Erste Aalener KMU-Konferenz - Beiträge zum Stand der KMU-Forschung:
Saved in:
| Other Authors: | |
|---|---|
| Format: | Conference Proceeding Book |
| Language: | German English |
| Published: |
Aachen
Shaker
2009
|
| Series: | Aalener Schriften zur Betriebswirtschaft
3 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Beitr. teilw. dt., teilw. engl. - Literaturangaben |
| Physical Description: | 247 S. graph. Darst. 21 cm, 374 gr. |
| ISBN: | 9783832282646 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV035668524 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20090909 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 090807s2009 gw d||| |||| 10||| ger d | ||
| 015 | |a 09,A28,0372 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 994686706 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783832282646 |c kart. : EUR 39.80 (DE), EUR 39.80 (AT), sfr 79.60 (freier Pr.) |9 978-3-8322-8264-6 | ||
| 035 | |a (OCoLC)555193516 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB994686706 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger |a eng | |
| 044 | |a gw |c XA-DE | ||
| 049 | |a DE-12 |a DE-473 | ||
| 082 | 1 | |a 338.642 |2 22//ger | |
| 082 | 0 | |a 338.642 |2 22/ger | |
| 084 | |a QP 310 |0 (DE-625)141852: |2 rvk | ||
| 084 | |a 330 |2 sdnb | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Erste Aalener KMU-Konferenz - Beiträge zum Stand der KMU-Forschung |c Alexander Haubrock ... (Hrsg.) |
| 264 | 1 | |a Aachen |b Shaker |c 2009 | |
| 300 | |a 247 S. |b graph. Darst. |c 21 cm, 374 gr. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Aalener Schriften zur Betriebswirtschaft |v 3 | |
| 500 | |a Beitr. teilw. dt., teilw. engl. - Literaturangaben | ||
| 650 | 7 | |a Deutschland |2 stw | |
| 650 | 7 | |a Klein- und Mittelunternehmen |2 stw | |
| 650 | 7 | |a Organisationsforschung |2 stw | |
| 650 | 0 | 7 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 4 | |a Deutschland - Klein- und Mittelbetrieb - Kongress - Aalen <2009> | |
| 651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)1071861417 |a Konferenzschrift |y 2009 |z Aalen |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 0 | 1 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Haubrock, Alexander |d 1963- |0 (DE-588)113173881 |4 edt | |
| 711 | 2 | |a Aalener KMU-Konferenz |n 1 |d 2009 |c Aalen |j Sonstige |0 (DE-588)16012283-1 |4 oth | |
| 830 | 0 | |a Aalener Schriften zur Betriebswirtschaft |v 3 |w (DE-604)BV023210266 |9 3 | |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Bamberg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017722826&sequence=000004&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017722826 | ||
Record in the Search Index
| _version_ | 1804139362817933312 |
|---|---|
| adam_text | Inhalt
Inhalt
1 Vorwort...............................................................................................................9
2 Zehn Jahre KMU an der HTW Aalen - ein Rück- und Ausblick...................11
2.1 Lage der Hochschule Aafen in den Jahren 1997 und 1998........................11
2.2 Maßnahmen zur Umstrukturierung und zum Ausbau der Hochschule Aalen
- Einrichtung des Studienganges KMU................................................................15
2.3 Erfolgsgeschichte des Studienganges KMU..............................................19
2.4 Ausblick für die Zukunft..............................................................................22
2.5 Literaturverzeichnis....................................................................................24
3 Strategische Unternehmensplanung in KMU................................................25
3.1 Problemstellung..........................................................................................25
3.2 Traditionelle Lösungsansätze - geeignet für KMU?...................................26
3.3 Forschungsprojekt und Methodik...............................................................28
3.4 Zentrale Ergebnisse und Konsequenzen...................................................30
3.5 Kritische Reflexion und Ausblick................................................................37
3.6 Literaturverzeichnis....................................................................................38
4 Herausforderungen in Wertschöpfungsnetzwerken der Bauindustrie.......41
4.1 Wandel zum Dienstleister als Ausweg aus dem Preiswettbewerb.............41
4.2 Auswirkungen von Dienstleistungen auf die Firmenorganisatton...............42
4.3 Bildung von Wertschöpfungsnetzwerken zur gemeinsamen Erbringung von
