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Job Crafting: Arbeit besser gestalten

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Barrueto, Andrea 1980- (VerfasserIn), Baumgartner Meier, Eveline (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Göttingen BusinessVillage 2024
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Arbeitsgestaltung Positive Psychologie Job Crafting Jobcrafting Mitarbeierzufriedenheit positive Psychologie Positive Leadership Hochleistungsteams Motivation Selbstverwirklichung Selbstorganisation
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	226 Seiten Illustrationen 15 x 21 cm, 330 g
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adam_text	INHALT UEBER DIE AUTORINNEN . 9 DAS DOWNLOADANGEBOT ZUM BUCH . 13 VORWORT VON CHRISTOPH NEGRI . 15 1. EINLEITUNG . 21 2. JOB CRAFTING IST MEHR ALS EIN BUZZWORD: HISTORIE UND FALLBEISPIELE ZUM KENNENLERNEN . 25 3. DIE PSYCHOLOGISCHEN GRUNDBEDUERFNISSE HINTER JOB CRAFTING . 39 3.1 BEDUERFNIS NACH BINDUNG UND ZUGEHOERIGKEIT . 44 3.2 BEDUERFNIS NACH KONTROLLE UND KOMPETENZ . 45 3.3 BEDUERFNIS NACH EINEM POSITIVEN SELBSTBILD . 47 4. WIE GESTALTEST DU ARBEITSINHALTE NACH PSYCHOLOGISCHEN GRUNDBEDUERFNISSEN? GESTALTUNGSFELDER DES JOB CRAFTING . 51 4.1 EINFUEHRUNG THEORIE DER QUADRANTEN . 52 4.2 DIE MENTALE EBENE: WIE SEHE ICH MICH UND MEINE ARBEIT? . 66 4.3 DIE SOZIALE EBENE: WIE GESTALTE ICH ARBEITSBEZIEHUNGEN? . 69 4.4 AUFGABENGESTALTUNG: WAS FRUEHER DIE STELLENBESCHREIBUNG WAR . 71 4.5 DIE SYSTEMISCHE EBENE: MIT JOB CRAFTING DAS UMFELD GESTALTEN . 75 5. VOR UND NACHTEILE VON JOB CRAFTING . 81 5.1 VORTEILE AUS ARBEITNEHMERSICHT . 82 5.2 HERAUSFORDERUNGEN UND STOLPERSTEINE AUS DEM BLICKWINKEL DER BESCHAEFTIGTEN . 87 5.3 WELCHEN NUTZEN BRINGT JOB CRAFTING FUER ORGANISATIONEN? . 92 5.4 HERAUSFORDERUNGEN UND MOEGLICHE NEGATIVE EFFEKTE FUER UNTERNEHMEN . 99 6. TYPISCHE ABLAEUFE UND TOOLS FUER EIN ERFOLGREICHES JOB CRAFTING . 105 6.1 UEBERBLICK PHASEN DES JOB CRAFTING . 106 6.2 REFLEXIONSPHASE: JOB CRAFTING IDENTIFIZIEREN . 108 6.3 TOOLS FUER DIE REFLEXIONSPHASE . 111 TOOL 1 - SELBSTREFLEXION UND ZUKUNFTSPLANUNG . 112 TOOL 2 - STAERKEN: DER SCHLUESSEL ZUM ERFOLG . 114 TOOL 3 - DER WERTEKOMPASS . 120 TOOL 4 - LOGBUCH: ZEIT UND ENERGIE DER TAETIGKEITEN . 126 TOOL 5 - DEN TRAUMJOB SPINNEN . 132 TOOL 6 - IDENTIFIKATION VON VORBILDERN . 135 TOOL 7 - DIE BEZIEHUNGSLANDKARTE . 137 TOOL 8 - DER STECKBRIEF DES UNTERNEHMENS . 141 6.4 CRAFTING-PHASE: AUSARBEITEN UND UMSETZEN EINES JOB CRAFTING-PLANS . 145 6.5 TOOLS FUER DIE CRAFTING-PHASE . 150 FRAGEBOGEN JOB CRAFTING - DIE FACETTEN MEINER ARBEIT . 150 ANLEITUNG 1 - TRANSFORMATION DER GEDANKEN . 160 ANLEITUNG 2 - GESTALTUNG DER TAETIGKEITEN . 166 ANLEITUNG 3 - DIE BEZIEHUNGEN GESTALTEN . 174 ANLEITUNG 4 - TRANSFORMATION DES ARBEITSALLTAGS UND UMFELDS .184 6.6 FOLLOW-UP-PHASE: UEBERPRUEFUNG UND REFLEXION DER INITIIERTEN VERAENDERUNGEN . 188 6.7 TOOLS FUER DIE FOLLOW-UP-PHASE . 191 ANLEITUNG 5 - UEBERBLICK BEHALTEN . 192 ANLEITUNG 6 - WOECHENTLICHE ERFOLGSBILANZ . 197 ANLEITUNG 7 - ERFOLGSTAGEBUCH . 201 7. HERAUSFORDERUNGEN BEI DER UMSETZUNG . 207 7.1 JOB CRAFTING IST PROZESSARBEIT . 208 7.2 VORBILDFUNKTION DES VORGESETZTEN . 209 7.3 WIDERSTAND . 210 7.4 GRENZEN . 211 8. OPTION KUENDIGUNG . 213 ANHANG . 217 ABBILDUNGSVERZEICHNIS . 218 UEBERSICHTWISSENSBOXEN . 219 LITERATURVERZEICHNIS . 219
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