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Kostenrechnung: [eine entscheidungsorientierte Einführung]

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Bibliographic Details
Main Authors:	Friedl, Gunther 1971- (Author), Hofmann, Christian 1968- (Author), Pedell, Burkhard 1967- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	München Vahlen 2010
Subjects:	Kostenrechnung Entscheidungsorientierte Kostenrechnung Controlling Lehrbuch
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
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adam_text	INHALTSUEBERSICHT KAPITEL 1 KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG ALS TEILBEREICH DER UNTERNEHMENSRECHNUNG 1 KAPITEL 2 GRUNDBEGRIFFE DER KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG 33 KAPITEL 3 KALKULATION 71 KAPITEL 4 KOSTENSTELLENRECHNUNG 115 KAPITEL 5 KOSTENARTENRECHNUNG 159 KAPITEL 6 KOSTENVERLAEUFE UND ERMITTLUNG VON KOSTENFUNKTIONEN 203 KAPITEL 7 ERFOLGSRECHNUNG 247 KAPITEL 8 BREAK-EVEN-ANALYSEN 283 KAPITEL 9 KOSTEN- UND ERLOESINFORMATIONEN FUER OPERATIVE ENTSCHEIDUNGEN 311 KAPITEL 10 STANDARDKOSTENRECHNUNG UND ABWEICHUNGSANALYSE 357 KAPITEL 11 GRENZPLANKOSTENRECHNUNG 405 KAPITEL 12 PROZESSKOSTENRECHNUNG 443 KAPITEL 13 TARGET COSTING 485 KAPITEL 14 BUDGETIERUNG 525 KAPITEL 15 VERRECHNUNGSPREISE 557 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/993522270 DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V DANKSAGUNG IX KAPITEL 1 KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG ALS TEILBEREICH DER UNTERNEHMENSRECHNUNG KAPITELUEBERBLICK 3 LERNZIELE DIESES KAPITELS 3 1.1 BEITRAG DER KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG ZUR UNTERNEHMENSFUEHRUNG 4 FUEHRUNGSAUFGABEN IN UNTERNEHMEN 4 ZWECKE DER KOSTENRECHNUNG: INFORMATIONEN FUER FUEHRUNGSAUFGABEN 5 1.2 STELLUNG DER KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG IN DER UNTERNEHMENSRECHNUNG 8 INTERNES VS. EXTERNES RECHNUNGSWESEN 8 KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG VS. INVESTITIONSRECHNUNG 12 NICHT-MONETAERE KENNZAHLEN 12 1.3 AUSGESTALTUNG DER KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG 14 AUSGESTALTUNG AUF BASIS VON KOSTEN-NUTZEN-ABWAEGUNGEN 14 ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZENDE UND ENTSCHEIDUNGSBEEINFLUSSENDE INFORMATIONEN 16 VERHALTENSWIRKUNGEN VON INFORMATIONEN 18 WETTBEWERBSSTRATEGIEN UND WERTSCHOEPFUNGSKETTE 19 INDUSTRIE- UND DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN 22 KOMPLEXITAET UND VEREINFACHUNGEN 23 1.4 SYSTEME DER KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG 26 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 28 VERSTAENDNISFRAGEN 28 FALLBEISPIEL: MICROSOFT CORP 29 UEBUNGSAUFGABEN 30 KAPITEL 2 GRUNDBEGRIFFE DER KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG KAPITELUEBERBLICK 35 LERNZIELE DIESES KAPITELS 35 2.1 RECHENGROESSEN DER KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG 36 KENNZEICHNUNG VON KOSTEN UND ERLOESEN 36 ABGRENZUNG DER KOSTEN UND ERLOESE VON ANDEREN RECHENGROESSEN . 38 ABGRENZUN EINZELKOSTEN UND GEMEINKOSTEN 46 VARIABLE KOSTEN UND FIXE KOSTEN 48 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN ZURECHENBARKEIT UND BESCHAEFTIGUNGS- ABHAENGIGKEIT VON KOSTEN 55 STAND ALONE-KOSTEN UND INKREMENTALKOSTEN 56 PRODUKTKOSTEN UND PERIODENKOSTEN 58 RELEVANTE KOSTEN 59 OPPORTUNITAETSKOSTEN UND VERSUNKENE KOSTEN 60 2.3 UEBERBLICK UEBER DIE TEILBEREICHE DER KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG UND IHRE AUFGABEN 62 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 65 VERSTAENDNISFRAGEN 65 FALLBEISPIEL: AIRASIA 66 UEBUNGSAUFGABEN 67 KAPITEL 3 KALKULATION KAPITELUEBERBLICK 73 LERNZIELE DIESES KAPITELS 73 3.1 AUFGABEN UND AUSGESTALTUNG DER KALKULATION 74 AUFGABEN DER KALKULATION 74 ABGRENZUNG UND GLIEDERUNG VON KOSTENTRAEGERN 77 ZUSAMMENHANG PROGRAMMTYP, PRODUKTEIGENSCHAFTEN UND KALKULATIONSVERFAHREN 78 3.2 KALKULATION UND KOSTENVERRECHNUNG BEI EINZEL- UND SERIENFERTIGUNG 80 AUSGANGSPUNKT DER ZUSCHLAGSKALKULATION 80 ZUSCHLAGSKALKULATION MIT MEHREREN ZUSCHLAGSSAETZEN 83 MASCHINENSATZRECHNUNG 88 ZEITPUNKTE UND FORMEN DER ZUSCHLAGSKALKULATION 91 BETRIEBSBUCHHALTUNG BEI EINZEL- UND SERIENFERTIGUNG 94 3.3 KALKULATION UND KOSTENVERRECHNUNG BEI MASSEN- UND SORTENFERTIGUNG 96 EINSTUFIGE DIVISIONSRECHNUNG 97 MEHRSTUFIGE DIVISIONSRECHNUNG 98 AEQUIVALENZZIFFERNRECHNUNG 101 KALKULATION VON KUPPELPRODUKTEN 103 BETRIEBSBUCHHALTUN KAPITEL 4 KOSTENSTELLENRECHNUNG KAPITELUEBERBLICK 117 LERNZIELE DIESES KAPITELS 117 4.1 AUFGABEN UND PROBLEME DER KOSTENSTELLENRECHNUNG 118 AUFGABEN DER KOSTENSTELLENRECHNUNG 118 GLIEDERUNG DER KOSTENSTELLEN 119 PROBLEME DER KOSTENZURECHNUNG UND KOSTENVERTEILUNG 125 4.2 AUFBAU DES BETRIEBSABRECHNUNGSBOGENS 126 4.3 VERTEILUNG DER GEMEINKOSTEN AUF DIE KOSTENSTELLEN 128 4.4 VERFAHREN DER INNERBETRIEBLICHEN LEISTUNGSVERRECHNUNG 131 GLEICHUNGSVERFAHREN 132 DURCHFUEHRUNG DES GLEICHUNGSVERFAHRENS MIT EXCEL 134 DARSTELLUNG IN KONTENFORM 136 ITERATIVES VERFAHREN 137 GUTSCHRIFT-LASTSCHRIFT-VERFAHREN 140 TREPPENUMLAGE 141 BLOCKUMLAGE 143 AUSWAHL EINES GEEIGNETEN VERFAHRENS FUER DIE INNERBETRIEBLICHE LEISTUNGSVERRECHNUNG 