Qualitätssicherung :: Pflegebegleitung und Pflegevisite /
Qualitätssicherung in der Pflege ist eine strategische Aufgabe des Managements. In diesem Buch werden zwei zentrale Instrumente der Qualitätssicherung vorgestellt: Pflegebegleitung und Pflegevisite. Beide Instrumente basieren auf dem Pflegeprozess und lassen sich - zumindest in ihren Grundzügen - sc...
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Veröffentlicht: |
Hannover, Germany :
Schlütersche,
2014.
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Schriftenreihe: | Managementbibliothek.
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Schlagworte: | |
Online-Zugang: | DE-862 DE-863 |
Zusammenfassung: | Qualitätssicherung in der Pflege ist eine strategische Aufgabe des Managements. In diesem Buch werden zwei zentrale Instrumente der Qualitätssicherung vorgestellt: Pflegebegleitung und Pflegevisite. Beide Instrumente basieren auf dem Pflegeprozess und lassen sich - zumindest in ihren Grundzügen - schnell in einer Einrichtung installieren. Aber sie stellen auch Anforderungen: an die Kompetenz der Pflegekräfte, ihre Aus- und Fortbildung. In diesem Buch werden beide Instrumente inhaltlich und formal dargestellt, in ihrem Ablauf erklärt und in ihren Konsequenzen erläutert. Schwerpunkte sind dabei. |
Beschreibung: | 1 online resource (146 pages) |
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505 | 8 | |a 1.2.2Aktualisierung der Pflegeplanung1.2.3Kurzfristige Aussagen über die Leistungen der Einrichtung; 1.2.4Fallbesprechung -- Die gute Ergänzung der Pflegevisite; 1.2.5Beendigung der Pflegevisite beim Klienten; 1.3Langfristige Erfolge durch die flexible Pflegevisite; 1.3.1Auswertung des Jahresplans; 1.3.2Effekte der Bewertungen ; 1.3.3Auswertung von Pflegevisiten; 1.3.4Veränderungen im Bereich der Kommunikation; 1.3.5Wertschätzung der Pflegenden -- Motivation der Mitarbeiter; 1.3.6Ressourcen optimal verwenden; 1.3.7Effekte auf das Image der Einrichtung; 2Die Pflegebegleitung. | |
505 | 8 | |a 2.1Zehn Schritte zur Pflegebegleitung1. Schritt: Definition; 2. Schritt: Anlässe; 3. Schritt: Einsortierung in die Personalentwicklung; 4. Schritt: Qualifikationen der Mitarbeiter im Pflegebereich überprüfen; 5. Schritt: Ablauf; 6. Schritt: Rahmenbedingungen; 7. Schritt: Pflegebegleitungen inhaltlich gestalten; 8. Schritt: Merkblatt; 9. Schritt: Protokollformular ; 10. Schritt: Auswertungsbogen; 2.2Kurzfristige Erfolge durch die Pflegebegleitung; 2.2.1Mehr Sicherheit für die Auszubildenden; 2.2.2Bessere Einschätzung der Mitarbeiterkompetenzen; 2.2.3Pflegefehler werden schneller entdeckt. | |
505 | 8 | |a 2.2.4Schulungsmöglichkeiten für ältere Mitarbeiter2.3Langfristige Erfolge durch die Pflegebegleitung; 2.3.1Aus Auszubildenden werden Mitarbeiter ; 2.3.2Bessere Mitarbeiterbindung; 2.3.3Hinweise für die ideale Teamzusammensetzung; 2.3.4Fortbildungsbedarfe erkennen, Kompetenzen einschätzen ; Anhang; Anhang 1: Jahresplanmuster für Pflegevisiten und Pflegebegleitungen; Anhang 2: Muster für ein Einarbeitungskonzept; Anhang 3: Muster für eine Verfahrensanweisung für ein Jahresgespräch; Anhang 4: Muster für eine Verfahrensanweisung für ein Anlassgespräch; Literatur; Register; Back Cover. | |
