Moderation in regionalen Netzwerken:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München ; Mering
Hampp
2001
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| adam_text | Titel: Moderation in regionalen Netzwerken
Autor: Baitsch, Christof
Jahr: 2001
Moderation in regionalen Netzwerken Inhaltsverzeichnis Managementfassung. ................................................................................................................. i 1 Einführung.......................................................................................................................1 1.1 Regionale Innovation, Netzwerke und Sozialkapital..................................................1 1.2 Ziele des InnoRegio-Wettbewerbs............................................................................3 1.3 Zielsetzung der Untersuchung und Untersuchungsperspektiven..............................4 1.4 Bearbeitung und Aufbau der Arbeit...........................................................................5 2 Moderation in Netzwerken - Theoretische, didaktische und handlungsorientierte Betrachtungen aus einer internen Perspektive.............................................................7 2.1 Einführung................................................................................................................7 2.1.1 Wozu braucht es eine interne Perspektive?.......................................................7 2.1.2 Was wir In diesem Kapitel sichtbar machen können..........................................8 2.1.3 Was wir NICHT leisten können..........................................................................8 2.2 Das Netzwerk als Arbeitsobjekt - Eine Annäherung über 12 Filter...........................9 2.2.1 Eine grundsätzliche Annäherung an Netzwerke.................................................9 2.2.2 Vor- und Nachteile von Netzwerken.................................................................11 2.2.3 Ein kaleidoskopischer Blick auf Netzwerke durch 12 thematische Filter...........12 2.2.4 Fazit: Merkmale funktionsfähiger Netzwerke....................................................19 2.3 Konsequenzen für die Moderation in
Netzwerken...................................................21 2.3.1 Ausgangspunkt Nr. 1: Was charakterisiert ein Netzwerk?................................21 2.3.2 Ausgangspunkt Nr. 2: Was ist (klassische) Moderation?.................................23 2.3.3 Gegenüberstellung Nr. 1: Organisation vs. Netzwerk.......................................24 2.3.4 Fazit Nr. 1: Was ist der Unterschied zwischen Gruppen- (Organisations-) und Netzwerkmoderation?......................................................................................26 2.3.5 Gegenüberstellung Nr. 2: Organisationales Management vs. Netzwerkmanagement.....................................................................................28 2.3.6 Fazit Nr. 2: Was ist der Unterschied zwischen Netzwerkmoderation und Netzwerkmanagement?...................................................................................30 2.3.7 Zu guter Letzt: Ein Definitionsvorschlag für die Netzwerkmoderation...............32 2.4 Die Fallstudien........................................................................................................32 2.4.1 Intention und Aufbau........................................................................................32 2.4.2 Fallstudie 1 : Eine Interessengemeinschaft und der lange Weg zur Netzwerkidentität.............................................................................................34 2.4.3 Fallstudie 2: Moderationsmanagement im Netzwerk - ein „best-practice“- Beispiel?..........................................................................................................44 2.4.4 Fallstudie 3: Ein Netzwerk ohne „inneren Motivator“ ........................................52 2.4.5 Fallstudie 4: Aufstieg und Fall eines Netzwerkes in den Schweizer Alpen.......63 2.4.6 Fallstudie 5: „Medienstadt N“ und die Probleme der „parallelen Welt“..............72 I
Moderation in regionalen Netzwerken 2.4.7 Fallstudie 6: Netzwerk „Inno-Kom-Tech“ - Die verbindende Kraft innovativer Ideen...............................................................................................................82 2.4.8 Zusammenfassung..........................................................................................89 2.5 Handlungsempfehlungen für die Moderation..........................................................92 2.5.1 Handeln in Netzwerken: Einsichten für Akteure und Orientierungen für Moderatoren....................................................................................................92 2.5.2 Ein Orientierungsversuch: Die Aktionslandschaft der Netzwerkmoderation... 106 2.5.3 Ein Instrumentenbeispiel: COIN - CoOperation In Networks.........................112 2.6 Didaktische Eckpunkte eines Dialog- und Vermittlungskonzepts..........................116 2.7 Zusammenfassung...............................................................................................122 3 Regionalentwicklung durch Kooperation: Fallstudien zur Bedeutung von Moderation in regionalen Netzwerken........................................................................125 3.1 Untersuchungsansatz und Stand der Forschung..................................................125 3.1.1 Ausgangspunkte der Untersuchung...............................................................125 3.1.2 Sachkapital, Humankapital, Sozialkapital.......................................................126 3.1.3 Ansätze einer theoretischen Fundierung regionaler Netzwerke.....................132 3.2 Empirische Befunde und Spezifika regionaler Netzwerke.....................................139 3.2.1 Fallbeispiele netzwerkbasierter, regionaler Entwicklungsinitiativen................139 3.2.2 Spezifika regionaler Netzwerke.....................................................................147 3.3 Fallstudien zur
