Holdings: Innovationen in Organisationen

Innovationen in Organisationen:

Saved in:

Bibliographic Details
Main Author:	Burr, Wolfgang 1966- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Stuttgart Verlag W. Kohlhammer 2017
Edition:	2., erweiterte und aktualisierte Auflage
Series:	Organisation und Führung
Subjects:	Organizational change Innovationsmanagement Organisation
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	236 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783170311800 3170311808

Staff View

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV044006403
003	DE-604
005	20180412
007	t
008	170120s2017 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 16,N47 \|2 dnb
015			\|a 17,A23 \|2 dnb
016	7		\|a 1118863496 \|2 DE-101
020			\|a 9783170311800 \|c Paperback : circa EUR 30.00 (DE), circa EUR 30.90 (AT) \|9 978-3-17-031180-0
020			\|a 3170311808 \|9 3-17-031180-8
024	3		\|a 9783170311800
035			\|a (OCoLC)992520266
035			\|a (DE-599)DNB1118863496
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BW
049			\|a DE-20 \|a DE-634 \|a DE-945 \|a DE-706 \|a DE-1047 \|a DE-19 \|a DE-523 \|a DE-473 \|a DE-92 \|a DE-188 \|a DE-83 \|a DE-859 \|a DE-898 \|a DE-739 \|a DE-860 \|a DE-573 \|a DE-12 \|a DE-384 \|a DE-M347 \|a DE-N2 \|a DE-1050 \|a DE-Aug4 \|a DE-703 \|a DE-2070s
050		0	\|a HD58.8
082	0		\|a 650 \|2 23
082	0		\|a 658.406 \|2 22/ger
084			\|a MS 5650 \|0 (DE-625)123730: \|2 rvk
084			\|a QP 210 \|0 (DE-625)141841: \|2 rvk
084			\|a 650 \|2 sdnb
100	1		\|a Burr, Wolfgang \|d 1966- \|e Verfasser \|0 (DE-588)123383013 \|4 aut
245	1	0	\|a Innovationen in Organisationen \|c Wolfgang Burr
250			\|a 2., erweiterte und aktualisierte Auflage
264		1	\|a Stuttgart \|b Verlag W. Kohlhammer \|c 2017
300			\|a 236 Seiten \|b Illustrationen, Diagramme
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	0		\|a Organisation und Führung
650		4	\|a Organizational change
650	0	7	\|a Innovationsmanagement \|0 (DE-588)4161817-8 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Organisation \|0 (DE-588)4043774-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
689	0	0	\|a Innovationsmanagement \|0 (DE-588)4161817-8 \|D s
689	0	1	\|a Organisation \|0 (DE-588)4043774-7 \|D s
689	0		\|5 DE-604
710	2		\|a W. Kohlhammer GmbH \|0 (DE-588)83756-8 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, PDF \|z 978-3-17-031181-7
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, ePub \|z 978-3-17-031182-4
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, Mobi \|z 978-3-17-031183-1
780	0	0	\|i Vorangegangen ist \|b [1. Auflage] \|d 2004 \|z 978-3-170-18003-1 \|w (DE-604)BV017236077
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029414196&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029414196

