Blinde Flecken der Entwicklungszusammenarbeit :: Zur Kooperationspraxis lokaler Non-Profit-Organisationen in Bolivien.
Why does organisational support in the area of developmental co-operation often fail? A multi-dimensional analysis of concrete case studies.
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Bielefeld :
Transcipt Verlag,
2016.
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Schriftenreihe: | Global Studies.
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Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
Zusammenfassung: | Why does organisational support in the area of developmental co-operation often fail? A multi-dimensional analysis of concrete case studies. Wie entsteht kooperative Praxis in lokalen Organisationen? Wie kann Organisationsförderung von außen - z.B. durch Entwicklungszusammenarbeit - kooperative Praxis stärken? Und warum gefährdet sie diese so oft?Lokale Organisationen (community based/non-profit organisations) spielen für die Armutsreduzierung in der Entwicklungszusammenarbeit eine zentrale Rolle. In Organisationen können Mitglieder Zugang zu wichtigen Leistungen erhalten, soziales Kapital bilden und ihre kollektive (Ver-)Handlungsmacht erhöhen. Gabriele Beckmann wirft einen multiperspektivischen Blick auf Organisationsprozesse, die als institutionelle Praxissysteme und Handlungsarenen verstanden werden, und ermöglicht dadurch neue Antworten. |
Beschreibung: | 7 Organisationen zur politischen Interessenvertretung. |
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505 | 8 | |a 2.1 Annäherungen an die Organisationspraxis 2.2 Handeln in Organisationen ; 2.3 Neo-Institutionalistische Organisationstheorie ; 2.4 Wissen als Grundlage von Institutionen ; 2.5 Organisationsforschung in Entwicklungsländern ; 2.6 Drei Untersuchungsperspektiven für Organisationen. | |
505 | 8 | |a 2.7 Die multiperspektivische Organisationsanalyse 3 Untersuchungsbereiche und Vorgehensweise ; 3.1 Der Forschungsprozess ; 3.2 Forschungsstrategie und Untersuchungsbereiche ; 3.3 Arbeitsphasen, Erhebungsmethoden und Datenquellen ; 4 Die Untersuchungsregion Velasco als sozialer Kontext. | |
505 | 8 | |a 4.1 Sozialgeografische Merkmale der Grenzregion Velasco 4.2 Historisch tradierte Denk- und Handlungsmuster ; 4.3 Historische Organisationsformen in der Chiquitania ; 5 Lokale Frauenorganisationen: Zwei Fallbeispiele ; 5.1 Amé Tauná: Eigenheimbau in San Miguel. | |
505 | 8 | |a 5.2 Die Töpferinnen von San Rafaelito 6 MINGA -- Vereinigung kollektiver Arbeitsgruppen ; 6.1 Entwicklungsprozess und Handlungspraxis ; 6.2 Systemperspektive ; 6.3 Institutionelle Umwelten von MINGA ; 6.4 Die lokale Umwelt von MINGA ; 6.5 Institutionalisierung von Vertrauen. | |
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spelling | Beckmann, Gabriele. Blinde Flecken der Entwicklungszusammenarbeit : Zur Kooperationspraxis lokaler Non-Profit-Organisationen in Bolivien. Bielefeld : Transcipt Verlag, 2016. 1 online resource (315 pages) text txt rdacontent computer c rdamedia online resource cr rdacarrier Global Studies Print version record. Cover ; Inhalt ; Danksagung ; Abkürzungsverzeichnis ; 1 Einleitung ; 1.1 Gegenstand der Arbeit ; 1.2 Relevanz des Themas und Ziel der Arbeit ; 1.3 Organisation in Entwicklungsländern ; 1.4 Herangehensweise ; 1.5 Gliederung der Arbeit ; 2 Theoretische und konzeptionelle Grundlagen. 2.1 Annäherungen an die Organisationspraxis 2.2 Handeln in Organisationen ; 2.3 Neo-Institutionalistische Organisationstheorie ; 2.4 Wissen als Grundlage von Institutionen ; 2.5 Organisationsforschung in Entwicklungsländern ; 2.6 Drei Untersuchungsperspektiven für Organisationen. 2.7 Die multiperspektivische Organisationsanalyse 3 Untersuchungsbereiche und Vorgehensweise ; 3.1 Der Forschungsprozess ; 3.2 Forschungsstrategie und Untersuchungsbereiche ; 3.3 Arbeitsphasen, Erhebungsmethoden und Datenquellen ; 4 Die Untersuchungsregion Velasco als sozialer Kontext. 4.1 Sozialgeografische Merkmale der Grenzregion Velasco 4.2 Historisch tradierte Denk- und Handlungsmuster ; 4.3 Historische Organisationsformen in der Chiquitania ; 5 Lokale Frauenorganisationen: Zwei Fallbeispiele ; 5.1 Amé Tauná: Eigenheimbau in San Miguel. 