Le secteur financier peut-il rester le principal moteur de la croissance au Luxembourg?:
Le secteur financier a été le principal moteur de l'économie au cours des deux dernières décennies. Les avantages comparatifs du Luxembourg en matière d'activités financières résident essentiellement dans le caractère évolutif de son cadre législatif et réglementaire ainsi que...
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Weitere Verfasser: | , |
Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | French |
Veröffentlicht: |
Paris
OECD Publishing
2009
|
Schriftenreihe: | OECD Economics Department Working Papers
no.660 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
Zusammenfassung: | Le secteur financier a été le principal moteur de l'économie au cours des deux dernières décennies. Les avantages comparatifs du Luxembourg en matière d'activités financières résident essentiellement dans le caractère évolutif de son cadre législatif et réglementaire ainsi que dans le faible niveau de sa fiscalité. En conséquence, le Luxembourg est aujourd'hui un des principaux centres internationaux pour les fonds d'investissement. Au-delà des effets directs et indirects de ce secteur d'activité sur l'emploi, sa retombée la plus importante est l'ampleur des recettes fiscales qu'il permet aux pouvoirs publics d'engranger, puisqu'il représente directement plus de 20 % de l'ensemble des rentrées d'impôts. Cela dit, ces recettes fiscales sont très fluctuantes, dans la mesure où ce secteur est extrêmement sensible à l'évolution des marchés de capitaux internationaux. De fait, les contractions intervenues par le passé sur ces marchés ont eu tendance à entraîner un net ralentissement de la croissance de l'économie luxembourgeoise ainsi que des revenus du secteur financier, ce qui laisse à penser que les risques associés aux turbulences financières internationales actuelles sont très substantiels. Au-delà de ces considérations à court terme, le taux de croissance tendanciel du secteur va probablement diminuer à moyen terme. Les principales activités du secteur sont les prestations d'administration financière correspondant aux services de suivi de marché et de postmarché, que les nouvelles technologies de l'information permettront de délocaliser de plus en plus. Par ailleurs, le secteur a des difficultés à attirer des spécialistes hautement qualifiés pour prendre pied dans le domaine plus rémunérateur des activités de service de clientèle. À plus long terme, la concurrence internationale continuera à exercer des pressions qui pourraient finir par remettre en cause la position du Luxembourg. L'ampleur du déclin de la croissance tendancielle du secteur financier dépendra de la capacité du Luxembourg à préserver et renforcer l'attrait qu'il exerce sur les investisseurs et les travailleurs. Pour ce faire, les autorités devront parvenir à adapter leurs politiques dans les domaines de la fiscalité, des infrastructures et du logement pour attirer des étrangers très compétents, tout en révisant la réglementation du secteur financier et en renforçant sa transparence. |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (32 p.) 21 x 29.7cm. |
DOI: | 10.1787/227614230400 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000cam a22000002 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | ZDB-13-SOC-061269875 | ||
003 | DE-627-1 | ||
005 | 20231204121021.0 | ||
007 | cr uuu---uuuuu | ||
008 | 210204s2009 xx |||||o 00| ||fre c | ||
024 | 7 | |a 10.1787/227614230400 |2 doi | |
035 | |a (DE-627-1)061269875 | ||
035 | |a (DE-599)KEP061269875 | ||
035 | |a (FR-PaOEC)227614230400 | ||
035 | |a (EBP)061269875 | ||
040 | |a DE-627 |b ger |c DE-627 |e rda | ||
041 | |a fre | ||
084 | |a G18 |2 jelc | ||
084 | |a G15 |2 jelc | ||
084 | |a G21 |2 jelc | ||
084 | |a G24 |2 jelc | ||
100 | 1 | |a Bourgain, Arnaud |e VerfasserIn |4 aut | |
245 | 1 | 3 | |a Le secteur financier peut-il rester le principal moteur de la croissance au Luxembourg? |c Arnaud, Bourgain, Patrice, Pieretti et Jens, Høj |
264 | 1 | |a Paris |b OECD Publishing |c 2009 | |
300 | |a 1 Online-Ressource (32 p.) |c 21 x 29.7cm. | ||
336 | |a Text |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |a Computermedien |b c |2 rdamedia | ||
338 | |a Online-Ressource |b cr |2 rdacarrier | ||
490 | 0 | |a OECD Economics Department Working Papers |v no.660 | |