Record in the Search Index

_version_	1804176992028852224
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT DER HERAUSGEBER................................................................................ 5 VORWORT.................................................................................................................. 7 GELEITWORT DER HERAUSGEBER ZUR 2. AUFLAGE .................................................... 8 VORWORT ZUR 2. AUFLAGE....................................................................................... 9 ABBILDUNGSVERZEICHNIS ......................................................................................... 16 1 EINLEITUNG.................................................................................................. 19 2 GRUNDLAGEN DER FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG SOWIE DER INNOVATIONSFORSCHUNG ............................................................................. 20 2.1 ZENTRALE BEGRIFFE............................................................................. 20 2.1.1 THEORIE, TECHNOLOGIE UND TECHNIK ................................. 20 2.1.2 INVENTION VERSUS INNOVATION ............................................ 22 2.1.3 DER INNOVATIONSPROZESS (INNOVATION I. W. S.) ............... 24 2.1.4 ZUR UNTERSCHEIDUNG VON FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG....................................................................... 27 2.1.5 EXPLIZITES UND IMPLIZITES WISSEN IM INNOVATIONSPROZESS............................................................ 30 2.2 MOTIVE FUER PRIVATWIRTSCHAFTLICH FINANZIERTE UND OEFFENTLICH GEFOERDERTE FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG...................................... 31 2.2.1 MOTIVE FUER PRIVATWIRTSCHAFTLICH FINANZIERTE FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG............................................................... 31 2.2.2 MOTIVE FUER OEFFENTLICH GEFOERDERTE FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG....................................................................... 32 2.2.3 MOTIVE FUER PRIVATWIRTSCHAFTLICH FINANZIERTE GRUNDLAGENFORSCHUNG ....................................................... 34 2.2.4 STAATLICHE RAHMENBEDINGUNGEN ZUR FOERDERUNG PRIVATWIRTSCHAFTLICH FINANZIERTER GRUNDLAGENFORSCHUNG ....................................................... 37 2.3 ZUSAMMENFASSUNG ......................................................................... 38 3 GESAMTWIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN UND VORAUSSETZUNGEN FUER INNOVATIONEN...................................................................................... 39 3.1 DAS KONZEPT NATIONALER INNOVATIONSSYSTEME ............................. 40 3.2 ZUM ZUSAMMENHANG VON WETTBEWERB UND TECHNISCHEM FORTSCHRITT BZW. INNOVATION .......................................................... 45 3.3 REGULIERUNG UND INNOVATION......................................................... 53 3.3.1 THEORIE DER REGULIERUNG................................................... 54 3.3.2 REGULIERUNGSFORMEN UND IHRE AUSWIRKUNGEN AUF DAS UNTERNEHMERISCHE INNOVATIONSVERHALTEN.......................... 55 3.3.3 HANDLUNGSALTERNATIVEN VON UNTERNEHMEN BEI INNOVATIONEN UNTER REGULIERUNG ...................................... 57 3.3.4 METHODISCHE HERAUSFORDERUNGEN BEI DER ERFORSCHUNG DES ZUSAMMENHANGS VON REGULIERUNG UND INNOVATION.......................................................................... 58 3.4 DAS DOMINANTE DESIGN ALS EINFLUSSFAKTOR AUF DAS INNOVATIONSGESCHEHEN IN EINER INDUSTRIE ................................... 60 3.4.1 DEFINITION UND WESENTLICHE CHARAKTERISTIKA EINES DOMINANTEN DESIGNS .................................................... 60 3.4.2 PHASEN DER HERAUSBILDUNG UND DURCHSETZUNG EINES DOMINANTEN DESIGNS......................................................... 62 3.4.2.1 ERSTE PHASE: FLUID PHASE ................................... 62 3.4.2.2 ZWEITE PHASE: TRANSITIONAL PHASE ..................... 65 3.4.2.3 DRITTE PHASE: SPECIFIC PHASE ............................. 65 3.4.3 ANFORDERUNGEN AN DAS MANAGEMENT EINER UNTERNEHMUNG BEI DER HERAUSBILDUNG EINES DOMINANTEN DESIGNS......................................................... 