Anwendungspotenziale synchroner Multimediakommunikation: Der Einsatz von Multimediakonferenzen und Business-TV in Unternehmen
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Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2002
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| Edition: | Gabler Edition Wissenschaft |
| Series: | Multimedia und Telekooperation
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| Item Description: | Information, Kommunikation und Kooperation bilden die Grundlage der wissenschaftlichen und wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit vieler Unternehmen. Es werden hochgradig flexible und komplexe Kommunikations- und Kooperationsprozesse benötigt, die nicht den Restriktionen einer zeitlichen und/oder räumlichen Trennung unterliegen. Ralph Nebe untersucht innovative Medien wie die Multimediakonferenz als Kommunikations- und Kooperationsmedium für kleine Gruppen (Individualkommunikation) und Business-TV als Informations- und Kommunikationsmedium für große Gruppen (Massenkommunikation). Welche Möglichkeiten sich dem Anwender heute bieten und was bei der Anwendung beachtet werden muss, wird detailliert beschrieben und anhand von Praxisbeispielen und Pilotprojekten verdeutlicht |
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| ISBN: | 9783663092742 9783824475704 |
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| series2 | Multimedia und Telekooperation |
| spelling | Nebe, Ralph J. Verfasser aut Anwendungspotenziale synchroner Multimediakommunikation Der Einsatz von Multimediakonferenzen und Business-TV in Unternehmen von Ralph J. Nebe Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 2002 1 Online-Ressource (XX, 411 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Multimedia und Telekooperation Information, Kommunikation und Kooperation bilden die Grundlage der wissenschaftlichen und wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit vieler Unternehmen. Es werden hochgradig flexible und komplexe Kommunikations- und Kooperationsprozesse benötigt, die nicht den Restriktionen einer zeitlichen und/oder räumlichen Trennung unterliegen. Ralph Nebe untersucht innovative Medien wie die Multimediakonferenz als Kommunikations- und Kooperationsmedium für kleine Gruppen (Individualkommunikation) und Business-TV als Informations- und Kommunikationsmedium für große Gruppen (Massenkommunikation). Welche Möglichkeiten sich dem Anwender heute bieten und was bei der Anwendung beachtet werden muss, wird detailliert beschrieben und anhand von Praxisbeispielen und Pilotprojekten verdeutlicht 1. Einführung -- 2. Bezugsrahmen zur Ermittlung des Anwendungspotentials -- 3. Analyse des Anwendungsbereiches Innovationsprozeß -- 4. Synchrone Multimediakommunikation mittels Multimediakonferenzen -- 5. Synchrone Multimediakommunikation mittels Business-TV -- 6. Explorative Synthese: Anwendungspotential im Innovationsprozeß -- 7. Vorgehensmodelle für Multimediakonferenzen und Business-TV -- 8. Schlußbetrachtung -- Anhang I. Studien zu Video- und Multimediakonferenzen -- I.1 Studien zur Audioverbindung -- I.2 Studien zur Videoverbindung -- I.3 Studien zur Datenverbindung -- I.4 Studien zur Multimediakonferenz -- Anhang II. Marktstudie zu den Deutschen Anwendern von Business-TV -- II.1 Automobilindustrie -- II.2 Chemieindustrie -- II.3 Finanzdienstleister -- II.4 Handel -- II.5 IT und Telekommunikation -- II.6 Vereine, Verbände und Institutionen -- II.7 Transport und Logistik -- II.8 Verlage -- II.9 Unterhaltungselektronik -- II.10 Rundfunk -- Anhang III. Empirische Analyse eines erfahrenen deutschen Business-TV-Anwenders -- III.1 Konzeption und methodisches Design der Analyse -- III.1.1 Forschungsziel und forschungsleitende Fragen -- III.1.2 Untersuchungsdesign -- III.1.3 Erhebungsverfahren -- III.1.4 Stichprobe und Durchführung der Untersuchung -- III.1.5 Darstellung der Befragungsergebnisse -- III.2 Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Telekonferenz (DE-588)4195321-6 gnd rswk-swf Multimedia (DE-588)4192358-3 gnd rswk-swf Business Television (DE-588)4509874-8 gnd rswk-swf Innerbetriebliche Kommunikation (DE-588)4203966-6 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Innerbetriebliche Kommunikation (DE-588)4203966-6 s Multimedia (DE-588)4192358-3 s Telekonferenz (DE-588)4195321-6 s Business Television (DE-588)4509874-8 s 2\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-663-09274-2 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Nebe, Ralph J. Anwendungspotenziale synchroner Multimediakommunikation Der Einsatz von Multimediakonferenzen und Business-TV in Unternehmen 1. Einführung -- 2. Bezugsrahmen zur Ermittlung des Anwendungspotentials -- 3. Analyse des Anwendungsbereiches Innovationsprozeß -- 4. Synchrone Multimediakommunikation mittels Multimediakonferenzen -- 5. Synchrone Multimediakommunikation mittels Business-TV -- 6. Explorative Synthese: Anwendungspotential im Innovationsprozeß -- 7. Vorgehensmodelle für Multimediakonferenzen und Business-TV -- 8. Schlußbetrachtung -- Anhang I. Studien zu Video- und Multimediakonferenzen -- I.1 Studien zur Audioverbindung -- I.2 Studien zur Videoverbindung -- I.3 Studien zur Datenverbindung -- I.4 Studien zur Multimediakonferenz -- Anhang II. Marktstudie zu den Deutschen Anwendern von Business-TV -- II.1 Automobilindustrie -- II.2 Chemieindustrie -- II.3 Finanzdienstleister -- II.4 Handel -- II.5 IT und Telekommunikation -- II.6 Vereine, Verbände und Institutionen -- II.7 Transport und Logistik -- II.8 Verlage -- II.9 Unterhaltungselektronik -- II.10 Rundfunk -- Anhang III. Empirische Analyse eines erfahrenen deutschen Business-TV-Anwenders -- III.1 Konzeption und methodisches Design der Analyse -- III.1.1 Forschungsziel und forschungsleitende Fragen -- III.1.2 Untersuchungsdesign -- III.1.3 Erhebungsverfahren -- III.1.4 Stichprobe und Durchführung der Untersuchung -- III.1.5 Darstellung der Befragungsergebnisse -- III.2 Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Telekonferenz (DE-588)4195321-6 gnd Multimedia (DE-588)4192358-3 gnd Business Television (DE-588)4509874-8 gnd Innerbetriebliche Kommunikation (DE-588)4203966-6 gnd |
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