Holdings: Strategisches Outsourcing

Strategisches Outsourcing:

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Bibliographic Details
Main Author:	Simon, Dirk F.W (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Berlin dissertation.de 2005
Series:	dissertation.de 1061
Subjects:	Spieltheorie Outsourcing Strategisches Management Hochschulschrift
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
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adam_text	DIRK F. W. SIMON STRATEGISCHES OUTSOURCING INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS IX 1 EINFUEHRUNG 1 1.1 EINLEITUNG 1 1.1.1 ZIELSETZUNG 2 1.1.2 VORGEHENSWEISE 3 1.1.3 EINORDNUNG 5 1.1.3.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE FORSCHUNG 5 1.1.3.2 MIKROOEKONOMISCHE FORSCHUNG 7 1.1.4 AUFBAU 10 1.1.4.1 KAPITEL 1 - EINFUEHRUNG 11 1.1.4.2 KAPITEL 2 - STRATEGISCHES SUBCONTRACTING 12 1.1.4.3 KAPITEL 3 - STRATEGISCHE OUTSOURCINGVERTRAEGE 13 1.1.4.4 KAPITEL 4 - FAZIT 14 1.2 STRATEGISCHES VERHALTEN 14 1.2.1 STRATEGIEBEGRIFF 14 1.2.2 OLIGOPOLTHEORIE 16 1.2.2.1 UNTERNEHMEN 16 1.2.2.2 BEZIEHUNGSFORMEN ZWISCHEN UNTERNEHMEN 18 1.2.2.3 INTERAKTION VON UNTERNEHMEN 19 1.3 AUSLAGERUNG 25 1.3.1 AUSLAGERUNGSBEGRIFFE 25 1.3.1.1 ARBEITSTEILUNG 25 1.3.1.2 OUTSOURCING 26 1.3.1.3 SUBCONTRACTING 29 1.3.2 GRUENDE FUER EINE AUSLAGERUNG 30 1.3.2.1 SCHOCK IN DER PRODUKTIONSTECHNOLOGIE 31 1.3.2.2 SCHOCK IN DER INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSTECH- NOLOGIE 32 1.3.3 UNTERNEHMENSDEFINITION 33 V VI INHALTSVERZEICHNIS 2 STRATEGISCHES SUBCONTRACTING 37 2.1 GRUNDLAGEN 37 2.1.1 INNER- UND ZWISCHENBETRIEBLICHE ARBEITSTEILUNG 38 2.1.2 SUBCONTRACTING 40 2.1.3 DIVISIONALISIERUNG 41 2.1.4 SECOND SOURCING 43 2.1.5 STRATEGISCHE EFFEKTE 44 2.2 STRATEGISCHE FUEHRERSCHAFT DURCH SUBCONTRACTING 46 2.2.1 SUBCONTRACTING EINES UNTERNEHMENS (GRUNDMODELL) 46 2.2.1.1 ANNAHMEN 46 2.2.1.2 GLEICHGEWICHTSBESTIMMUNG 53 2.2.1.3 WIRKUNG EINER BEZUGSPREISVERAENDERUNG 59 2.2.1.4 AUSWAHL DER PRODUKTIONSSTUFE 60 2.2.2 SUBCONTRACTING ZWEIER UNTERNEHMEN 62 2.2.2.1 SEQUENTIELLER FALL 62 2.2.2.2 SIMULTANER FALL 72 2.3 ZWISCHENFAZIT 77 3 STRATEGISCHE OUTSOURCINGVERTRAEGE 81 3.1 GRUNDLAGEN 82 3.1.1 BEZIEHUNGSFORMEN UND VERTRAEGE 82 3.1.2 STRATEGISCHE WIRKUNG VON BEZIEHUNGEN 85 3.1.3 KAPAZITAETSBINDUNG UND-FLEXIBILITAET 86 3.1.4 VORUEBERLEGUNGEN 88 3.2 STRATEGISCHE FUEHRERSCHAFT DURCH OUTSOURCING 91 3.2.1 OUTSOURCING EINES UNTERNEHMENS (GRUNDMODELL) 92 3.2.1.1 ANNAHMEN 92 3.2.1.2 GLEICHGEWICHTSBESTIMMUIIG 96 3.3 ZWISCHENFAZIT 116 4 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT 119 KAPITEL 1 - EINFUEHRUNG 119 KAPITEL 2 - STRATEGISCHES SUBCONTRACTING 120 KAPITEL 3 - STRATEGISCHE OUTSOURCINGVERTRAEGE 122 FAZIT 124 A MATHEMATISCHER ANHANG 129 A.L ZU KAPITEL 2 129 A.L.L GRUNDMODELL 129 A.L.2 SUBCONTRACTING ZWEIER UNTERNEHMEN 137 A.L.2.1 SEQUENTIELLER FALL 137 A.L.2.2 SIMULTANER FALL 148 INHALTSVERZEICHNIS A.2 ZU KAPITEL 3 . LITERATURVERZEICHNIS VII 156 161
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