66 3.4.4 ANWENDUNGSBEISPIEL: ETABLIERUNG EINES DOMINANTEN DESIGNS IN DER AMERIKANISCHEN AUTOINDUSTRIE (1894- 1962)................................................................................... 68 3.4.5 AUSBLICK AUF KUENFTIGE FORSCHUNGSFELDER.......................... 69 3.5 PFADABHAENGIGKEIT........................................................................... 70 3.6 AGGLOMERATIONSEFFEKTE UND INNOVATION ....................................... 75 3.7 SPILLOVER VON WISSEN UND INNOVATION ....................................... 79 3.7.1 TRANSFERKANAELE FUER SPILLOVER ............................................ 79 3.7.2 ANSATZPUNKTE ZUR REDUKTION VON SPILLOVER-EFFEKTEN UND IHREN NEGATIVEN AUSWIRKUNGEN........................................ 80 3.7.3 EFFEKTE VON SPILLOVER AUF UNTERNEHMEN.......................... 81 3.7.4 UNTERNEHMEN ALS PROFITEURE VON SPILLOVER-EFFEKTEN .... 82 3.7.5 EBENENBETRACHTUNG VON SPILLOVER-EFFEKTEN UND EMPIRISCHE STUDIEN ZU DEN WIRKUNGEN VON SPILLOVER... 83 3.7.6 SPEZIALFALL: NICHT ANTIZIPIERTE SPILLOVER-EFFEKTE ............... 86 3.7.7 BEDEUTUNG VON SPILLOVER-EFFEKTEN FUER DAS INNOVATIONSMANAGEMENT VON UNTERNEHMEN .................. 86 3.8 FORMEN INTELLEKTUELLER EIGENTUMSRECHTE ...................................... 87 3.8.1 PATENTE................................................................................ 87 3.8.1.1 ANFORDERUNGEN AN DIE ERTEILUNG EINES PATENTS - PATENTIERBARKEIT...................................................... 88 3.8.1.2 WICHTIGE ANWENDUNGS- UND ENTSCHEIDUNGSREGELN DES PATENTSYSTEMS.............. 88 3.8.1.3 RECHTE DES PATENTINHABERS ................................... 89 3.8.1.4 PFLICHTEN DES PATENTINHABERS ................................ 89 3.8.1.5 EFFIZIENZWIRKUNGEN UND WOHLFAHRTSANALYSE DES PATENTSYSTEMS......................................................... 90 3.8.1.6 OFFENE BZW. UMSTRITTENE FRAGEN DES PATENTWESENS IN DER OEKONOMISCHEN LITERATUR ... 90 3.8.2 COPYRIGHTS (URHEBERRECHTE) ........................................... 91 3.8.2.1 GRENZEN DES .URHEBERRECHTSSCHUTZES .................... 92 3.8.2.2 WOHLFAHRTSANALYSE VON URHEBERRECHTEN ............. 93 3.8.3 WARENZEICHEN (TRADEMARKS) ............................................ 93 3.8.4 GESCHAEFTSGEHEIMNISSE (TRADE SECRETS)............................. 94 3.8.5 ZUM VERHAELTNIS DER INTELLEKTUELLEN EIGENTUMSRECHTE ... 95 3.8.6 FAZIT .................................................................................... 95 3.8.7 ZUR WIRKSAMKEIT INTELLEKTUELLER EIGENTUMSRECHTE UND ALTERNATIVE ANSATZPUNKTE ZUR APPROPRIIERUNG VON INNOVATIONSERTRAEGEN .......................................................... 96 3.8.7.1 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG ZUR APPROPRIIERUNG VON INNOVATIONSERTRAEGEN ...................................... 97 3.5.7.2 DAS KONZEPT DES APPROPRIIERUNGSREGIMES UND SEINE WESENTLICHEN ELEMENTE ............................... 101 3.8.73 FAZIT ........................................................................ 103 3.9 ZUM ZUSAMMENHANG VON PRODUKTHAFTUNGSRECHT UND INNOVATION...................................................................................... 104 3.9.1 EMPIRISCHE EVIDENZ ZUR AUSWIRKUNG DES PRODUKTHAFTUNGSRECHTS AUF DAS INNOVATIONSVERHALTEN VON UNTERNEHMEN ............................................................. 104 3.9.2 EIN MODELL FUER DIE VERBINDUNG ZWISCHEN PRODUKTHAFTUNG UND INNOVATIONSTAETIGKEIT....................... 107 3.9.3 UNTERNEHMERISCHES RISIKOMANAGEMENT ZUR REDUKTION VON PRODUKTHAFTUNGSRISIKEN UND SCHADENSKOSTEN AUS PRODUKTHAFTUNG.................................................................. 109 3.10 MOEGLICHKEITEN DER INNOVATIONSPOLITIK ZUR WEITERENTWICKLUNG DES INNOVATIONSSYSTEMS EINER VOLKSWIRTSCHAFT ........................... 111 3.11 ZUR TECHNOLOGISCHEN WETTBEWERBSFAEHIGKEIT VON LAENDERN - AM BEISPIEL DEUTSCHLANDS................................................................... 113 3.11.1 TECHNOLOGISCHE LEISTUNGSFAEHIGKEIT IM HINBLICK AUF WIRTSCHAFTSSEKTOREN .......................................................... 114 3.11.2 TECHNOLOGISCHE LEISTUNGSFAEHIGKEIT IN REGIONAL GEOGRAPHISCHER HINSICHT .................................................. 117 3.11.3 TECHNOLOGISCHE LEISTUNGSFAEHIGKEIT IM HINBLICK AUF UNTERNEHMENSGROESSENTYPEN .............................................. 