Organisation und Management.:
Für die 6. Auflage wurden einige Teilabschnitte überarbeitet bzw. ergänzt. Zum einen wurden die Ausführungen zum LEN-Modell in Abschnitt II.2 ergänzt. Zum anderen wurde der Abschnitt III.2 über ""Nicht-kontrahierbare Interaktionssituationen"" überarbeitet. Die neue Fassung bezieh...
Gespeichert in:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Mohr Siebeck,
2015.
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Zusammenfassung: | Für die 6. Auflage wurden einige Teilabschnitte überarbeitet bzw. ergänzt. Zum einen wurden die Ausführungen zum LEN-Modell in Abschnitt II.2 ergänzt. Zum anderen wurde der Abschnitt III.2 über ""Nicht-kontrahierbare Interaktionssituationen"" überarbeitet. Die neue Fassung bezieht sich nun auf Beförderungsturniere und Bonus Pools als alternative Varianten der Turnierlösung. Schließlich wurden einzelne Punkte zu Teamarbeit in den Abschnitten II.2 und IV.2 ergänzt. Aus Rezensionen zu früheren Auflagen: ""Insgesamt ein bewährtes und sehr kenntnisreich geschriebenes Lehrbuch, das sich vor allem S. |
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| 505 | 0 | |a Cover -- Vorwort -- Inhaltsübersicht -- Inhaltsverzeichnis -- Kapitel I: Einleitung -- Kapitel II: Erklärungsansätze der Neuen Institutionenökonomik für die Existenz von Organisationen auf Märkten -- II.1 Transaktionskostenansatz -- 1.1 Der Erklärungsansatz von COASE -- 1.2 Der Erklärungsansatz von WILLIAMSON -- 1.3 Empirische Befunde -- II.2 Funktionsschwächen von Märkten -- 2.1 ARROW-DEBREU-Welt -- 2.2 Asymmetrisch verteilte Informationen -- 2.2.1 Formen asymmetrisch verteilter Informationen -- 2.2.2 Lösungsmöglichkeiten -- 2.2.3 LEN-Modell und die Entstehung von Organisationen | |
| 505 | 8 | |a 2.3 Verfügungsrechte und externe Effekte -- 2.3.1 Kooperationsprobleme und die Entstehung von Unternehmen -- 2.3.2 Koordinationsprobleme und die Entstehung von Unternehmen -- 2.4 Steigende Skalenerträge -- II.3 Zwischenfazit: Institutionen, Organisationen und Organisationsprobleme -- Exkurs: Risikoneigungen -- Lektürevorschläge zu Kapitel II -- Zusammenfassung -- Schlüsselbegriffe -- Kapitel III: Vertikale Organisationsprobleme -- III.1 Vorbemerkungen -- 1.1 Organisationsbegriffe -- 1.2 Organisationsstrukturen -- 1.3 Organisationsprobleme und Prinzipal-Agent-Ansatz -- 1.3.1 Hybride Modelle | |
| 505 | 8 | |a 1.3.2 Mehrperiodenmodelle -- 1.3.3 Mehragentenmodelle -- 1.3.4 Mehraktionenmodelle -- 1.3.5 Mehrprinzipalemodelle -- III.2 Nicht-kontrahierbare Interaktionssituationen -- 2.1 Kontrahierbarkeitsprobleme -- 2.2 Teilungslösung bei betriebsspezifischem Humankapital -- 2.3 Zahlung von Effizienzlöhnen -- 2.4 Verwendung von Turnierlösungen -- III.3 Partizipations- und Delegationsprobleme -- 3.1 Dilemma der Organisationstheorie -- 3.2 Gründe für eine Delegation -- 3.3 Agentenauswahl -- 3.4 Delegation bei technologisch abhängigen Aufgaben -- 3.5 Delegation bei technologisch unabhängigen Aufgaben | |
| 505 | 8 | |a 3.6 Mehrstufigkeit -- 3.7 Delegation von Kontrolle -- III.4 Interne Allokation zentraler Ressourcen -- 4.1 Modellbeschreibung -- 4.2 Gewinnteilung -- 4.3 GROVES/LOEB-Mechanismus -- 4.4 Auktionen -- 4.5 Diskussion der drei Lösungsansätze -- III.5 Vertikale Kollusionen -- 5.1 Das TIROLE-Modell -- 5.2 Diskussion -- 5.3 Weitere Ergebnisse zu vertikalen Kollusionen -- III.6 Kontraproduktive Beeinflussungsaktivitäten -- 6.1 LEN-Modell und Beeinflussungsaktivitäten -- 6.2 Beeinflussungsaktivitäten und Unternehmenssituation -- 6.3 Beispiele für Beeinflussungsaktivitäten -- 6.4 Lösungsansätze | |
| 505 | 8 | |a III.7 Career-concerns-Probleme -- 7.1 Das HOLMSTRÖM-Modell -- 7.2 Weitere Career-concerns-Probleme -- Anhang: Beweis von Ergebnis III-6 (vertikale Kollusionen) -- Lektürevorschläge zu Kapitel III -- Zusammenfassung -- Schlüsselbegriffe -- Kapitel IV: Horizontale Organisationsprobleme -- IV.1 Innerbetrieblicher Leistungsaustausch -- 1.1 Informationsprobleme und Monopsonmacht -- 1.2 Profit Sharing -- 1.3 GROVES/LOEB-Lösung -- 1.4 Diskussion -- IV.2 Trittbrettfahrerprobleme bei Teamarbeit -- 2.1 Das Grundproblem -- 2.2 Lösungsansätze -- 2.3 Gruppendruck -- 2.4 Dauerhafte Interaktion | |
