Leitfaden für Business Angels: 3 Business Angels Handbuch
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Going Public Media
2024
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 463 Seiten Illustrationen, Diagramme 22 cm |
| ISBN: | 9783000808609 3000808604 |
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Inhaltsverzeichnis Vorwort der Herausgeber 1. Grundlagen Business Angels - ein Steckbrief für Start-ups Zur Charakteristik von Privatinvestoren als Kapitalgeber für junge Unternehmen . 14 Tobias Kollmann Die neue bunte Angels Szene: Business Angels - gestern, heute und in Zeiten der Krise. 20 Mathias Renz, Janine Heidenfelder Tickets, Trends und Teilnehmende: Der Business Angels Markt in Deutschland. 24 Felix Engelmann 100 Angels im Porträt: Zahlen, Daten und Fakten der BAND-Langzeitstudie 2018-2023 . 31 Ute Günther 2. Netzwerke Mehrwert von Business Angels Netzwerken. 44 Barbara Dombay, Carolin Plagmann, Carsten Rudolph Nutzen von Business Angels Netzwerken für Angel Investorinnen und Investoren . 49 Oliver F. Gosemann Weibliche Business Angels: Netzwerke als Schlüssel zu Vielfalt und Erfolg. 53 Heike Holzner, Heike Wemhoff Das digitale Netzwerk - Wie helfen digitale Tools beim Vernetzen?. 58 Robin Kruse 3. Dealsourcing Dealsourcing - Grundstein und Weichenstellung. 66 Robert Stammen Hochschulen als Dealquelle für Business Angels. 74 Kai Thürbach In Spin-offs aus Forschungseinrichtungen als Angel investieren. 78 Thomas Doppelberger Mit Kl und Deeptech-Investments
die Zukunft sichern. 84 Mariana Bozesan, Thomas Schulz
4. Due Diligence Die Due Diligence in der Frühphase. 94 Willem Bulthuis Gibt es einen Filter für vielversprechende Start-ups?. 101 Johannis Hatt Team, Team, Team. 106 Katja Ruhnke Worauf bei Investitionen in Kl-Start-ups abweichend besonders zu achten ist. 113 Carsten Kraus Die Legal Due Diligence vor der Finanzierungsrunde Pflicht oder Kür für den Investor?. 120 Hans-Jürgen Haß, Florian Helbig, Philipp Wüllrich IP und Schutzrechte: Worauf Business Angels achten sollten. 128 Jan Schnedler Regeln für die IP Due Diligence. 135 Leopold Gruner 5. Nachhaltiges Investieren Noch mehr Rendite: Wie man neben attraktivem ROI seine Zeit sinnvoll nutzt und eine positive Wirkung erzielt. 146 Ingo Dahm Nachhaltiges Investieren, ESG, SDG, Impact Investing: Regulatorikwissen für Business Angels auf den Punkt gebracht. 151 Isabelle Canu, Beatrice Böhm 6. Bewertung Investmentchancen bewerten: Eine praxisorientierte Übersicht. 160 Lin Gong-Deutschmann, Rainer Deutschmann
Unternehmensbewertung von Start-ups in der Frühphase. 169 Martin Büchs Investmentcheckliste. 177 Johannis Hatt Median-Bewertungen in der i. Runde je Branche . 179 Grafik aus startupdetector report 2023/24
7. Gemeinsam investieren Vor- und Nachteile von Club-Deals: Ein Praxisbeispiel. 182 Josef Rentmeister Expertise im Angel Club optimieren. 190 Andreas Schmidt Die Rolle des Lead Angels.195 Thomas Weidner 8. Öffentliche Partner, staatliche Hilfen und Steuerfragen Hightech-Hub Bayern: Bayern Kapital mit 30 Jahren Track Record. 204 Markus Mrachacz, Monika Steger Die NRW.Bank als Vertrauenspartner der Business Angels. 209 Christoph Büth Der Business-Angel-Bonus war unser Turboantrieb.215 Volker Stößel Saxony Angel Venture Fund - gemeinsam mit Angels abheben. 218 Markus H. Michalow INVEST Zuschuss, öffentliche Förderung und Co-Venture. 222 Roland Kirchhof Steuerliche Rahmenbedingungen für Business Angels. 227 Jan Erik Jonescheit 9. Recht und Verträge Die Standardverträge des German Standards Setting Institutes (GESSI).236 Roland Kirchhof Term Sheet - Das Wesentliche auf den Punkt gebracht.242 Mauritz von Einem, Anselm Graf Eckpunkte und Strukturierung einer Finanzierungsrunde. 248 Wolfgang
