Holdings: Green company transformation

Green company transformation: ökologische Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor für Unternehmen

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Bibliographic Details
Other Authors:	Prieß, Arne 1966- (Editor)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Freiburg ; München ; Stuttgart Haufe Group 2022
Edition:	1. Auflage
Subjects:	Unternehmen Nachhaltigkeit Umweltbezogenes Management Management Unternehmenserfolg Employer Branding Energiemanagement Green company HR Klimawandel Nachhaltigkeitsmanagement New Work Personal Personalmanagement SustainabilityMCSR Umweltmanagement Umweltschutz Ökologie Aufsatzsammlung
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS HINWEISE ZU DIESEM BUCH ............................................................................................... 11 NACHHALTIGES WIRTSCHAFTEN ALS BESTES ALLER ZUKUNFTSMODELLE-EIN VORWORT ................... 15 YVONNE ZWICK 1 MIT LEIDENSCHAFT AUF ALLEN EBENEN ZUR ECHTEN GREEN COMPANY! ...................... 19 ANABEL TERNES VON HATTBURG 1.1 GREEN MANAGEMENT-OEKOLOGISCHE NACHHALTIGKEIT ALS MANAGEMENTPRINZIP ........ 19 1.2 GREEN FINANCE - DER UMWELTFOKUS IM SUSTAINABLE FINANCE .................................. 22 1.3 GREENHR-FUERDIEGREENCOMPANYDIEMITARBEITENDENMITNEHMEN ................... 29 1.4 GREEN LEADERSHIP-OEKOLOGISCHE NACHHALTIGKEIT ALS FUEHRUNGSPRINZIP ................. 31 1.5 GREEN PASSION - OEKOLOGISCHE NACHHALTIGKEIT AUS LEIDENSCHAFT ................................................................................................. 34 2 DER SUPER-KAU: KLIMAKATASTROPHE, ARTENSTERBEN UND UMWELTVERSCHMUTZUNG .............................................................................. 37 ARNE PRIESS 2.1 DIE KLIMAKATASTROPHE .......................................................................................... 40 2.2 DAS ARTENSTERBEN ................................................................................................. 43 2.3 DIE UMWELTVERSCHMUTZUNG .................................................................................. 45 2.4 FAKE NEWS-DEREINFACHE WEG, SICH AUSDERVERANTWORTUNGZU STEHLEN .............. 47 2.5 PRAEMISSEN FUER DIE GREEN COMPANY TRANSFORMATION .............................................. 51 3 DER GREEN DEAL: DIE KLIMAKATASTROPHE IM FOKUS .............................................. 53 OLIVER MESSNER 3.1 1*1 DES KLIMAWANDELS UND WARUM EIGENTLICH DAS 1,5 BIS 2-GRAD-KLIMAZIEL?..................................................................................... 54 3.2 KLIMA-SYSTEM-DYNAMIK UND DIE EINWIRKUNG EINZELNER ENTITAETEN ....................... 59 3.3 MULTISOLVING UND SYSTEMDENKEN ALS INTEGRATIVER BESTANDTEIL DES UNTERNEHMENSMANAGEMENTS ....................................................................... 