Bankstrategien für Unternehmenssanierungen: Erfolgskonzepte zur Früherkennung und Krisenbewältigung
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Gabler Verlag
2003
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| 505 | 0 | |a 1. Entstehung und frühzeitiges Erkennen der Unternehmenskrise -- 1.1 Zeitliche Entwicklung von Unternehmenskrisen -- 1.2 Arten von Unternehmenskrisen -- 1.3 Ursachen von Unternehmenskrisen -- 1.4 Frühzeitiges Erkennen von Unternehmenkrisen -- 2. Insolvenzeröffnungsgründe -- 2.1 Zahlungsunfähigkeit -- 2.2 Drohende Zahlungsunfähigkeit -- 2.3 Überschuldung -- 3. Krisenmanagement— Einleitung von Sofortmaßnahmen -- 3.1 Teambildung -- 3.2 Liquiditätsmanagement -- 3.3 Überschuldungsproblematik -- 4. Sanierungskonzepte — Erstellung und Prüfung von Maßnahmenkatalogen -- 4.1 Gutachterauswahl / Wer erstellt das Sanierungskonzept? -- 4.2 Inhalte der Sanierungsprüfung -- 4.3 Erstellung des Sanierungskonzeptes -- 4.4 Stolpersteine von Sanierungskonzepten -- 5. Kommunikation in der Unternehmenskrise -- 5.1 Kommunikationsstrategien in der Krise -- 5.2 Instrumente der Krisenkommunikation -- 5.3 Thesen zur Kommunikation in der Krise — eine Zusammenfassung -- | |
| 505 | 0 | |a 6. M&A als Mittel zum Turnaround -- 6.1 Motive und Erwartungen der Beteiligten -- 6.2 Darstellung potenzieller Unternehmenskäufer -- 6.3 Ablauf des M&A-Prozesses -- 6.4 Kaufpreisfindung -- 6.5 Finanzierung von Unternehmensübernahmen -- 6.6 Steuer- und gesellschaftsrechtliche Einflüsse -- 7. Finanzwirtschaftliche Sanierung -- 7.1 Stundung von Zinsen und Tilgungsleistungen -- 7.2 Finanzierung von Einzelgeschäften -- 7.3 Factoring / Forfaitierung -- 7.4 Wechsel-Scheck-Verfahren -- 7.5 Umschuldung -- 7.6 Freigabe von Sicherheiten -- 7.7 Verzicht auf Zins- und Tilgungsleistungen -- 7.8 Verzicht auf Kapitalforderungen -- 7.9 Außergerichtlicher Vergleich (agV) -- 7.10 Rangrücktrittserklärung -- 7.11 Umwandlung von Krediten in Beteiligungen -- 7.12 Einräumung eines Sanierungskredites -- 7.13 Öffentliche Finanzierungshilfen zur Sanierung -- 7.14 Vereinbarung eines Sicherheitenpoolvertrags -- 8. Prüfungspflichten in der Unternehmenskrise -- 8.1 Stillhalten -- | |
| 505 | 0 | |a 8.2 Kündigung des Kreditengagements -- 8.3 Stellung eines Insolvenzantrages -- 8.4 Gewährung eines Sanierungskredites -- 8.5 Gewährung eines Überbrückungskredites -- 8.6 Kredit zur Liquidation des Krisenunternehmens -- 9. Begleitung von Krisenunternehmen — Haftungen und Risiken -- 9.1 Haftungsrisiken für die Kreditinstitute -- 9.2 Exkurs: Beirat eines Krisenunternehmens -- 9.3 Haftungsrisiken für Bankmitarbeiter -- 10. Unternehmenssanierung in der Insolvenz -- 10.1 Ein Blick in die Insolvenzstatistik -- 10.2 Strategien im Regelinsolvenzverfahren -- 10.3 Mitwirkung im Gläubigerausschuss -- 10.4 Insolvenzplanverfahren und Eigenverwaltung — Sanierungsinstrumente? -- 11. Kreditvergabe in der Insolvenz -- 11.1 Insolvenzgeldvorfinanzierung -- 11.2 Kreditaufnahme im vorläufigen und eröffneten Verfahren -- 11.3 Finanzierung eines Insolvenzplanverfahrens -- 12. Anfechtung im Insolvenzverfahren -- 12.1 Anfechtungsvoraussetzungen -- 12.2 Anfechtungswirkung -- | |
| 505 | 0 | |a 12.3 Besonderheiten des Bargeschäftes -- 12.4 Anfechtungstatbestände und -möglichkeiten -- 12.5 Aufrechnung von Kontogutschriften -- 12.6 Vorsätzliche Gläubigerbenachteiligung -- 12.7 Vorsätzliche Gläubigerbenachteiligung durch Verträge mit nahestehenden Personen -- 12.8 Kapitalersetzende Darlehen -- 12.9 Unmittelbare Benachteiligung -- 12.10 Unentgeltliche Leistungen -- 13. Verwertung von Sicherheiten -- 13.1 Bewegliches Anlagevermögen -- 13.2 Vorratsvermögen -- 13.3 Forderungen -- 13.4 Verwertung von Immobilien -- 13.5 Handlungsalternativen der Bank -- Register | |
