Mediation und Vergleich im Prozess: eine Darstellung am Beispiel des Special Master in den USA
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Schmidt
1999
|
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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INHALTSUEBERSICHT
SEITE
VORWORT
.
V
INHALTSVERZEICHNIS
.
IX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.XXIII
EINLEITUNG
.
1
§
1
HERKUNFT
UND
TRADITIONELLE
AUFGABEN
DES
SPECIAL
MASTER
.
7
§
2
AUFGABEN
DES
SPECIAL
MASTER
IN
VERGLEICHSVERHANDLUNGEN
.
69
§
3
DER
AGENT
ORANGE-FALL
.
121
§
4
ALTERNATIVEN
ZUR
VORGEHENSWEISE
IN
AGENT
ORANGE
.
189
§
5
DER
SPECIAL
MASTER
ALS
MEDIATOR
.
261
§
6
AUFGABENKOMBINATIONEN
.
319
§
7
VORAUSSETZUNGEN
FUER
EINSATZ
UND
AUSWAHL
DES
SETTLEMENT
MASTER.
375
§
8
ANREGUNGEN
FUER
DIE
DEUTSCHE
RECHTSORDNUNG
.
409
§
9
ZUSAMMENFASSUNG
.
461
ANHANG:
FEDERAL
RULE
OF
CIVILPROCEDURE
53
.
467
INTERVIEWVERZEICHNIS
.
471
LITERATURVERZEICHNIS
.
473
STICHWORTVERZEICHNIS
.
493
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
VORWORT
.
V
INHALTSUEBERSICHT
.
VH
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XXIII
EINLEITUNG
.
1
§
1
HERKUNFT
UND
TRADITIONELLE
AUFGABEN
DES
SPECIAL
MASTER
.
7
I.
URSPRUNG
UND
BEAUFTRAGUNG
VON
SPECIAL
MASTERS
.
7
A.
VORLAEUFER
IN
DER
ENGLISCHEN
CHANCERY
.
8
B.
URSPRUNG
DER
BEAUFTRAGUNG
VON
SPECIAL
MASTERS
IN
NORDAMERIKA
.
9
II.
TRADITIONELLE
ROLLEN
DER
SPECIAL
MASTERS
.
10
A.
SACHVERHALTSAUFKLAERUNG
.
10
B.
RECHTLICHE
FESTSTELLUNGEN
.
12
C.
PRETRIAL
UND
DISCOVERY
AUFGABEN
.
14
1.
AUFGABEN
DES
SPECIAL
MASTER
WAEHREND
DER
DISCOVERY
.
14
2.
GRUENDE
FUER
DEN
EINSATZ
VON
SPECIAL
MASTERS
IN
DER
DISCOVERY
.
18
A)
ZEIT
UND
VERFUEGBARKEIT
.
18
B)
SACHKENNTNIS
.
19
C)
FLEXIBILITAET
DES
VERFAHRENS
.
20
D.
POST-TRIAL
AUFGABEN
.
21
1.
SCHADENSERSATZBERECHNUNG
UND
-VERTEILUNG
.
21
2.
INSTITUTIONAL
REFORM
LITIGATION
.
23
IX
INHALTSVERZEICHNIS
A)
DIE
ROLLE
DES
SPECIAL
MASTER
IN
DER
INSTITUTIONAL
REFORM
LITIGATION
.
25
B)
FALLGRUPPEN
FUER
DIE
BEAUFTRAGUNG
VON
SPECIAL
MASTERS
IM
RAHMEN
DER
INSTITUTIONAL
REFORM
LITIGATION
.
26
III.
RECHTSGRUNDLAGE
.
30
A.
ANWENDUNGSBEREICH
.
32
1.
WORTLAUT
.
32
2.
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE
.
33
3.
SYSTEMATIK
.
34
4.
ZWECK
.
34
B.
ORIGINAERE
KOMPETENZ
DES
GERICHTS
.
36
IV.
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DIE
ERNENNUNG
VON
SPECIAL
MASTERS
.
39
A.