5.2 Die Töpferinnen von San Rafaelito 6 MINGA -- Vereinigung kollektiver Arbeitsgruppen ; 6.1 Entwicklungsprozess und Handlungspraxis ; 6.2 Systemperspektive ; 6.3 Institutionelle Umwelten von MINGA ; 6.4 Die lokale Umwelt von MINGA ; 6.5 Institutionalisierung von Vertrauen. 7 Organisationen zur politischen Interessenvertretung. Why does organisational support in the area of developmental co-operation often fail? A multi-dimensional analysis of concrete case studies. Wie entsteht kooperative Praxis in lokalen Organisationen? Wie kann Organisationsförderung von außen - z.B. durch Entwicklungszusammenarbeit - kooperative Praxis stärken? Und warum gefährdet sie diese so oft?Lokale Organisationen (community based/non-profit organisations) spielen für die Armutsreduzierung in der Entwicklungszusammenarbeit eine zentrale Rolle. In Organisationen können Mitglieder Zugang zu wichtigen Leistungen erhalten, soziales Kapital bilden und ihre kollektive (Ver-)Handlungsmacht erhöhen. Gabriele Beckmann wirft einen multiperspektivischen Blick auf Organisationsprozesse, die als institutionelle Praxissysteme und Handlungsarenen verstanden werden, und ermöglicht dadurch neue Antworten. Economic assistance Bolivia International cooperation. Economic assistance Bolivia. Nonprofit organizations Bolivia. Aide économique Bolivie Coopération internationale. Aide économique Bolivie. Associations sans but lucratif Bolivie. BUSINESS & ECONOMICS Industrial Management. bisacsh BUSINESS & ECONOMICS Management. bisacsh BUSINESS & ECONOMICS Management Science. bisacsh BUSINESS & ECONOMICS Organizational Behavior. bisacsh Economic assistance fast Economic assistance International cooperation fast Nonprofit organizations fast Bolivia fast https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PBJcGmxjC3YWfD9MqQ7hj4q Print version: Beckmann, Gabriele. Blinde Flecken der Entwicklungszusammenarbeit : Zur Kooperationspraxis lokaler Non-Profit-Organisationen in Bolivien. Bielefeld : Transcipt Verlag, ©2016 9783837637724 Global Studies. FWS01 ZDB-4-EBU FWS_PDA_EBU https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&AN=1471845 Volltext |
spellingShingle | Beckmann, Gabriele Blinde Flecken der Entwicklungszusammenarbeit : Zur Kooperationspraxis lokaler Non-Profit-Organisationen in Bolivien. Global Studies. Cover ; Inhalt ; Danksagung ; Abkürzungsverzeichnis ; 1 Einleitung ; 1.1 Gegenstand der Arbeit ; 1.2 Relevanz des Themas und Ziel der Arbeit ; 1.3 Organisation in Entwicklungsländern ; 1.4 Herangehensweise ; 1.5 Gliederung der Arbeit ; 2 Theoretische und konzeptionelle Grundlagen. 2.1 Annäherungen an die Organisationspraxis 2.2 Handeln in Organisationen ; 2.3 Neo-Institutionalistische Organisationstheorie ; 2.4 Wissen als Grundlage von Institutionen ; 2.5 Organisationsforschung in Entwicklungsländern ; 2.6 Drei Untersuchungsperspektiven für Organisationen. 2.7 Die multiperspektivische Organisationsanalyse 3 Untersuchungsbereiche und Vorgehensweise ; 3.1 Der Forschungsprozess ; 3.2 Forschungsstrategie und Untersuchungsbereiche ; 3.3 Arbeitsphasen, Erhebungsmethoden und Datenquellen ; 4 Die Untersuchungsregion Velasco als sozialer Kontext. 4.1 Sozialgeografische Merkmale der Grenzregion Velasco 4.2 Historisch tradierte Denk- und Handlungsmuster ; 4.3 Historische Organisationsformen in der Chiquitania ; 5 Lokale Frauenorganisationen: Zwei Fallbeispiele ; 5.1 Amé Tauná: Eigenheimbau in San Miguel. 5.2 Die Töpferinnen von San Rafaelito 6 MINGA -- Vereinigung kollektiver Arbeitsgruppen ; 6.1 Entwicklungsprozess und Handlungspraxis ; 6.2 Systemperspektive ; 6.3 Institutionelle Umwelten von MINGA ; 6.4 Die lokale Umwelt von MINGA ; 6.5 Institutionalisierung von Vertrauen. Economic assistance Bolivia International cooperation. Economic assistance Bolivia. Nonprofit organizations Bolivia. Aide économique Bolivie Coopération internationale. Aide économique Bolivie. Associations sans but lucratif Bolivie. BUSINESS & ECONOMICS Industrial Management. bisacsh BUSINESS & ECONOMICS Management. bisacsh BUSINESS & ECONOMICS Management Science. bisacsh BUSINESS & ECONOMICS Organizational Behavior. bisacsh Economic assistance fast Economic assistance International cooperation fast Nonprofit organizations fast |
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