Kostenrechnung: [eine entscheidungsorientierte Einführung]
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Vahlen
2010
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | XXII, 607 S. Ill., graph. Darst. |
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| adam_text | INHALTSUEBERSICHT KAPITEL 1 KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG ALS TEILBEREICH DER
UNTERNEHMENSRECHNUNG 1 KAPITEL 2 GRUNDBEGRIFFE DER KOSTEN- UND
ERLOESRECHNUNG 33 KAPITEL 3 KALKULATION 71 KAPITEL 4
KOSTENSTELLENRECHNUNG 115 KAPITEL 5 KOSTENARTENRECHNUNG 159 KAPITEL 6
KOSTENVERLAEUFE UND ERMITTLUNG VON KOSTENFUNKTIONEN 203 KAPITEL 7
ERFOLGSRECHNUNG 247 KAPITEL 8 BREAK-EVEN-ANALYSEN 283 KAPITEL 9 KOSTEN-
UND ERLOESINFORMATIONEN FUER OPERATIVE ENTSCHEIDUNGEN 311 KAPITEL 10
STANDARDKOSTENRECHNUNG UND ABWEICHUNGSANALYSE 357 KAPITEL 11
GRENZPLANKOSTENRECHNUNG 405 KAPITEL 12 PROZESSKOSTENRECHNUNG 443 KAPITEL
13 TARGET COSTING 485 KAPITEL 14 BUDGETIERUNG 525 KAPITEL 15
VERRECHNUNGSPREISE 557 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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VORWORT V DANKSAGUNG IX KAPITEL 1 KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG ALS
TEILBEREICH DER UNTERNEHMENSRECHNUNG KAPITELUEBERBLICK 3 LERNZIELE DIESES
KAPITELS 3 1.1 BEITRAG DER KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG ZUR
UNTERNEHMENSFUEHRUNG 4 FUEHRUNGSAUFGABEN IN UNTERNEHMEN 4 ZWECKE DER
KOSTENRECHNUNG: INFORMATIONEN FUER FUEHRUNGSAUFGABEN 5 1.2 STELLUNG DER
KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG IN DER UNTERNEHMENSRECHNUNG 8 INTERNES VS.
EXTERNES RECHNUNGSWESEN 8 KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG VS.
INVESTITIONSRECHNUNG 12 NICHT-MONETAERE KENNZAHLEN 12 1.3 AUSGESTALTUNG
DER KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG 14 AUSGESTALTUNG AUF BASIS VON
KOSTEN-NUTZEN-ABWAEGUNGEN 14 ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZENDE UND
ENTSCHEIDUNGSBEEINFLUSSENDE INFORMATIONEN 16 VERHALTENSWIRKUNGEN VON
INFORMATIONEN 18 WETTBEWERBSSTRATEGIEN UND WERTSCHOEPFUNGSKETTE 19
INDUSTRIE- UND DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN 22 KOMPLEXITAET UND
VEREINFACHUNGEN 23 1.4 SYSTEME DER KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG 26
WEITERFUEHRENDE LITERATUR 28 VERSTAENDNISFRAGEN 28 FALLBEISPIEL: MICROSOFT
CORP 29 UEBUNGSAUFGABEN 30 KAPITEL 2 GRUNDBEGRIFFE DER KOSTEN- UND
ERLOESRECHNUNG KAPITELUEBERBLICK 35 LERNZIELE DIESES KAPITELS 35 2.1
RECHENGROESSEN DER KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG 36 KENNZEICHNUNG VON KOSTEN
UND ERLOESEN 36 ABGRENZUNG DER KOSTEN UND ERLOESE VON ANDEREN RECHENGROESSEN
.. 38 ABGRENZUN EINZELKOSTEN UND GEMEINKOSTEN 46 VARIABLE KOSTEN UND