Kundenlösungen...................................................................................................45
4.4 Unterstützung der Netzwerke durch das ¡nformationsmanagement...........49
4.4.1 Beispiel 1: Mobile Anbindung der Bauleiter über Srnartphones..........52
4.4.2 Beispiel 2: Groupwarelösung für den Handwerkerverbund.................53
4.5 Wertscnöpfungs-Partnerscnaften als Chance für Weine Unternehmen im
Wettbewerb...........................................................................................................55
4.6 Danksagung...............................................................................................56
4.7 Literaturverzeichnis....................................................................................56
4 Vorwort
5 Mittelständische Automobilzulieferer - Besondere Herausforderungen und
Erfolgsfaktoren.......................................................................................................59
5.1 Einführung..................................................................................................59
5.2 Besondere Merkmale der Automobilindustrie.............................................59
5.3 Besondere Bedeutung des
Supply
Chain Managements in der Automobil-
Industrie................................................................................................................62
5.4 Spezifische Situation der KMU in der Automobilindustrie...........................63
5.4.1 Herausforderungen für KMU...............................................................63
5.5 Erfolgsfaktoren für KMU in der Automobilindustrie.....................................65
5.6 Schlussbetrachtung....................................................................................69
5.7 Literaturverzeichnis....................................................................................70
6 Strategische Unternehmensführung in Kleinunternehmen.........................73
6.1 Klein- und Kleinstuntemehmen im wirtschaftlichen Umfeld........................73
6.1.1 Kennzeichnung...................................................................................73
6.1.2 Defizite bei der strategischen Unternehmertsführung.........................74
6.2 Anlage und Durchführung einer empirischen Untersuchung......................75
6.2.1 Zielsetzung..........................................................................................75
6.2.2 Arbeitsdefinition „Strategische Unternehmensfünrung .......................75
6.2.3 Untersuchungskonzept.......................................................................76
6.2.4 Beteiligung an der Erhebung...............................................................77
6.3 Ergebnisse von
Exploration
und Befragung...............................................79
6.3.1 Grundsätzliches zur Ergebnisdarstellung............................................79
6.3.2 Abgefragte Themengebiete.................................................................79
6.3.3 Ausgewählte Einzelergebnisse...........................................................81
6.3.4 Festgestellte Defizite und Möglichkeiten zur Beseitigung...................84
6.4 Umsetzung der Empfehlungen...................................................................86
6.5 Fazit...........................................................................................................87
6.6 Literaturverzeichnis....................................................................................88
7 Strategieberater im Mittelstand: Experten oder Scharlatane?....................89
7.1 Strategieberatung weiter im Aufwind..........................................................89
7.2 Planung und Prognose von Strategien und Strategieerfolg........................90
Inhalt 5
7.2.1 Strategie und Erfolg............................................................................90
7.2.2 Empirische und methodische Probleme bei der Messung von
Strategieerfolg...................................................................................................91
7.2.3 Unterschiedliche Basisannahmen über Wirtschaft und deren Folgen für
die Planbarkeit von Strategien...........................................................................94
7.2.4 Strategische Planung in einer unsicheren Welt...................................98
7.2.5 Besondere Situation in Klein- und Mitteluntemehmen für die
strategische Planung.........................................................................................99