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| spelling | Lützenrath, Christian Verfasser (DE-588)124646212 aut Bankstrategien für Unternehmenssanierungen Erfolgskonzepte zur Früherkennung und Krisenbewältigung von Christian Lützenrath, Kai Peppmeier, Jörg Schuppener Wiesbaden Gabler Verlag 2003 1 Online-Ressource (XII, 213S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier 1. Entstehung und frühzeitiges Erkennen der Unternehmenskrise -- 1.1 Zeitliche Entwicklung von Unternehmenskrisen -- 1.2 Arten von Unternehmenskrisen -- 1.3 Ursachen von Unternehmenskrisen -- 1.4 Frühzeitiges Erkennen von Unternehmenkrisen -- 2. Insolvenzeröffnungsgründe -- 2.1 Zahlungsunfähigkeit -- 2.2 Drohende Zahlungsunfähigkeit -- 2.3 Überschuldung -- 3. Krisenmanagement— Einleitung von Sofortmaßnahmen -- 3.1 Teambildung -- 3.2 Liquiditätsmanagement -- 3.3 Überschuldungsproblematik -- 4. Sanierungskonzepte — Erstellung und Prüfung von Maßnahmenkatalogen -- 4.1 Gutachterauswahl / Wer erstellt das Sanierungskonzept? -- 4.2 Inhalte der Sanierungsprüfung -- 4.3 Erstellung des Sanierungskonzeptes -- 4.4 Stolpersteine von Sanierungskonzepten -- 5. Kommunikation in der Unternehmenskrise -- 5.1 Kommunikationsstrategien in der Krise -- 5.2 Instrumente der Krisenkommunikation -- 5.3 Thesen zur Kommunikation in der Krise — eine Zusammenfassung -- 6. M&A als Mittel zum Turnaround -- 6.1 Motive und Erwartungen der Beteiligten -- 6.2 Darstellung potenzieller Unternehmenskäufer -- 6.3 Ablauf des M&A-Prozesses -- 6.4 Kaufpreisfindung -- 6.5 Finanzierung von Unternehmensübernahmen -- 6.6 Steuer- und gesellschaftsrechtliche Einflüsse -- 7. Finanzwirtschaftliche Sanierung -- 7.1 Stundung von Zinsen und Tilgungsleistungen -- 7.2 Finanzierung von Einzelgeschäften -- 7.3 Factoring / Forfaitierung -- 7.4 Wechsel-Scheck-Verfahren -- 7.5 Umschuldung -- 7.6 Freigabe von Sicherheiten -- 7.7 Verzicht auf Zins- und Tilgungsleistungen -- 7.8 Verzicht auf Kapitalforderungen -- 7.9 Außergerichtlicher Vergleich (agV) -- 7.10 Rangrücktrittserklärung -- 7.11 Umwandlung von Krediten in Beteiligungen -- 7.12 Einräumung eines Sanierungskredites -- 7.13 Öffentliche Finanzierungshilfen zur Sanierung -- 7.14 Vereinbarung eines Sicherheitenpoolvertrags -- 8. Prüfungspflichten in der Unternehmenskrise -- 8.1 Stillhalten -- 8.2 Kündigung des Kreditengagements -- 8.3 Stellung eines Insolvenzantrages -- 8.4 Gewährung eines Sanierungskredites -- 8.5 Gewährung eines Überbrückungskredites -- 8.6 Kredit zur Liquidation des Krisenunternehmens -- 9. Begleitung von Krisenunternehmen — Haftungen und Risiken -- 9.1 Haftungsrisiken für die Kreditinstitute -- 9.2 Exkurs: Beirat eines Krisenunternehmens -- 9.3 Haftungsrisiken für Bankmitarbeiter -- 10. Unternehmenssanierung in der Insolvenz -- 10.1 Ein Blick in die Insolvenzstatistik -- 10.2 Strategien im Regelinsolvenzverfahren -- 10.3 Mitwirkung im Gläubigerausschuss -- 10.4 Insolvenzplanverfahren und Eigenverwaltung — Sanierungsinstrumente? -- 11. Kreditvergabe in der Insolvenz -- 11.1 Insolvenzgeldvorfinanzierung -- 11.2 Kreditaufnahme im vorläufigen und eröffneten Verfahren -- 11.3 Finanzierung eines Insolvenzplanverfahrens -- 12. Anfechtung im Insolvenzverfahren -- 12.1 Anfechtungsvoraussetzungen -- 12.2 Anfechtungswirkung -- 12.3 Besonderheiten des Bargeschäftes -- 12.4 Anfechtungstatbestände und -möglichkeiten -- 12.5 Aufrechnung von Kontogutschriften -- 12.6 Vorsätzliche Gläubigerbenachteiligung -- 12.7 Vorsätzliche Gläubigerbenachteiligung durch Verträge mit nahestehenden Personen -- 12.8 Kapitalersetzende Darlehen -- 12.9 Unmittelbare Benachteiligung -- 12.10 Unentgeltliche Leistungen -- 13. Verwertung von Sicherheiten -- 13.1 Bewegliches Anlagevermögen -- 13.2 Vorratsvermögen -- 13.3 Forderungen -- 13.4 Verwertung von Immobilien -- 13.5 Handlungsalternativen der Bank -- Register Economics Economics/Management Science Finance/Investment/Banking Management Wirtschaft Unternehmenskrise (DE-588)4078605-5 gnd rswk-swf Krisenmanagement (DE-588)4127374-6 gnd rswk-swf Unternehmenssanierung (DE-588)4078612-2 gnd rswk-swf Bank (DE-588)4004436-1 gnd rswk-swf Unternehmenssanierung (DE-588)4078612-2 s Unternehmenskrise (DE-588)4078605-5 s Krisenmanagement (DE-588)4127374-6 s Bank (DE-588)4004436-1 s 1\p DE-604 Peppmeier, Kai Sonstige oth Schuppener, Jörg Sonstige oth https://doi.org/10.1007/978-3-322-91245-9 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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