144 4.5 ERMITTLUNG VON ZUSCHLAGSSAETZEN FUER DIE KALKULATION 149 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 150 ANHANG: GLEICHUNGSSYSTEM DER INNERBETRIEBLICHEN LEISTUNGS- VERRECHNUNG MIT DEN GESAMTKOSTEN ALS UNBEKANNTE 150 VERSTAENDNISFRAGEN 151 FALLBEISPIEL: TREPPENUMLAGEVERFAHREN BEI DER JOHANNES GUTENBERG-UNIVERSITAET MAINZ 152 UEBUNGSAUFGABEN 155 KAPITEL 5 KOSTENARTENRECHNUNG KAPITELUEBERBLICK 161 LERNZIELE DIESES KAPITELS 161 5.1 AUFGABEN DER KOSTENARTENRECHNUNG 162 5.2 KOSTENARTENRECHNUNG UND FINANZBUCHHALTUNG 164 KOSTENARTEN IN DER UNTERNEHMENSPRAXIS 166 5.3 MATERIALKOSTEN 167 WICHTIGE ARTEN VON MATERIALIEN 167 ERFASSUN 5.6 WEITERE KOSTENARTEN 195 KALKULATORISCHER UNTERNEHMERLOHN UND KALKULATORISCHE MIETEN . 195 KALKULATORISCHE WAGNISKOSTEN 195 SONSTIGE KOSTEN 196 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 196 VERSTAENDNISFRAGEN 197 FALLBEISPIEL: KOSTENARTENRECHNUNG BEI EINER WIRTSCHAFTLICHKEITS- BETRACHTUNG EINES BRAUNKOHLEKRAFTWERKS 197 UEBUNGSAUFGABEN 200 KAPITEL 6 KOSTENVERLAEUFE UND ERMITTLUNG VON KOSTENFUNKTIONEN KAPITELUEBERBLICK 205 LERNZIELE DIESES KAPITELS 205 6.1 KENNZEICHNUNG BEDEUTENDER KOSTENVERLAEUFE 206 ELEMENTARE KOSTENVERLAEUFE 206 MISCHUNGEN 210 KOSTENFUNKTION, KOSTENEINFLUSSGROESSEN UND FRISTIGKEIT 214 6.2 VERFAHREN ZUR ERMITTLUNG VON KOSTENFUNKTIONEN 218 VEREINFACHUNGEN DES KOSTENVERLAUFS UND RELEVANTER BEREICH 218 ANALYTISCHE VERFAHREN 221 STATISTISCHE VERFAHREN 223 ERMITTLUNG VON KOSTENFUNKTIONEN UEBER DIE LINEARE REGRESSION MIT EXCEL 227 BEURTEILUNG LINEARER REGRESSIONEN 229 VORAUSSETZUNGEN FUER DEN EINSATZ STATISTISCHER VERFAHREN 230 ANWENDUNGSBEREICHE ANALYTISCHER UND STATISTISCHER VERFAHREN . 233 6.3 DOKUMENTATION VON KOSTENPROGNOSEN 234 KOSTENSTELLENBLAETTER 235 DIFFERENZIERTER AUSWEIS VON FIXEN UND VARIABLEN KOSTEN 236 STUFENPLAENE 237 VARIATOR 238 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 240 ANHANG: REGRESSIONSANALYSE 241 VERSTAENDNISFRAGEN 242 FALLBEISPIEL: EMPIRISCHE ERMITTLUNG VON KOSTENFUNKTIONEN BEI DER DEUTSCHEN LUFTHANSA AG 243 UEBUNGSAUFGABE STUECKERFOLG 251 PERIODENERFOLG 251 7.2 VERFAHREN DER PERIODENERFOLGSRECHNUNG 252 GESAMTKOSTENVERFAHREN 252 UMSATZKOSTENVERFAHREN 255 7.3 VOLL- UND TEILKOSTEN IN DER PERIODENERFOLGSRECHNUNG 258 UNTERSCHIEDE IM BETRIEBSERGEBNIS NACH VOLL- UND TEILKOSTEN 258 MEHRPERIODIGER VERGLEICH DER BETRIEBSERGEBNISSE 262 FEHLANREIZE ZUM LAGERAUFBAU BEI VOLLKOSTENBETRACHTUNG 264 7.4 DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 267 EINSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 267 MEHRSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 270 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 271 VERSTAENDNISFRAGEN 271 FALLBEISPIEL: NACHHALTIGE VERAENDERUNG DER KOSTENSTRUKTUR BEI DER BAUER+KOENIG BETON GMBH & CO. KG 272 UEBUNGSAUFGABEN 280 KAPITEL 8 BREAK-EVEN-ANALYSEN KAPITELUEBERBLICK 285 LERNZIELE DIESES KAPITELS 285 8.1 ZIELSETZUNG UND ANNAHMEN VON BREAK-EVEN-ANALYSEN 286 8.2 BREAK-EVEN-ANALYSEN BEI EINEM PRODUKT 288 AUSGANGSGLEICHUNG FUER GEWINN UND DECKUNGSBEITRAG 288 BESTIMMUNG DER GEWINNSCHWELLE 288 ZIELGEWINN 291 BERUECKSICHTIGUNG VON STEUERN 292 GRENZEN DER BREAK-EVEN-ANALYSE 293 8.3 BREAK-EVEN-ANALYSEN BEI MEHREREN PRODUKTEN 294 VOM BREAK-EVEN-PUNKT ZUR BREAK-EVEN-GERADE 294 KONSTANTES VERHAELTNIS DER VERKAUFTEN PRODUKTMENGEN 295 BREAK-EVEN-ANALYSEN MIT EXCEL 296 8.4 ANALYSE DER UNSICHERHEIT 298 SENSITIVITAETSANALYSEN 298 SICHERHEITSKOEFFIZIENT 301 APPROXIMATIONEN DER KOSTENRECHNUNG 301 8. KAPITEL 9 KOSTEN- UND ERLOESINFORMATIONEN FUER OPERATIVE ENTSCHEIDUNGEN KAPITELUEBERBLICK 313 LERNZIELE DIESES KAPITELS 313 9.1 KENNZEICHNUNG DES ENTSCHEIDUNGSPROZESSES OPERATIVER ENTSCHEI- DUNGEN 314 ENTSCHEIDUNGSPROZESS 314 PLANUNGSGEGENSTAENDE, -HORIZONT, -ZIELE UND -RESTRIKTIONEN 315 QUANTITATIVE UND QUALITATIVE INFORMATIONEN 318 MERKMALE VON ENTSCHEIDUNGEN BEI UNSICHERHEIT 319 9.2 RELEVANTE KOSTEN OPERATIVER ENTSCHEIDUNGEN 320 RELEVANTE, GENAUE UND AKTUELLE INFORMATIONEN 320 SUNK COSTS UND OPERATIVE ENTSCHEIDUNGEN 321 OPPORTUNITAETSKOSTEN UND OPERATIVE ENTSCHEIDUNGEN 323 ENTSCHEIDUNGSWIRKUNGEN VON VOLLKOSTENINFORMATIONEN 324 9.3 ENTSCHEIDUNGEN UEBER DIE LEISTUNGSERSTELLUNG 327 BESTIMMUNG DES OPTIMALEN PRODUKTIONSPROGRAMMS 328 MAKE-OR-BUY-ENTSCHEIDUNGEN 335 OPERATIVE ENTSCHEIDUNGEN BEI KUPPELPRODUKTION 341 9.4 PREISENTSCHEIDUNGEN 343 PREISSETZER VERSUS PREISNEHMER 343 PREISUNTERGRENZEN FUER VERHANDLUNGEN UND AUSSCHREIBUNGEN 344 LANGFRISTIGE PREISENTSCHEIDUNGEN 348 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 349 VERSTAENDNISFRAGEN 349 FALLBEISPIEL: BESTIMMUNG DES DECKUNGSBEITRAGSMAXIMALEN ANBAUPROGRAMMS FUER EINEN MARKTFRUCHTBAUBETRIEB 350 UEBUNGSAUFGABEN 353 KAPITEL 10 STANDARDKOSTENRECHNUNG UND ABWEICHUNGSANALYSE KAPITELUEBERBLICK 359 LERNZIELE DIESES KAPITELS 359 10.1 GRUNDLAGEN DER STANDARDKOSTENRECHNUNG 360 KOSTENKONTROLLE AUF BASIS VON STANDARDKOSTEN 360 PRODUKTKALKULATIO FERTIGUNGSEINZELKOSTEN 380 VERANTWORTUNG FUER RELEVANTE KOSTENABWEICHUNGEN 382 ERFASSUNG VON STANDARDEINZELKOSTEN IN DER BETRIEBSBUCHHALTUNG . 