Strategisches Outsourcing:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
dissertation.de
2005
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| Schriftenreihe: | dissertation.de
1061 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 171 S. graph. Darst. 210 mm x 150 mm, 257 gr. |
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| adam_text | DIRK F. W. SIMON STRATEGISCHES OUTSOURCING INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS IX 1 EINFUEHRUNG 1 1.1 EINLEITUNG 1 1.1.1
ZIELSETZUNG 2 1.1.2 VORGEHENSWEISE 3 1.1.3 EINORDNUNG 5 1.1.3.1
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE FORSCHUNG 5 1.1.3.2 MIKROOEKONOMISCHE FORSCHUNG 7
1.1.4 AUFBAU 10 1.1.4.1 KAPITEL 1 - EINFUEHRUNG 11 1.1.4.2 KAPITEL 2 -
STRATEGISCHES SUBCONTRACTING 12 1.1.4.3 KAPITEL 3 - STRATEGISCHE
OUTSOURCINGVERTRAEGE 13 1.1.4.4 KAPITEL 4 - FAZIT 14 1.2 STRATEGISCHES
VERHALTEN 14 1.2.1 STRATEGIEBEGRIFF 14 1.2.2 OLIGOPOLTHEORIE 16 1.2.2.1
UNTERNEHMEN 16 1.2.2.2 BEZIEHUNGSFORMEN ZWISCHEN UNTERNEHMEN 18 1.2.2.3
INTERAKTION VON UNTERNEHMEN 19 1.3 AUSLAGERUNG 25 1.3.1
AUSLAGERUNGSBEGRIFFE 25 1.3.1.1 ARBEITSTEILUNG 25 1.3.1.2 OUTSOURCING 26
1.3.1.3 SUBCONTRACTING 29 1.3.2 GRUENDE FUER EINE AUSLAGERUNG 30 1.3.2.1
SCHOCK IN DER PRODUKTIONSTECHNOLOGIE 31 1.3.2.2 SCHOCK IN DER
INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSTECH- NOLOGIE 32 1.3.3
UNTERNEHMENSDEFINITION 33 V VI INHALTSVERZEICHNIS 2 STRATEGISCHES
SUBCONTRACTING 37 2.1 GRUNDLAGEN 37 2.1.1 INNER- UND
ZWISCHENBETRIEBLICHE ARBEITSTEILUNG 38 2.1.2 SUBCONTRACTING 40 2.1.3
DIVISIONALISIERUNG 41 2.1.4 SECOND SOURCING 43 2.1.5 STRATEGISCHE
EFFEKTE 44 2.2 STRATEGISCHE FUEHRERSCHAFT DURCH SUBCONTRACTING 46 2.2.1
SUBCONTRACTING EINES UNTERNEHMENS (GRUNDMODELL) 46 2.2.1.1 ANNAHMEN 46
2.2.1.2 GLEICHGEWICHTSBESTIMMUNG 53 2.2.1.3 WIRKUNG EINER
BEZUGSPREISVERAENDERUNG 59 2.2.1.4 AUSWAHL DER PRODUKTIONSSTUFE 60 2.2.2
SUBCONTRACTING ZWEIER UNTERNEHMEN 62 2.2.2.1 SEQUENTIELLER FALL 62
2.2.2.2 SIMULTANER FALL 72 2.3 ZWISCHENFAZIT 77 3 STRATEGISCHE
OUTSOURCINGVERTRAEGE 81 3.1 GRUNDLAGEN 82 3.1.1 BEZIEHUNGSFORMEN UND
VERTRAEGE 82 3.1.2 STRATEGISCHE WIRKUNG VON BEZIEHUNGEN 85 3.1.3
KAPAZITAETSBINDUNG UND-FLEXIBILITAET 86 3.1.4 VORUEBERLEGUNGEN 88 3.2
STRATEGISCHE FUEHRERSCHAFT DURCH OUTSOURCING 91 3.2.1 OUTSOURCING EINES
UNTERNEHMENS (GRUNDMODELL) 92 3.2.1.1 ANNAHMEN 92 3.2.1.2
GLEICHGEWICHTSBESTIMMUIIG 96 3.3 ZWISCHENFAZIT 116 4 ZUSAMMENFASSUNG UND
FAZIT 119 KAPITEL 1 - EINFUEHRUNG 119 KAPITEL 2 - STRATEGISCHES
SUBCONTRACTING 120 KAPITEL 3 - STRATEGISCHE OUTSOURCINGVERTRAEGE 122
FAZIT 124 A MATHEMATISCHER ANHANG 129 A.L ZU KAPITEL 2 129 A.L.L
GRUNDMODELL 129 A.L.2 SUBCONTRACTING ZWEIER UNTERNEHMEN 137 A.L.2.1
SEQUENTIELLER FALL 137 A.L.2.2 SIMULTANER FALL 148 INHALTSVERZEICHNIS
A.2 ZU KAPITEL 3 . LITERATURVERZEICHNIS VII 156 161
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