FIXE KOSTEN 48 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN ZURECHENBARKEIT UND BESCHAEFTIGUNGS-
ABHAENGIGKEIT VON KOSTEN 55 STAND ALONE-KOSTEN UND INKREMENTALKOSTEN 56
PRODUKTKOSTEN UND PERIODENKOSTEN 58 RELEVANTE KOSTEN 59
OPPORTUNITAETSKOSTEN UND VERSUNKENE KOSTEN 60 2.3 UEBERBLICK UEBER DIE
TEILBEREICHE DER KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG UND IHRE AUFGABEN 62
WEITERFUEHRENDE LITERATUR 65 VERSTAENDNISFRAGEN 65 FALLBEISPIEL: AIRASIA
66 UEBUNGSAUFGABEN 67 KAPITEL 3 KALKULATION KAPITELUEBERBLICK 73 LERNZIELE
DIESES KAPITELS 73 3.1 AUFGABEN UND AUSGESTALTUNG DER KALKULATION 74
AUFGABEN DER KALKULATION 74 ABGRENZUNG UND GLIEDERUNG VON KOSTENTRAEGERN
77 ZUSAMMENHANG PROGRAMMTYP, PRODUKTEIGENSCHAFTEN UND
KALKULATIONSVERFAHREN 78 3.2 KALKULATION UND KOSTENVERRECHNUNG BEI
EINZEL- UND SERIENFERTIGUNG 80 AUSGANGSPUNKT DER ZUSCHLAGSKALKULATION 80
ZUSCHLAGSKALKULATION MIT MEHREREN ZUSCHLAGSSAETZEN 83
MASCHINENSATZRECHNUNG 88 ZEITPUNKTE UND FORMEN DER ZUSCHLAGSKALKULATION
91 BETRIEBSBUCHHALTUNG BEI EINZEL- UND SERIENFERTIGUNG 94 3.3
KALKULATION UND KOSTENVERRECHNUNG BEI MASSEN- UND SORTENFERTIGUNG 96
EINSTUFIGE DIVISIONSRECHNUNG 97 MEHRSTUFIGE DIVISIONSRECHNUNG 98
AEQUIVALENZZIFFERNRECHNUNG 101 KALKULATION VON KUPPELPRODUKTEN 103
BETRIEBSBUCHHALTUN KAPITEL 4 KOSTENSTELLENRECHNUNG KAPITELUEBERBLICK 117
LERNZIELE DIESES KAPITELS 117 4.1 AUFGABEN UND PROBLEME DER
KOSTENSTELLENRECHNUNG 118 AUFGABEN DER KOSTENSTELLENRECHNUNG 118
GLIEDERUNG DER KOSTENSTELLEN 119 PROBLEME DER KOSTENZURECHNUNG UND
KOSTENVERTEILUNG 125 4.2 AUFBAU DES BETRIEBSABRECHNUNGSBOGENS 126 4.3
VERTEILUNG DER GEMEINKOSTEN AUF DIE KOSTENSTELLEN 128 4.4 VERFAHREN DER
INNERBETRIEBLICHEN LEISTUNGSVERRECHNUNG 131 GLEICHUNGSVERFAHREN 132
DURCHFUEHRUNG DES GLEICHUNGSVERFAHRENS MIT EXCEL 134 DARSTELLUNG IN
KONTENFORM 136 ITERATIVES VERFAHREN 137 GUTSCHRIFT-LASTSCHRIFT-VERFAHREN
140 TREPPENUMLAGE 141 BLOCKUMLAGE 143 AUSWAHL EINES GEEIGNETEN
VERFAHRENS FUER DIE INNERBETRIEBLICHE LEISTUNGSVERRECHNUNG 144 4.5
ERMITTLUNG VON ZUSCHLAGSSAETZEN FUER DIE KALKULATION 149 WEITERFUEHRENDE
LITERATUR 150 ANHANG: GLEICHUNGSSYSTEM DER INNERBETRIEBLICHEN LEISTUNGS-
VERRECHNUNG MIT DEN GESAMTKOSTEN ALS UNBEKANNTE 150 VERSTAENDNISFRAGEN
151 FALLBEISPIEL: TREPPENUMLAGEVERFAHREN BEI DER JOHANNES
GUTENBERG-UNIVERSITAET MAINZ 152 UEBUNGSAUFGABEN 155 KAPITEL 5
KOSTENARTENRECHNUNG KAPITELUEBERBLICK 161 LERNZIELE DIESES KAPITELS 161
5.1 AUFGABEN DER KOSTENARTENRECHNUNG 162 5.2 KOSTENARTENRECHNUNG UND
FINANZBUCHHALTUNG 164 KOSTENARTEN IN DER UNTERNEHMENSPRAXIS 166 5.3
MATERIALKOSTEN 167 WICHTIGE ARTEN VON MATERIALIEN 167 ERFASSUN 5.6
WEITERE KOSTENARTEN 195 KALKULATORISCHER UNTERNEHMERLOHN UND
KALKULATORISCHE MIETEN .. 195 KALKULATORISCHE WAGNISKOSTEN 195 SONSTIGE
