Holdings: Die organschaftliche Binnenhaftung der Vorstandsmitglieder für gesetzwidriges Verhalten

Die organschaftliche Binnenhaftung der Vorstandsmitglieder für gesetzwidriges Verhalten: eine Untersuchung der aktienrechtlichen Legalitätspflicht

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Bibliographic Details
Main Author:	Breitenfeld, Eva 1982- (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Berlin Duncker & Humblot [2016]
Series:	Rechtswissenschaft Band 203
Subjects:	Vorstandsmitglied Aktiengesellschaft Organhaftung Deutschland Compliance Legalitätspflicht Vorstandshaftung Hochschulschrift
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	226 Seiten
ISBN:	9783428149957 9783428849956

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1. TEIL UEBERBLICK UEBER DAS THEMA DER ARBEIT UND GANG DER UNTERSUCHUNG 19 2. TEIL UEBERBLICK UEBER DAS SYSTEM DER VORSTANDSHAFTUNG 23 A. EINLEITUNG............................................................................................................ 23 B. ORGANPFLICHTEN DES VORSTANDS ........................................................................... 23 I. PFLICHTEN IM VERHAELTNIS ZU AUFSICHTSRAT UND HAUPTVERSAMMLUNG .......... 24 1. VORLAGE- UND BERICHTSPFLICHTEN GEGENUEBER AUFSICHTSRAT UND HAUPT VERSAMMLUNG ........................................................................................... 24 2. EINBERUFUNGS- UND UMSETZUNGSPFLICHTEN GEGENUEBER DER HAUPT VERSAMMLUNG ............................................................................................ 25 II. WAHRUNG DER AKTIENRECHTLICHEN ZUSTAENDIGKEITSORDNUNG UND EINHALTUNG DES UNTEMEHMENSGEGENSTANDS................................................................... 25 III. ORGANSPEZIFISCHE EINZELPFLICHTEN .............................................................. 26 1. BUCHFUHRUNGSPFLICHT............................................................................... 26 2. EINRICHTUNG EINES FRUEHERKENNUNGSSYSTEMS .......................................... 26 3. PFLICHTEN BEI VERLUST, UEBERSCHULDUNG UND ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT ........ 27 4. ERKLAERUNG ZUM CORPORATE GOVERNANCE KODEX ................................... 28 5. ANMELDE- UND EINREICHUNGSPFLICHTEN .................................................... 28 6. STEUERRECHTLICHE PFLICHTEN....................................................................... 28 7. KAPITALMARKTRECHTLICHE PFLICHTEN .......................................................... 29 IV. SORGFALTSPFLICHT UND VERANTWORTLICHKEIT DER VORSTANDSMITGLIEDER............. 30 1. ALLGEMEINER VERHALTENSSTANDARD ............................................................ 30 2. SORGFALTSPFLICHT....................................................................................... 30 3. TREUEPFLICHT.............................................................................................. 31 4. SCHWEIGEPFLICHT ..................................................................................... 32 C. HAFTUNG DER VORSTANDSMITGLIEDER....................................................................... 32 I. ARTEN DER HAFTUNG....................................................................................... 32 II. HAFTUNGSADRESSAT VORSTANDSMITGLIED .......................................................... 34 III. GESAMTVERANTWORTUNG UND EIGENVERANTWORTLICHKEIT ................................. 35 3. TEIL SYSTEMATISIERUNG DER LEGALITAETSPFLICHT 36 A. PROBLEMUEBERSICHT................................................................................................ 36 B. LEGALITAETSPRINZIP UND DIE GEGENUEBER DER GESELLSCHAFT BESTEHENDE LEGALITAETSPFLICHT.................................................................................................. 36 I. BEGRIFF.......................................................................................................... 36 II. TRENNUNG ZWISCHEN ALLGEMEINER RECHTSBINDUNG UND DER PFLICHTEN BINDUNG GEGENUEBER DER GESELLSCHAFT 37 C. STRUKTURKONZEPT.................................................................................................... 39 I. STRUKTURKONZEPTE DER LEGALITAETSPFLICHT IN DER JURISTISCHEN LITERATUR .... 39 1. STRUKTURKONZEPT VON FLEISCHER .............................................................. 39 2. STRUKTURKONZEPT VON HOELTERS ................................................................ 40 3. STRUKTURKONZEPT VON THOLE..................................................................... 