ZUSTIMMUNG
.
39
B.
REGEL-AUSNAHME-VERHAELTNIS
.
41
C.
UNTERSCHEIDUNG
ZWISCHEN
VERFAHREN
MIT
UND
OHNE
JURY
.
43
D.
DAS
EXCEPTIONAL
CONDITIONS-VDITENWA
.
45
1.
AUSLEGUNG
UND
ERMESSEN
.
45
2.
RECHTSPRECHUNG
ZU
DEN
EXCEPTIONAL
CONDITIONS
.
47
A)
KEIN
SCHUTZ
VOR
ARBEITSUEBERLASTUNG
UND
TERMINNOT
.
47
B)
KRITERIEN
DER
KOMPLEXITAET
.
48
3.
UEBERPRUEFUNG
DER
EXCEPTIONAL
CONDITI
ONS
VORAUSSETZUNGEN
.
51
E.
DAS
COMPLICATED
FEUE-KRITERIUM
.
51
F.
NICHT
UEBERTRAGBARE
FAELLE
.
52
G.
VERHAELTNIS
DES
SPECIAL
MASTER
ZUM
ERNENNENDEN
GERICHT
.
53
V.
ABGRENZUNG
ZUM
SACHVERSTAENDIGEN
.
54
A.
RECHTSGRUNDLAGE
.
54
B.
AUFGABEN
DES
COURT-APPOINTED
EXPERT
.
58
X
INHALTSVERZEICHNIS
C.
GRUENDE
FUER
DIE
BEAUFTRAGUNG
.
59
D.
KRITIK
.
60
VI.
ABGRENZUNG
ZUM
MAGISTRATE
JUDGE
.
62
A.
AUFGABEN
UND
BEDEUTUNG
DER
MAGISTRATE
JUDGES
.
63
B.
BEAUFTRAGUNG
VON
MAGISTRATE
JUDGES
ODER
AUSSENSTEHENDEN
.65
VII.ZWISCHENERGEBNIS
.
67
§
2
AUFGABEN
DES
SPECIAL
MASTER
IN
VERGLEICHSVERHANDLUNGEN
.
69
I.
SPECIAL
MASTERS
UND
VERGLEICHSVERHANDLUNGEN
IM
GERICHT
.
69
A.
DER
UEBERGANG
VON
ADR
ZU
COURT-ADR
.
70
1.
ZIELVORSTELLUNGEN
BEI
EINFUEHRUNG
DER
ALTERNATIVEN
STREITBEILEGUNGSVERFAHREN
.
71
2.
DIE
INTEGRATION
VON
ADR-VERFAHREN
IN
DAS
GERICHTSWESEN.
71
A)
ENTWICKLUNG
DER
ALTERNATIVEN
STREITBEILEGUNG
AN
DEN
BUNDESGERICHTEN
.
73
B)
GEGENWAERTIGE
BEDEUTUNG
DER
COURT-ADR-PROGRAMME
.
76
B.
DIE
ADR-VERFAHREN
.
79
1.
MEDIATION
.
80
A)
DEFINITION
UND
ZIEL
DER
MEDIATION
.
81
B)
ABLAUF
DER
MEDIATION
.
84
C)
POTENTIAL
DER
MEDIATION
IN
ZEHN
PUNKTEN
.
84
D)
SPECIAL
MASTERS
ALS
MEDIATORS
.
89
2.
NEUTRAL
EVALUATION
UND
EARLY
NEUTRAL
EVALUATION
.
91
A)
ABLAUF
DER
EARLY
NEUTRAL
EVALUATION
.
93
B)
KRITIK
DER
EARLY
NEUTRAL
EVALUATION
.
94
C)
SPECIAL
MASTERS
ALS
EARLY
NEUTRAL
EVALUATORS
.
94
D)
"
MICHIGAN
MEDIATION
"
.
95
3.
MINITRIAL
.
96
XI
INHALTSVERZEICHNIS
A)
DAS
MINITRIAL
IM
GERICHT
.
