COACHING DE EQUIPOS:
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2019.
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505 | 0 | |a COACHING DE EQUIPOS -- PÁGINA LEGAL -- ÍNDICE -- MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN AL COACHING DE EQUIPOS -- UNIDAD 1.1. INTRODUCCIÓN AL COACHING DE EQUIPOS -- 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING -- 2. COACHING DE EQUIPOS -- 3. EL ROL DEL COACH DE EQUIPO -- 4. UTILIDAD DEL PROCESO DE COACHING DE EQUIPOS -- 5. RESUMEN -- MÓDULO 2: COACHING DE EQUIPOS: CONOCIENDO A LOS MIEMBROS DE UN EQUIPO DE TRABAJO -- UNIDAD 2.1. FASES DE UN EQUIPO -- 1. ELEMENTOS CLAVES EN LOS GRUPOS -- 2. ASPECTOS QUE CARACTERIZAN A UN GRUPO O EQUIPO -- 3. ELEMENTOS ESTRUCTURALES -- 4. CONDICIONES NECESARIAS PARA FORMAR UN GRUPO O EQUIPO | |
505 | 8 | |a 5. FORMACIÓN DE LOS GRUPOS -- 6. FASES DE UN EQUIPO -- 7. RESUMEN -- UNIDAD 2.2. FASES DE UN EQUIPO AL AFRONTAR EL CAMBIO -- 1. FASES DE UN EQUIPO AL AFRONTAR EL CAMBIO -- 2. RESISTENCIAS AL CAMBIO -- 3. CURVA DEL CAMBIO -- 4. RESUMEN -- UNIDAD 2.3. FORMANDO EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO -- 1. TÉCNICAS DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS -- 2. CLASIFICACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO -- 3. EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO -- 4. FORMANDO EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO -- 5. EQUIPO COMPROMETIDO Y SINÉRGICO -- 6. RESUMEN -- UNIDAD 2.4. CLIMA EMOCIONAL, ENTORNO Y RELACIONES -- 1. CLIMA EMOCIONAL | |
505 | 8 | |a 2. FACTORES DEL CLIMA EN LAS ORGANIZACIONES -- 3. GEOGRAFÍA DEL EQUIPO Y SU ENTORNO FÍSICO -- 4. RELACIONES EN EL EQUIPO DE TRABAJO -- 5. RESUMEN -- UNIDAD 2.5. ROLES EN EL EQUIPO DE TRABAJO -- 1. ROLES EN EL EQUIPO DE TRABAJO -- 2. ESTRUCTURA DE ROLES Y ESTATUS -- 3. ROLES BELBIN -- 4. RESUMEN -- MÓDULO 3: COACHING DE EQUIPOS: CONOCIENDO AL LÍDER -- UNIDAD 3.1. ROLES EN EL EQUIPO DE TRABAJO -- 1. LIDERAZGO -- 2. CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER -- 3. COMPETENCIAS DEL LÍDER -- 4. CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO -- 5. ETAPAS DEL LIDERAZGO -- 6. ETAPAS DE LA RELACIÓN LÍDER-EQUIPO -- 7. RESUMEN | |
505 | 8 | |a UNIDAD 3.2. ROLES EN EL EQUIPO DE TRABAJO -- 1. ¿EL LÍDER NACE, SE HACE O DEPENDE DE LAS SITUACIONES? -- 2. ENFOQUES RECIENTES. ¿NUEVOS MODELOS DE LIDERAZGO? -- 3. LIDERAZGO CARISMÁTICO -- 4. LIDERAZGO TRANSACCIONAL, TRANSFORMACIONAL Y DE RANGO COMPLETO -- 5. LIDERAZGO COMPARTIDO -- 6. LIDERAZGO A DISTANCIA O REMOTO -- 7. LÍDER GESTOR DEL CONOCIMIENTO -- 8. LIDERAZGO ÉTICO Y AUTÉNTICO -- 9. LIDERAZGO POSITIVO -- 10. LIDERAZGO GLOBAL Y TRANSCULTURAL -- 11. OTROS TIPOS DEL LIDERAZGOS -- 12. RESUMEN -- UNIDAD 3.3. LÍDER DE EQUIPOS -- 1. LIDERAZGO DE EQUIPOS -- 2. JEFE VERSUS LÍDER | |