520 | |a Le secteur financier a été le principal moteur de l'économie au cours des deux dernières décennies. Les avantages comparatifs du Luxembourg en matière d'activités financières résident essentiellement dans le caractère évolutif de son cadre législatif et réglementaire ainsi que dans le faible niveau de sa fiscalité. En conséquence, le Luxembourg est aujourd'hui un des principaux centres internationaux pour les fonds d'investissement. Au-delà des effets directs et indirects de ce secteur d'activité sur l'emploi, sa retombée la plus importante est l'ampleur des recettes fiscales qu'il permet aux pouvoirs publics d'engranger, puisqu'il représente directement plus de 20 % de l'ensemble des rentrées d'impôts. Cela dit, ces recettes fiscales sont très fluctuantes, dans la mesure où ce secteur est extrêmement sensible à l'évolution des marchés de capitaux internationaux. De fait, les contractions intervenues par le passé sur ces marchés ont eu tendance à entraîner un net ralentissement de la croissance de l'économie luxembourgeoise ainsi que des revenus du secteur financier, ce qui laisse à penser que les risques associés aux turbulences financières internationales actuelles sont très substantiels. Au-delà de ces considérations à court terme, le taux de croissance tendanciel du secteur va probablement diminuer à moyen terme. Les principales activités du secteur sont les prestations d'administration financière correspondant aux services de suivi de marché et de postmarché, que les nouvelles technologies de l'information permettront de délocaliser de plus en plus. Par ailleurs, le secteur a des difficultés à attirer des spécialistes hautement qualifiés pour prendre pied dans le domaine plus rémunérateur des activités de service de clientèle. À plus long terme, la concurrence internationale continuera à exercer des pressions qui pourraient finir par remettre en cause la position du Luxembourg. L'ampleur du déclin de la croissance tendancielle du secteur financier dépendra de la capacité du Luxembourg à préserver et renforcer l'attrait qu'il exerce sur les investisseurs et les travailleurs. Pour ce faire, les autorités devront parvenir à adapter leurs politiques dans les domaines de la fiscalité, des infrastructures et du logement pour attirer des étrangers très compétents, tout en révisant la réglementation du secteur financier et en renforçant sa transparence. | ||
650 | 4 | |a Economics | |
650 | 4 | |a Luxembourg | |
700 | 1 | |a Pieretti, Patrice |e MitwirkendeR |4 ctb | |
700 | 1 | |a Høj, Jens |e MitwirkendeR |4 ctb | |
775 | 0 | 8 | |i Parallele Sprachausgabe |n Englisch |t Can the Financial Sector continue to be the Main Growth Engine in Luxembourg? |
856 | 4 | 0 | |l FWS01 |p ZDB-13-SOC |q FWS_PDA_SOC |u https://doi.org/10.1787/227614230400 |3 Volltext |
912 | |a ZDB-13-SOC | ||
912 | |a ZDB-13-SOC | ||
951 | |a BO | ||
912 | |a ZDB-13-SOC | ||
049 | |a DE-863 |
Datensatz im Suchindex
DE-BY-FWS_katkey | ZDB-13-SOC-061269875 |
---|---|
_version_ | 1816797339995602944 |
adam_text | |
any_adam_object | |
author | Bourgain, Arnaud |
author2 | Pieretti, Patrice Høj, Jens |
author2_role | ctb ctb |
author2_variant | p p pp j h jh |
author_facet | Bourgain, Arnaud Pieretti, Patrice Høj, Jens |
author_role | aut |
author_sort | Bourgain, Arnaud |
author_variant | a b ab |
building | Verbundindex |
bvnumber | localFWS |
collection | ZDB-13-SOC |
ctrlnum | (DE-627-1)061269875 (DE-599)KEP061269875 (FR-PaOEC)227614230400 (EBP)061269875 |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
doi_str_mv | 10.1787/227614230400 |
format | Electronic eBook |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03986cam a22004332 4500</leader><controlfield tag="001">ZDB-13-SOC-061269875</controlfield><controlfield tag="003">DE-627-1</controlfield><controlfield tag="005">20231204121021.0</controlfield><controlfield tag="007">cr uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">210204s2009 xx |||||o 00| ||fre c</controlfield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1787/227614230400</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-627-1)061269875</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)KEP061269875</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(FR-PaOEC)227614230400</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(EBP)061269875</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-627</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="c">DE-627</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">fre</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">G18</subfield><subfield code="2">jelc</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">G15</subfield><subfield code="2">jelc</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">G21</subfield><subfield code="2">jelc</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">G24</subfield><subfield code="2">jelc</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Bourgain, Arnaud</subfield><subfield code="e">VerfasserIn</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Le secteur financier peut-il rester le principal moteur de la croissance au Luxembourg?