97
B)
DAS
MINITRIAL
ALS
VERGLEICHSINSTRUMENT
DES
SPECIAL
MASTER
.
97
4.
SUMMARY
JURY
TRIAL
.
98
A)
ABLAUF
UND
VORTEILE
DES
SUMMARY
JURY
TRIAL
.
99
B)
DAS
SUMMARY
JURY
TRIAL
ALS
VERGLEICHSINSTRUMENT
DES
SPECIAL
MASTER
.
101
5.
GERICHTSVERBUNDENE
SCHIEDSVERFAHREN
.
102
A)
GRUNDELEMENTE
DER
PRIVATEN
SCHIEDSGERICHTSBARKEIT
.
102
B)
COURT-ANNEXED
ARBITRATION
.
103
C)
BEDEUTUNG
DER
COURT-ANNEXED
ARBITRATION
.
103
D)
SPECIAL
MASTERS
ALS
SCHIEDSRICHTER?
.
106
6.
SETTLEMENT
CONFERENCES
.
110
7.
ZUSAMMENSPIEL
DER
ADR-VERFAHREN
.
113
II.
FALLGRUPPEN
FUER
DEN
EINSATZ
VON
SETTLEMENT
MASTERS
.
113
A.
MASSENDELIKTE
.
114
B.
TOXISCHE
DELIKTE
.
116
C.
OEFFENTLICH-RECHTLICHE
STREITIGKEITEN
.
117
III.
ZWISCHENERGEBNIS
.
119
§
3
DER
AGENT
ORANGE-FALL
.
121
I.
HINTERGRUNDINFORMATION
ZUM
AGENT
ORANGE-FALL
.
122
A.
PROZESSGESCHICHTE
.
122
B.
ANWENDBARES
RECHT
.
124
C.
MATERIELL-RECHTLICHE
VORAUSSETZUNGEN
.
126
II.
PROZESSUALE
WEICHENSTELLUNGEN
.
128
A.
VERLEGUNG
DES
VERFAHRENSORTES
.
129
B.
VERFAHRENSBESCHLEUNIGUNG
.
129
XII
INHALTSVERZEICHNIS
C.
VERSCHIEBUNG
DER
PRIORITAETEN
.
129
D.
BEMUEHUNG
UM
REGIERUNGSBETEILIGUNG
.
130
E.
ZULASSUNG
DER
GRUPPENKLAGE
.
131
1.
BEDEUTUNG
DER
GRUPPENKLAGE
.
131
2.
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DIE
ZULASSUNG
DER
GRUPPENKLAGE
.
133
III.
EINSATZ
VON
SPECIAL
MASTERS
IM
AGENT
ORANGE-VERFAHREN
.
137
A.
SPECIAL
MASTERS
FUER
DIE
DISCOVERY
.
138
B.
SETTLEMENT
MASTERS
.
138
IV.
EINIGUNGSHINDEMISSE
UND
VERGLEICHSSTRATEGIE
.
141
A.
KOGNITIVE
EINIGUNGSHINDEMISSE
.
142
1.
UEBEROPTIMISTISCHE
EINSCHAETZUNG
.
143
2.
UNGEWISSHEIT
ALS
EINIGUNGSHINDEMIS
UND
VERGLEICHSINSTRUMENT
.
146
A)
URSACHEN
DER
UNGEWISSHEIT
.
146
B)
ZUSAMMENFASSUNG
(AGGREGATION)
ALS
VERGLEICHSINSTRUMENT
.
149
C)
NUTZUNG
DER
UNGEWISSHEIT
ALS
VERGLEICHSINSTRUMENT
.
151
D)
ABSICHERUNG
DURCH
AUSSTIEGSKLAUSEL
.
157
B.
STRUKTURELLE
EINIGUNGSHINDEMISSE
.
158
1.
VIELZAHL
DER
PARTEIEN
.
158
2.
SPANNUNGSVERHAELTNIS
ZWISCHEN
VERTRETENEM
UND
VERTRETER
.
159
3.
KOMMUNIKATIONS
STOERUNGEN
.