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spelling | Panka, Christiane, author. Qualitätssicherung : Pflegebegleitung und Pflegevisite / Dr. Christiane Panka. Hannover, Germany : Schlütersche, 2014. ©2014 1 online resource (146 pages) text txt rdacontent computer c rdamedia online resource cr rdacarrier Managementbibliothek Includes bibliographical references and index. Online resource; title from PDF title page (ebrary, viewed October 11, 2014). Front Cover; Copyright; Table of Contens; Body; Vorwort; Einleitung; Pflegevisite und Pflegebegleitung -- zwei Säulen der Qualität; 1Die flexible Pflegevisite; 1.1Zehn Schritte zur flexiblen Pflegevisite; 1. Schritt: Definition ; 2. Schritt: Ablauf ; 3. Schritt: Ziele ; 4. Schritt: Titel ; 5. Schritt: Rahmenbedingungen ; 6. Schritt: Dokumentation ; 7. Schritt: Beginn und Merkblatt; 8. Schritt: Inhalte eines Deckblatts ; 9. Schritt: Maske ; 10. Schritt: Inhalte; 1.2Kurzfristige Erfolge durch die flexible Pflegevisite; 1.2.1Höhere Zufriedenheit bei Klienten und Mitarbeitern. 1.2.2Aktualisierung der Pflegeplanung1.2.3Kurzfristige Aussagen über die Leistungen der Einrichtung; 1.2.4Fallbesprechung -- Die gute Ergänzung der Pflegevisite; 1.2.5Beendigung der Pflegevisite beim Klienten; 1.3Langfristige Erfolge durch die flexible Pflegevisite; 1.3.1Auswertung des Jahresplans; 1.3.2Effekte der Bewertungen ; 1.3.3Auswertung von Pflegevisiten; 1.3.4Veränderungen im Bereich der Kommunikation; 1.3.5Wertschätzung der Pflegenden -- Motivation der Mitarbeiter; 1.3.6Ressourcen optimal verwenden; 1.3.7Effekte auf das Image der Einrichtung; 2Die Pflegebegleitung. 2.1Zehn Schritte zur Pflegebegleitung1. Schritt: Definition; 2. Schritt: Anlässe; 3. Schritt: Einsortierung in die Personalentwicklung; 4. Schritt: Qualifikationen der Mitarbeiter im Pflegebereich überprüfen; 5. Schritt: Ablauf; 6. Schritt: Rahmenbedingungen; 7. Schritt: Pflegebegleitungen inhaltlich gestalten; 8. Schritt: Merkblatt; 9. Schritt: Protokollformular ; 10. Schritt: Auswertungsbogen; 2.2Kurzfristige Erfolge durch die Pflegebegleitung; 2.2.1Mehr Sicherheit für die Auszubildenden; 2.2.2Bessere Einschätzung der Mitarbeiterkompetenzen; 2.2.3Pflegefehler werden schneller entdeckt. 2.2.4Schulungsmöglichkeiten für ältere Mitarbeiter2.3Langfristige Erfolge durch die Pflegebegleitung; 2.3.1Aus Auszubildenden werden Mitarbeiter ; 2.3.2Bessere Mitarbeiterbindung; 2.3.3Hinweise für die ideale Teamzusammensetzung; 2.3.4Fortbildungsbedarfe erkennen, Kompetenzen einschätzen ; Anhang; Anhang 1: Jahresplanmuster für Pflegevisiten und Pflegebegleitungen; Anhang 2: Muster für ein Einarbeitungskonzept; Anhang 3: Muster für eine Verfahrensanweisung für ein Jahresgespräch; Anhang 4: Muster für eine Verfahrensanweisung für ein Anlassgespräch; Literatur; Register; Back Cover. Qualitätssicherung in der Pflege ist eine strategische Aufgabe des Managements. In diesem Buch werden zwei zentrale Instrumente der Qualitätssicherung vorgestellt: Pflegebegleitung und Pflegevisite. Beide Instrumente basieren auf dem Pflegeprozess und lassen sich - zumindest in ihren Grundzügen - schnell in einer Einrichtung installieren. Aber sie stellen auch Anforderungen: an die Kompetenz der Pflegekräfte, ihre Aus- und Fortbildung. In diesem Buch werden beide Instrumente inhaltlich und formal dargestellt, in ihrem Ablauf erklärt und in ihren Konsequenzen erläutert. Schwerpunkte sind dabei. Older people Medical care. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85002111 Practical nursing. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85106046 Nursing, Practical https://id.nlm.nih.gov/mesh/D009743 Personnes âgées Soins médicaux. Soins infirmiers pratiques. POLITICAL SCIENCE Public Policy Social Security. bisacsh POLITICAL SCIENCE Public Policy Social Services & Welfare. bisacsh Older people Medical care fast Practical nursing fast has work: Qualitätssicherung (Text) https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PCFFB4DYmVTPgqwwhbHVqKm https://id.oclc.org/worldcat/ontology/hasWork Print version: Panka, Christiane. Qualitätssicherung : Pflegebegleitung und Pflegevisite. Hannover, Germany : Schlütersche, ©2014 144 pages Managementbibliothek 9783899933147 Managementbibliothek. |