KOSTEN 196 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 196 VERSTAENDNISFRAGEN 197
FALLBEISPIEL: KOSTENARTENRECHNUNG BEI EINER WIRTSCHAFTLICHKEITS-
BETRACHTUNG EINES BRAUNKOHLEKRAFTWERKS 197 UEBUNGSAUFGABEN 200 KAPITEL 6
KOSTENVERLAEUFE UND ERMITTLUNG VON KOSTENFUNKTIONEN KAPITELUEBERBLICK 205
LERNZIELE DIESES KAPITELS 205 6.1 KENNZEICHNUNG BEDEUTENDER
KOSTENVERLAEUFE 206 ELEMENTARE KOSTENVERLAEUFE 206 MISCHUNGEN 210
KOSTENFUNKTION, KOSTENEINFLUSSGROESSEN UND FRISTIGKEIT 214 6.2 VERFAHREN
ZUR ERMITTLUNG VON KOSTENFUNKTIONEN 218 VEREINFACHUNGEN DES
KOSTENVERLAUFS UND RELEVANTER BEREICH 218 ANALYTISCHE VERFAHREN 221
STATISTISCHE VERFAHREN 223 ERMITTLUNG VON KOSTENFUNKTIONEN UEBER DIE
LINEARE REGRESSION MIT EXCEL 227 BEURTEILUNG LINEARER REGRESSIONEN 229
VORAUSSETZUNGEN FUER DEN EINSATZ STATISTISCHER VERFAHREN 230
ANWENDUNGSBEREICHE ANALYTISCHER UND STATISTISCHER VERFAHREN ... 233 6.3
DOKUMENTATION VON KOSTENPROGNOSEN 234 KOSTENSTELLENBLAETTER 235
DIFFERENZIERTER AUSWEIS VON FIXEN UND VARIABLEN KOSTEN 236 STUFENPLAENE
237 VARIATOR 238 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 240 ANHANG: REGRESSIONSANALYSE
241 VERSTAENDNISFRAGEN 242 FALLBEISPIEL: EMPIRISCHE ERMITTLUNG VON
KOSTENFUNKTIONEN BEI DER DEUTSCHEN LUFTHANSA AG 243 UEBUNGSAUFGABE
STUECKERFOLG 251 PERIODENERFOLG 251 7.2 VERFAHREN DER
PERIODENERFOLGSRECHNUNG 252 GESAMTKOSTENVERFAHREN 252
UMSATZKOSTENVERFAHREN 255 7.3 VOLL- UND TEILKOSTEN IN DER
PERIODENERFOLGSRECHNUNG 258 UNTERSCHIEDE IM BETRIEBSERGEBNIS NACH VOLL-
UND TEILKOSTEN 258 MEHRPERIODIGER VERGLEICH DER BETRIEBSERGEBNISSE 262
FEHLANREIZE ZUM LAGERAUFBAU BEI VOLLKOSTENBETRACHTUNG 264 7.4
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 267 EINSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 267
MEHRSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 270 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 271
VERSTAENDNISFRAGEN 271 FALLBEISPIEL: NACHHALTIGE VERAENDERUNG DER
KOSTENSTRUKTUR BEI DER BAUER+KOENIG BETON GMBH & CO. KG 272
UEBUNGSAUFGABEN 280 KAPITEL 8 BREAK-EVEN-ANALYSEN KAPITELUEBERBLICK 285
LERNZIELE DIESES KAPITELS 285 8.1 ZIELSETZUNG UND ANNAHMEN VON
BREAK-EVEN-ANALYSEN 286 8.2 BREAK-EVEN-ANALYSEN BEI EINEM PRODUKT 288
AUSGANGSGLEICHUNG FUER GEWINN UND DECKUNGSBEITRAG 288 BESTIMMUNG DER
GEWINNSCHWELLE 288 ZIELGEWINN 291 BERUECKSICHTIGUNG VON STEUERN 292
GRENZEN DER BREAK-EVEN-ANALYSE 293 8.3 BREAK-EVEN-ANALYSEN BEI MEHREREN
PRODUKTEN 294 VOM BREAK-EVEN-PUNKT ZUR BREAK-EVEN-GERADE 294 KONSTANTES
VERHAELTNIS DER VERKAUFTEN PRODUKTMENGEN 295 BREAK-EVEN-ANALYSEN MIT
EXCEL 296 8.4 ANALYSE DER UNSICHERHEIT 298 SENSITIVITAETSANALYSEN 298
SICHERHEITSKOEFFIZIENT 301 APPROXIMATIONEN DER KOSTENRECHNUNG 301 8.