160
A)
KOMMUNIKATIONSSTOERUNGEN
ZWISCHEN
PROZESSPARTEIEN
.
160
B)
ISOLATION
ALS
VERGLEICHSINSTRUMENT
.
161
4.
FRAGEN
DES
PRINZIPS
.
161
C.
STRATEGISCHE
EINIGUNGSHINDEMISSE
.
163
1.
VERHANDLUNGSDILEMMA
AUF
DER
SEITE
DER
BEKLAGTEN
.
165
XIII
INHALTSVERZEICHNIS
A)
QUOTENSTREIT
.
165
B)
UEBERBRUECKUNG
DURCH
VERGLEICHSVORSCHLAG
DES
RICHTERS
.
166
2.
VERHANDLUNGSDILEMMA
AUF
DER
SEITE
DER
KLAEGER
.
167
V
DER
VERGLEICHSSCHLUSS
.
168
A.
DIE
ENTSCHEIDENDE
PHASE
.
168
B.
GRUNDZUEGE
DES
VERGLEICHS
.
171
C.
REAKTIONEN
AUF
DEN
VERGLEICH
.
174
D.
RICHTERLICHER
ZWANG
.
177
E.
FAIRNESS
DES
VERGLEICHS
.
181
VI.
ZWISCHENERGEBNIS
.
186
§
4
ALTERNATIVEN
ZUR
VORGEHENSWEISE
IN
AGENT
ORANGE
.
189
I.
GERICHTSPROZESS
.
189
A.
INDIVIDUELLE
VERFAHREN
.
190
1.
VERWEISUNG
ALLER
KLAGEN
FUER
INDIVIDUELLE
VERFAHREN
AN
EIN
GERICHT
.
190
2.
KOORDINATION
DER
DISCOVERY
VOR
EINEM
GERICHT
UND
INDIVIDUELLE
VERHANDLUNGEN
VOR
VERSCHIEDENEN
GERICHTEN.
191
3.
KOORDINATION
DER
DISCOVERY
UND
KONSOLIDIERUNG
DER
KLAGEN
ZUR
VERHANDLUNG
GEMEINSAMER
SACH
UND
RECHTSFRAGEN
VOR
EINEM
GERICHT
.
192
4.
BEDEUTUNG
DER
GRUPPENKLAGE
FUER
VERGLEICHSVERHANDLUNGEN
.
192
B.
GRUPPENPROZESS
.
193
II.
VERGLEICHSVERHANDLUNGEN
ALS
AUFGABE
DES
GERICHTS
.
196
A.
VERGLEICHSVERHANDLUNGEN
OHNE
BETEILIGUNG
DES
RICHTERS
.
196
B.
ROLLE
DES
RICHTERS
.
198
C.
MANAGERIAL
JUDGING
.
200
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
D.
MANAGERIAL
JUDGING
ZUR
VERGLEICHSFOERDERUNG
.
200
E.
ZULAESSIGKEIT
RICHTERLICHER
VERGLEICHSFOERDERUNG
.
201
1.
GEFAHREN
RICHTERLICHER
VERGLEICHSFOERDERUNG
.
201
2.
DIE
ROLLE
DES
RICHTERS
.
202
3,
UNTERSCHEIDUNG
ZWISCHEN
JURY
TRIALS
UND
NON-JURY
TRIALS
.
203
4.
AUFGABENTEILUNG
.
204
5.
EINZELFALLABGRENZUNG
.
206
6.
KONSENS
DER
PARTEIEN
.
209
7.
ZULAESSIGE
VERGLEICHSTECHNIKEN
.
210
F.
BEZIEHUNG
ZWISCHEN
GERICHT
UND
SETTLEMENT
MASTERS
.
211
1.
DER
SETTLEMENT
MASTER
ALS
GEHILFE
DES
GERICHTS
.
211
2.
DER
SETTLEMENT
MASTER
ALS
UNABHAENGIGER
BEIGEORDNETER
.
213
3.
ZWISCHENFORMEN
.
214
4.
