Digitalisierung der Kundenbeziehung: Grundlagen, Erfolgsfaktoren und Fragestellungen für die Praxis
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Ausgabe: | 1. Auflage |
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Beschreibung: | 231 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 15 cm |
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adam_text | INHALT
1.
DIGITALISIERUNG
-
ENTWICKELN
EINER
IDEE
......................................
1
1.1
WAS
MACHT
DIGITALISIERUNG
IM
CRM
AUS?
..............................
4
1.1.1
TECHNOLOGISCHE
ASPEKTE
................................................
6
1.1.2
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
ASPEKTE
..................................
71
1.2
GRUNDLAGEN
DES
CRM
...........................................................
81
1.2.1
GRUENDE,
WESHALB
CRM-PROJEKTE
SCHEITERN
...................
81
1.2.2
CRM-DIMENSIONEN
.......................................................
86
1.2.4
KUNDENBEZOGENE
GESCHAEFTSPROZESSE
...........................
91
1.3
GRUNDLAGEN
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
.........................
92
1.3.1
MOEGLICHE
GRUENDE
FUER
DAS
SCHEITERN
..............................
93
1.3.2
VERWENDUNG
DER
BEGRIFFE
.............................................
99
2.
TRANSFORMATION
VORBEREITEN
...................................................
101
2.1.
MOEGLICHE
DIGITALISIERUNGSINITIATIVEN
IDENTIFIZIEREN
.........
102
2.2
DER
INNOVATIONSPROZESS
ALS
TRENDBAROMETER
...................
104
2.4
DIE
VORGEHENSWEISE
.........................................................
107
2.3
DER
DIGITALE
REIFEGRAD
ALS
GRUNDLAGE
EINER
STRATEGIE
.......
107
2.3.1
REIFEGRADMODELLE
.......................................................
111
2.3.2
ABLEITUNGEN
AUS
DEN
VIER
VORGESTELLTEN
REIFEGRADMODELLEN.............................................................
125
2.3.3
WEITERE
ANHALTSPUNKTE
..............................................
130
2.3.4
DAS
INDIVIDUELLE
REIFEGRADMODELL
..............................
134
2.3.5
AUSNAHMEN
DEFINIEREN
...............................................
137
3.
VEREINIGUNG
VON
DIGITALISIERUNG
UND
CRM
..............................
141
3.1
KI,
MASCHINELLES
LERNEN
UND
TIEFES
LERNEN
....................
144
3.2
CHATBOT/VOICEBOT
..............................................................
147
3.3
BIG
DATA
............................................................................
148
3.4
INFORMATIONSGEWINNUNG
....................................................
151
3.5
AUGMENTED
REALITY
/
VIRTUAL
REALITY.................................
153
3.6
SOCIAL
CRM
.........................................................................
155
3.7
INTERNET
DER
DINGE
/
LOT
...................................................
157
3.8
BLOCKCHAIN
.........................................................................
160
4.
ERFAHRUNGSBERICHTE
AUS
DER
PRAXIS
.........................................
165
4.1
DIGITALISIERUNG
IN
DER
ENERGIEWIRTSCHAFT
...........................
167
4.2
EINGLIEDERUNG
IN
DIE
CRM-STRATEGIE
DER
REPRO
KONZERNMUTTER
.......................................................................
175
4.3
CRM-LOESUNG
ALS
PERSONALSOFTWARE
...................................
185
4.4
CRM
ZUR
WAHLUNTERSTUETZUNG
............................................
191
4.5
STREIT
IN
DER
VERSICHERUNGSBRANCHE
..................................
197
5.
HINWEISE
FUER
DAS
MANAGEMENT................................................
205
6.
ABGRENZUNGSKRITERIEN
.............................................................
209
ANLAGE
.......................................................................................
211
ABBILDUNGS
VERZEICHNIS
...........................................................
211
TABELLENVERZEICHNIS
...............................................................
213
QUELLENVERZEICHNIS
...................................................................
215
BUECHER
....................................................................................
215
INTERNET
..................................................................................
219
REIFEGRADMODELLE................................................................
223
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