Nachhaltigkeitsrisiken in der Finanzwirtschaft : ESG-Regulierung und Umsetzung
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1. Verfasser: | |
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Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Freiburg
Schaffer-Poeschel Verlag fur Wirtschaft Steuern Recht GmbH
2023
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Ausgabe: | 1st ed |
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Online-Zugang: | DE-2070s |
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505 | 8 | |a Cover -- Urheberrecht -- Geleitwort -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1 Einführung -- 1.1 Was sind ESG-Risiken und was beinhaltet dieses Buch? -- 1.1.1 Definition von ESG-Risiken -- 1.1.2 Aufbau des Buches -- 1.2 Erste Einführung in das Regulierungsuniversum -- 1.2.1 Grobüberblick über bestehende Vorgaben -- 1.2.2 Die EU-Taxonomie und sektorübergreifende Offenlegungsanforderungen in der EU -- 1.2.3 Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz -- 1.3 Ausgewählte zukünftige Vorgaben und internationale Entwicklungen -- 1.3.1 Neue MaRisk und EBA-Bericht zur Kapitalunterlegung -- 1.3.2 Weitere Spezifizierung der Offenlegungsvorgaben auf EU-Ebene -- 1.3.3 Entwicklungen auf globaler Ebene -- 2 BaFin-Vorgaben zu ESG-Risiken -- 2.1 BaFin-Merkblatt und bisherige Aufsichtspraxis -- 2.1.1 Das BaFin Merkblatt zum Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken -- 2.1.2 BaFin Umfrage aus dem Jahr 2021 -- 2.1.3 BaFin-Auswertung und Good Practices vom 14.12.2022 -- 2.2 Integration vonESG-Risikovorgaben in die MaRisk 8.0 -- 2.2.1 Einführung -- 2.2.2 ESG-Risiken in der Risikoinventur (AT 2.2 MaRisk) -- 2.2.3 ESG-Risiken in der Risikotragfähigkeit (AT 4.1 MaRisk) -- 2.2.4 ESG-Risiken in den Strategien (AT 4.2 MaRisk) -- 2.2.5 ESG-Risiken in der Risikosteuerung (AT 4.3.2 MaRisk) -- 2.2.6 Stresstesting (AT 4.3.3 MaRisk) -- 2.2.7 ESG-Risiken im Kreditrisikomanagement (BTO 1.2 MaRisk) -- 2.2.8 Berichterstattung zu ESG-Risiken (BT 3 MaRisk) -- 2.2.9 Sonstige Neuerungen zu ESG-Risiken -- 3 Vorgaben zum ESG-Risikomanagement und Kapitalunterlegung von ESG-Risiken auf EU-Ebene -- 3.1 Anpassung von CRR und CRD -- 3.1.1 Neuerungen zu ESG-Risiken in der CRR -- 3.1.2 Vorgaben zum ESG-Risikomanagement in der CRD -- 3.2 Laufende Arbeiten der EBA zum ESG-Risikomanagement | |
505 | 8 | |a 3.2.1 Bisherige Arbeitsergebnisse der EBA im Bereich ESG-Risiken -- 3.2.2 EBA-Berichte zu ESG-Risikomanagement und ESG-Risikoaufsicht -- 3.2.3 EBA Roadmap on Sustainable Finance für 2023 bis 2025 -- 3.3 Vorgaben der EZB-Bankenaufsicht zu Klima- und Umweltrisiken und EZB-Klimastresstest -- 3.3.1 EZB-Leitfaden zu Klima- und Umweltrisiken -- 3.3.2 EZB-Klimastresstest 2022 -- 3.4 EZB-Prüfungspraxis zu Klima- und Umweltrisiken -- 3.4.1 Aktivitäten in den Jahren 2020 bis 2022 im Überblick -- 3.4.2 Ergebnisse des Thematic Review und kommende Aktivitäten -- 3.4.3 EZB-Veröffentlichungen zu Good Practices -- 4 Offenlegung in der Praxis -- 4.1 Offenlegung von Nachhaltigkeitsrisiken - eine historische Einordnung -- 4.2 Ziele der Offenlegung -- 4.2.1 Regulatorische Pflicht -- 4.2.2 Information der Stakeholder -- 4.2.3 Interne Kommunikation und Marketing -- 4.2.4 Investor Relations -- 4.3 Sektorspezifische Unterschiede in der Offenlegung -- 4.3.1 Einführung -- 4.3.2 Freiwillige Offenlegung von Nachhaltigkeitsrisiken -- 4.3.3 Unternehmen nach NFRD und CSRD -- 4.3.4 Banken -- 4.3.5 Versicherungen -- 4.4 ESG-Ratings und ihre Anbieter -- 4.4.1 Zweck, Vor- und Nachteile von ESG-Ratings -- 4.4.2 Typischer Aufbau eines ESG-Ratings -- 4.4.3 Beispiele konkreter Anbieter von ESG-Ratings -- 4.5 Auswirkungen der Offenlegung -- 5 Nachhaltigkeit in der Praxis der Finanzinstitute -- 5.1 Einleitung und Big Picture -- 5.2 Die ESG-Umfeld- und -Marktanalyse -- 5.3 Definition ESG -- 5.4 Definition von ESG-Risiken (AT 2.2) -- 5.5 Der Weg zu einer nachhaltig wertvollen Business Culture -- 5.6 Das nachhaltige Mindset für eine erfolgreiche ESG-Transformation -- 5.7 Purpose - Vision - Mission -- 5.7.1 Der Purpose - ein starkes Warum im Sinne von ESG -- 5.7.2 Die Vision mit ESG-Elementen -- 5.7.3 Die Mission mit ESG-Elementen -- 5.8 Stakeholder Centricity und ESG. | |
505 | 8 | |a 5.9 Die ESG-Strategie(n) nach AT 4.2 -- 5.9.1 Überblick und Abgrenzung -- 5.9.2 Die Nachhaltigkeit im Risikoappetit (AT 4.2 Strategien) -- 5.9.3 Das ESG-Geschäftsmodell (AT 4.1) -- 5.9.4 Risikotragfähigkeit und ESG (AT 4.1) -- 5.9.5 Die Entwicklung der ESG-Geschäftsstrategie -- 5.9.6 Die Entwicklung der ESG-Risikostrategie -- 5.9.7 Die Entwicklung der Klimastrategie nach TCFD -- 5.10 Compliance-Management-System und ESG -- 5.10.1 Regulatorische Anforderungen zu ESG - ein Überblick -- 5.10.2 Regulatorische Anforderungen auf europäischer Ebene -- 5.10.3 Nationale Ebene -- 5.11 Der ESG-Struktur-Change in Finanzinstituten -- 5.12 Vom Sustainable Business Ecosystem bis zum Auslagerungsmanagement -- 5.12.1 The New Sustainable Business Ecosystem -- 5.12.2 ESG im Auslagerungsmanagement -- 5.13 ESG in den Risikosteuerungs- und -controllingprozessen -- 5.13.1 ESG in den Risikosteuerungs- und -controllingprozessen (AT 4.3.2) -- 5.13.2 ESG in der Risikoinventur (AT 2.2) -- 5.13.3 ESG im Stresstest (AT 4.3.3) -- 5.13.4 Die Verwendung von ESG-Modellen (AT 4.3.5) -- 5.13.5 ESG im Risikomanagement auf Gruppenebene (AT 4.5) -- 5.14 ESG auf Produktebene -- 5.14.1 Nachhaltigkeit und CO2Emissionen im Produktportfolio -- 5.14.2 Die ESG-Produktstrategie -- 5.14.3 Der agile Neu-Produkt-Prozess (AT 8.1) -- 5.14.4 Ökologisch nachhaltige Finanzierungen in Banken (EBA/GL/2020/06) -- 5.14.5 Finanzierungen im Einklang mit dem Net-Zero-Transition-Pfad der Bank -- 5.14.6 Nachhaltige AIFs bei KVGs -- 5.15 ESG in den operationellen Risiken (BTR 4) -- 5.16 ESG im Reputationsrisikomanagement -- 5.17 CO2Accounting & -- Risikomanagement -- 5.18 ESG in der internen Berichterstattung (BT 3) -- 5.19 Weitere ausgewählte ESG-relevante regulatorische Anforderungen -- 5.20 ESG-Datamanagement - der Weg zum Nachhaltigkeitsbericht -- 5.21 ESG-konforme Kommunikation und Marketing | |
505 | 8 | |a 5.22 Die Vorteile agiler ESG-Transformation -- 5.23 Key Take-aways und Ausblick -- Literaturverzeichnis -- Stichwortverzeichnis -- Autorinnen und Autoren | |
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ESG-Produktstrategie -- 5.14.3 Der agile Neu-Produkt-Prozess (AT 8.1) -- 5.14.4 Ökologisch nachhaltige Finanzierungen in Banken (EBA/GL/2020/06) -- 5.14.5 Finanzierungen im Einklang mit dem Net-Zero-Transition-Pfad der Bank -- 5.14.6 Nachhaltige AIFs bei KVGs -- 5.15 ESG in den operationellen Risiken (BTR 4) -- 5.16 ESG im Reputationsrisikomanagement -- 5.17 CO2Accounting &amp -- Risikomanagement -- 5.18 ESG in der internen Berichterstattung (BT 3) -- 5.19 Weitere ausgewählte ESG-relevante regulatorische Anforderungen -- 5.20 ESG-Datamanagement - der Weg zum Nachhaltigkeitsbericht -- 5.21 ESG-konforme Kommunikation und Marketing</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">5.22 Die Vorteile agiler ESG-Transformation -- 5.23 Key Take-aways und Ausblick -- Literaturverzeichnis -- Stichwortverzeichnis -- Autorinnen und