ZWISCHENERGEBNIS
.
214
ID.
ALTERNATIVE
VERHANDLUNGSTECHNIKEN
.
216
A.
EINFLUSS
DES
VERHANDLUNGSVERSTAENDNISSES
AUF
DIE
MEDIATION
.216
B.
DAS
RISKIN-MODELL
.
220
1.
VIER
MEDIATIONSEBENEN
.
222
2.
VIER
MEDIATIONSSTILE
.
225
A)
SACHBEURTEILUNG
(EVALUATIVE-NARROW)
.
225
B)
SACHMODERATION
(FACILITATIVE-NARROW)
.
227
C)
UMFASSENDE
BEURTEILUNG
(EVALUATIVE-BROAD)
.
228
D)
UMFASSENDE
MODERATION
(FACILITATIVE-BROAD)
.
229
3.
KONTINUUM
VON
MEDIATIONSSTILEN
.
231
4.
KRITIK
DES
RISKIN-MODELLS
.
234
C.
VORSCHLAG
FUER
EIN
INTEGRATIVES
MEDIATIONSMODELL
.
236
XV
INHALTSVERZEICHNIS
1.
GEMEINSAME
VERHANDLUNGEN
.
237
2.
EINBEZIEHUNG
DER
PARTEIEN
UND
IDENTIFIKATION
DER
INTERESSEN
.
239
3.
GEMEINSAME
SACHVERHALTSAUFKLAERUNG
(JOINT
FACT-FINDING).244
4.
VORLAEUFIGE
UND
UNVERBINDLICHE
VEREINBARUNGEN
.
249
5.
ENTWICKLUNG
KREATIVER
LOESUNGEN
.
250
D.
FALLBEISPIEL:
DER
"
MICH-FISH
"-KONFLIKT
.
252
1.
DER
KONFLIKT
.
252
2.
EINIGUNGSHINDEMISSE
.
253
3.
INTEGRATIVE
MEDIATIONSTECHNIKEN
.
254
IV.
ZWISCHENERGEBNIS
.
258
§
5
DER
SPECIAL
MASTER
ALS
MEDIATOR
.
261
I.
WARUM
WIRD
EIGENTLICH
DER
SPECIAL
MASTER
ALS
VERMITTLER
EINGESETZT?
.
261
II.
ZUSAETZLICHE
RECHTE?
.
263
A.
KOMPETENZEN
EINES
MEDIATIORS
.
264
B.
KOMPETENZEN
EINES
SETTLEMENT
MASTER
.
265
III.
RECHTSGRUNDLAGEN
.
267
A.
RECHTSGRUNDLAGE
FUER
DIE
BEAUFTRAGUNG
VON
MEDIATORS
.
268
B.
RECHTSGRUNDLAGE
FUER
DIE
BEAUFTRAGUNG
VON
SETTLEMENT
MASTERS
.
270
1.
FED.
R.
CIV.
P.
53
.
270
A)
WORTLAUT
.
270
B)
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE
.
271
C)
SYSTEMATIK
.
272
D)
ZWECK
.
273
2.
ALLEMEINE
VORSCHRIFTEN?
.
275
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
3.
ORIGINAERE
KOMPETENZ
DER
GERICHTE?
.
277
4.
ZWISCHENERGEBNIS
.
281
IV.
TATSAECHLICHE
GRUENDE
FUER
DEN
EINSATZ
VON
SETTLEMENT
MASTERS
.
281
A.
PRAKTISCHE
VORTEILE
.
282
1.
ZEITFAKTOR
.
282
2.
ISOLIERUNG
DES
RICHTERS
.
283
3.
SCHUTZ
VOR
INTERESSENKONFLIKTEN
.
283
4.
UEBERWINDUNG
VON
ZUSTAENDIGKEITSKONFLIKTEN
UND
POLITISCHEN
MACHTKAEMPFEN
.
284
5.
POLITISCHEWIRKUNG
.
286
B.
MOTIVE
DES
GERICHTS
FUER
DIE
ERNENNUNG
VON
SPECIAL
MASTERS
.286
C.