41 4. STRUKTURKONZEPT VON HOLLE..................................................................... 41 5. STRUKTURKONZEPT VON U. H. SCHNEIDER.................................................. 42 6. STRUKTURKONZEPT VON RIEGER .................................................................. 43 II. GEGENUEBERSTELLUNG....................................................................................... 43 III. STELLUNGNAHME ............................................................................................. 45 IV. EIGENES STRUKTURKONZEPT UND EINSCHRAENKUNG DES UNTERSUCHUNGS GEGENSTANDES ................................................................................................ 46 4. TEIL DOGMATISCHE BEGRUENDUNG DER LEGALITAETSPFLICHT 49 A. AUSGANGSLAGE...................................................................................................... 49 B. DOGMATISCHE RECHTFERTIGUNG DER LEGALITAETSPFLICHT IM BEREICH DER PFLICHTEN AUS DEM AUSSENVERHAELTNIS DER GESELLSCHAFT..................................................... 51 I. ALLGEMEINE SCHADENSABWENDUNGSPFLICHT.................................................. 51 II. LEITUNGSGRUNDSAETZE ..................................................................................... 54 1. UEBERBLICK.................................................................................................. 54 2. INHALTSBESTIMMUNG DER LEITUNGSPFLICHT................................................ 55 A) KEINE ZWECKBINDUNG ....................................................................... 56 B) VERBANDSRECHTLICHE ZWECKBINDUNG.................................................. 56 C) UNTEMEHMENSINTERESSE..................................................................... 57 D) SHAREHOLDER VALUE-ANSATZ................................................................. 59 3. KONSEQUENZEN FUER DAS LEGALITAETSGEBOT................................................ 60 III. WERTUNG DES AKTIENGESETZES....................................................................... 61 1. § 93 ABS. 1 AKTG................................................................................... 61 2. § 93 ABS. 4 AKTG................................................................................... 62 3. § 396 AKTG.............................................................................................. 65 4. § 111 ABS. 4 SATZ 2 AKTG ..................................................................... 67 5. UMAG...................................................................................................... 69 6. ZUSAMMENFASSUNG................................................................................... 70 IV. BEHANDLUNGSGLEICHLAUF MIT EINZELUNTEMEHMER........................................ 70 V. UMSETZUNG DER RECHTSORDNUNG UND PRAEVENTIVE WIRKUNG DER INNEN HAFTUNG .......................................................................................................... 71 1. UEBERGEORDNETE GELTUNG DER RECHTSORDNUNG ........................................ 72 2. ZUWEISUNG IN DEN VERANTWORTUNGSBEREICH DES VORSTANDS ................... 72 3. BEGRUENDUNG DER ORGANSCHAFTLICHEN HAFTUNG........................................ 74 A) PROBLEMUEBERSICHT............................................................................... 74 B) LEGALITAET IM OEFFENTLICHEN INTERESSE UND PRAEVENTIVE ASPEKTE ........ 75 C) VEREINBARKEIT EINER HAFTUNGSBEWEHRTEN LEGALITAETSPFLICHT MIT DEM REGELUNGSZWECK DER ORGANSCHAFTLICHEN BINNENHAFTUNG ................. 78 AA) KOMPENSATIONSFUNKTION ............................................................ 78 BB) PRAEVENTIONSFUNKTION................................................................... 78 (1) UEBERBLICK............................................................................. 78 (2) PRAEVENTIONSGEDANKE IM ZIVILRECHTLICHEN BEREICH............. 79 (3) PRAEVENTIONSGEDANKE IM RAHMEN DER ORGANHAFTUNG ........ 79 (4) BEDEUTUNG FUER DIE LEGALITAETSPFLICHT ................................. 81 D) LEGALITAET IM INTERESSE DER GESELLSCHAFT.......................................... 82 AA) GENERELLE ERWAEGUNGEN .............................................................. 82 BB) GESELLSCHAFTLICHE ERWARTUNGSHALTUNG UND OEFFENTLICHKEITS WAHRNEHMUNG ............................................................................. 83 CC) OEFFENTLICHKEITSWIRKUNG UND DEUTSCHER CORPORATE GOVERNANCE KODEX......................................................................................... 