70 3.4 EUROPEAN GREEN DEAL, NACHHALTIGKEITSBERICHT UND DIE SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS ......................................................................... 77 4 AUS DER WISSENSCHAFT-WELT IM WANDEL .............................................................. 89 MARIA HOERHOLD 4.1 BEOBACHTUNGEN AUS DEM (NICHT GANZ SO) EWIGEN EIS ............................................. 90 4.2 RISIKO ZUKUNFT-VERSICHERUNG SCHON ABGESCHLOSSEN? ......................................... 95 5 OEKOLOGISCHE NACHHALTIGKEIT FUER EINE GREEN NEW WORK ..................................... 99 ARNE PRIESS 5.1 SUSTAINABILITY-DREI ASPEKTE DER NACHHALTIGKEIT ................................................. 99 5.2 OEKOLOGIE ZUERST-DER SINNVOLLE EINSTIEG IN DIE NACHHALTIGKEIT ............................. 101 5.3 GREEN NEW WORK-NEW WORK ALS NEBENEINGANG ZUR GREEN COMPANY ................ 104 6 DAS GREEN COMPANY TRANSFORMATIONSKONZEPT ................................................. 109 ARNE PRIESS 6.1 HRMGREEN - WARUM HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DER MOTOR DER TRANSFORMATION IST ......................................................................................... 110 6.2 HRMGREEN WHEEL: DAS TRANSFORMATIONSRAD STETIG WEITERDREHEN ......................... 113 6.3 DIE4 AUSBAUSTUFEN IM UEBERBLICK .......................................................................... 115 6.4 DIE 4 BEWERTUNGSSTUFEN ........................................................................................ 118 6.5 DIE 4 ZERTIFIZIERUNGSSTUFEN UND DAS GREEN COMPANY ZERTIFIKAT ............................ 120 6.6 DAS GREEN COMPANY AUDIT: VORGEHENSWEISE UND TOOL ......................................... 125 6.7 GREEN HOUSE OFCHOICE: ZIELFOTO FUER ECHTE GREEN COMPANIES .............................. 132 7 KONKRETE LOESUNGSIDEEN FUER DAS GREEN HOUSE OFCHOICE ................................... 139 ARNE PRIESS 7.1 DER REM-FILTER: 3 HEBEL UND 12 SCHRAUBEN GEGEN DEN SUPER-KAU ....................... 139 7.2 VON DER PYRAMIDE ZUM DIAMANTEN - OEKOLOGISCH SINNVOLLER RESSOURCENEINSATZ .............................................................................................. 143 7.3 BEISPIELE FUER MASSNAHMEN UND LOESUNGEN IN DEN 4 AUSBAUSTUFEN ....................... 146 8 MOEGLICHKEITEN UND NUTZEN DER DIGITALISIERUNG IM GREEN HOUSE OF CHOICE ........ 169 MARTIN GRENTZER UND ULRICH JAENICKE 8.1 DIGITALISIERUNG ALS OEKOLOGISCHER NACHHALTIGKEITSMOTOR ....................................... 170 8.2 OEKOLOGISCHE BILANZ AM BEISPIEL DIGITALISIERTER HR-PROZESSE ................................ 175 8.3 DAS DIGITALISIERUNGSPROJEKT UND SEIN BUSINESS CASE AM BEISPIEL DER DIGITALEN PERSONALAKTE ........................................................................ 181 8.4 GRENZEN UND GEFAHREN DER DIGITALISIERUNG .......................................................... 