MOTIVE
FUER
DIE
ERNENNUNG
ANDERER
GERICHTSHELFER
.
292
D.
ZWISCHENERGEBNIS
.
294
V.
RECHTSSTELLUNG
DES
SETTLEMENT
MASTER
.
295
A.
RECHT,
PARTEIEN
ZUM
ERSCHEINEN
ZU
VERPFLICHTEN
.
296
B.
EX
PARTE-KOMMUNIKATION
.
298
1.
EX
PARTE-KOMMUNIKATION
ZWISCHEN
SETTLEMENT
MASTER
UND
RICHTER
.
298
A)
GRUNDSAETZLICHES
VERBOT
VON
EX
PARTE-KOMMUNIKATION.298
B)
AUSNAHMEN
VOM
VERBOT
DER
EX
PARTE-KOMMUNIKATION
.
302
2.
EX
PARTE-KOMMUNIKATION
ZWISCHEN
SETTLEMENT
MASTER
UND
PARTEIEN
.
307
A)
VOR
UND
NACHTEILE
DER
EX
PARTE-KOMMUNIKATION
.
307
B)
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
SETTLEMENT
MASTER
UND
RICHTER
.
310
C)
DIFFERENZIERUNG
NACH
STIL
DES
SETTLEMENT
MASTER
.
311
D)
ZUSTIMMUNG
DER
PARTEIEN
.
312
C.
UNPARTEILICHKEIT
.
313
D.
ZWISCHENERGEBNIS
.
316
XVN
INHALTSVERZEICHNIS
§
6
AUFGABENKOMBINATIONEN
.
319
I.
ALTERNATIVE
AUFGABENZUWEISUNG
.
321
II.
KOMBINATION
VON
PRETRIAL-AUFGABEN
UND
DER
LEITUNG
VON
VERGLEICHSVERHANDLUNGEN
.
322
A.
SETTLEMENT
MASTER
UND
DISCOVERY
MASTER
.
323
1.
SPANNUNGEN
ZWISCHEN
DISCOVERY
UND
MEDIATION
.
323
2.
VOR
UND
NACHTEILE
DER
AUFGABENKOMBINATION
.
325
B.
SUCHE
NACH
EINEM
AUSGLEICH
.
329
1.
PERSONELLE
TRENNUNG
.
330
2.
ZEITLICHE
ABFOLGE
VON
DISCOVERY
UND
VERGLEICHS
AUFGABEN
.
330
3.
AUSSCHLUSS
VON
EX
PARTE-KOMMUNIKATION
.
332
4.
MITTEILUNG
DES
INHALTS
DER
EX
PARTE-KOMMUNIKATION
.
333
5.
KONSENSMODELL
.
334
6.
GERICHTLICHE
PRUEFUNG
.
335
7.
ZUSTIMMUNG
DER
PARTEIEN
.
337
8.
ZWISCHENERGEBNIS
.
338
9.
SONDERFALL:
BEAUFTRAGUNG
ALS
SPECIAL
MASTER
UND
COURT
APPOINTED
EXPERT
.
339
IH.
KOMBINATION
VON
TATSACHEN
UND
RECHTSFESTEILUNGEN
SOWIE
DER
LEITUNG
DER
VERGLEICHSVERHANDLUNGEN
.
341
A.
BEDENKEN
GEGEN
DIE
ROLLENKOMBINATION
.
342
B.
SUCHE
NACH
EINEM
AUSGLEICH
.
345
1.
PERSONELLE
TRENNUNG
.
346
2.
DIFFERENZIERUNG
ZWISCHEN
JURY-VERFAHREN
UND
VERFAHREN
OHNE
JURY
.
346
3.
ZEITLICHE
ABFOLGE
.
348
4.
AUSSCHLUSS
VON
EX
PARTE-KOMMUNIKATION
.
349
XVIII
INHALTSVERZEICHNIS
5.
MITTEILUNG
DES
WESENTLICHEN
INHALTS
DER
EX
PARTE
KOMMUNIKATION
.