85 DD) BEISPIELE AUS DER WIRTSCHAFT.................................................... 86 4. SYSTEMATISCHE BEDENKEN......................................................................... 87 A) PROBLEMUEBERBLICK............................................................................... 87 B) ABLEHNENDE ANSICHT ......................................................................... 87 C) DISKUSSION......................................................................................... 88 VI. FAZIT ZUR DOGMATISCHEN GRUNDLAGE DER LEGALITAETSPFLICHT ....................... 89 5. TEIL REICHWEITE UND UMFANG DER LEGALITAETSPFLICHT 90 A. EINLEITUNG............................................................................................................ 90 B. DIE PFLICHTWIDRIGKEIT RECHTSWIDRIGEN VORSTANDSHANDELNS ............................... 90 I. UEBERBLICK...................................................................................................... 90 II. KEIN GLEICHLAUF VON INNEN- UND AUSSENVERHAELTNIS ................................... 91 1. DISKUSSIONSGRUNDLAGE............................................................................. 91 2. DISKUSSION................................................................................................ 92 A) GESETZGEBERISCHE WERTUNG ............................................................. 92 B) DIVERGIERENDE PFLICHTENSTANDARDS UND UNABHAENGIGKEIT DER BETROFFENEN RECHTSBEZIEHUNGEN................................................ 93 C) VERSCHULDEN ALS RELATIVER FAKTOR ...................................................... 94 3. ZUSAMMENFASSUNG................................................................................. 95 III. EINGRENZUNG DES GESETZLICHEN PFLICHTENUMFANGS ................................... 95 1. DIFFERENZIERUNG NACH RECHTSNORMEN.................................................... 95 A) PROBLEMAUFRISS................................................................................... 95 B) MEINUNGSSTAND................................................................................... 96 AA) ENGE AUFFASSUNG......................................................................... 96 BB) DIFFERENZIERENDE ANSICHTEN ...................................................... 96 C) STELLUNGNAHME................................................................................... 98 2. AUSLAENDISCHE RECHTSNORMEN................................................................... 101 3. VERTRAGLICHE UND GESETZLICHE SCHULDVERHAELTNISSE ................................. 104 A) MEINUNGSSTAND UND DISKUSSIONSGRUNDLAGE ..................................... 104 B) STELLUNGNAHME................................................................................... 106 AA) VERTRAGLICHE SCHULDVERHAELTNISSE................................................ 106 BB) GESETZLICHE SCHULDVERHAELTNISSE................................................ 108 4. ANERKANNTE GRUNDSAETZE DER GESCHAEFTSMORAL........................................ 110 C. ERMESSENSSPIELRAEUME UND AUSNAHMEN VON DER PFLICHTWIDRIGKEIT RECHTSWIDRIGEN VERHALTENS ................................................................................. 111 I. DIE AKTIENRECHTLICHE BUSINESS JUDGMENT RULE.......................................... ILL 1. GRUNDLAGEN ............................................................................................ ILL A) ENTWICKLUNG....................................................................................... ILL B) SACHLICHE RECHTFERTIGUNG DER BUSINESS JUDGMENT R ULE ............... 112 2. ANWENDBARKEIT DER BUSINESS JUDGMENT R ULE...................................... 113 A) GESETZLICHE PFLICHTEN OHNE TATBESTANDLICHEN BEURTEILUNGS SPIELRAUM ............................................................................................ 114 B) GESETZLICHE PFLICHTEN MIT TATBESTANDLICHEM BEURTEILUNGS SPIELRAUM ............................................................................................ 115 AA) PFLICHTEN AUS DEM BINNENVERHAELTNIS DER GESELLSCHAFT............. 116 (1) § 15A INSO........................................................................... 116 (2) §91 ABS. 1 AKTG................................................................. 117 (3) §91 ABS. 2 AKTG................................................................. 118 BB) PFLICHTEN AUS DEM AUSSENVERHAELTNIS DER GESELLSCHAFT ............ 