7.3 Probleme der Messung des Beratungserfolgs.........................................101
7.4 Gründe für die Beauftragung von Strategieberatern.................................103
7.5 Strategieberater: Scharlatane für Strategieinhalte, Experten für Prozesse?
106
7.6 Literaturverzeichnis..................................................................................107
8 Potenziale für KMU: Strukturen, Bsp. der Regionalvermarktung..............111
8.1 Einführung................................................................................................111
8.2 Regionalvermarktung...............................................................................112
8.2.1 Das Konzept der Regionalvermarktung............................................112
8.2.2 Ziele der Regionaivermarktung.........................................................113
8.2.3 Kommunikationspolitik zur Förderung der Regionalvermarktung......114
8.3 Wochenmärkte als zentrales Element der Regionaivermarktung.............117
8.3.1 Bedeutung und Funktion...................................................................117
8.3.2 Bedeutung für die Innenstadt............................................................118
8.3.3 Die wirtschaftliche Wirkung von Wocnenmärkten.............................119
8.3.4 Die Wichtigkeit der Regionalprodukte...............................................120
8.3.5
„Produktinnovation
Aalener Wochenmarkf - Der Aalener Wochenmarkt
als Dienstleistung der Kommune..................................................................... 120
8.4 Wettere Vemnarktungswege in der Regionalvermarktung im Ostalbkreis. 127
8.4.1 Hofladen............................................................................................128
8.4.2 Regionalvertrieb................................................................................128
8.5 Literaturverzeichnis..................................................................................129
g
Vorwort
9 Globalisierung, Offsourcing, Chancen und Risiken für den Mittelstand,
Bewertungsmodełl
.................................·.............................................................131
9.1 Globalisierung..........................................................................................131
9.2 Globalisierung im Mittelstand...................................................................132
9.2.1 Globaiisierungstreiber.......................................................................133
9.2.2 Reaktionen des Mittelstands.............................................................134
9.3 Offehoring.................................................................................................136
9.3.1 Offshoringformen..............................................................................137
9.3.2 Chancen und Risiken des Offshoring................................................138
9.4 Offsourcing...............................................................................................139
9.4.1
Outsourcing,
Offshoring und Offsourcing..........................................139
9.4.2 Chancen und Risiken des Offsourcing..............................................140
9.4.3 Kosten...............................................................................................141
9.5 Unternehmensbeispiel..............................................................................141
9.6 Bewertungsmodeli für erfolgreiches Offsourcing......................................142
9.6.1 Modell...............................................................................................143
9.6.2 Vorteilhaftigkeitsvergleich.................................................................143
9.7 Literaturverzeichnis..................................................................................146
10
Impact of Organisational Culture on Service Delivery in Priv. Security
149
10.1
Abstract
....................................................................................................149
10.2
Introduction
..............................................................................................150
10.3
The private security industry
....................................................................151
10.4
Organisational Culture
..............................................................................152
10.4.1
Hierarchical Culture
...........................................................................154
10.4.2
Rationa!
Culture
................................................................................155
10.4.3
Group Culture
..............................,.....................................................155
10.4.4
Developmental Culture
......................................................................155
10.5
Service delivery in private security
...........................................................156
10.6
Profiling the company under investigation
................................................157
10.7
Analysis of the findings
.............................................................................157
10.7.1
Methodology
......................................................................................157
Inhalt 7
10.7.2
Demographics
...................................................................................158
10.7.3
Culture section
..................................................................................159
10.7.4
Quality section
...................................................................................160
10.8
Conclusions
..............................................................................................161
10.9
Literature
..................................................................................................165
11
Experiential Methods for Educating Entrepreneurs
...............................167
11.1