118 3.11.4 HERAUSFORDERUNGEN AN DIE EMPIRISCHE INNOVATIONSFORSCHUNG: INDIKATOREN UND MESSPROBLEME SOWIE PROBLEME BEIM ARBEITEN MIT DATEN ZU FORSCHUNG, ENTWICKLUNG UND INNOVATION ........................ 118 3.12 ZUSAMMENFASSUNG........................................................................... 121 4 THEORETISCHE GRUNDLAGEN DES INNOVATIONSMANAGEMENTS VON UNTERNEHMEN ............................................................................................ 123 4.1 NEUE INSTITUTIONENOEKONOMIK: GRUNDANNAHMEN UND INSTITUTIONENBEGRIFF ........................................................................ 123 4.1.1 PROPERTY RIGHTS-THEORIE ................................................... 124 4.1.2 TRANSAKTIONSKOSTENANSATZ ................................................. 127 4.1.3 AGENCY-THEORIE ................................................................. 131 4.2 RESSOURCENORIENTIERTE UNTERNEHMENSFUEHRUNG (RESOURCE-BASED VIEW OF THE FIRM ).......................................................................... 134 4.2.1 WESENTLICHE GRUNDANNAHMEN UND ELEMENTE RESSOURCENORIENTIERTER ANSAETZE DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG...................................................... 135 4.2.2 DER RESSOURCENBEGRIFF UND RESSOURCENKATEGORIEN IM RESOURCE-BASED VIEW OF THE F IR M ................................... 138 4.2.3 DAS KONZEPT DES VERTEIDIGUNGSFAEHIGEN WETTBEWERBSVORTEILS .......................................................... 151 4.3 DER STRATEGIEANSATZ DER INDUSTRIAL-ORGANIZATION-FORSCHUNG. ... 153 4.4 WESENTLICHE ANSATZPUNKTE ZUR ERZIELUNG VON EFFIZIENZGEWINNEN UND ZUM AUFBAU VON MARKTMACHT AUS THEORETISCHER SICHT ........................................................................ 157 4.5 ZUSAMMENFASSUNG.......................................................................... 158 5 AKTIONSFELDER, STRATEGIEN UND METHODEN DES INNOVATIONSMANAGEMENTS VON UNTERNEHMEN ...................................... 159 5.1 TECHNOLOGIEPORTFOLIOS ALS INSTRUMENTE ZUR PLANUNG VON FUE- PROGRAMMEN UND -PROJEKTEN....................................................... 160 5.2 MAKE-OR-BUY VON TECHNOLOGIEN .................................................. 168 5.2.1 EINBINDUNGSFORMEN, METHODEN UND STRATEGIEN DER TECHNOLOGIEAKQUISITION...................................................... 168 5.2.2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN ZUR ERKLAERUNG DES MAKE-OR- BUY VON TECHNOLOGIEN...................................................... 173 5.2.2.1 BETRACHTUNG AUS SICHT DER TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE ................................... 173 5.2.2.2 BETRACHTUNG AUS SICHT DER AGENCY-THEORIE ....... 176 5.2.2.3 BETRACHTUNG AUS SICHT DER PROPERTY RIGHTS- THEORIE .................................................................. 178 S.2.2.4 BETRACHTUNG AUS SICHT DES RESOURCE-BASED VIEW ..................................................................... 181 5.3 INTERNAL UND EXTERNAL CORPORATE VENTURING ZUM AUFBAU NEUER FUE-SCHWERPUNKTE UND GESCHAEFTSFELDER ...................................... 185 5.4 ALTERNATIVE KOORDINATIONSINSTRUMENTE IM FUE-BEREICH: PROJEKTMANAGEMENT UND/ODER INNOVATIONSFOERDERNDE UNTERNEHMENSKULTUR ..................................................................... 190 5.5 PATENTIERUNGSSTRATEGIEN.................................................................. 195 5.5.1 FUNKTIONEN VON PATENTEN AUS EINZELWIRTSCHAFTLICHER SICHT ................................................................................... 195 5.5.2 DER PATENTIERUNGSPROZESS, GRUNDELEMENTE EINER PATENTIERUNGSSTRATEGIE UND BEWERTUNG VON PATENTEN ... 197 5.5.3 PATENTPORTFOLIOS ALS INSTRUMENT ZUR PLANUNG UND STRATEGISCHEN GESTALTUNG DER PATENTPOSITION EINES UNTERNEHMENS ...... -............................................................ 200 5.5.4 MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN EINER PATENTIERUNGSSTRATEGIE AUS THEORETISCHER SICHT...................................................... 203 5.6 STANDARDISIERUNGSSTRATEGIEN .......................................................... 205 5.6.1 DEFINITION UND ARTEN VON STANDARDS ............................. 