</subfield><subfield code="c">Arnaud, Bourgain, Patrice, Pieretti et Jens, Høj</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Paris</subfield><subfield code="b">OECD Publishing</subfield><subfield code="c">2009</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (32 p.)</subfield><subfield code="c">21 x 29.7cm.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Text</subfield><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Computermedien</subfield><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ressource</subfield><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">OECD Economics Department Working Papers</subfield><subfield code="v">no.660</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Le secteur financier a été le principal moteur de l'économie au cours des deux dernières décennies. Les avantages comparatifs du Luxembourg en matière d'activités financières résident essentiellement dans le caractère évolutif de son cadre législatif et réglementaire ainsi que dans le faible niveau de sa fiscalité. En conséquence, le Luxembourg est aujourd'hui un des principaux centres internationaux pour les fonds d'investissement. Au-delà des effets directs et indirects de ce secteur d'activité sur l'emploi, sa retombée la plus importante est l'ampleur des recettes fiscales qu'il permet aux pouvoirs publics d'engranger, puisqu'il représente directement plus de 20 % de l'ensemble des rentrées d'impôts. Cela dit, ces recettes fiscales sont très fluctuantes, dans la mesure où ce secteur est extrêmement sensible à l'évolution des marchés de capitaux internationaux. De fait, les contractions intervenues par le passé sur ces marchés ont eu tendance à entraîner un net ralentissement de la croissance de l'économie luxembourgeoise ainsi que des revenus du secteur financier, ce qui laisse à penser que les risques associés aux turbulences financières internationales actuelles sont très substantiels. Au-delà de ces considérations à court terme, le taux de croissance tendanciel du secteur va probablement diminuer à moyen terme. Les principales activités du secteur sont les prestations d'administration financière correspondant aux services de suivi de marché et de postmarché, que les nouvelles technologies de l'information permettront de délocaliser de plus en plus. Par ailleurs, le secteur a des difficultés à attirer des spécialistes hautement qualifiés pour prendre pied dans le domaine plus rémunérateur des activités de service de clientèle. À plus long terme, la concurrence internationale continuera à exercer des pressions qui pourraient finir par remettre en cause la position du Luxembourg. L'ampleur du déclin de la croissance tendancielle du secteur financier dépendra de la capacité du Luxembourg à préserver et renforcer l'attrait qu'il exerce sur les investisseurs et les travailleurs. Pour ce faire, les autorités devront parvenir à adapter leurs politiques dans les domaines de la fiscalité, des infrastructures et du logement pour attirer des étrangers très compétents, tout en révisant la réglementation du secteur financier et en renforçant sa transparence.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Luxembourg</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Pieretti, Patrice</subfield><subfield code="e">MitwirkendeR</subfield><subfield code="4">ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Høj, Jens</subfield><subfield code="e">MitwirkendeR</subfield><subfield code="4">ctb</subfield></datafield><datafield tag="775" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Parallele Sprachausgabe</subfield><subfield code="n">Englisch</subfield><subfield code="t">Can the Financial Sector continue to be the Main Growth Engine in Luxembourg?</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="l">FWS01</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="q">FWS_PDA_SOC</subfield><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/227614230400</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-13-SOC</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-13-SOC</subfield></datafield><datafield tag="951" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">BO</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-13-SOC</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-863</subfield></datafield></record></collection> |
id | ZDB-13-SOC-061269875 |
illustrated | Not Illustrated |
indexdate | 2024-11-26T14:56:01Z |
institution | BVB |
language | French |
open_access_boolean | |
owner | DE-863 DE-BY-FWS |
owner_facet | DE-863 DE-BY-FWS |
physical | 1 Online-Ressource (32 p.) 21 x 29.7cm. |
psigel | ZDB-13-SOC |
publishDate | 2009 |
publishDateSearch | 2009 |
publishDateSort | 2009 |
publisher | OECD Publishing |
record_format | marc |
series2 | OECD Economics Department Working Papers |