505 | 8 | |a 3. DIRECCIÓN EMPRESARIAL Y LIDERAZGO -- 4. FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN -- 5. HABILIDADES DE LOS LÍDERES Y DIRECTIVOS -- 6. LIDERAZGO DE EQUIPO. ¿CÓMO LIDERAR A LOS EQUIPOS? -- 7. EFECTO CAMALEÓN -- 8. CLAVES PARA SER UN BUEN LÍDER -- 9. EL OBJETIVO ES CREAR EQUIPOS AUTÓNOMOS -- 10. LÍDERES AUTÉNTICOS A LOS QUE IMITAR -- 11. RESUMEN -- UNIDAD 3.4. ESTILOS DE LIDERAZGO. EL LÍDER COACH -- 1. ESTILOS DE DIRECCIÓN -- 2. ESTILOS DE LIDERAZGO DE GOLEMAN -- 3. EL LÍDER VISIONARIO -- 4. LIDERAZGO: ESTRATEGIA Y DESARROLLO DE PERSONAS -- 5. COMPETENCIAS DEL LÍDER COACH -- 6. LA EFECTIVIDAD DEL LÍDER COACH | |
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spelling | Hilario Gomez, Susana. COACHING DE EQUIPOS [electronic resource]. [S.l.] : ICB Editores, 2019. 1 online resource COACHING DE EQUIPOS -- PÁGINA LEGAL -- ÍNDICE -- MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN AL COACHING DE EQUIPOS -- UNIDAD 1.1. INTRODUCCIÓN AL COACHING DE EQUIPOS -- 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING -- 2. COACHING DE EQUIPOS -- 3. EL ROL DEL COACH DE EQUIPO -- 4. UTILIDAD DEL PROCESO DE COACHING DE EQUIPOS -- 5. RESUMEN -- MÓDULO 2: COACHING DE EQUIPOS: CONOCIENDO A LOS MIEMBROS DE UN EQUIPO DE TRABAJO -- UNIDAD 2.1. FASES DE UN EQUIPO -- 1. ELEMENTOS CLAVES EN LOS GRUPOS -- 2. ASPECTOS QUE CARACTERIZAN A UN GRUPO O EQUIPO -- 3. ELEMENTOS ESTRUCTURALES -- 4. CONDICIONES NECESARIAS PARA FORMAR UN GRUPO O EQUIPO 5. FORMACIÓN DE LOS GRUPOS -- 6. FASES DE UN EQUIPO -- 7. RESUMEN -- UNIDAD 2.2. FASES DE UN EQUIPO AL AFRONTAR EL CAMBIO -- 1. FASES DE UN EQUIPO AL AFRONTAR EL CAMBIO -- 2. RESISTENCIAS AL CAMBIO -- 3. CURVA DEL CAMBIO -- 4. RESUMEN -- UNIDAD 2.3. FORMANDO EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO -- 1. TÉCNICAS DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS -- 2. CLASIFICACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO -- 3. EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO -- 4. FORMANDO EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO -- 5. EQUIPO COMPROMETIDO Y SINÉRGICO -- 6. RESUMEN -- UNIDAD 2.4. CLIMA EMOCIONAL, ENTORNO Y RELACIONES -- 1. CLIMA EMOCIONAL 2. FACTORES DEL CLIMA EN LAS ORGANIZACIONES -- 3. GEOGRAFÍA DEL EQUIPO Y SU ENTORNO FÍSICO -- 4. RELACIONES EN EL EQUIPO DE TRABAJO -- 5. RESUMEN -- UNIDAD 2.5. ROLES EN EL EQUIPO DE TRABAJO -- 1. ROLES EN EL EQUIPO DE TRABAJO -- 2. ESTRUCTURA DE ROLES Y ESTATUS -- 3. ROLES BELBIN -- 4. RESUMEN -- MÓDULO 3: COACHING DE EQUIPOS: CONOCIENDO AL LÍDER -- UNIDAD 3.1. ROLES EN EL EQUIPO DE TRABAJO -- 1. LIDERAZGO -- 2. CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER -- 3. COMPETENCIAS