Teamentwicklung in der Kita: wie Sie ein Team bilden, stärken und begleiten
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Stuttgart
Klett Kita
[2021]
|
| Series: | Praxisratgeber der Akademie für Kindergarten, Kita und Hort
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | auf dem Cover: über 20 Teamarbeit-Tools, Tipps & Beispiele direkt aus der Praxis, Checklisten & Reflexionsübungen. - die besten Praxis-Tipps aus über 800 Seminaren. |
| Physical Description: | 99 Seiten 29.7 cm x 21 cm |
| ISBN: | 9783960461456 3960461453 |
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INHALT
VORWORT
.
5
KAPITEL
1
WIR
SIND
EIN
GUTES
TEAM!
ZIELE
ERREICHEN,
STOLPERSTEINE
UEBERWINDEN
.
7
WARUM
LOHNT
SICH
TEAMARBEIT
IN
DER
KITA?
.
8
MERKMALE
EINES
EFFEKTIVEN
TEAMS
.
8
KAPITEL
2
EIN
TEAM
BILDEN.
WIE
AUS
UNTERSCHIEDLICHEN
PERSONEN
EINE
EINGESCHWORENE
GEMEINSCHAFT
WIRD
.
11
GIBT
ES
DIE
IDEALE
TEAMZUSAMMENSETZUNG?
.
12
PERSOENLICHKEITEN
IM
TEAM
-
DIE
RICHTIGE
MISCHUNG
MACHT'S!
.
13
VERSCHIEDENE
ROLLEN
-
WER
KANN
WAS?
.
14
TEAMGROESSE:
VON
DREI
BIS
DREISSIG
-
ALLES
IST
MOEGLICH
.
16
UNSEREZIELE-WAS
UNS
ZUSAMMENHAELT!
.
17
DIE
PERFEKTE
ERGAENZUNG
FUER
UNSER
TEAM
.
19
KAPITEL
3
EIN
TEAM
ENTWICKELN.
DIE
TEAMPHASEN
KENNEN
UND
NUTZEN
.
21
PHASE
1:
FORMING
-
DIE
TEAMDYNAMIK
BEGINNT
.
22
PHASE
2:
STORMING
-
WIR
ENTWICKELN
UNS
WEITER
.
28
PHASE
3:
NORMING-WIR
MACHEN
PLAENE
.
32
PHASE
4:
PERFORMING
-
WIR
ARBEITEN
HAND
IN
HAND
.
35
PHASE
5:
ADJOURNING
-
AUFLOESUNG
UND
ABSCHIED
.
38
KAPITEL
4
EIN
TEAM
LEITEN.
WIE
SIE
IHR
TEAM
IDEAL
UNTERSTUETZEN
UND
FOERDERN
.
43
LEITUNG
VS.
FUEHRUNG
-
WAS
IST
DER
UNTERSCHIED?
.
44
WIE
FUEHRE
ICH
ERFOLGREICH
EIN
TEAM?
.
44
KAPITEL
5
DIE
KUNST
DER
ORGANISATION.
PLANEN,
STRUKTURIEREN
UND
SICH
DABEI
NICHT
VERZETTELN
.
51
GUT
ORGANISIERTE
ABLAEUFE
SIND
WIE
DIE
STATIK
EINES
HAUSES
.
52
UEBERBLICK
GIBT
SICHERHEIT:
TAGES
UND
LANGZEITPLANUNG
.
52
DIENSTPLANUNG
MIT
DEM
TEAM
.
55
TEAMSITZUNGEN
SINNVOLL
GESTALTEN
.
57
BEIM
WESENTLICHEN
BLEIBEN:
DIE
TAGESORDNUNG
.
60
KAPITEL
6
JEDER
KONFLIKT
IST
EINE
CHANCE.
KONFLIKTE
ERKENNEN,
LOESEN
UND
VERHINDERN
.
63
WOHER
KOMMEN
KONFLIKTE?
.
64
DIE
5
KONFLIKTARTEN
.
65
DIE
BEDEUTUNG
DER
EMOTIONEN
.
67
KONFLIKTE
IM
TEAM
ERKENNEN
.
68
KONFLIKTE
BRINGEN
UNS
WEITER
.
69
DAS
KONFLIKTLOESUNGSPOTENZIAL
VERBESSERN
.
70
KAPITEL
7
JEDES
TEAM
BRAUCHT
PFLEGE.
SO
ERHALTEN
SIE
DIE
TEAMMOTIVATION
.
75
UNSER
TEAM
IST
EINZIGARTIG
.
76
PRIMA
KLIMA
IM
TEAM
.
78
PROFESSIONALITAET
MOTIVIERT
.
81
BESONDERS
WICHTIG:
GESUNDHEIT
.
82
WENN'S
MAL
STRESSIG
WIRD
.
84
ANHANG:
KOPIERVORLAGEN
ALS
ARBEITSHILFEN
.
87
FRAGEBOGEN:
MACHEN
SIE
DEN
TEAM-TEST!
.
88
CHECKLISTE:
UNSER
NEUES
TEAMMITGLIED
.
90
CHECKLISTE:
DER
WILLKOMMENSORDNER
.
91
FRAGEBOGEN:
KONFLIKTANALYSE
.
92
EVALUATIONSBOGEN:
DOKUMENTATION
VON
PROJEKTEN
.
93
FRAGEBOGEN:
FUEHRUNGSFEEDBACK
.