Regionalentwicklung.....................................................................152 3.3.1 Übersicht und Methodik.................................................................................152 3.3.2 Aller-Leine-Tal - Projekt................................................................................158 3.3.3 BioTOP-Netzwerk Berlin-Brandenburg..........................................................166 3.3.4 Regionalentwicklung Westsachsen................................................................175 3.3.5 Regionales Entwicklungskonzept Großraum Braunschweig..........................183 3.3.6 Regionalkonferenz Mecklenburgische Seenplatte.........................................190 3.3.7 Städtenetz Prignitz........................................................................................201 3.3.8 Auswertung der regionalen Fallstudien..........................................................208 3.4 Handlungsempfehlungen für die Moderation von regionalen Netzwerken.............215 3.4.1 Kontextanalyse..............................................................................................216 3.4.2 Netzwerkdiagnose.........................................................................................217 3.4.3 Vertrauensbildung und Stärkung des Sozialkapitals......................................218 3.4.4 Ergebnissicherung.........................................................................................219 4 Literaturverzeichnis.....................................................................................................221 5 Glossar 231
Moderation in regionalen Netzwerken Verzeichnis der Abbildungen Abb. 1 : Beteiligung unterschiedlicher Akteursgruppen an Netzwerken...............................3 Abb. 2: Zwölf thematische Betrachtungen von Netzwerken..............................................12 Abb. 3: Kritische Ereignisse im Netzwerk „Interessengemeinschaft“.................................42 Abb. 4: Struktur des Netzwerkes „ITZ“..............................................................................47 Abb. 5: Kritische Ereignisse im Netzwerk „ITZ“.................................................................51 Abb. 6: Kritische Ereignisse im Netzwerk „Leinenland“.....................................................62 Abb. 7: Kritische Ereignisse im Netzwerk „Do-it!“..............................................................70 Abb. 8: Kritische Ereignisse im Netzwerk „Medienstadt“...................................................80 Abb. 9: Kritische Ereignisse im Netzwerk „Inno-Kom-Tech“..............................................88 Abb. 10: Das Besitzdilemma..............................................................................................93 Abb. 11 : Das Vertrauensdilemma.......................................................................................96 Abb. 12: Das Selbstorganisationsdilemma.........................................................................98 Abb. 13: Das Kommunikationsdilemma............................................................................100 Abb. 14: Das Legitimationsdilemma.................................................................................102 Abb. 15: Das Dilemma der Anschlussfähigkeit.................................................................104 Abb. 16: Netzwerkphasen (linearisiert).............................................................................107 Abb. 17: Netzwerkphasen und
Moderationsfunktionen.....................................................110 Abb. 18: Didaktikmodell des Lehrens und Lernens nach Heimann ...................................117 Abb. 19: InnoRegio-Analyseschema - Übersicht..............................................................131 Abb. 20: Grundlegende Merkmale regionaler Netzwerke..................................................134 Abb. 21 : Charakteristika regionaler Netzwerke.................................................................148 Abb. 22: Untersuchte Themenfelder regionaler Netzwerke...............................................149 Abb. 23: Lage der Beispielnetzwerke...............................................................................155 Abb. 24: Grundannahmen zur Moderation in regionalen Netzwerken...............................209 Abb. 25: Etappen der Moderation von regionalen Netzwerken.........................................216 Verzeichnis der Tabellen Tab. 1: Untersuchungsperspektiven und Ihre Umsetzung..................................................5 Tab. 2: Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Netzwerk, Organisation und Gruppe....25 Tab. 3: Fallstudien und Themen.......................................................................................90 Tab. 4: Fallstudien und grobe Handlungsfelder der Netzwerkmoderation.........................90 Tab. 5: Die internen Netzwerkdilemmata im Überblick...................................................105 Tab. 6: .Aktionslandschaft“ der Netzwerkmoderation.....................................................111 Tab. 7: Dimensionen und Subdimensionen von COIN ....................................................113 Tab. 8: Das Instrument COIN in der „Aktionslandschaft“................................................115 Tab. 9: Analyseraster für die regionalen Fallstudien.......................................................156
Moderation in regionalen Netzwerken Verzeichnis der Kästen Kasten 1: Moderation im Besitzdilemma..............................................................................95 Kasten 2: Moderation im Vertrauensdilemma.......................................................................97 Kasten 3: Moderation im Selbstorganisationsdilemma.........................................................99 Kasten 4: Moderation im Kommunikationsdilemma............................................................101 Kasten 5: Moderation im Legitimationsdilemma.................................................................103 Kasten 6: Moderation im Dilemma der Anschlussfähigkeit.................................................105 Kasten 7: Dilemmabezogene Hauptaufgaben für die Moderation.......................................106 Kasten 8: Allgemeines Didaktikmodell nach Heimann........................................................116 IV
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