KAPITEL 9 KOSTEN- UND ERLOESINFORMATIONEN FUER OPERATIVE ENTSCHEIDUNGEN
KAPITELUEBERBLICK 313 LERNZIELE DIESES KAPITELS 313 9.1 KENNZEICHNUNG DES
ENTSCHEIDUNGSPROZESSES OPERATIVER ENTSCHEI- DUNGEN 314
ENTSCHEIDUNGSPROZESS 314 PLANUNGSGEGENSTAENDE, -HORIZONT, -ZIELE UND
-RESTRIKTIONEN 315 QUANTITATIVE UND QUALITATIVE INFORMATIONEN 318
MERKMALE VON ENTSCHEIDUNGEN BEI UNSICHERHEIT 319 9.2 RELEVANTE KOSTEN
OPERATIVER ENTSCHEIDUNGEN 320 RELEVANTE, GENAUE UND AKTUELLE
INFORMATIONEN 320 SUNK COSTS UND OPERATIVE ENTSCHEIDUNGEN 321
OPPORTUNITAETSKOSTEN UND OPERATIVE ENTSCHEIDUNGEN 323
ENTSCHEIDUNGSWIRKUNGEN VON VOLLKOSTENINFORMATIONEN 324 9.3
ENTSCHEIDUNGEN UEBER DIE LEISTUNGSERSTELLUNG 327 BESTIMMUNG DES OPTIMALEN
PRODUKTIONSPROGRAMMS 328 MAKE-OR-BUY-ENTSCHEIDUNGEN 335 OPERATIVE
ENTSCHEIDUNGEN BEI KUPPELPRODUKTION 341 9.4 PREISENTSCHEIDUNGEN 343
PREISSETZER VERSUS PREISNEHMER 343 PREISUNTERGRENZEN FUER VERHANDLUNGEN
UND AUSSCHREIBUNGEN 344 LANGFRISTIGE PREISENTSCHEIDUNGEN 348
WEITERFUEHRENDE LITERATUR 349 VERSTAENDNISFRAGEN 349 FALLBEISPIEL:
BESTIMMUNG DES DECKUNGSBEITRAGSMAXIMALEN ANBAUPROGRAMMS FUER EINEN
MARKTFRUCHTBAUBETRIEB 350 UEBUNGSAUFGABEN 353 KAPITEL 10
STANDARDKOSTENRECHNUNG UND ABWEICHUNGSANALYSE KAPITELUEBERBLICK 359
LERNZIELE DIESES KAPITELS 359 10.1 GRUNDLAGEN DER STANDARDKOSTENRECHNUNG
360 KOSTENKONTROLLE AUF BASIS VON STANDARDKOSTEN 360 PRODUKTKALKULATIO
FERTIGUNGSEINZELKOSTEN 380 VERANTWORTUNG FUER RELEVANTE
KOSTENABWEICHUNGEN 382 ERFASSUNG VON STANDARDEINZELKOSTEN IN DER
BETRIEBSBUCHHALTUNG . 385 10.4 ANALYSE DER ABWEICHUNGEN VON GEMEINKOSTEN
387 STANDARDS FUER GEMEINKOSTEN 387 VARIABLE GEMEINKOSTEN 388 ERFASSUNG
VARIABLER STANDARDGEMEINKOSTEN IN DER BETRIEBSBUCHHALTUNG 391 FIXE
GEMEINKOSTEN 391 FLEXIBLE STANDARDKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS 393
VERANTWORTUNG FUER ABWEICHUNGEN HOEHERER ORDNUNG 395 FALLBEISPIEL:
SOFTWARE AG 398 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 398 VERSTAENDNISFRAGEN 398
UEBUNGSAUFGABEN 401 KAPITEL 11 GRENZPLANKOSTENRECHNUNG KAPITELUEBERBLICK
407 LERNZIELE DIESES KAPITELS 407 11.1 ZIELSETZUNG UND MERKMALE DER
GRENZPLANKOSTENRECHNUNG 408 11.2 GRUNDLEGENDE STRUKTUR DER
GRENZPLANKOSTENRECHNUNG 410 11.3 PLANUNG DER KOSTEN IN DER