94
SELBSTREFLEXION:
SEHE
ICH
KONFLIKTE
ALS
CHANCE?
.
95
SELBSTREFLEXION:
VERMEIDE
ICH
KONFLIKTE?
.
96
CHECKLISTE:
GESUNDHEIT
IN
DER
KITA
.
97
LITERATURVERZEICHNIS
.
98
ZUR
AUTORIN
.
99 |
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INHALT
VORWORT
.
5
KAPITEL
1
WIR
SIND
EIN
GUTES
TEAM!
ZIELE
ERREICHEN,
STOLPERSTEINE
UEBERWINDEN
.
7
WARUM
LOHNT
SICH
TEAMARBEIT
IN
DER
KITA?
.
8
MERKMALE
EINES
EFFEKTIVEN
TEAMS
.
8
KAPITEL
2
EIN
TEAM
BILDEN.
WIE
AUS
UNTERSCHIEDLICHEN
PERSONEN
EINE
EINGESCHWORENE
GEMEINSCHAFT
WIRD
.
11
GIBT
ES
DIE
IDEALE
TEAMZUSAMMENSETZUNG?
.
12
PERSOENLICHKEITEN
IM
TEAM
-
DIE
RICHTIGE
MISCHUNG
MACHT'S!
.
13
VERSCHIEDENE
ROLLEN
-
WER
KANN
WAS?
.
14
TEAMGROESSE:
VON
DREI
BIS
DREISSIG
-
ALLES
IST
MOEGLICH
.
16
UNSEREZIELE-WAS
UNS
ZUSAMMENHAELT!
.
17
DIE
PERFEKTE
ERGAENZUNG
FUER
UNSER
TEAM
.
19
KAPITEL
3
EIN
TEAM
ENTWICKELN.
DIE
TEAMPHASEN
KENNEN
UND
NUTZEN
.
21
PHASE
1:
FORMING
-
DIE
TEAMDYNAMIK
BEGINNT
.
22
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2:
STORMING
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WIR
ENTWICKELN
UNS
WEITER
.
28
PHASE
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NORMING-WIR
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PLAENE
.
32
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PERFORMING
-
WIR
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HAND
IN
HAND
.
35
PHASE
5:
ADJOURNING
-
AUFLOESUNG
UND
ABSCHIED
.
38
KAPITEL
4
EIN
TEAM
LEITEN.
WIE
SIE
IHR
TEAM
IDEAL
UNTERSTUETZEN
UND
FOERDERN
.
43
LEITUNG
VS.
FUEHRUNG
-
WAS
IST
DER
UNTERSCHIED?
.
44
WIE
FUEHRE
ICH
ERFOLGREICH
EIN
TEAM?
.
44
KAPITEL
5
DIE
KUNST
DER
ORGANISATION.
PLANEN,
STRUKTURIEREN
UND
SICH
DABEI
NICHT
VERZETTELN
.
51
GUT
ORGANISIERTE
ABLAEUFE
SIND
WIE
DIE
STATIK
EINES
HAUSES
.
52
UEBERBLICK
GIBT
SICHERHEIT:
TAGES
UND
LANGZEITPLANUNG
.
52
DIENSTPLANUNG
MIT
DEM
TEAM
.
55
TEAMSITZUNGEN
SINNVOLL
GESTALTEN
.
57
BEIM
WESENTLICHEN
BLEIBEN:
DIE
TAGESORDNUNG
.
60
KAPITEL
6
JEDER
KONFLIKT
IST
EINE
CHANCE.
KONFLIKTE
ERKENNEN,
LOESEN
UND
VERHINDERN
.
63
WOHER
KOMMEN
KONFLIKTE?
.
64
DIE
5
KONFLIKTARTEN
.
65
DIE
BEDEUTUNG
DER
EMOTIONEN
.
67
KONFLIKTE
IM
TEAM
ERKENNEN
.
68
KONFLIKTE
BRINGEN
UNS
WEITER
.
69
DAS
KONFLIKTLOESUNGSPOTENZIAL
VERBESSERN
.
70
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7
JEDES
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BRAUCHT
PFLEGE.
SO
ERHALTEN
SIE
DIE
TEAMMOTIVATION
.
75
UNSER
TEAM
IST
EINZIGARTIG
.
76
PRIMA
KLIMA
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TEAM
.
78
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MOTIVIERT
.
81
BESONDERS
WICHTIG:
GESUNDHEIT
.
82
WENN'S
MAL
STRESSIG
WIRD
.
84
ANHANG:
KOPIERVORLAGEN
ALS
ARBEITSHILFEN
.
87
FRAGEBOGEN:
MACHEN
SIE
DEN
TEAM-TEST!
.
88
CHECKLISTE:
UNSER
NEUES
TEAMMITGLIED
.
90
CHECKLISTE:
DER
WILLKOMMENSORDNER
.
91
FRAGEBOGEN:
KONFLIKTANALYSE
.
92
EVALUATIONSBOGEN:
DOKUMENTATION
VON
PROJEKTEN
.
93
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FUEHRUNGSFEEDBACK
.
94
SELBSTREFLEXION:
SEHE
ICH
KONFLIKTE
ALS
CHANCE?
.
95
SELBSTREFLEXION:
VERMEIDE
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KONFLIKTE?
.
96
CHECKLISTE:
GESUNDHEIT
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DER
KITA
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99 |
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