Business Made Easy
................................................................................167
11.2
Educating Entrepreneurs
..........................................................................167
11.2.1
Project Management and Leadership
...............................................169
11.2.2
The South African Context-Introduction
.........................................170
11.2.3
Obstacles and Success in the establishment of srnme s
-
what
additional training can alleviate some obstacles
-
a case study
......................171
11.2.4
Conceptualizing controllable and non-controllable factors
................172
11.3
Planning Games for Elementary Economic Insight
..................................182
11.3.1
Basic Considerations
........................................................................182
11.3.2
Core aspects
.....................................................................................184
11.3.3
(Inter) Cultural Aspects
.....................................................................185
11.3.4
Micro-Eco-Nomy
-
A Planning Game for Entrepreneurs
...................187
11.3.5
Explanations
......................................................................................187
11.4
References
...............................................................................................195
12
Familienunt. vs. Pubiikumsges.:
Differenzen, Erklärungsmuster und
deren Validierung.................................................................................................197
12.1 Motivation und Zielsetzung.......................................................................197
12.2 Einordnung von Familienunternehmen in den Bereich der mittelständischen
Unternehmen......................................................................................................198
12.3 Kennzeichnungsmerkmate von Familienunternehmen.............................199
12.4 Validierung der Kennzeichnungsmerkmale und deren Folgen.................204
12.4.1 Vorgehensweise................................................................................204
12.4.2 Verwendete Untersuchungen............................................................205
12.4.3 Gegenüberstellung der Thesen und Ergebnisse der Studien............210
12.4.4 Leistungsvergleich............................................................................216
g
Vorwort
12.5 Zusammenfassung und Ausblick..............................................................217
12.6 Literaturverzeichnis..................................................................................219
13 Familienexterne Nachfolge - Informationsasymmetrien, im
Nachfolgeprozess.................................................................................................225
13.1 Einleitung.................................................................................................225
13.2 Theoretischer Ansatz...............................................................................226
13.2.1 Grundsätzliche Überlegungen...........................................................226
13.2.2 Die modelltheoretische Analyse........................................................227
13.2.3 Ergebnisse der Modellanalyse und Möglichkeiten zur
Problemüberwindung.......................................................................................232
13.3 Empirische Überprüfung...........................................................................234
13.3.1 Beschreibung der Vorgehensweise...................................................234
13.3.2 Ergebnisse der
Fallstudien
................................................................235
13.3.3 Schlussfolgerungen...........................................................................240
13.4 Zusammenfassung...................................................................................241
13.5 Literaturverzeichnis..................................................................................242
14 Autoren des Buches..............................................................................__243
|
| any_adam_object | 1 |
| author2 | Haubrock, Alexander 1963- |
| author2_role | edt |
| author2_variant | a h ah |
| author_GND | (DE-588)113173881 |
| author_facet | Haubrock, Alexander 1963- |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV035668524 |
| classification_rvk | QP 310 |
| ctrlnum | (OCoLC)555193516 (DE-599)DNB994686706 |
| dewey-full | 338.642 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 338 - Production |
| dewey-raw | 338.642 |
| dewey-search | 338.642 |
| dewey-sort | 3338.642 |
| dewey-tens | 330 - Economics |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Conference Proceeding Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02199nam a2200517 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV035668524</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20090909 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">090807s2009 gw d||| |||| 10||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">09,A28,0372</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">994686706</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783832282646</subfield><subfield code="c">kart. : EUR 39.80 (DE), EUR 39.80 (AT), sfr 79.60 (freier Pr.)</subfield><subfield code="9">978-3-8322-8264-6</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)555193516</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB994686706</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield><subfield code="a">eng</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">338.642</subfield><subfield code="2">22//ger</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">338.642</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 310</subfield><subfield code="0">(DE-625)141852:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Erste Aalener KMU-Konferenz - Beiträge zum Stand der KMU-Forschung</subfield><subfield code="c">Alexander Haubrock ... (Hrsg.)