205 5.6.2 OEKONOMISCHE VORTEILE EINES STANDARDS FUER KONSUMENTEN..................................................................... 206 5.6.3 POSITIONIERUNGSSTRATEGIEN IN STANDARDISIERUNGSWETTBEWERBEN........................................ 208 5.7 LIZENZVERGABE ALS STRATEGIE DER TECHNOLOGIEVERWERTUNG ........... 211 5.7.1 DEFINITION UND ZIELE VON LIZENZVERHAELTNISSEN ............... 212 5.7.2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN ZUR LIZENZIERUNG: NEUE INSTITUTIONENOEKONOMIK ..................................................... 213 5.7.2.1 LIZENZIERUNG AUS SICHT DER PROPERTY RIGHTS- THEORIE .................................................................. 213 5 . 7.22 LIZENZIERUNG AUS SICHT DER TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE ................................... 213 5.7.2.3 LIZENZIERUNG AUS SICHT DER AGENCY-THEORIE .... 214 5.7.2.4 THEORETISCHE GRUNDLAGEN ZUR LIZENZIERUNG: RESOURCE-BASED VIEW OF THE FIRM ....................... 216 5 . 72.5 LIZENZIERUNG AUS SICHT DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMIK UND DES RESSOURCENORIENTIERTEN ANSATZES .......................... 216 5.8 ZUSAMMENFASSUNG ......................................................................... 217 LITERATURVERZEICHNIS ............................................................................................. 218 STICHWORTVERZEICHNIS ............................................................................................ 231
any_adam_object	1
author	Burr, Wolfgang 1966-
author_GND	(DE-588)123383013
author_facet	Burr, Wolfgang 1966-
author_role	aut
author_sort	Burr, Wolfgang 1966-
author_variant	w b wb
building	Verbundindex
bvnumber	BV044006403
callnumber-first	H - Social Science
callnumber-label	HD58
callnumber-raw	HD58.8
callnumber-search	HD58.8
callnumber-sort	HD 258.8
callnumber-subject	HD - Industries, Land Use, Labor
classification_rvk	MS 5650 QP 210
ctrlnum	(OCoLC)992520266 (DE-599)DNB1118863496
dewey-full	650 658.406
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	650 - Management and auxiliary services 658 - General management
dewey-raw	650 658.406
dewey-search	650 658.406
dewey-sort	3650
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Soziologie Wirtschaftswissenschaften
edition	2., erweiterte und aktualisierte Auflage
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02405nam a2200565 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV044006403</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20180412 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">170120s2017 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">16,N47</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17,A23</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1118863496</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783170311800</subfield><subfield code="c">Paperback : circa EUR 30.00 (DE), circa EUR 30.90 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-17-031180-0</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3170311808</subfield><subfield code="9">3-17-031180-8</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783170311800</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)992520266</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1118863496</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-1047</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">HD58.8</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.406</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">MS 5650</subfield><subfield code="0">(DE-625)123730:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 210</subfield><subfield code="0">(DE-625)141841:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Burr, Wolfgang</subfield><subfield code="d">1966-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)123383013</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Innovationen in Organisationen</subfield><subfield code="c">Wolfgang Burr</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2., erweiterte und aktualisierte Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Stuttgart</subfield><subfield code="b">Verlag W. Kohlhammer</subfield><subfield code="c">2017</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">236 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Organisation