119 (1) § 15 ABS. 3 WPHG ............................................................ 119 (2) § 2 ABS. 1 GWB .............................................................. 120 CC) STELLUNGNAHME........................................................................... 121 (1) BEISPIELANALYSE................................................................... 121 (2) VOTUM GEGEN DIE ANWENDUNG DER BUSINESS JUDGMENT RULE..................................................................................... 122 (A) BESCHRAENKUNG AUF YYKLASSISCHE UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNGEN ............................................................ 123 (B) ERMESSEN AUCH AUSSERHALB DER BUSINESS JUDGMENT RULE............................................................................... 124 (C) GERICHTLICHER KONTROLLMASSSTAB ................................... 126 (3) AUSNAHME IM BINNENBEREICH? ....................................... 129 DD) ZUSAMMENFASSUNG..................................................................... 130 3. AUSNAHMEN FUER SONDERFAELLE? .............................................................. 131 A) UNKLARE ODER UMSTRITTENE RECHTSLAGE.............................................. 131 AA) PROBLEMAUFRISS........................................................................... 131 BB) MEINUNGSUEBERBLICK..................................................................... 132 CC) STELLUNGNAHME........................................................................... 135 B) AUSNAHME BEI BESTIMMUNGEN MIT SCHWER ZU ERMITTELNDER TATSACHENGRUNDLAGE........................................................................... 137 C) NUETZLICHE PFLICHTVERLETZUNGEN .......................................................... 138 II. AUSNAHME VON DER PFLICHTWIDRIGKEIT RECHTSWIDRIGEN VERHALTENS? ......... 139 1. PROBLEMUEBERBLICK................................................................................... 139 2. BEISPIELSFAELLE ........................................................................................... 140 A) PFLICHTENKOLLISION DES GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN MASSEERHALTUNGSGRUNDSATZES MIT DER PFLICHT ZUR ABFUEHRUNG VON SOZIALABGABEN............................................................................. 140 B) PFLICHTENKOLLISION BEI UEBEMAHMESITUATION...................................... 141 3. SYSTEMATISCHE EINORDNUNG..................................................................... 141 4. DOGMATIK DER PFLICHTENKOLLISION ............................................................ 142 A) GESELLSCHAFTSRECHTLICHE REGELN ........................................................ 142 B) STRAFRECHTLICHE REGELN....................................................................... 143 C) ENTWURF EINER GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN LEHRE DER PFLICHTEN KOLLISION.............................................................................................. 143 AA) PRINZIP DES UEBERWIEGENDEN INTERESSES ..................................... 144 BB) PRINZIP DER UNMOEGLICHKEIT........................................................ 144 5. STELLUNGNAHME......................................................................................... 144 D. DIE PFLICHTWIDRIGKEIT UNZUREICHENDER KONTROLLE............................................ 145 I. UEBERBLICK...................................................................................................... 145 II. HERLEITUNG DER KONTROLLPFLICHT ................................................................... 147 III. GRUNDZUEGE EINES COMPLIANCE- SY STEMS ...................................................... 148 IV. ANWENDUNG DER BUSINESS JUDGMENT R ULE................................................ 150 V EXKURS: LEGALITAETSKONTROLLE IM KONZEMVERBUND..................................... 151 1. AUSGANGSLAGE ......................................................................................... 152 2. BESTEHEN EINER KONZEMWEITEN LEGALITAETSKONTROLLPFLICHT ..................... 153 6. TEIL HAFTUNGSRECHTLICHE KONSEQUENZEN EINER VERLETZUNG DER LEGALITAETSPFLICHT 157 A. HAFTUNGSTATBESTAND ............................................................................................. 157 I. SCHADEN UND KAUSALITAET............................................................................... 157 II. VERSCHULDEN.................................................................................................. 