</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Aachen</subfield><subfield code="b">Shaker</subfield><subfield code="c">2009</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">247 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield><subfield code="c">21 cm, 374 gr.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Aalener Schriften zur Betriebswirtschaft</subfield><subfield code="v">3</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Beitr. teilw. dt., teilw. engl. - Literaturangaben</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Klein- und Mittelunternehmen</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Organisationsforschung</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Deutschland - Klein- und Mittelbetrieb - Kongress - Aalen <2009></subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)1071861417</subfield><subfield code="a">Konferenzschrift</subfield><subfield code="y">2009</subfield><subfield code="z">Aalen</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Haubrock, Alexander</subfield><subfield code="d">1963-</subfield><subfield code="0">(DE-588)113173881</subfield><subfield code="4">edt</subfield></datafield><datafield tag="711" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Aalener KMU-Konferenz</subfield><subfield code="n">1</subfield><subfield code="d">2009</subfield><subfield code="c">Aalen</subfield><subfield code="j">Sonstige</subfield><subfield code="0">(DE-588)16012283-1</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Aalener Schriften zur Betriebswirtschaft</subfield><subfield code="v">3</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV023210266</subfield><subfield code="9">3</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Bamberg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017722826&sequence=000004&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017722826</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)1071861417 Konferenzschrift 2009 Aalen gnd-content |
| genre_facet | Konferenzschrift 2009 Aalen |
| geographic | Deutschland - Klein- und Mittelbetrieb - Kongress - Aalen <2009> Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd |
| geographic_facet | Deutschland - Klein- und Mittelbetrieb - Kongress - Aalen <2009> Deutschland |
| id | DE-604.BV035668524 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T21:42:53Z |
| institution | BVB |
| institution_GND | (DE-588)16012283-1 |
| isbn | 9783832282646 |
| language | German English |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017722826 |
| oclc_num | 555193516 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-12 DE-473 DE-BY-UBG |
| owner_facet | DE-12 DE-473 DE-BY-UBG |
| physical | 247 S. graph. Darst. 21 cm, 374 gr. |
| publishDate | 2009 |
| publishDateSearch | 2009 |
| publishDateSort | 2009 |
| publisher | Shaker |
| record_format | marc |
| series | Aalener Schriften zur Betriebswirtschaft |
| series2 | Aalener Schriften zur Betriebswirtschaft |
| spelling | Erste Aalener KMU-Konferenz - Beiträge zum Stand der KMU-Forschung Alexander Haubrock ... (Hrsg.) Aachen Shaker 2009 247 S. graph. Darst. 21 cm, 374 gr. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Aalener Schriften zur Betriebswirtschaft 3 Beitr. teilw. dt., teilw. engl. - Literaturangaben Deutschland stw Klein- und Mittelunternehmen stw Organisationsforschung stw Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd rswk-swf Deutschland - Klein- und Mittelbetrieb - Kongress - Aalen <2009> Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf (DE-588)1071861417 Konferenzschrift 2009 Aalen gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 s DE-604 Haubrock, Alexander 1963- (DE-588)113173881 edt Aalener KMU-Konferenz 1 2009 Aalen Sonstige (DE-588)16012283-1 oth Aalener Schriften zur Betriebswirtschaft 3 (DE-604)BV023210266 3 Digitalisierung UB Bamberg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017722826&sequence=000004&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Erste Aalener KMU-Konferenz - Beiträge zum Stand der KMU-Forschung Aalener Schriften zur Betriebswirtschaft Deutschland stw Klein- und Mittelunternehmen stw Organisationsforschung stw Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4031031-0 (DE-588)4011882-4 (DE-588)1071861417 |
| title | Erste Aalener KMU-Konferenz - Beiträge zum Stand der KMU-Forschung |
| title_auth | Erste Aalener KMU-Konferenz - Beiträge zum Stand der KMU-Forschung |
| title_exact_search | Erste Aalener KMU-Konferenz - Beiträge zum Stand der KMU-Forschung |
| title_full | Erste Aalener KMU-Konferenz - Beiträge zum Stand der KMU-Forschung Alexander Haubrock ... (Hrsg.) |
| title_fullStr | Erste Aalener KMU-Konferenz - Beiträge zum Stand der KMU-Forschung Alexander Haubrock ... (Hrsg.) |
| title_full_unstemmed | Erste Aalener KMU-Konferenz - Beiträge zum Stand der KMU-Forschung Alexander Haubrock ... (Hrsg.) |
| title_short | Erste Aalener KMU-Konferenz - Beiträge zum Stand der KMU-Forschung |
| title_sort | erste aalener kmu konferenz beitrage zum stand der kmu forschung |
| topic | Deutschland stw Klein- und Mittelunternehmen stw Organisationsforschung stw Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd |
| topic_facet | Deutschland Klein- und Mittelunternehmen Organisationsforschung Klein- und Mittelbetrieb Deutschland - Klein- und Mittelbetrieb - Kongress - Aalen <2009> Konferenzschrift 2009 Aalen |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017722826&sequence=000004&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV023210266 |
| work_keys_str_mv | AT haubrockalexander ersteaalenerkmukonferenzbeitragezumstandderkmuforschung AT aalenerkmukonferenzaalen ersteaalenerkmukonferenzbeitragezumstandderkmuforschung |