und Führung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Organizational change</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4161817-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043774-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4161817-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043774-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">W. Kohlhammer GmbH</subfield><subfield code="0">(DE-588)83756-8</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, PDF</subfield><subfield code="z">978-3-17-031181-7</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, ePub</subfield><subfield code="z">978-3-17-031182-4</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, Mobi</subfield><subfield code="z">978-3-17-031183-1</subfield></datafield><datafield tag="780" ind1="0" ind2="0"><subfield code="i">Vorangegangen ist</subfield><subfield code="b">[1. Auflage]</subfield><subfield code="d">2004</subfield><subfield code="z">978-3-170-18003-1</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV017236077</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029414196&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029414196</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV044006403
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-07-10T07:40:59Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)83756-8
isbn	9783170311800 3170311808
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029414196
oclc_num	992520266
open_access_boolean
owner	DE-20 DE-634 DE-945 DE-706 DE-1047 DE-19 DE-BY-UBM DE-523 DE-473 DE-BY-UBG DE-92 DE-188 DE-83 DE-859 DE-898 DE-BY-UBR DE-739 DE-860 DE-573 DE-12 DE-384 DE-M347 DE-N2 DE-1050 DE-Aug4 DE-703 DE-2070s
owner_facet	DE-20 DE-634 DE-945 DE-706 DE-1047 DE-19 DE-BY-UBM DE-523 DE-473 DE-BY-UBG DE-92 DE-188 DE-83 DE-859 DE-898 DE-BY-UBR DE-739 DE-860 DE-573 DE-12 DE-384 DE-M347 DE-N2 DE-1050 DE-Aug4 DE-703 DE-2070s
physical	236 Seiten Illustrationen, Diagramme
publishDate	2017
publishDateSearch	2017
publishDateSort	2017
publisher	Verlag W. Kohlhammer
record_format	marc
series2	Organisation und Führung
spelling	Burr, Wolfgang 1966- Verfasser (DE-588)123383013 aut Innovationen in Organisationen Wolfgang Burr 2., erweiterte und aktualisierte Auflage Stuttgart Verlag W. Kohlhammer 2017 236 Seiten Illustrationen, Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Organisation und Führung Organizational change Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd rswk-swf Organisation (DE-588)4043774-7 gnd rswk-swf Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 s Organisation (DE-588)4043774-7 s DE-604 W. Kohlhammer GmbH (DE-588)83756-8 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-17-031181-7 Erscheint auch als Online-Ausgabe, ePub 978-3-17-031182-4 Erscheint auch als Online-Ausgabe, Mobi 978-3-17-031183-1 Vorangegangen ist [1. Auflage] 2004 978-3-170-18003-1 (DE-604)BV017236077 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029414196&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
spellingShingle	Burr, Wolfgang 1966- Innovationen in Organisationen Organizational change Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd Organisation (DE-588)4043774-7 gnd
subject_GND	(DE-588)4161817-8 (DE-588)4043774-7
title	Innovationen in Organisationen
title_auth	Innovationen in Organisationen
title_exact_search	Innovationen in Organisationen
title_full	Innovationen in Organisationen Wolfgang Burr
title_fullStr	Innovationen in Organisationen Wolfgang Burr
title_full_unstemmed	Innovationen in Organisationen Wolfgang Burr
title_short	Innovationen in Organisationen
title_sort	innovationen in organisationen
topic	Organizational change Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd Organisation (DE-588)4043774-7 gnd
topic_facet	Organizational change Innovationsmanagement Organisation
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029414196&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT burrwolfgang innovationeninorganisationen AT wkohlhammergmbh innovationeninorganisationen

Holdings

There is no print copy available.

Interlibrary loan Place Request Caution: Not in THWS collection! Indexes

MARC

Record in the Search Index

There is no print copy available.

Similar Items