186 9 ZERTIFIZIERUNGEN, UMSETZUNGSMETHODIK UND -PRAXIS SOWIE FOERDERMOEGLICHKEITEN FUER ERFOLGREICHES UMWELTMANAGEMENT ........................ 191 STEFAN MUESSIG 9.1 HISTORIE, REGELWERKE UND ZERTIFIZIERUNGSSTANDARDS ZUM UMWELTMANAGEMENT ................................................................................... 191 9.2 AUSGANGSSITUATION UND RAHMENBEDINGUNGEN ...................................................... 195 9.3 KEINE ANGST VOR UMWELTMANAGEMENT - PRAGMATISCHE WEGE DER EINFUEHRUNG .... 196 9.4 DERWEG ZUR ZERTIFIZIERUNG ..................................................................................... 198 9.5 FOERDERMOEGLICHKEITEN UND PRIVILEGIERUNGEN FUER ZERTIFIZIERTE UMWELTMANAGEMENTSYSTEME ............................................................................ 205 9.6 ZUSAMMENFASSUNGUND FAZIT: NUTZEN UND VORTEILE ZERTIFIZIERTER UMWELTMANAGEMENTSYSTEME ............................................................................ 207 10 GREEN COMPANY ALS ERFOLGSFAKTOR IM EMPLOYER BRANDING ............................... 209 ARNE PRIESS 10.1 WAS DIE GENERATIONEN UND ZIELGRUPPEN ANSPRICHT ............................................. 210 10.2 TIPPS UND BEISPIELE FUER GREEN COMPANY IM EMPLOYER BRANDING ............................................................................. 213 10.3 STORYTELLING ALS INSTRUMENT IM EMPLOYER BRANDING ................................................ 219 10.4 ERFOLGREICHES EMPLOYER BRANDING BRAUCHT NACHHALTIGE VERAENDERUNG BEIM MENSCHEN ................................................................... 221 11 VERHANDLUNGSSACHE NORMALITAET: WIE ARBEITSKLIMA UND FUEHRUNGSKRAEFTE DAS SOZIAL UND UMWELTVERHALTEN VON MITARBEITENDEN PRAEGEN ............. 223 HANS JAICH 11.1 NORMALITAET IM WANDEL ........................................................................................... 223 11.2 DIE MACHT SOZIALER NORMEN .................................................................................. 226 11.3 UNTERNEHMEN ALS TREIBER DES SOZIALOEKOLOGISCHEN WANDELS ................................ 228 12 NEURO-WISSEN FUER EINE ERFOLGREICHE GREEN COMPANY TRANSFORMATION .............. 235 SEBASTIAN SPOERER 12.1 GRUNDLAGEN DER NEUROWISSENSCHAFT - DAS SPIELFELD ZWISCHEN STRESS UND BEGEISTERUNG ..................................................................................... 235 12.2 WARUM SICH MENSCHEN NICHT GERNE VERAENDERN, AUCH WENN DAS WASSER BIS ZUM HALSE STEHT .................................................................................. 240 12.3 TIPPS UND TRICKS, WIE MAN MENSCHEN FUER VERAENDERUNGEN GEWINNT ....................... 244 12.4 SPIELEN FUER DEN KLIMASCHUTZ ................................................................................. 249 13 DIE HRMGREEN COMMUNITY-ALLIANZ MIT GRUENER LEIDENSCHAFT ............................ 253 TJALF NIENABER 13.1 VON DERVISION ZUR HRMGREEN COMMUNITY ............................................................ 