GRENZPLANKOSTENRECHNUNG 411 AUFLOESUNG IN FIXE UND VARIABLE KOSTEN 411
PLANUNG DER EINZELKOSTEN 412 VORGEHENSWEISE BEI DER PLANUNG DER
GEMEINKOSTEN 414 PLANUNG VON ABSCHREIBUNGEN UND ZINSEN 420 11.4
KOSTENKONTROLLE UND ABWEICHUNGSANALYSE 427 GEMEINKOSTENCONTROLLING 428
AUSWERTUNG VON ABWEICHUNGSURSACHEN 428 11.5 ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG
DURCH DIE GRENZPLANKOSTENRECHNUNG 429 DECKUNGSBEITRAG ALS INSTRUMENT ZUR
ENTSCHEIDUNG UEBER DIE ANNAHME EINES ZUSATZAUFTRAGS 429 MEHRSTUFIGE
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG ZUR ANALYSE DER PROFITABILITAET VON
UNTERNEHMENSBEREICHEN 431 MEHRDIMENSIONAL KAPITEL 12
PROZESSKOSTENRECHNUNG KAPITELUEBERBLICK 445 LERNZIELE DIESES KAPITELS 445
12.1 AUSGANGSPUNKT, KENNZEICHNUNG UND ZIELSETZUNGEN DER PROZESS-
KOSTENRECHNUNG 446 GRUENDE FUER DIE ENTWICKLUNG DER PROZESSKOSTENRECHNUNG
446 KENNZEICHNUNG DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 451 ZIELSETZUNGEN DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG 456 12.2 VERRECHNUNG DER KOSTEN AUF PROZESSE 456
TAETIGKEITSANALYSE UND BILDUNG VON TEILPROZESSEN 457 ERMITTLUNG DER
TEILPROZESSKOSTENSAETZE 458 AGGREGATION DER TEILPROZESSE ZU
HAUPTPROZESSEN 460 BESTIMMUNG DER PROZESSKOSTENSAETZE 462 12.3
PROZESSKOSTENBASIERTE KALKULATION 462 12.4 PROZESSKOSTENBASIERTE
KUNDENERFOLGSRECHNUNG 465 12.5 ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG DURCH DIE
PROZESSKOSTENRECHNUNG .. 467 GRUNDLEGENDE EFFEKTE DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG 467 FUNDIERUNG EINZELNER ENTSCHEIDUNGEN DURCH DIE
PROZESSKOSTENRECHNUNG 471 12.6 BEURTEILUNG DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 475
WEITERFUEHRENDE LITERATUR 477 VERSTAENDNISFRAGEN 477 FALLBEISPIEL:
VERTRIEB DER RASSELSTEIN GMBH 478 UEBUNGSAUFGABEN 480 KAPITEL 13 TARGET
COSTING KAPITELUEBERBLICK 487 LERNZIELE DIESES KAPITELS 487 13.1
KENNZEICHNUNG DES TARGET COSTING 488 MARKTORIENTIERTE VORGABE VON
ZIELKOSTEN 490 FRUEHZEITIGE BEEINFLUSSUNG DER KOSTEN IM
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESS 492 WEITERE MERKMALE DES TARGET COSTING 494
VORGEHENSWEISE DES TARGET COSTING 494 13. 13.4 KOSTENKONTROLLE IM TARGET
