Stock-Option-Pläne für Führungskräfte: rechtlicher Rahmen und wirtschaftlicher Hintergrund
Gespeichert in:
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Veröffentlicht: |
[Bremen]
Salzwasser-Verl.
2007
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS iv
TABELLENVERZEICHNIS iv
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS v
1. EINLEITUNG 1
1.1 Wirtschaftliche Betrachtungsweise und
historischer Hintergrund 1
1.2 Zielsetzung von Stock Option-Plänen 3
1.2.1 Stock Option-Pläne als effizientes Anreizsystem
4
1.2.2 Stock Option-Pläne als Instrument zur Steigerung des
Shareholder Value 5
1.2.3 Stock Option-Pläne als Mittel zur Reduzierung des
Principal-Agent-Konflikts 7
2. GESTALTUNG VON STOCK OPTIONS-PLÄNEN 9
2.1 Teilnehmerkreis 10
2.2 Laufzeit und Wartefrist 12
2.3 Ausübungsbedingungen 12
2.3.1 Erfolgsziele 12
2.3.2 Ausübungspreis 14
2.3.3 Ausübungstermin 16
2.3.4 Übertragbarkeit 16
3. FINANZIERUNG VON STOCK OPTIONS
PROGRAMMEN 18
3.1 Kapitalerhöhung 18
3.1.1 Bedingte Kapitalerhöhung 19
3.1.1.1 Beispielrechnung 20
3.2 Erwerb eigener Aktien 21
3.3 Sonstige Finanzierungsformen 22
3.3.1 Einbeziehung eines Dritten 22
3.3.2 Erwerb von Kaufoptionen 23
4. STEUERLICHE BEHANDLUNG VON STOCK OPTIONS 27
A. Die Besteuerung beim Arbeitnehmer 25
4.1 Einkunftsart 25
4.2 Zeitpunkt des zufließenden Vorteils 28
4.3 Unterscheidung zwischen handelbaren
und nichthandelbaren Stock Options 29
4.3.1.1 Handelbare Stock Options 30
aa) Exkurs: Bewertung von Stock options mit Optimierungs¬
modellen 31
4.3.2 Besteuerung der handelbaren Stock Options 33
4.3.3 Nichthandelbare Stock Options 37
4.4 Lohnsteueraspekte und Steuertarifermäßigungen 40
4.4.1 Beispielrechnung 40
B. Die Besteuerung bei der Gesellschaft 41
4.5 Bedingte Kapitalerhöhung 42
4.6 Rückkauf eigener Aktien 43
C. Besteuerung der Arbeitnehmer mit Auslandsbezug 45
bb) Beispielrechnung 47
5. ARBEITSRECHTLICHE GRUNDLAGEN 49
5.1 Einführung: Status quo des Arbeitsrechts 49
5.2 Rechtsgrundlagen für die Gewährung von Optionen 49
5.2.1. Individualvereinbarung 49
5.2.2. Gesamtzusage 50
5.2.3. Betriebliche Übung 51
5.2.4. Betriebsvereinbarung 52
ii
5.2.5. Tarifvertrag 53
5.2.6. Gleichbehandlungsgrundsatz 54
5.3 Verfall- und Bindungsklausel 57
5.4 Zulässigkeit von Freiwilligkeits- und Widerrufsvorbehalten 60
5.4.1 Freiwilligkeitsvorbehalt 60
5.4.2 Widerrufsvorbehalt 60
6. IMPLEMENTIERUNG EINES STOCK OPTIONS-PLANS 62
6.1 Vorschriften zur Angabe der Vorstandsbezügen 62
6.2 Vorgehensweise 64
6.3 Folgen der Einführung des Stock Options Programms 65
6.4 Ausarbeitung eines Stock Options-Modells 67
7. FAZIT 81
8. LITERATURVERZEICHNIS 83
iii
ABBILDUNGSVERZEICHNIS:
Abbildung 1: Zielgrößen von Management und Anteilseignern 8
Abbildung 2: Grafische Darstellung von Sperrfrist und Ausübungshürde 15
Abbildung 3: Grafische Darstellung der Ausgabe der Aktieoptionen im
Wege der bedingten Kapitalerhöhung 20
Abbildung 4: Problematik des Besteuerungszeitpunkts 29
Abbildung 5: Steuerliche Behandlung der Stock Options 30
Abbildung 6: Black-Scholes-Modell 33
Abbildung 7: Besteuerung von handelbaren Stock Options 34
TABELLENVERZEICHNIS:
Tabelle 1: Verkauf von handelbaren Optionen 35
Tabelle 2: Ausübung von handelbaren Optionen 36
