Strategisches Management & Controlling:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Dortmund
W3L-Verlag
[2015]
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STRATEGISCHES MANAGEMENT *
DEFINITION DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS *
HISTORIE DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS *
FALLSTUDIE BESCHREIBUNG DES UNTERNEHMENS *
INHALTE DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS *
INSTRUMENTE DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS *
PHASE 1: INSTRUMENTE FUER DIE ZIELFINDUNG *
LEITBILD *
ZIELSYSTEME *
EXKURS: UNTERNEHMENSZIELE *
SZENARIOTECHNIK *
GESCHAEFTSFELD *
ZIELGRUPPENANALYSE *
STAKEHOLDER-ANALYSE *
SHAREHOLDER-VALUE-ANALYSE *
PHASE 2: INSTRUMENTE FUER DIE ANALYSE *
UNTERNEHMENSKULTURANALYSE *
KOSTENSTRUKTURANALYSE *
ERFAHRUNGSKURVENANALYSE *
WERTKETTENANALYSE *
GEWINNSCHWELLENANALYSE *
STAERKEN- UND SCHWAECHENANALYSEN (SWOT-ANALYSE) *
KUNDENMANAGEMENT *
BRANCHENSTRUKTURANALYSE *
BENCHMARKING *
KERNKOMPETENZEN *
PHASE 3: FORMULIERUNG UND BEWERTUNG DER STRATEGIE *
GRUNDPRINZIPIEN *
FORMULIERUNG DER STRATEGIE *
GESCHAEFTSFELDPLANUNG *
MARKTFELDSTRATEGIEN *
WETTBEWERBSSTRATEGIEN (WETTBEWERBSANALYSE) *
LEBENSZYKLUSANALYSE *
FUNKTIONALE STRATEGIEN *
BEWERTUNG DER STRATEGIE *
PHASE 4: INSTRUMENTE FUER DIE DURCHFUEHRUNG DER STRATEGIE *
RESSOURCENPLANUNG *
KERNKOMPETENZANALYSE/7-S-MODELL *
CHANGE MANAGEMENT *
ZUFRIEDENHEITSANALYSE *
ABC-ANALYSE *
COMPLIANCE *
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RISIKOMANAGEMENT *
STRATEGISCHES CONTROLLING *
INHALTE DES STRATEGISCHEN CONTROLLING *
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE *
SPIELTHEORIE *
INVESTITIONSRECHNUNG *
ZIELKOSTENANALYSE *
KENNZAHLEN *
ZUFRIEDENHEIT *
BUDGETIERUNG *
BUDGETARY CONTROL MODEL *
ADVANCED BUDGETING *
BEYOND BUDGETING *
ABBILDUNG DER BUDGETIERUNG AUF DIE FALLSTUDIE *
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