350
6.
KONSENSMODELL
.
350
7.
VORLAGE
EINES
BERICHTSENTWURFS
AN
PARTEIEN
.
351
8.
GERICHTLICHE
PRUEFUNG
.
352
9.
ZWISCHENERGEBNIS
.
353
IV.
KOMBINATION
VON
AUFGABEN
IN
DER
INSTITUTIONAL
REFORM
LITIGATION
UND
DER
LEITUNG
DER
VERGLEICHSVERHANDLUNGEN
.
354
A.
VERGLEICH
VON
AUFGABEN
IN
DER
INSTITUTIONAL
REFORM
LITIGATION
UND
IN
VERGLEICHS
VERHANDLUNGEN
.
355
1.
UEBERWINDUNG
DER
BEGRENZUNGEN
DES
STREITIGEN
VERFAHRENS
.
355
2.
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
SPECIAL
MASTER
UND
RICHTER
.
356
B.
ZWEI
BEISPIELE
FUER
AUFGABENVIELFALT
UND
ROLLENKONFLIKTE
.
358
C.
AUFGABENBREITE
UND
SPANNUNGSVERHAELTNIS
IN
DEN
REFORMFAELLEN
.
360
D.
VORSCHLAEGE
ZUR
UEBERWINDUNG
DES
ROLLENKONFLIKTS
.
364
1.
PERSONELLE
TRENNUNG
.
365
2.
ZEITLICHE
ABFOLGE
.
365
3.
AUSSCHLUSS
VON
EX
PARTE-INFORMATION
.
367
4.
MITTEILUNG
DES
WESENTLICHEN
INHALTS
DER
EX
PARTE
KOMMUNIKATION
.
368
5.
BERICHTSENTWURF
UND
GERICHTLICHE
UEBERPRUEFUNG
.
369
6.
EINSTUFUNG
DES
BERICHTS
ALS
EMPFEHLUNG
.
370
7.
ZUSTIMMUNG
DER
PARTEIEN
.
372
V
ZWISCHENERGEBNIS
.
373
§
7
VORAUSSETZUNGEN
FUER
EINSATZ
UND
AUSWAHL
DES
SETTLEMENT
MASTER
.
375
I.
PRAKTISCHE
VORAUSSETZUNGEN
.
375
XIX
INHALTSVERZEICHNIS
A.
SCHEITERN
TRADITIONELLER
VERGLEICHSBEMUEHUNGEN
.
376
B.
VERHANDLUNGSBEREITSCHAFT
DER
PARTEIEN
.
377
C.
WAHL
DES
RICHTIGEN
ZEITPUNKTS
.
379
D.
ANGEMESSENES
KOSTEN-NUTZEN-VERHAELTNIS
.
383
1.
BEDEUTUNG
DER
KOSTEN
.
384
A)
HOEHE
DER
VERGUETUNG
.
384
B)
UEBLICHE
KOSTENREGELUNGEN
.
386
2.
ANGEMESSENES
VERHAELTNIS
.
389
E.
KENNTNISSE
UND
FAEHIGKEITEN
.
392
1.
SACHVERSTAND
.
392
2.
RECHTS
UND
VERFAHRENSKENNTNISSE
.
394
3.
VERHANDLUNGSGESCHICK
.
398
4.
PERSOENLICHE
INTEGRITAET
.
399
II.
AUSWAHLVERFAHREN
.
399
A.
AUSWAHLMODELLE
.
400
1.
INDIVIDUELLE
AUSWAHL
DURCH
DEN
RICHTER
.
400
2.
PARTEIAUSWAHL
.
403
3.
KOMBINIERTES
AUSWAHLVERFAHREN
.
404
B.
ZWISCHENERGEBNIS
.
407
§
8
ANREGUNGEN
FUER
DIE
DEUTSCHE
RECHTSORDNUNG
.
409
I.
TATSACHENKLAERUNG
VOR
PROZESSBEGINN
.
409
A.