253 13.2 MITMACHER IN DER HRMGREEN COMMUNITY! ............................................................. 254 14 SCHLUSSWORT UND APPELL ...................................................................................... 259 ARNE PRIESS ANHANG ........................................................................................................................... 260 LITERATUR ........................................................................................................................... 275 DIE AUTORINNEN UND AUTOREN ............................................................................................ 281 STICHWORTVERZEICHNIS ...................................................................................................... 295
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS HINWEISE ZU DIESEM BUCH . 11 NACHHALTIGES WIRTSCHAFTEN ALS BESTES ALLER ZUKUNFTSMODELLE-EIN VORWORT . 15 YVONNE ZWICK 1 MIT LEIDENSCHAFT AUF ALLEN EBENEN ZUR ECHTEN GREEN COMPANY! . 19 ANABEL TERNES VON HATTBURG 1.1 GREEN MANAGEMENT-OEKOLOGISCHE NACHHALTIGKEIT ALS MANAGEMENTPRINZIP . 19 1.2 GREEN FINANCE - DER UMWELTFOKUS IM SUSTAINABLE FINANCE . 22 1.3 GREENHR-FUERDIEGREENCOMPANYDIEMITARBEITENDENMITNEHMEN . 29 1.4 GREEN LEADERSHIP-OEKOLOGISCHE NACHHALTIGKEIT ALS FUEHRUNGSPRINZIP . 31 1.5 GREEN PASSION - OEKOLOGISCHE NACHHALTIGKEIT AUS LEIDENSCHAFT . 34 2 DER SUPER-KAU: KLIMAKATASTROPHE, ARTENSTERBEN UND UMWELTVERSCHMUTZUNG . 37 ARNE PRIESS 2.1 DIE KLIMAKATASTROPHE . 40 2.2 DAS ARTENSTERBEN . 43 2.3 DIE UMWELTVERSCHMUTZUNG . 45 2.4 FAKE NEWS-DEREINFACHE WEG, SICH AUSDERVERANTWORTUNGZU STEHLEN . 47 2.5 PRAEMISSEN FUER DIE GREEN COMPANY TRANSFORMATION . 51 3 DER GREEN DEAL: DIE KLIMAKATASTROPHE IM FOKUS . 53 OLIVER MESSNER 3.1 1*1 DES KLIMAWANDELS UND WARUM EIGENTLICH DAS 1,5 BIS 2-GRAD-KLIMAZIEL?. 54 3.2 KLIMA-SYSTEM-DYNAMIK UND DIE EINWIRKUNG EINZELNER ENTITAETEN . 59 3.3 MULTISOLVING UND SYSTEMDENKEN ALS INTEGRATIVER BESTANDTEIL DES UNTERNEHMENSMANAGEMENTS . 70 3.4 EUROPEAN GREEN DEAL, NACHHALTIGKEITSBERICHT UND DIE SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS . 77 4 AUS DER WISSENSCHAFT-WELT IM WANDEL . 89 MARIA HOERHOLD 4.1 BEOBACHTUNGEN AUS DEM (NICHT GANZ SO) EWIGEN EIS . 90 4.2 RISIKO ZUKUNFT-VERSICHERUNG SCHON ABGESCHLOSSEN? . 95 5 OEKOLOGISCHE NACHHALTIGKEIT FUER EINE GREEN NEW WORK . 99 ARNE PRIESS 5.1 SUSTAINABILITY-DREI ASPEKTE DER NACHHALTIGKEIT . 99 5.2 OEKOLOGIE ZUERST-DER SINNVOLLE EINSTIEG IN DIE NACHHALTIGKEIT . 101 5.3 GREEN NEW WORK-NEW WORK ALS NEBENEINGANG ZUR GREEN COMPANY . 104 6 DAS GREEN COMPANY TRANSFORMATIONSKONZEPT . 109 ARNE PRIESS 6.1 HRMGREEN - WARUM HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DER MOTOR DER TRANSFORMATION IST . 110 6.2 HRMGREEN WHEEL: DAS TRANSFORMATIONSRAD STETIG WEITERDREHEN . 113 6.3 DIE4 AUSBAUSTUFEN IM UEBERBLICK . 