Autoren</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Business 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eine historische Einordnung -- 4.2 Ziele der Offenlegung -- 4.2.1 Regulatorische Pflicht -- 4.2.2 Information der Stakeholder -- 4.2.3 Interne Kommunikation und Marketing -- 4.2.4 Investor Relations -- 4.3 Sektorspezifische Unterschiede in der Offenlegung -- 4.3.1 Einführung -- 4.3.2 Freiwillige Offenlegung von Nachhaltigkeitsrisiken -- 4.3.3 Unternehmen nach NFRD und CSRD -- 4.3.4 Banken -- 4.3.5 Versicherungen -- 4.4 ESG-Ratings und ihre Anbieter -- 4.4.1 Zweck, Vor- und Nachteile von ESG-Ratings -- 4.4.2 Typischer Aufbau eines ESG-Ratings -- 4.4.3 Beispiele konkreter Anbieter von ESG-Ratings -- 4.5 Auswirkungen der Offenlegung -- 5 Nachhaltigkeit in der Praxis der Finanzinstitute -- 5.1 Einleitung und Big Picture -- 5.2 Die ESG-Umfeld- und -Marktanalyse -- 5.3 Definition ESG -- 5.4 Definition von ESG-Risiken (AT 2.2) -- 5.5 Der Weg zu einer nachhaltig wertvollen Business Culture -- 5.6 Das nachhaltige Mindset für eine erfolgreiche ESG-Transformation -- 5.7 Purpose - Vision - Mission -- 5.7.1 Der Purpose - ein starkes Warum im Sinne von ESG -- 5.7.2 Die Vision mit ESG-Elementen -- 5.7.3 Die Mission mit ESG-Elementen -- 5.8 Stakeholder Centricity und ESG. 5.9 Die ESG-Strategie(n) nach AT 4.2 -- 5.9.1 Überblick und Abgrenzung -- 5.9.2 Die Nachhaltigkeit im Risikoappetit (AT 4.2 Strategien) -- 5.9.3 Das ESG-Geschäftsmodell (AT 4.1) -- 5.9.4 Risikotragfähigkeit und ESG (AT 4.1) -- 5.9.5 Die Entwicklung der ESG-Geschäftsstrategie -- 5.9.6 Die Entwicklung der ESG-Risikostrategie -- 5.9.7 Die Entwicklung der Klimastrategie nach TCFD -- 5.10 Compliance-Management-System und ESG -- 5.10.1 Regulatorische Anforderungen zu ESG - ein Überblick -- 5.10.2 Regulatorische Anforderungen auf europäischer Ebene -- 5.10.3 Nationale Ebene -- 5.11 Der ESG-Struktur-Change in Finanzinstituten -- 5.12 Vom Sustainable Business Ecosystem bis zum Auslagerungsmanagement -- 5.12.1 The New Sustainable Business Ecosystem -- 5.12.2 ESG im Auslagerungsmanagement -- 5.13 ESG in den Risikosteuerungs- und -controllingprozessen -- 5.13.1 ESG in den Risikosteuerungs- und -controllingprozessen (AT 4.3.2) -- 5.13.2 ESG in der Risikoinventur (AT 2.2) -- 5.13.3 ESG im Stresstest (AT 4.3.3) -- 5.13.4 Die Verwendung von ESG-Modellen (AT 4.3.5) -- 5.13.5 ESG im Risikomanagement auf Gruppenebene (AT 4.5) -- 5.14 ESG auf Produktebene -- 5.14.1 Nachhaltigkeit und CO2Emissionen im Produktportfolio -- 5.14.2 Die ESG-Produktstrategie -- 5.14.3 Der agile Neu-Produkt-Prozess (AT 8.1) -- 5.14.4 Ökologisch nachhaltige Finanzierungen in Banken (EBA/GL/2020/06) -- 5.14.5 Finanzierungen im Einklang mit dem Net-Zero-Transition-Pfad der Bank -- 5.14.6 Nachhaltige AIFs bei KVGs -- 5.15 ESG in den operationellen Risiken (BTR 4) -- 5.16 ESG im Reputationsrisikomanagement -- 5.17 CO2Accounting & -- Risikomanagement -- 5.18 ESG in der internen Berichterstattung (BT 3) -- 5.19 Weitere ausgewählte ESG-relevante regulatorische Anforderungen -- 5.20 ESG-Datamanagement - der Weg zum Nachhaltigkeitsbericht -- 5.21 ESG-konforme Kommunikation und Marketing 5.22 Die Vorteile agiler ESG-Transformation -- 5.23 Key Take-aways und Ausblick -- Literaturverzeichnis -- Stichwortverzeichnis -- Autorinnen und Autoren Business enterprises Heller-Herold, Gina Sonstige oth Weiß, Gregor Sonstige oth Erscheint auch als Druck-Ausgabe Buchmüller, Patrik Nachhaltigkeitsrisiken in der Finanzwirtschaft Freiburg : Schaffer-Poeschel Verlag fur Wirtschaft Steuern Recht GmbH,c2023 |
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