spellingShingle | Panka, Christiane Qualitätssicherung : Pflegebegleitung und Pflegevisite / Managementbibliothek. Front Cover; Copyright; Table of Contens; Body; Vorwort; Einleitung; Pflegevisite und Pflegebegleitung -- zwei Säulen der Qualität; 1Die flexible Pflegevisite; 1.1Zehn Schritte zur flexiblen Pflegevisite; 1. Schritt: Definition ; 2. Schritt: Ablauf ; 3. Schritt: Ziele ; 4. Schritt: Titel ; 5. Schritt: Rahmenbedingungen ; 6. Schritt: Dokumentation ; 7. Schritt: Beginn und Merkblatt; 8. Schritt: Inhalte eines Deckblatts ; 9. Schritt: Maske ; 10. Schritt: Inhalte; 1.2Kurzfristige Erfolge durch die flexible Pflegevisite; 1.2.1Höhere Zufriedenheit bei Klienten und Mitarbeitern. 1.2.2Aktualisierung der Pflegeplanung1.2.3Kurzfristige Aussagen über die Leistungen der Einrichtung; 1.2.4Fallbesprechung -- Die gute Ergänzung der Pflegevisite; 1.2.5Beendigung der Pflegevisite beim Klienten; 1.3Langfristige Erfolge durch die flexible Pflegevisite; 1.3.1Auswertung des Jahresplans; 1.3.2Effekte der Bewertungen ; 1.3.3Auswertung von Pflegevisiten; 1.3.4Veränderungen im Bereich der Kommunikation; 1.3.5Wertschätzung der Pflegenden -- Motivation der Mitarbeiter; 1.3.6Ressourcen optimal verwenden; 1.3.7Effekte auf das Image der Einrichtung; 2Die Pflegebegleitung. 2.1Zehn Schritte zur Pflegebegleitung1. Schritt: Definition; 2. Schritt: Anlässe; 3. Schritt: Einsortierung in die Personalentwicklung; 4. Schritt: Qualifikationen der Mitarbeiter im Pflegebereich überprüfen; 5. Schritt: Ablauf; 6. Schritt: Rahmenbedingungen; 7. Schritt: Pflegebegleitungen inhaltlich gestalten; 8. Schritt: Merkblatt; 9. Schritt: Protokollformular ; 10. Schritt: Auswertungsbogen; 2.2Kurzfristige Erfolge durch die Pflegebegleitung; 2.2.1Mehr Sicherheit für die Auszubildenden; 2.2.2Bessere Einschätzung der Mitarbeiterkompetenzen; 2.2.3Pflegefehler werden schneller entdeckt. 2.2.4Schulungsmöglichkeiten für ältere Mitarbeiter2.3Langfristige Erfolge durch die Pflegebegleitung; 2.3.1Aus Auszubildenden werden Mitarbeiter ; 2.3.2Bessere Mitarbeiterbindung; 2.3.3Hinweise für die ideale Teamzusammensetzung; 2.3.4Fortbildungsbedarfe erkennen, Kompetenzen einschätzen ; Anhang; Anhang 1: Jahresplanmuster für Pflegevisiten und Pflegebegleitungen; Anhang 2: Muster für ein Einarbeitungskonzept; Anhang 3: Muster für eine Verfahrensanweisung für ein Jahresgespräch; Anhang 4: Muster für eine Verfahrensanweisung für ein Anlassgespräch; Literatur; Register; Back Cover. Older people Medical care. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85002111 Practical nursing. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85106046 Nursing, Practical https://id.nlm.nih.gov/mesh/D009743 Personnes âgées Soins médicaux. Soins infirmiers pratiques. POLITICAL SCIENCE Public Policy Social Security. bisacsh POLITICAL SCIENCE Public Policy Social Services & Welfare. bisacsh Older people Medical care fast Practical nursing fast |
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