115 6.4 DIE 4 BEWERTUNGSSTUFEN . 118 6.5 DIE 4 ZERTIFIZIERUNGSSTUFEN UND DAS GREEN COMPANY ZERTIFIKAT . 120 6.6 DAS GREEN COMPANY AUDIT: VORGEHENSWEISE UND TOOL . 125 6.7 GREEN HOUSE OFCHOICE: ZIELFOTO FUER ECHTE GREEN COMPANIES . 132 7 KONKRETE LOESUNGSIDEEN FUER DAS GREEN HOUSE OFCHOICE . 139 ARNE PRIESS 7.1 DER REM-FILTER: 3 HEBEL UND 12 SCHRAUBEN GEGEN DEN SUPER-KAU . 139 7.2 VON DER PYRAMIDE ZUM DIAMANTEN - OEKOLOGISCH SINNVOLLER RESSOURCENEINSATZ . 143 7.3 BEISPIELE FUER MASSNAHMEN UND LOESUNGEN IN DEN 4 AUSBAUSTUFEN . 146 8 MOEGLICHKEITEN UND NUTZEN DER DIGITALISIERUNG IM GREEN HOUSE OF CHOICE . 169 MARTIN GRENTZER UND ULRICH JAENICKE 8.1 DIGITALISIERUNG ALS OEKOLOGISCHER NACHHALTIGKEITSMOTOR . 170 8.2 OEKOLOGISCHE BILANZ AM BEISPIEL DIGITALISIERTER HR-PROZESSE . 175 8.3 DAS DIGITALISIERUNGSPROJEKT UND SEIN BUSINESS CASE AM BEISPIEL DER DIGITALEN PERSONALAKTE . 181 8.4 GRENZEN UND GEFAHREN DER DIGITALISIERUNG . 186 9 ZERTIFIZIERUNGEN, UMSETZUNGSMETHODIK UND -PRAXIS SOWIE FOERDERMOEGLICHKEITEN FUER ERFOLGREICHES UMWELTMANAGEMENT . 191 STEFAN MUESSIG 9.1 HISTORIE, REGELWERKE UND ZERTIFIZIERUNGSSTANDARDS ZUM UMWELTMANAGEMENT . 191 9.2 AUSGANGSSITUATION UND RAHMENBEDINGUNGEN . 195 9.3 KEINE ANGST VOR UMWELTMANAGEMENT - PRAGMATISCHE WEGE DER EINFUEHRUNG . 196 9.4 DERWEG ZUR ZERTIFIZIERUNG . 198 9.5 FOERDERMOEGLICHKEITEN UND PRIVILEGIERUNGEN FUER ZERTIFIZIERTE UMWELTMANAGEMENTSYSTEME . 205 9.6 ZUSAMMENFASSUNGUND FAZIT: NUTZEN UND VORTEILE ZERTIFIZIERTER UMWELTMANAGEMENTSYSTEME . 207 10 GREEN COMPANY ALS ERFOLGSFAKTOR IM EMPLOYER BRANDING . 209 ARNE PRIESS 10.1 WAS DIE GENERATIONEN UND ZIELGRUPPEN ANSPRICHT . 210 10.2 TIPPS UND BEISPIELE FUER GREEN COMPANY IM EMPLOYER BRANDING . 213 10.3 STORYTELLING ALS INSTRUMENT IM EMPLOYER BRANDING . 219 10.4 ERFOLGREICHES EMPLOYER BRANDING BRAUCHT NACHHALTIGE VERAENDERUNG BEIM MENSCHEN . 221 11 VERHANDLUNGSSACHE NORMALITAET: WIE ARBEITSKLIMA UND FUEHRUNGSKRAEFTE DAS SOZIAL UND UMWELTVERHALTEN VON MITARBEITENDEN PRAEGEN . 223 HANS JAICH 11.1 NORMALITAET IM WANDEL . 223 11.2 DIE MACHT SOZIALER NORMEN . 226 11.3 UNTERNEHMEN ALS TREIBER DES SOZIALOEKOLOGISCHEN WANDELS . 228 12 NEURO-WISSEN FUER EINE ERFOLGREICHE GREEN COMPANY TRANSFORMATION . 235 SEBASTIAN SPOERER 12.1 GRUNDLAGEN DER NEUROWISSENSCHAFT - DAS SPIELFELD ZWISCHEN STRESS UND BEGEISTERUNG . 235 12.2 WARUM SICH MENSCHEN NICHT GERNE VERAENDERN, AUCH WENN DAS WASSER BIS ZUM HALSE STEHT . 240 12.3 TIPPS UND TRICKS, WIE MAN MENSCHEN FUER VERAENDERUNGEN GEWINNT . 244 12.4 SPIELEN FUER DEN KLIMASCHUTZ . 249 13 DIE HRMGREEN COMMUNITY-ALLIANZ MIT GRUENER LEIDENSCHAFT . 253 TJALF NIENABER 13.1 VON DERVISION ZUR HRMGREEN COMMUNITY . 253 13.2 MITMACHER IN DER HRMGREEN COMMUNITY! . 254 14 SCHLUSSWORT UND APPELL . 259 ARNE PRIESS ANHANG . 260 LITERATUR . 275 DIE AUTORINNEN UND AUTOREN . 281 STICHWORTVERZEICHNIS . 295
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