DEL LÍDER -- 4. CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO -- 5. ETAPAS DEL LIDERAZGO -- 6. ETAPAS DE LA RELACIÓN LÍDER-EQUIPO -- 7. RESUMEN UNIDAD 3.2. ROLES EN EL EQUIPO DE TRABAJO -- 1. ¿EL LÍDER NACE, SE HACE O DEPENDE DE LAS SITUACIONES? -- 2. ENFOQUES RECIENTES. ¿NUEVOS MODELOS DE LIDERAZGO? -- 3. LIDERAZGO CARISMÁTICO -- 4. LIDERAZGO TRANSACCIONAL, TRANSFORMACIONAL Y DE RANGO COMPLETO -- 5. LIDERAZGO COMPARTIDO -- 6. LIDERAZGO A DISTANCIA O REMOTO -- 7. LÍDER GESTOR DEL CONOCIMIENTO -- 8. LIDERAZGO ÉTICO Y AUTÉNTICO -- 9. LIDERAZGO POSITIVO -- 10. LIDERAZGO GLOBAL Y TRANSCULTURAL -- 11. OTROS TIPOS DEL LIDERAZGOS -- 12. RESUMEN -- UNIDAD 3.3. LÍDER DE EQUIPOS -- 1. LIDERAZGO DE EQUIPOS -- 2. JEFE VERSUS LÍDER 3. DIRECCIÓN EMPRESARIAL Y LIDERAZGO -- 4. FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN -- 5. HABILIDADES DE LOS LÍDERES Y DIRECTIVOS -- 6. LIDERAZGO DE EQUIPO. ¿CÓMO LIDERAR A LOS EQUIPOS? -- 7. EFECTO CAMALEÓN -- 8. CLAVES PARA SER UN BUEN LÍDER -- 9. EL OBJETIVO ES CREAR EQUIPOS AUTÓNOMOS -- 10. LÍDERES AUTÉNTICOS A LOS QUE IMITAR -- 11. RESUMEN -- UNIDAD 3.4. ESTILOS DE LIDERAZGO. EL LÍDER COACH -- 1. ESTILOS DE DIRECCIÓN -- 2. ESTILOS DE LIDERAZGO DE GOLEMAN -- 3. EL LÍDER VISIONARIO -- 4. LIDERAZGO: ESTRATEGIA Y DESARROLLO DE PERSONAS -- 5. COMPETENCIAS DEL LÍDER COACH -- 6. LA EFECTIVIDAD DEL LÍDER COACH Employees Coaching of. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh2005004725 Teams in the workplace. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85148150 Équipes de travail. Accompagnement de fonctionnaires. Employees Coaching of fast Teams in the workplace fast FWS01 ZDB-4-EBU FWS_PDA_EBU https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&AN=2498459 Volltext FWS01 ZDB-4-EBU FWS_PDA_EBU https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&AN=3778999 Volltext |
spellingShingle | Hilario Gomez, Susana COACHING DE EQUIPOS COACHING DE EQUIPOS -- PÁGINA LEGAL -- ÍNDICE -- MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN AL COACHING DE EQUIPOS -- UNIDAD 1.1. INTRODUCCIÓN AL COACHING DE EQUIPOS -- 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING -- 2. COACHING DE EQUIPOS -- 3. EL ROL DEL COACH DE EQUIPO -- 4. UTILIDAD DEL PROCESO DE COACHING DE EQUIPOS -- 5. RESUMEN -- MÓDULO 2: COACHING DE EQUIPOS: CONOCIENDO A LOS MIEMBROS DE UN EQUIPO DE TRABAJO -- UNIDAD 2.1. FASES DE UN EQUIPO -- 1. ELEMENTOS CLAVES EN LOS GRUPOS -- 2. ASPECTOS QUE CARACTERIZAN A UN GRUPO O EQUIPO -- 3. ELEMENTOS ESTRUCTURALES -- 4. CONDICIONES NECESARIAS PARA FORMAR UN GRUPO O EQUIPO 5. FORMACIÓN DE LOS GRUPOS -- 6. FASES DE UN EQUIPO -- 7. RESUMEN -- UNIDAD 2.2. FASES DE UN EQUIPO AL AFRONTAR EL CAMBIO -- 1. FASES DE UN EQUIPO AL AFRONTAR EL