160 B. UMFANG UND DURCHSETZUNG DES SCHADENSERSATZANSPRUCHS ............................ 161 I. GRUNDSATZ DER UNBEGRENZTEN HAFTUNG ........................................................ 161 II. REGRESSMOEGLICHKEITEN DER GESELLSCHAFT BEI GELDSTRAFEN ODER GELDBUSSEN 163 III. VORTEILSAUSGLEICH ......................................................................................... 166 1. UEBERBLICK.................................................................................................. 166 2. FALLGRUPPEN-ANALYSE UND ANWENDUNG DER KRITERIEN DER RECHTSPRECHUNG................................................................................. 167 3. KEIN WIDERSPRUCH ZU DEN REGELUNGSZIELEN DER ORGANSCHAFTLICHEN BINNENHAFTUNG ......................................................................................... 169 4. KEIN WIDERSPRUCH ZUM GLAEUBIGERSCHUTZ.............................................. 170 5. KEINE UNBILLIGE ENTLASTUNG..................................................................... 170 6. ZUSAMMENFASSUNG................................................................................... 172 IV. DURCHSETZUNG VON SCHADENSERSATZANSPRUECHEN.......................................... 172 1. UEBERBLICK.................................................................................................. 172 2. STELLUNGNAHME......................................................................................... 175 C. MOEGLICHKEITEN DER ENTHAFTUNG........................................................................... 178 I. ZULAESSIGKEIT EINER REGRESSREDUZIERUNG ...................................................... 178 1. ALLGEMEINE UEBERLEGUNGEN..................................................................... 178 2. VEREINBARKEIT MIT DEN ZIELEN DER BINNENHAFTUNG SOWIE DEN DOGMATISCHEN GRUNDLAGEN DER LEGALITAETSPFLICHT ................................. 180 II. MOEGLICHKEITEN EINER REGRESSREDUZIERUNG ................................................ 181 1. EINGRENZUNG DES HAFTUNGSRISIKOS DURCH ABSCHLUSS EINER D&O-VERSICHERUNG....................................................................... 182 2. VERZICHT UND VERGLEICH........................................................................... 183 3. ANSTELLUNGSVERTRAGLICHE ABSENKUNG DES VERSCHULDENSMASSSTABS ........ 184 4. REGRESSMINDERUNG AUF GRUNDLAGE DER RUECKSICHTNAHMEPFLICHT .......... 186 5. UEBERLEGUNGEN DE LEGE FERENDA ............................................................ 188 A) DISPOSITIVER VERSCHULDENSMASSSTAB.................................................. 188 B) HAFTUNGSHOECHSTGRENZEN..................................................................... 190 III. ABSCHLIESSENDE STELLUNGNAHME..................................................................... 191 7. TEIL UNMITTELBARE AUSSENHAFTUNG 192 A. EINLEITUNG UND BEGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDS ......................... 192 B. ERSATZPFLICHT GEGENUEBER DRITTEN......................................................................... 193 I. VERTRAGLICHE UND VERTRAGSAEHNLICHE HAFTUNGSTATBESTAENDE ........................... 193 1. GRUNDLAGEN ............................................................................................. 193 2. HAFTUNG ORGANSCHAFTLICHER VERTRETER FUER UNRICHTIGE INFORMATION DER INVESTOREN......................................................................................... 194 II. DELIKTISCHE AUSSENHAFTUNG........................................................................... 197 1. GRUNDLAGEN.............................................................................................. 197 2. BAUSTOFF-ENTSCHEIDUNG........................................................................... 197 3. KIRCH/BREUER-ENTSCHEIDUNG................................................................... 198 4. DIE KEHRTWENDE?................................................................................... 199 III. STELLUNGNAHME.............................................................................................. 200 1. NOTWENDIGE GRENZEN EINER AUSSENHAFTUNG............................................ 200 2. ZUSAMMENSPIEL VON BINNEN- UND AUSSENHAFTUNG ............................... 204 8. TEIL WESENTLICHE ERGEBNISSE IN THESENFORM 205 LITERATURVERZEICHNIS................................................................................................ 210 STICHWORTVERZEICHNIS 224
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