Tabelle 3: GuV der ABC AG 69
Tabelle 4: Vor- und Nachteile von Stock Options
und Stock Appreciation Rights 70
Tabelle 5: GuV ohne SARs 76
Tabelle 6: GuV mit SARs bei negativer Kurssteigerung 77
Tabelle 7: GuV mit SARs bei positiver Kurssteigerung 78
Tabelle 8: GuV mit SARs und Umsatzsteigerung 79
iv |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS iv
TABELLENVERZEICHNIS iv
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS v
1. EINLEITUNG 1
1.1 Wirtschaftliche Betrachtungsweise und
historischer Hintergrund 1
1.2 Zielsetzung von Stock Option-Plänen 3
1.2.1 Stock Option-Pläne als effizientes Anreizsystem
4
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1.2.3 Stock Option-Pläne als Mittel zur Reduzierung des
Principal-Agent-Konflikts 7
2. GESTALTUNG VON STOCK OPTIONS-PLÄNEN 9
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2.3 Ausübungsbedingungen 12
2.3.1 Erfolgsziele 12
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3. FINANZIERUNG VON STOCK OPTIONS
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4. STEUERLICHE BEHANDLUNG VON STOCK OPTIONS 27
A. Die Besteuerung beim Arbeitnehmer 25
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4.2 Zeitpunkt des zufließenden Vorteils 28
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4.3.1.1 Handelbare Stock Options 30
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4.3.2 Besteuerung der handelbaren Stock Options 33
4.3.3 Nichthandelbare Stock Options 37
4.4 Lohnsteueraspekte und Steuertarifermäßigungen 40
4.4.1 Beispielrechnung 40
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4.5 Bedingte Kapitalerhöhung 42
4.6 Rückkauf eigener Aktien 43
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5. ARBEITSRECHTLICHE GRUNDLAGEN 49
5.1 Einführung: Status quo des Arbeitsrechts 49
5.2 Rechtsgrundlagen für die Gewährung von Optionen 49
5.2.1. Individualvereinbarung 49
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5.2.6. Gleichbehandlungsgrundsatz 54
5.3 Verfall- und Bindungsklausel 57
5.4 Zulässigkeit von Freiwilligkeits- und Widerrufsvorbehalten 60
5.4.1 Freiwilligkeitsvorbehalt 60
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6. IMPLEMENTIERUNG EINES STOCK OPTIONS-PLANS 62
6.1 Vorschriften zur Angabe der Vorstandsbezügen 62
6.2 Vorgehensweise 64
6.3 Folgen der Einführung des Stock Options Programms 65
6.4 Ausarbeitung eines Stock Options-Modells 67
7. FAZIT 81
8. LITERATURVERZEICHNIS 83
iii
ABBILDUNGSVERZEICHNIS:
Abbildung 1: Zielgrößen von Management und Anteilseignern 8
Abbildung 2: Grafische Darstellung von Sperrfrist und Ausübungshürde 15
Abbildung 3: Grafische Darstellung der Ausgabe der Aktieoptionen im
Wege der bedingten Kapitalerhöhung 20
Abbildung 4: Problematik des Besteuerungszeitpunkts 29
Abbildung 5: Steuerliche Behandlung der Stock Options 30
Abbildung 6: Black-Scholes-Modell 33
Abbildung 7: Besteuerung von handelbaren Stock Options 34
TABELLENVERZEICHNIS:
Tabelle 1: Verkauf von handelbaren Optionen 35
Tabelle 2: Ausübung von handelbaren Optionen 36
Tabelle 3: GuV der ABC AG 69
Tabelle 4: Vor- und Nachteile von Stock Options
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Tabelle 5: GuV ohne SARs 76
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