385 10.4 ANALYSE DER ABWEICHUNGEN VON GEMEINKOSTEN 387 STANDARDS FUER GEMEINKOSTEN 387 VARIABLE GEMEINKOSTEN 388 ERFASSUNG VARIABLER STANDARDGEMEINKOSTEN IN DER BETRIEBSBUCHHALTUNG 391 FIXE GEMEINKOSTEN 391 FLEXIBLE STANDARDKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS 393 VERANTWORTUNG FUER ABWEICHUNGEN HOEHERER ORDNUNG 395 FALLBEISPIEL: SOFTWARE AG 398 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 398 VERSTAENDNISFRAGEN 398 UEBUNGSAUFGABEN 401 KAPITEL 11 GRENZPLANKOSTENRECHNUNG KAPITELUEBERBLICK 407 LERNZIELE DIESES KAPITELS 407 11.1 ZIELSETZUNG UND MERKMALE DER GRENZPLANKOSTENRECHNUNG 408 11.2 GRUNDLEGENDE STRUKTUR DER GRENZPLANKOSTENRECHNUNG 410 11.3 PLANUNG DER KOSTEN IN DER GRENZPLANKOSTENRECHNUNG 411 AUFLOESUNG IN FIXE UND VARIABLE KOSTEN 411 PLANUNG DER EINZELKOSTEN 412 VORGEHENSWEISE BEI DER PLANUNG DER GEMEINKOSTEN 414 PLANUNG VON ABSCHREIBUNGEN UND ZINSEN 420 11.4 KOSTENKONTROLLE UND ABWEICHUNGSANALYSE 427 GEMEINKOSTENCONTROLLING 428 AUSWERTUNG VON ABWEICHUNGSURSACHEN 428 11.5 ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG DURCH DIE GRENZPLANKOSTENRECHNUNG 429 DECKUNGSBEITRAG ALS INSTRUMENT ZUR ENTSCHEIDUNG UEBER DIE ANNAHME EINES ZUSATZAUFTRAGS 429 MEHRSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG ZUR ANALYSE DER PROFITABILITAET VON UNTERNEHMENSBEREICHEN 431 MEHRDIMENSIONAL KAPITEL 12 PROZESSKOSTENRECHNUNG KAPITELUEBERBLICK 445 LERNZIELE DIESES KAPITELS 445 12.1 AUSGANGSPUNKT, KENNZEICHNUNG UND ZIELSETZUNGEN DER PROZESS- KOSTENRECHNUNG 446 GRUENDE FUER DIE ENTWICKLUNG DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 446 KENNZEICHNUNG DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 451 ZIELSETZUNGEN DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 456 12.2 VERRECHNUNG DER KOSTEN AUF PROZESSE 456 TAETIGKEITSANALYSE UND BILDUNG VON TEILPROZESSEN 457 ERMITTLUNG DER TEILPROZESSKOSTENSAETZE 458 AGGREGATION DER TEILPROZESSE ZU HAUPTPROZESSEN 460 BESTIMMUNG DER PROZESSKOSTENSAETZE 462 12.3 PROZESSKOSTENBASIERTE KALKULATION 462 12.4 PROZESSKOSTENBASIERTE KUNDENERFOLGSRECHNUNG 465 12.5 ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG DURCH DIE PROZESSKOSTENRECHNUNG . 467 GRUNDLEGENDE EFFEKTE DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 467 FUNDIERUNG EINZELNER ENTSCHEIDUNGEN DURCH DIE PROZESSKOSTENRECHNUNG 471 12.6 BEURTEILUNG DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 475 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 477 VERSTAENDNISFRAGEN 477 FALLBEISPIEL: VERTRIEB DER RASSELSTEIN GMBH 478 UEBUNGSAUFGABEN 480 KAPITEL 13 TARGET COSTING KAPITELUEBERBLICK 487 LERNZIELE DIESES KAPITELS 487 13.1 KENNZEICHNUNG DES TARGET COSTING 488 MARKTORIENTIERTE VORGABE VON ZIELKOSTEN 490 FRUEHZEITIGE BEEINFLUSSUNG DER KOSTEN IM PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESS 492 WEITERE MERKMALE DES TARGET COSTING 494 VORGEHENSWEISE DES TARGET COSTING 494 13. 