Erfolgskontrolle von Events und Sponsoring: Instrumente für die Evaluation ihrer Werbewirkung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
ESV, Erich-Schmidt-Verl.
2011
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| Schriftenreihe: | KulturKommerz
21 |
| Schlagworte: | |
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| Beschreibung: | Literaturverz. S. [129] - 130 |
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INHALT
VORWORT 7
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 11
1. EINLEITUNG 13
2. WARUM SOLLTEN EVENTS UND SPONSORING EVALUIERT WERDEN? 19
3. DEFLATORISCHE ABGRENZUNG VON EVENTS UND SPONSORING 23
4. EVALUATION ALS KONTINUIERLICHER VERBESSERUNGSPROZESS 31
5. ZIELE FUER EVENTS UND SPONSORING ALS GRUNDLAGE DER ERFOLGSKONTROLLE ..
33 5.1 KONTAKTZIELE 36
5.2 IMAGEZIELE 38
5.3 WIRTSCHAFTLICHE ZIELE 41
5.4 MITARBEITERMOTIVATION 44
5.5 ZEITLICHE KOMPONENTE VON ZIELSETZUNGEN 44
6. WIE WIRKEN EVENTS UND SPONSORING BEIM REZIPIENTEN? 47
6.1 3-SPEICHER-MODELL 48
6.2 INVOLVEMENT 50
6.3 VORWISSEN UEBER DEN VERANSTALTER/SPONSOR 52
6.4 PERSOENLICH WAHRGENOMMENE BEDEUTUNG 53
6.5 BEZUG ZWISCHEN VERANSTALTUNG UND SPONSOR 54
7. EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE WIRKUNG VON EVENTS UND SPONSORING 57 7.1
GLAUBWUERDIGKEIT 58
7.2 BEKANNTHEIT DES SPONSORS 59
7.3 KONTINUITAET DES ENGAGEMENTS 60
7.4 UNTERSTUETZUNG DURCH WEITERE KOMMUNIKATIONSDISZIPLINEN 61 7.5 IMAGE
DER GEFOERDERTEN VERANSTALTUNGEN 63
7.6 ANDERE SPONSOREN IM SELBEN VERANSTALTUNGSUMFELD 64
7.7 KOMPLEXITAET DER BOTSCHAFT 67
7.8 HAEUFIGKEIT UND INTENSITAET DER KONTAKTE 68
7.9 ZUFRIEDENHEIT MIT EINER VERANSTALTUNG 68
7.10 KRITIKEN VON MEINUNGSFUEHRERN 69
7.11 KOMMERZIALISIERUNGSGRAD 69
7.12 EMOTIONALISIERUNGSGRAD 71
7.13 ART DER WERBEMITTEL 72
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DIGITALISIERT DURCH
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10 INHALT
8. KENNZAHLEN DER EVALUATION 75
8.1 ZIELGRUPPEN DER VERANSTALTUNG 76
8.2 VERANSTALTUNGSALT 78
8.3 ZIELGRUPPENERREICHUNG 79
8.4 WIRKUNG AUF DIE ZIELGRUPPE 80
9. ABLAUF EINER EVALUATION 81
9.1 FRAGEBOGENERSTELLUNG 81
9.2 DEFINITION DER STICHPROBE 82
9.3 ERHEBUNG RELEVANTER INFORMATIONEN 83
9.3.1 QUANTITATIVE METHODEN 83
9.3.2 QUALITATIVE METHODEN 89
9.4 AUSWERTUNG DER ERGEBNISSE 93
9.5 DARSTELLUNG DER ERGEBNISSE 94
10. BESONDERHEITEN BEI DER EVALUATION VON MESSEN 95
10.1 DEFINITION VON MESSEZIELEN 96
10.2 360 GRAD WIRKUNG DER ZIELDEFINITION 100
10.3 ZEITLICHE KOMPONENTE BEI DER ZIELDEFINITION 100
10.4 IMAGEWIRKUNG VON MESSEAUFTRITTEN 100
10.5 METHODEN DER MESSEEVALUATION 1 01
10.6 WETTBEWERBSANALYSEN 104
11. BESONDERHEITEN BEI DER EVALUATION VON KULTURSPONSORING 105
12. ENTWICKLUNG EINES KENNZAHLENSYSTEMS (*SCORECARD ) ZUR EVALUATION VON
EVENTS UND SPONSORING 109
13. NACHBEREITUNG DER EVALUATION 113
13.1 WIRKUNGSFORSCHUNG FUER DIE NACH-VERANSTALTUNGSBETREUUNG 113 13.2
URSACHENFORSCHUNG BEI ZIELABWEICHUNGEN 113
14. HAEUFIGE FRAGEN 117
14.1 KOSTEN EINER EVALUATION 117
14.2 MUESSEN AGENTUREN EVALUATION FUERCHTEN? 119
14.3 WER IST FUER EINE EVALUATION VERANTWORTLICH? 120
14.4 PRAXISBEISPIELE 120
14.5 CHECKLISTE FUER EIN EVALUATIONSBRIEFING 125
14.6 CHECKLISTE FUER ERFOLGREICHES SPONSORING 126
LITERATURVERZEICHNIS 129
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