L' organisation institutionnelle du transfert de connaissances et ses implications:
Comment les universités européennes organisent-elles leur mission de transfert de connaissances (TC) ? Selon nous, l'organisation institutionnelle du transfert de connaissances couvre (1) la structure administrative du transfert de connaissances, en d'autres termes la façon dont les uni...
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| Format: | Elektronisch Artikel |
| Sprache: | French |
| Veröffentlicht: |
Paris
OECD Publishing
2008
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| Online-Zugang: | Volltext |
| Zusammenfassung: | Comment les universités européennes organisent-elles leur mission de transfert de connaissances (TC) ? Selon nous, l'organisation institutionnelle du transfert de connaissances couvre (1) la structure administrative du transfert de connaissances, en d'autres termes la façon dont les universités ont intégré et organisé leurs activités de TC, (2) l'objectif qu'elles cherchent à atteindre par le biais de leurs activités de TC, cet objectif orientant leur stratégie de TC, et (3) les activités de TC elles-mêmes. Quatre études de cas portant sur des universités européennes montrent qu'il existe différents moteurs pour la mission de TC, différentes stratégies de TC et enfin différentes interprétations de ce que sont les activités de TC. Il n'existe donc pas de modèle type pour les services de TC : toutes ont en effet une structure hybride. Cette structure dépend cependant de la stratégie mise en place par l'université en matière de TC. Il nous semble donc que l'effort de recherche doit porter avant tout sur cette stratégie, et sur sa mise en pratique (activités de TC), plutôt que sur la structure administrative même du transfert de connaissances. |
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