENTIFIKATION
VON
FORSCHUNGSPROJEKTEN
.
312
7.5.2
FORSCHUNGS-CONTROLLING
.
317
7.6
PATENTMANAGEMENT
.
317
7.6.1
PATENTFAEHIGKEIT
.
318
7.6.2
PATENTANMELDUNG
.
319
7.6.3
PATENTERTEILUNGSVERFAHREN
.
321
7.6.4
PATENTVERWERTUNG
.
323
7.6.5
PATENT-CONTROLLING
.
323
7.7
INFORMATIONSMANAGEMENT
.
324
7.8
PERSONALMANAGEMENT
.
326
7.8.1
PERSONALAUSWAHL
.
327
7.8.2
MITARBEITERFUEHRUNG
.
328
7.8.3
EINSTELLUNG
VON
MITARBEITERN
.
329
7.9
CHANGE
MANAGEMENT
.
331
7.10
SANIERUNGSMANAGEMENT
.
335
7.10.1
LIQUIDITAET
.
336
7.10.2
ERGEBNISSANIERUNG
.
338
7.10.3
KAPITALSTRUKTURSANIERUNG
.
339
7.10.4
STRATEGIESANIERUNG
.
340
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
7.10.5
SANIERUNG
BEI
GERICHTLICHER
INSOLVENZ
.
341
7.11
KEY
ACCOUNT
MANAGEMENT
.
342
7.12
RISIKOMANAGEMENT
.
345
7.13
ETHIKORIENTIERTES
MANAGEMENT
.
347
7.14
CORPORATE
GOVERNANCE
.
355
8
OPTIMIERUNG
VON
UNTERNEHMENSPROZESSEN
.
357
8.1
PROZESSANALYSEVERFAHREN
.
360
8.1.1
EINFACHE
FLUSSDIAGRAMME
.
360
8.1.2
FLUSSDIAGRAMME
MIT
FUNKTIONS-UND
ZEITDIMENSION
.
364
8.1.3
IDEF
PROCESS-MAPPING
.
366
8.1.4
WERTANALYSE
.
367
8.2
PROZESSVERBESSERUNGEN
.
368
8.3
E-BUSINESS
.
370
8.4
CONTROLLING
VON
PROZESSVERBESSERUNGEN
.
373
8.4.1
METHODEN
DER
ISTERFASSUNG
.
374
8.4.1.1
SELBSTBEWERTUNG
.
375
8.4.1.2
KUNDENAUDITS
.
377
8.4.1.3
BENCHMARKING
.
382
8.4.2
ERMITTLUNG
VON
PLANWERTEN
UND
SOLL-/ISTWERTVERGLEICH
.
383
8.4.3
VERGLEICH
DER
EFFIZIENZ
DER
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
MIT
MASSNAHMEN
ZU
PROZESSVERBESSERUNGEN
.
385
8.5
QUALITY
FUNCTION
DEPLOYMENT
.
385
9
MANAGEMENT-TECHNIKEN
.
389
9.1
ANALYSEMETHODEN
.
389
9.1.1
SWOT-ANALYSE
.
389
9.1.2
POLARDIAGRAMME
.
392
9.1.3
GAP-ANALYSE
.
393
9.1.4
PORTFOLIO-ANALYSE
.
394
9.2
PROGNOSEN
UND
SZENARIEN
.
399
9.3
BRAIN
STORMING
UND
BRAIN
WRITING
.
400
9.4
PARETO-PRINZIP
.
401
9.5
BALANCED
SCORE
CARD
.
403
9.6
MURPHY'S
LAW
.
407
9.7
BESPRECHUNGEN
.
408
9.7.1
FORMALE
BESPRECHUNGEN
.
409
INHALTSVERZEICHNIS
XV
9.7.1.1
TAGESORDNUNG
.
411
9.7.1.2
PROTOKOLL
.
412
9.7.2
INFORMELLE
BESPRECHUNGEN
.
413
9.7.3
GESPRAECHSLEITUNG
.
413
9.7.3.1
ORGANISATORISCHE
ASPEKTE
.
414
9.7.3.2
TEILNEHMERORIENTIERTE
ASPEKTE
.
414
9.7.3.3
GESPRAECHSROUTINEN
.
415
9.8
PRAESENTATIONEN
.
416
9.8.1
AUFBAU
EINES
OVERHEAD-FOLIEN-VORTRAGS
.
417
9.8.2
GRAPHISCHE
GESTALTUNG
VON
FOLIEN
.
420
9.8.3
VORTRAGSTECHNIK
.
423
9.8.4
ALLGEMEINE
HINWEISE
.
424
10
EXISTENZGRUENDUNGEN
.
425
10.1
GRUENDUNG
EINES
EIGENEN
UNTERNEHMENS
.
427
10.2
KAUF
EINES
UNTERNEHMENS
.
433
10.3
EINSTEIGEN
UND
UEBERNEHMEN
.
434
10.4
FINANZIERUNGS-CHECKLISTE
.
435
10.5
FINANZIERUNGSQUELLEN
.
436
10.6
PREISGESTALTUNG
.
438
10.7
BERUFSGENOSSENSCHAFT
UND
KRANKENKASSE
.
439
11
SCHRIFTTUM
.
441
ANHANG:
.
447
AL
KONTENRAHMEN
.
447
A
1.1
INDUSTRIEKONTENRAHMEN
.
447
A
1.2
GEMEINSCHAFTSKONTENRAHMEN
.
454
AL.
3
DATEV-KONTENRAHMEN
.
454
A2
ZVEI-LIEFERBEDINGUNGEN
.
457
A2.
1
ALLGEMEINE
LIEFERBEDINGUNGEN
FUER
ERZEUGNISSE
UND
LEISTUNGEN
DER
ELEKTROINDUSTRIE
.
457
A2.2
ZVEI-QUALITAETSSICHERUNGSVEREINBARUNG
.
465
A3
VDMA-LIEFERBEDINGUNGEN
.
469
A3.
1
ALLGEMEINE
BEDINGUNGEN
FUER
LIEFERUNG
VON
MASCHINEN
FUER
INLANDSGESCHAEFTE
.
469
A3.2
MERKBLATT
ZU
DEN
VDMA-LIEFERBEDINGUNGEN,
MAERZ
2002.476
SACHVERZEICHNIS:
.
477 |
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