13.4 KOSTENKONTROLLE IM TARGET COSTING 507 ZIELKOSTENINDEX UND ZIELKOSTENKONTROLLDIAGRAMM 507 ABWEICHUNGSANALYSE IM TARGET COSTING 509 13.5 MASSNAHMEN ZUR ZIELKOSTENERREICHUNG 511 13.6 BEURTEILUNG DES TARGET COSTING 512 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 514 VERSTAENDNISFRAGEN 515 FALLBEISPIEL: TARGET COSTING FUER INVESTITIONSGUETER BEI OPERATING PANELS INDUSTRY 515 UEBUNGSAUFGABEN 520 KAPITEL 14 BUDGETIERUNG KAPITELUEBERBLICK 527 LERNZIELE DIESES KAPITELS 527 14.1 AUFGABEN DER BUDGETIERUNG 528 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN PLANUNG UND BUDGETIERUNG 528 ZWECKE VON BUDGETS 528 14.2 WICHTIGE VERFAHREN DER BUDGETIERUNG 530 ENTWICKLUNG EINES GESAMTBUDGETS IM RAHMEN DER ERGEBNISPLANUNG 530 ACTIVITY-BASED BUDGETING 537 FORTSCHREIBUNGSBUDGETIERUNG 538 GEMEINKOSTENWERTANALYSE 540 ZERO-BASE BUDGETING 542 14.3 BUDGETIERUNG ALS INSTRUMENT DER LEISTUNGSMESSUNG 544 BUDGETABWEICHUNGEN 544 STARRE UND FLEXIBLE BUDGETS 545 BETTER BUDGETING UND BEYOND BUDGETING 546 14.4 VERHALTENSWIRKUNGEN VON BUDGETS 547 PARTIZIPATION IN DER BUDGETIERUNG 547 BUDGETMANIPULATION UND WAHRHEITSGEMAESSE BERICHTERSTATTUNG . 549 FALLBEISPIEL: ERFOLGSSTEUERUNG MITTELS BUDGETIERUNG IM KRANKENHAUS HAIMSTETTEN GMBH 550 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 550 VERSTAENDNISFRAGEN 550 UEBUNGSAUFGABEN 554 KAPITEL 15 VERRECHNUNGSPREISE KAPITELUEBERBLICK 559 LERNZIEL VERRECHNUNGSPREISE UND DEZENTRALE ORGANISATIONSSTRUKTUR 562 RESPONSIBILITY ACCOUNTING 564 IDEALTYPISCHER ANSATZ ZUR BESTIMMUNG VON VERRECHNUNGSPREISEN 567 BESTANDTEILE VON VERRECHNUNGSPREISSYSTEMEN 572 15.2 FUNKTIONEN VON VERRECHNUNGSPREISEN 574 15.3 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE METHODEN ZUR ERMITTLUNG VON VERRECH- NUNGSPREISEN 577 MARKTORIENTIERTE VERRECHNUNGSPREISE 577 KOSTENORIENTIERTE VERRECHNUNGSPREISE 579 GRENZKOSTEN BZW. VARIABLE KOSTEN 580 VERHANDLUNGSBASIERTE VERRECHNUNGSPREISE 585 15.4 STEUERLICHE METHODEN ZUR ERMITTLUNG VON VERRECHNUNGSPREISEN . 587 15.5 ANZAHL DER VERWENDETEN VERRECHNUNGSPREISE 590 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 591 VERSTAENDNISFRAGEN 591 FALLBEISPIEL: VERRECHNUNGSPREISGESTALTUNG IM INTERNATIONALEN PRODUKTIONSVERBUND VON TRUMPF 592 UEBUNGSAUFGABEN 595 STICHWORTVERZEICHNIS 599
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