Choix cruciaux :: les Nations Unies, les réseaux et l'avenir de la gouvernance mondiale /
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| 505 | 0 | |a Table des Matires -- Preface -- Avant-propos -- Sommaire -- Origines et objectifs -- Activities de toutes sortes -- Entretien des reseaux -- Quel est le rele des Nations Unies? -- Conclusions -- Chapitre 1. Introduction -- Chapitre 2. Un environnement externe en pleine mutation -- La libralisation economique et politique -- La mutation technologique -- Les incidences multidimensionnelles de la libralisation et de la mutation technologique -- La complexitet les risques de partialit -- Le deficit participatif | |
| 505 | 8 | |a Les Ã'tats, les organisations internationales et l'impratif du changementChapitre 3. Quelles sont les fonctions des raseaux? -- Quelques notions mentaires sur les reseaux -- Lâ'inscription des questions parmi les priorit's mondiales -- La negociation et l'etablissement de normes et de reglements -- L'acquisition et la diffusion de connaissances -- La creation et le developpement des march's -- La mise en application des ides et des decisions -- L'elimination du deficit participatif -- Chapitre 4. La gestion des reseaux | |
| 505 | 8 | |a Le demarrage des reseauxL'quilibre entre les consultations et les resultats -- La recherche dun financement durable -- Le maintien de la structure » dans un tat structurellement informel -- La recherche d'alli's ; l'extrieur de son propre secteur -- Le double d'fi de la participation -- Chapitre 5. Les reseaux et les Nations Unies -- De la vision; la rune approche; trois voies -- Les r'les ; jouer par les Nations Unies dans les reseaux MPP -- L'adaptation des Nations Unies aux rseaux MPP -- Chapitre 6. Conclusion | |
| 505 | 8 | |a Annexe 1. Acronymes et abreviationsAnnexe 2. attudesi de cas relatives au projet de vision de I'ONU sur les reseaux mondiaux de politique publique -- Annexe 3. Participants aux ateliers -- Annexe 4. Bibliographie -- Theorie des reseaux, collaboration et partenariat -- Organisations internationales, changement et apprentissage -- Gestion et reseaux -- Gestion des connaissances -- Soci civile et gouvernance -- Secteur privet relations transnationales -- Capital social | |
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Introduction -- Chapitre 2. Un environnement externe en pleine mutation -- La libralisation economique et politique -- La mutation technologique -- Les incidences multidimensionnelles de la libralisation et de la mutation technologique -- La complexitet les risques de partialit -- Le deficit participatif</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">Les Ã'tats, les organisations internationales et l'impratif du changementChapitre 3. Quelles sont les fonctions des raseaux? -- Quelques notions mentaires sur les reseaux -- Lâ'inscription des questions parmi les priorit's mondiales -- La negociation et l'etablissement de normes et de reglements -- L'acquisition et la diffusion de connaissances -- La creation et le developpement des march's -- La mise en application des ides et des decisions -- L'elimination du deficit participatif -- Chapitre 4. 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Bibliographie -- Theorie des reseaux, collaboration et partenariat -- Organisations internationales, changement et apprentissage -- Gestion et reseaux -- Gestion des connaissances -- Soci civile et gouvernance -- Secteur privet relations transnationales -- Capital social</subfield></datafield><datafield tag="546" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">French.</subfield></datafield><datafield tag="610" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">United Nations.</subfield><subfield code="0">http://id.loc.gov/authorities/names/n79021345</subfield></datafield><datafield tag="610" ind1="2" ind2="6"><subfield code="a">Nations Unies.</subfield></datafield><datafield tag="610" ind1="2" ind2="7"><subfield code="a">United Nations</subfield><subfield code="2">fast</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">International organization.</subfield><subfield code="0">http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85067432</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">International cooperation.</subfield><subfield code="0">http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85067385</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="2"><subfield code="a">International Cooperation</subfield><subfield code="0">https://id.nlm.nih.gov/mesh/D007391</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="6"><subfield code="a">Organisation internationale.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="6"><subfield code="a">Coopération internationale.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">LAW</subfield><subfield code="x">International.</subfield><subfield code="2">bisacsh</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">International cooperation</subfield><subfield code="2">fast</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">International organization</subfield><subfield code="2">fast</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Electronic books.</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="6"><subfield code="a">Livres électronique.</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Deng, Francis,</subfield><subfield code="d">1938-</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Witte, Jan Martin.</subfield><subfield code="0">http://id.loc.gov/authorities/names/no00077588</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">International Development Research Centre (Canada)</subfield><subfield code="0">http://id.loc.gov/authorities/names/n80004171</subfield></datafield><datafield tag="758" ind1=" " ind2=" "><subfield code="i">has work:</subfield><subfield code="a">Choix cruciaux (Text)</subfield><subfield code="1">https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PCGbkq6CG8YJXDb8cFh4fxC</subfield><subfield code="4">https://id.oclc.org/worldcat/ontology/hasWork</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Print version:</subfield><subfield code="a">Reinicke, Wolfgang H.</subfield><subfield code="s">Critical choices. 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