SELBSTAENDIGES
BEWEISVERFAHREN
.
410
B.
BEAUFTRAGUNG
EINES
GUTACHTERS
ODER
SCHIEDSGUTACHTERS
.
413
1.
BEAUFTRAGUNG
EINES
PRIVATGUTACHTERS
.
413
2.
BEAUFTRAGUNG
EINES
SCHIEDSGUTACHTERS
.
414
A)
RECHTSNATUR
DES
SCHIEDSGUTACHTENS
.
414
B)
BINDUNGSWIRKUNG
DES
SCHIEDSGUTACHTENS
.
416
XX
INHALTSVERZEICHNIS
C)
GRENZEN
DER
BINDUNGSWIRKUNG
DES
SCHIEDSGUTACHTENS
.417
D)
VERGLEICH
ZWISCHEN
SCHIEDSGUTACHTER
UND
SPECIAL
MASTER
.
418
C.
ZWISCHENERGEBNIS
.
419
II.
TATSACHENFESTSTELLUNG
IM
PROZESS
.
420
A.
BEAUFTRAGUNG
DRITTER
AUFGRUND
GESETZLICHER
VORSCHRIFTEN
.
420
B.
ERNENNUNG
EINES
SACHVERSTAENDIGEN
.
424
C.
ERWEITERUNG
DER
BINDUNGSWIRKUNG
.
427
1.
VERTRAGLICHE
AUSDEHNUNG
DER
BINDUNGSWIRKUNG
VON
SACHVERSTAENDIGENFESTSTELLUNGEN
.
427
2.
SCHIEDSGUTACHTENABREDE
IM
LAUFENDEN
VERFAHREN
VOR
EINEM
STAATLICHEN
GERICHT
.
428
3.
GERICHTLICHE
BESTELLUNG
DES
SCHIEDSGUTACHTERS?
.
430
D.
ZWISCHENERGEBNIS
.
431
III.
BEAUFTRAGUNG
EINES
DRITTEN
MIT
DER
LEITUNG
VON
VERGLEICHSVERHANDLUNGEN
.
432
A.
VERGLEICHBARKEIT
DER
RECHTSTATSAECHLICHEN
PROBLEME
.
432
B.
ADR
ALS
REAKTION
AUF
AMERIKANISCHE
PROBLEME?
.
434
1.
ADVERSARY
SYSTEM
.
435
2.
DISCOVERY
.
436
3.
JURY
.
437
4.
EINDRUCK
DER
UEBERLASTUNG
DES
GERICHTSWESENS
.
437
5.
GRUPPENKLAGE
.
439
6.
ZWISCHENERGEBNIS
.
440
C.
VERHANDLUNGSUNTERSTUETZUNG
DURCH
DRITTE
IM
DEUTSCHEN
RECHT
.
440
1.
MEDIATION
ALS
RECHTSORDNUNGSUNABHAENGIGE
METHODE
.
441
2.
ANSAETZE
FUER
DIE
EINSCHALTUNG
DRITTER
IM
DEUTSCHEN
RECHT
.442
XXI
INHALTSVERZEICHNIS
3.
AKTUELLER
STAND
DER
DISKUSSION
.
445
4.
MEDIATION
WAEHREND
DES
PROZESSES
.
448
5.
AUSBILDUNG
.
450
6.
ZWISCHENERGEBNIS
.
451
D.
KONFLIKT
UND
REGELUNGSFORM
.
452
1.
BEAUFTRAGUNG
VON
GUTACHTERN
UND
KONFLIKTREGELUNG
.
453
2.
BEWEISAUFNAHME
UND
MEDIATION?
.
454
3.
ZWISCHENERGEBNIS
.
458
IV.
ZWISCHENERGEBNIS
.
459
§
9
ZUSAMMENFASSUNG
.
461
ANHANG:
FEDERAL
RULE
OF
CIVIL
PROCEDURE
53
.
467
INTERVIEWVERZEICHNIS
.
471
LITERATURVERZEICHNIS
.
473
STICHWORTVERZEICHNIS
.
473
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