spelling | Bourgain, Arnaud VerfasserIn aut Le secteur financier peut-il rester le principal moteur de la croissance au Luxembourg? Arnaud, Bourgain, Patrice, Pieretti et Jens, Høj Paris OECD Publishing 2009 1 Online-Ressource (32 p.) 21 x 29.7cm. Text txt rdacontent Computermedien c rdamedia Online-Ressource cr rdacarrier OECD Economics Department Working Papers no.660 Le secteur financier a été le principal moteur de l'économie au cours des deux dernières décennies. Les avantages comparatifs du Luxembourg en matière d'activités financières résident essentiellement dans le caractère évolutif de son cadre législatif et réglementaire ainsi que dans le faible niveau de sa fiscalité. En conséquence, le Luxembourg est aujourd'hui un des principaux centres internationaux pour les fonds d'investissement. Au-delà des effets directs et indirects de ce secteur d'activité sur l'emploi, sa retombée la plus importante est l'ampleur des recettes fiscales qu'il permet aux pouvoirs publics d'engranger, puisqu'il représente directement plus de 20 % de l'ensemble des rentrées d'impôts. Cela dit, ces recettes fiscales sont très fluctuantes, dans la mesure où ce secteur est extrêmement sensible à l'évolution des marchés de capitaux internationaux. De fait, les contractions intervenues par le passé sur ces marchés ont eu tendance à entraîner un net ralentissement de la croissance de l'économie luxembourgeoise ainsi que des revenus du secteur financier, ce qui laisse à penser que les risques associés aux turbulences financières internationales actuelles sont très substantiels. Au-delà de ces considérations à court terme, le taux de croissance tendanciel du secteur va probablement diminuer à moyen terme. Les principales activités du secteur sont les prestations d'administration financière correspondant aux services de suivi de marché et de postmarché, que les nouvelles technologies de l'information permettront de délocaliser de plus en plus. Par ailleurs, le secteur a des difficultés à attirer des spécialistes hautement qualifiés pour prendre pied dans le domaine plus rémunérateur des activités de service de clientèle. À plus long terme, la concurrence internationale continuera à exercer des pressions qui pourraient finir par remettre en cause la position du Luxembourg. L'ampleur du déclin de la croissance tendancielle du secteur financier dépendra de la capacité du Luxembourg à préserver et renforcer l'attrait qu'il exerce sur les investisseurs et les travailleurs. Pour ce faire, les autorités devront parvenir à adapter leurs politiques dans les domaines de la fiscalité, des infrastructures et du logement pour attirer des étrangers très compétents, tout en révisant la réglementation du secteur financier et en renforçant sa transparence. Economics Luxembourg Pieretti, Patrice MitwirkendeR ctb Høj, Jens MitwirkendeR ctb Parallele Sprachausgabe Englisch Can the Financial Sector continue to be the Main Growth Engine in Luxembourg? FWS01 ZDB-13-SOC FWS_PDA_SOC https://doi.org/10.1787/227614230400 Volltext |
spellingShingle | Bourgain, Arnaud Le secteur financier peut-il rester le principal moteur de la croissance au Luxembourg? Economics Luxembourg |
title | Le secteur financier peut-il rester le principal moteur de la croissance au Luxembourg? |
title_auth | Le secteur financier peut-il rester le principal moteur de la croissance au Luxembourg? |
title_exact_search | Le secteur financier peut-il rester le principal moteur de la croissance au Luxembourg? |
title_full | Le secteur financier peut-il rester le principal moteur de la croissance au Luxembourg? Arnaud, Bourgain, Patrice, Pieretti et Jens, Høj |
title_fullStr | Le secteur financier peut-il rester le principal moteur de la croissance au Luxembourg? Arnaud, Bourgain, Patrice, Pieretti et Jens, Høj |
title_full_unstemmed | Le secteur financier peut-il rester le principal moteur de la croissance au Luxembourg? Arnaud, Bourgain, Patrice, Pieretti et Jens, Høj |
title_short | Le secteur financier peut-il rester le principal moteur de la croissance au Luxembourg? |
title_sort | secteur financier peut il rester le principal moteur de la croissance au luxembourg |
topic | Economics Luxembourg |
topic_facet | Economics Luxembourg |
url | https://doi.org/10.1787/227614230400 |
work_keys_str_mv | AT bourgainarnaud lesecteurfinancierpeutilresterleprincipalmoteurdelacroissanceauluxembourg AT pierettipatrice lesecteurfinancierpeutilresterleprincipalmoteurdelacroissanceauluxembourg AT højjens lesecteurfinancierpeutilresterleprincipalmoteurdelacroissanceauluxembourg AT bourgainarnaud secteurfinancierpeutilresterleprincipalmoteurdelacroissanceauluxembourg AT pierettipatrice secteurfinancierpeutilresterleprincipalmoteurdelacroissanceauluxembourg AT højjens secteurfinancierpeutilresterleprincipalmoteurdelacroissanceauluxembourg |