COSTING 507 ZIELKOSTENINDEX UND ZIELKOSTENKONTROLLDIAGRAMM 507
ABWEICHUNGSANALYSE IM TARGET COSTING 509 13.5 MASSNAHMEN ZUR
ZIELKOSTENERREICHUNG 511 13.6 BEURTEILUNG DES TARGET COSTING 512
WEITERFUEHRENDE LITERATUR 514 VERSTAENDNISFRAGEN 515 FALLBEISPIEL: TARGET
COSTING FUER INVESTITIONSGUETER BEI OPERATING PANELS INDUSTRY 515
UEBUNGSAUFGABEN 520 KAPITEL 14 BUDGETIERUNG KAPITELUEBERBLICK 527
LERNZIELE DIESES KAPITELS 527 14.1 AUFGABEN DER BUDGETIERUNG 528
ZUSAMMENHANG ZWISCHEN PLANUNG UND BUDGETIERUNG 528 ZWECKE VON BUDGETS
528 14.2 WICHTIGE VERFAHREN DER BUDGETIERUNG 530 ENTWICKLUNG EINES
GESAMTBUDGETS IM RAHMEN DER ERGEBNISPLANUNG 530 ACTIVITY-BASED BUDGETING
537 FORTSCHREIBUNGSBUDGETIERUNG 538 GEMEINKOSTENWERTANALYSE 540
ZERO-BASE BUDGETING 542 14.3 BUDGETIERUNG ALS INSTRUMENT DER
LEISTUNGSMESSUNG 544 BUDGETABWEICHUNGEN 544 STARRE UND FLEXIBLE BUDGETS
545 BETTER BUDGETING UND BEYOND BUDGETING 546 14.4 VERHALTENSWIRKUNGEN
VON BUDGETS 547 PARTIZIPATION IN DER BUDGETIERUNG 547 BUDGETMANIPULATION
UND WAHRHEITSGEMAESSE BERICHTERSTATTUNG .... 549 FALLBEISPIEL:
ERFOLGSSTEUERUNG MITTELS BUDGETIERUNG IM KRANKENHAUS HAIMSTETTEN GMBH
550 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 550 VERSTAENDNISFRAGEN 550 UEBUNGSAUFGABEN
554 KAPITEL 15 VERRECHNUNGSPREISE KAPITELUEBERBLICK 559 LERNZIEL
VERRECHNUNGSPREISE UND DEZENTRALE ORGANISATIONSSTRUKTUR 562
RESPONSIBILITY ACCOUNTING 564 IDEALTYPISCHER ANSATZ ZUR BESTIMMUNG VON
VERRECHNUNGSPREISEN 567 BESTANDTEILE VON VERRECHNUNGSPREISSYSTEMEN 572
15.2 FUNKTIONEN VON VERRECHNUNGSPREISEN 574 15.3 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
METHODEN ZUR ERMITTLUNG VON VERRECH- NUNGSPREISEN 577 MARKTORIENTIERTE
VERRECHNUNGSPREISE 577 KOSTENORIENTIERTE VERRECHNUNGSPREISE 579
GRENZKOSTEN BZW. VARIABLE KOSTEN 580 VERHANDLUNGSBASIERTE
VERRECHNUNGSPREISE 585 15.4 STEUERLICHE METHODEN ZUR ERMITTLUNG VON
VERRECHNUNGSPREISEN .. 587 15.5 ANZAHL DER VERWENDETEN
VERRECHNUNGSPREISE 590 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 591 VERSTAENDNISFRAGEN
591 FALLBEISPIEL: VERRECHNUNGSPREISGESTALTUNG IM INTERNATIONALEN
PRODUKTIONSVERBUND VON TRUMPF 592 UEBUNGSAUFGABEN 595
STICHWORTVERZEICHNIS 599
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