Weitnauer Die wichtigsten Klauseln der Beteiligungs- und Gesellschaftervereinbarung. 254 Claudio Kühn, Juliana Christ Wandeldarlehen und seine Anwendungspräferenzen. 263 Till-Manuel Saur
Der Beipackzettel fur Wandeldarlehen. 269 Nikolaus D. Bayer Vertragsgestaltung „Syndizierung und Pooling“. 275 Marius Rosenberg, Christian Schon Exit eines Start-ups: Vertragliche Gestaltung und Besonderheiten. 281 Frank Tepper-Sawicki, Anja Stalter 10.Beteiligungen managen Erfolgsfaktoren nach der Finanzierungsrunde: Wie ein COO die Skalierung durch operative Strukturen auch in frühen Phasen begünstigt. 288 Claas H. Nieraad Vorsicht Falle! Erfahrungen mit unerwarteten kritischen Situationen. 294 Nicholas Ziegert Zusammenspiel und Interessengegensätze von Business Angels und Start-ups im Laufe einer Beteiligung. 298 Andreas Lukic Folgeinvestments - keine einfache Entscheidung.303 Judith Kölzer-Söding, Sunhild Theuerkauf Den Cap Table interpretieren und nutzen. 309 Nikolas Samios Cap Table-Korrekturen - Wie es gelingt, Gründer nachträglich und zusätzlich am Start-up zu beteiligen. 317 Lorenz Jellinghaus, Constanze Hachmann Das Zombie-Start-up - ein vermeidbares
Schicksal. 320 Graham Horton Kl in der Praxis von Business Angels: Warum durch Kl die Bedeutung persönlicher Beziehungen steigen wird. 327 Tina Dreimann, Cedric Duvinage Was man als Business Angel über Venture Debt und Revenue Based Financing wissen sollte. 333 Björn Weidehaas Portfolioaufbau, ohne über ein „Maximalbudget" zu verfügen. 336 Petra F. Hartjes Portfolioaufbau und Management - das Business Angel Dilemma. 340 Paul G. Stein, Jörg Stein
Was, wenn? Business Continuity für Business Angels. 347 Lysander Μ. Heigl 11. Mitarbeiterbeteiligung Virtuelle Beteiligungen haben nicht ausgediente?)!. 356 Erik Ehmann Perspektiven der Mitarbeiterbeteiligung durch § 19a EStG. 363 Ann-Kristin Lochmann Mitarbeiterbeteiligung über Genussrechte mit Verbriefungsmöglichkeit.370 Wolfgang Weitnauer Hurdle Shares für Leistungsträger im Start-up - Chancen und Herausforderungen . . 374 Gesine von der Groeben, Andreas Berberich 12. Der Angel als Beiratsmitglied Der Mehrwert von Business Angels im Start-up-Beirat.384 Wolf Μ. Nietzer Der Business Angel als Beiratsmitglied. 390 Oliver F. Gosemann 13. Exit-Planung, Exit-Optionen und Exit-Hoffnungen Gesellschafterkonflikte vor dem Exit lösen und vermeiden. 398 Alexander Hartleib Als Angel den Exit strategisch vorbereiten. 404 Alfred Möckel Die Wahl der passenden Exit-Varianten: Strategischer Verkauf, Private Equity oder Börsengang? Oder eher Management-Buy-out oder Secondary Sale?. 409 Bettina Wawretschek Secondaries - Exit-Option und Exit-Hoffnung. 416 Volker Bauer, Jill A. Küberling-Jost Wie der
optimale Exit für den Business Angel gelingt. 422 Mark Miller
14. BAND - eine starke Community BAND - eine starke Community. Ute Günther, Roland Kirchhof . Partner des Business Angels Handbuchs . Autorinnen- und Autorenregister. Stichwortverzeichnis. |
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