CAMBIO -- 2. RESISTENCIAS AL CAMBIO -- 3. CURVA DEL CAMBIO -- 4. RESUMEN -- UNIDAD 2.3. FORMANDO EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO -- 1. TÉCNICAS DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS -- 2. CLASIFICACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO -- 3. EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO -- 4. FORMANDO EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO -- 5. EQUIPO COMPROMETIDO Y SINÉRGICO -- 6. RESUMEN -- UNIDAD 2.4. CLIMA EMOCIONAL, ENTORNO Y RELACIONES -- 1. CLIMA EMOCIONAL 2. FACTORES DEL CLIMA EN LAS ORGANIZACIONES -- 3. GEOGRAFÍA DEL EQUIPO Y SU ENTORNO FÍSICO -- 4. RELACIONES EN EL EQUIPO DE TRABAJO -- 5. RESUMEN -- UNIDAD 2.5. ROLES EN EL EQUIPO DE TRABAJO -- 1. ROLES EN EL EQUIPO DE TRABAJO -- 2. ESTRUCTURA DE ROLES Y ESTATUS -- 3. ROLES BELBIN -- 4. RESUMEN -- MÓDULO 3: COACHING DE EQUIPOS: CONOCIENDO AL LÍDER -- UNIDAD 3.1. ROLES EN EL EQUIPO DE TRABAJO -- 1. LIDERAZGO -- 2. CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER -- 3. COMPETENCIAS DEL LÍDER -- 4. CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO -- 5. ETAPAS DEL LIDERAZGO -- 6. ETAPAS DE LA RELACIÓN LÍDER-EQUIPO -- 7. RESUMEN UNIDAD 3.2. ROLES EN EL EQUIPO DE TRABAJO -- 1. ¿EL LÍDER NACE, SE HACE O DEPENDE DE LAS SITUACIONES? -- 2. ENFOQUES RECIENTES. ¿NUEVOS MODELOS DE LIDERAZGO? -- 3. LIDERAZGO CARISMÁTICO -- 4. LIDERAZGO TRANSACCIONAL, TRANSFORMACIONAL Y DE RANGO COMPLETO -- 5. LIDERAZGO COMPARTIDO -- 6. LIDERAZGO A DISTANCIA O REMOTO -- 7. LÍDER GESTOR DEL CONOCIMIENTO -- 8. LIDERAZGO ÉTICO Y AUTÉNTICO -- 9. LIDERAZGO POSITIVO -- 10. LIDERAZGO GLOBAL Y TRANSCULTURAL -- 11. OTROS TIPOS DEL LIDERAZGOS -- 12. RESUMEN -- UNIDAD 3.3. LÍDER DE EQUIPOS -- 1. LIDERAZGO DE EQUIPOS -- 2. JEFE VERSUS LÍDER 3. DIRECCIÓN EMPRESARIAL Y LIDERAZGO -- 4. FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN -- 5. HABILIDADES DE LOS LÍDERES Y DIRECTIVOS -- 6. LIDERAZGO DE EQUIPO. ¿CÓMO LIDERAR A LOS EQUIPOS? -- 7. EFECTO CAMALEÓN -- 8. CLAVES PARA SER UN BUEN LÍDER -- 9. EL OBJETIVO ES CREAR EQUIPOS AUTÓNOMOS -- 10. LÍDERES AUTÉNTICOS A LOS QUE IMITAR -- 11. RESUMEN -- UNIDAD 3.4. ESTILOS DE LIDERAZGO. EL LÍDER COACH -- 1. ESTILOS DE DIRECCIÓN -- 2. ESTILOS DE LIDERAZGO DE GOLEMAN -- 3. EL LÍDER VISIONARIO -- 4. LIDERAZGO: ESTRATEGIA Y DESARROLLO DE PERSONAS -- 5. COMPETENCIAS DEL LÍDER COACH -- 6. LA EFECTIVIDAD DEL LÍDER COACH Employees Coaching of. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh2005004725 Teams in the workplace. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85148150 Équipes de travail. Accompagnement de fonctionnaires. Employees Coaching of fast Teams in the workplace fast |
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