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| spelling | Kräkel, Matthias. Organisation und Management. Mohr Siebeck, 2015. 1 online resource text txt rdacontent computer c rdamedia online resource cr rdacarrier Print version record. Für die 6. Auflage wurden einige Teilabschnitte überarbeitet bzw. ergänzt. Zum einen wurden die Ausführungen zum LEN-Modell in Abschnitt II.2 ergänzt. Zum anderen wurde der Abschnitt III.2 über ""Nicht-kontrahierbare Interaktionssituationen"" überarbeitet. Die neue Fassung bezieht sich nun auf Beförderungsturniere und Bonus Pools als alternative Varianten der Turnierlösung. Schließlich wurden einzelne Punkte zu Teamarbeit in den Abschnitten II.2 und IV.2 ergänzt. Aus Rezensionen zu früheren Auflagen: ""Insgesamt ein bewährtes und sehr kenntnisreich geschriebenes Lehrbuch, das sich vor allem S. Cover -- Vorwort -- Inhaltsübersicht -- Inhaltsverzeichnis -- Kapitel I: Einleitung -- Kapitel II: Erklärungsansätze der Neuen Institutionenökonomik für die Existenz von Organisationen auf Märkten -- II.1 Transaktionskostenansatz -- 1.1 Der Erklärungsansatz von COASE -- 1.2 Der Erklärungsansatz von WILLIAMSON -- 1.3 Empirische Befunde -- II.2 Funktionsschwächen von Märkten -- 2.1 ARROW-DEBREU-Welt -- 2.2 Asymmetrisch verteilte Informationen -- 2.2.1 Formen asymmetrisch verteilter Informationen -- 2.2.2 Lösungsmöglichkeiten -- 2.2.3 LEN-Modell und die Entstehung von Organisationen 2.3 Verfügungsrechte und externe Effekte -- 2.3.1 Kooperationsprobleme und die Entstehung von Unternehmen -- 2.3.2 Koordinationsprobleme und die Entstehung von Unternehmen -- 2.4 Steigende Skalenerträge -- II.3 Zwischenfazit: Institutionen, Organisationen und Organisationsprobleme -- Exkurs: Risikoneigungen -- Lektürevorschläge zu Kapitel II -- Zusammenfassung -- Schlüsselbegriffe -- Kapitel III: Vertikale Organisationsprobleme -- III.1 Vorbemerkungen -- 1.1 Organisationsbegriffe -- 1.2 Organisationsstrukturen -- 1.3 Organisationsprobleme und Prinzipal-Agent-Ansatz -- 1.3.1 Hybride Modelle 1.3.2 Mehrperiodenmodelle -- 1.3.3 Mehragentenmodelle -- 1.3.4 Mehraktionenmodelle -- 1.3.5 Mehrprinzipalemodelle -- III.2 Nicht-kontrahierbare Interaktionssituationen -- 2.1 Kontrahierbarkeitsprobleme -- 2.2 Teilungslösung bei betriebsspezifischem Humankapital -- 2.3 Zahlung von Effizienzlöhnen -- 2.4 Verwendung von Turnierlösungen -- III.3 Partizipations- und Delegationsprobleme -- 3.1 Dilemma der Organisationstheorie -- 3.2 Gründe für eine Delegation -- 3.3 Agentenauswahl -- 3.4 Delegation bei technologisch abhängigen Aufgaben -- 3.5 Delegation bei technologisch unabhängigen Aufgaben 3.6 Mehrstufigkeit -- 3.7 Delegation von Kontrolle -- III.4 Interne Allokation zentraler Ressourcen -- 4.1 Modellbeschreibung -- 4.2 Gewinnteilung -- 4.3 GROVES/LOEB-Mechanismus -- 4.4 Auktionen -- 4.5 Diskussion der drei Lösungsansätze -- III.5 Vertikale Kollusionen -- 5.1 Das TIROLE-Modell -- 5.2 Diskussion -- 5.3 Weitere Ergebnisse zu vertikalen Kollusionen -- III.6 Kontraproduktive Beeinflussungsaktivitäten -- 6.1 LEN-Modell und Beeinflussungsaktivitäten -- 6.2 Beeinflussungsaktivitäten und Unternehmenssituation -- 6.3 Beispiele für Beeinflussungsaktivitäten -- 6.4 Lösungsansätze III.7 Career-concerns-Probleme -- 7.1 Das HOLMSTRÖM-Modell -- 7.2 Weitere Career-concerns-Probleme -- Anhang: Beweis von Ergebnis III-6 (vertikale Kollusionen) -- Lektürevorschläge zu Kapitel III -- Zusammenfassung -- Schlüsselbegriffe -- Kapitel IV: Horizontale Organisationsprobleme -- IV.1 Innerbetrieblicher Leistungsaustausch -- 1.1 Informationsprobleme und Monopsonmacht -- 1.2 Profit Sharing -- 1.3 GROVES/LOEB-Lösung -- 1.4 Diskussion -- IV.2 Trittbrettfahrerprobleme bei Teamarbeit -- 2.1 Das Grundproblem -- 2.2 Lösungsansätze -- 2.3 Gruppendruck -- 2.4 Dauerhafte Interaktion Organization. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85095521 Management. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85080336 Organizational behaviour Case studies. Gestion. management. aat Management fast Organization fast Unternehmen gnd Organisation gnd Management gnd Institutionenökonomie gnd Betriebswirtschaft Betriebswirtschaftslehre Organisation Institutionenökonomik Lehrbücher Case studies fast FWS01 ZDB-4-EBU FWS_PDA_EBU https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&AN=2342820 Volltext |
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