Personenzentrierte Berufsberatung: Grundlagen, Praxis, Kritik
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bielefeld
transcript
[2025]
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Pädagogik
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INHALT
EINFUEHRENDE
HINWEISE
ZUM
BUCH
.
9
I.
KRISEN
UND
KARRIEREN
-
GESELLSCHAFT
UND
BERUF
SEIT
DEN
1970ER
JAHREN
.
13
1.
DIE
DRITTE
UND
VIERTE
INDUSTRIELLE
REVOLUTION
.
13
2.
HABITUS,
SOZIALE
UNGLEICHHEIT
UND
AUFSTIEGSPROBLEME
.
19
3.
ICH
BIN
EINZIGARTIG:
SINGULARITAETEN
UND
ERLEBNISORIENTIERUNGEN
.
24
4.
BERATUNG
UND
HERRSCHAFT:
THERAPEUTISIERUNG
UND
GOUVERNEMENTALITAET
.
36
II.
WUENSCHE
UND
WIRKLICHKEITEN
-
ERWARTUNGEN
AN
DIE
BERUFSBERATUNG
.
43
1.
PROFESSIONALISIERUNGSPROBLEME
UND
VERMITTLUNGSPHANTOME:
DIE
OEFFENTLICHE
BERUFSBERATUNG
SEIT
DEN
1970ER
JAHREN
.
43
2.
BERATUNGSQUALITAET
.
57
3.
AKADEMISIERUNG
UND
STUDIENAUSSTIEGE
.
63
4.
FUERSORGLICHE
BELAGERUNGEN?
.
67
5.
GENDERFRAGEN
.
71
6.
GENERATIONEN-MYTHEN
.
76
7.
WIRKUNGSPROBLEME
.
79
III.
DAS
ICH
IN
ARBEIT
UND
LEBEN
-
KONZEPTIONELLE
GRUNDLAGEN
DER
BERUFLICHEN
BERATUNG
.
87
1.
ICH-IDENTITAETEN
.
87
2.
BERUF
UND
BERUFUNG
.
94
3.
BIOGRAPHIEN
.
96
4.
WISSEN
UND
INFORMATIONS-MISSACHTUNGS-KOMPETENZ
.
99
5.
LEBENSBEGLEITUNG
UND
LIFE-WORK-PLANNING
.
102
6.
REFLEXIVITAET
.
116
7.
LEBENSALTER
.
117
8.
PROFILING-KRITIK
.
122
9.
DIE
ENTDECKUNG
DES
UEBERLEBENSRAUMES:
ARBEITSBEDINGUNGEN
IN
GROESSEREN
ORGANISATIONEN
.
123
IV.
VON
A
BIS
Z
-
HALTUNGEN
UND
HANDLUNGSMUSTER
IN
DER
BERUFLICHEN
BERATUNG
.
131
1.
AFFEKTE
UND
EMOTIONEN
.
132
2.
ANALYSE
UND
KLAERUNG
DES
ICH
.
134
3.
AUFTRAGSKLAERUNG
UND-REFLEXION
.
139
4.
AUTHENTIZITAET
.
141
5.
BERUFSORIENTIERUNG
IN
GRUPPEN
.
142
6.
BILDNIS-ERWARTUNGEN
UND
VOR-URTEILE
.
151
7.
EMPATHIE
.
153
8.
EMOTIONALE
UND
INTUITIVE
ENTSCHEIDUNGEN
.
154
9.
ETHIK
.
156
10.
FRAGEN
STELLEN
.
159
11.
GEDULD
.
161
12.
HOFFNUNG/OPTIMISMUS
.
164
13.
INNERE
TEAMBESPRECHUNGEN
.
165
14.
KRISEN-BEGLEITUNG
.
168
15.
LEICHTIGKEIT
.
170
16.
METHODEN-VIELFALT
.
172
17.
NEUTRALITAET
.
173
18.
NICHT
ABRATEN
.
174
19.
PARTEILICHKEIT
UND
SOLIDARITAET
.
176
20.
PLAN
UND
ZUFALL
.
178
21.
PRAXISERFAHRUNGEN
-
NUTZEN
UND
GRENZEN
.
180
22.
PRIORITAETEN-RANKING
.
184
23.
PROBLEME
AUSHALTEN
-
NICHT
ZWINGEND
LOESEN
.
186
24.
RAT
ERTEILEN?
.
187
25.
REDEN
-
NARRATIVE
BERATUNG
.
188
26.
RESSOURCENORIENTIERUNG
UND
BEWERBUNGSUNTERSTUETZUNG
.
191
27.
ROLLEN
.
194
28.
RUECKBLICK-MEDITATIONEN
UND
-BILDER
ZUM
BERUFSWEG
-
EIN
BEISPIEL
.
196
29.
SELBSTFREUNDSCHAFT
.
198
30.
SELBSTWIRKSAMKEIT
.
200
31.
SINN
.
205
32.
SPAZIERENGEHEN
.
208
33.
STUDIUM
UND
BERUF
-
PRAXIS
DER
ALTERSUNABHAENGIGEN
BERUFLICHEN
BERATUNG
.
209
34.
STUEHLE
IN
DER
BERATUNG
.
214
35.
TANZEN
ALS
GESPRAECHSMETAPHER
.
215
36.
VERSTEHEN
-
VERSTAENDNIS
-
EINVERSTAENDNIS
.
216
37.
ZEIT-LINIEN/ZUFRIEDENHEITS-LINIEN
.
217
ABSCHLIESSENDE
THESEN
.
219
QUELLEN
UND
LITERATURVERZEICHNIS
.
223
QUELLEN
.
223
LITERATUR
.
225 |
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