Robotic Process Automation Im Einsatz: Strategische Ausrichtung - Praktische Umsetzung - Revisionssichere Implementierung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Vieweg. in Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
2023
|
| Ausgabe: | 1st ed |
| Online-Zugang: | DE-2070s |
| Beschreibung: | Description based on publisher supplied metadata and other sources |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (140 Seiten) |
| ISBN: | 9783658419561 |
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| 505 | 8 | |a Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Über die Autoren -- 1: Einleitung -- Literatur -- 2: Robotic Process Automation - Hintergründe und Einführung -- 2.1 Definition und Abgrenzung von RPA -- 2.2 RPA - eine einführende technische Betrachtung -- 2.2.1 Mit RPA automatisierbare Anwendungen -- 2.2.2 Vergleich von RPA und BPM -- 2.2.3 Aufbau von RPA-Lösungen -- 2.2.4 RPA-Architektur -- 2.3 Ziele und Potenziale einer RPA-Nutzung -- 2.3.1 Kosteneinsparungen -- 2.3.2 Qualität -- 2.3.3 Zeitersparnis -- 2.3.4 Weitere Potenziale -- 2.4 Einsatzbereiche für RPA -- 2.4.1 Hauptanwendungsbereiche -- 2.4.2 Rollen von RPA -- 2.4.3 Anwendungsfälle von RPA als Unterstützungstool -- 2.4.4 Anwendungsfälle für RPA als Substitut -- 2.4.5 Anwendungsfälle für RPA bei der Etablierung neuer Prozesse -- 2.5 Auswahl RPA-geeigneter Prozesse -- 2.5.1 Auswahlkriterien -- 2.5.2 Vorgehen bei der Prozessauswahl -- 2.6 Implementierung von RPA -- 2.6.1 Aufsetzen Projektstruktur -- 2.6.2 Prozessauswahl -- 2.6.3 Auswahl der RPA-Lösung -- 2.6.4 Proof of Technique -- 2.6.5 Prozessvorbereitung -- 2.6.6 Artefaktentwicklung -- 2.6.7 Test -- 2.6.8 Rollout und Übergabe in die Linie -- 2.6.9 Definition von Betriebsstandards und Aufsetzen einer RPA-Governance -- 2.7 Zusammenfassung -- Literatur -- 3: RPA als Hilfsmittel zur strategischen Positionierung im Wettbewerb -- 3.1 Entwicklung des Wettbewerbsumfelds -- 3.1.1 Betrachtung der Zinsperspektive -- 3.1.2 Aufsichtsrechtliche Betrachtung -- 3.1.3 Moralisches Anspruchsdilemma -- 3.1.4 Einfluss der Verbraucherschützer -- 3.1.5 Weitere operative Erschwernisse -- 3.2 Geeignete Wettbewerbsstrategien für das aktuelle Umfeld -- 3.2.1 Ansatz von Porter als Ausgangslage -- 3.2.2 Hybride Strategien -- 3.2.3 Erweiterte Betrachtung -- 3.3 Zusammenfassung -- Literatur -- 4: RPA aus dem Blickwinkel der Revision | |
| 505 | 8 | |a 4.1 RPA als Prüfungsthema - großflächiger Einsatz erfordert angemessene Prüfung -- 4.2 RPA und Revision - ein Überblick -- 4.2.1 Perspektive RPA als Prüfobjekt -- 4.2.2 Perspektive RPA als mögliche Prüfungsunterstützung -- 4.3 Überblick der relevanten gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen -- 4.3.1 Allgemeine Anforderungen aus dem BGB -- 4.3.1.1 Vertragsrecht -- 4.3.1.2 Schuldrecht/Schadensrecht -- 4.3.2 Anforderungen des Handels- und Steuerrechts -- 4.3.3 Bankrechtliche Anforderungen des KWG -- 4.3.3.1 Generalnorm des KWG -- 4.3.3.2 Detailanforderungen MaRisk -- 4.3.3.2.1 AT 2.2 Risiken/Risikoinventur -- 4.3.3.2.2 AT 4.2 Strategien -- 4.3.3.2.3 AT 4.3 IKS -- 4.3.3.2.4 AT 5 Organisationsrichtlinien -- 4.3.3.2.5 AT 6 Dokumentation -- 4.3.3.2.6 AT 7 Personal/Technisch-organisatorisch Ausstattung/Notfallmanagement -- 4.3.3.2.7 AT 8.2 Änderung betrieblicher Prozesse oder Strukturen mit IKS Relevanz -- 4.3.3.2.8 AT 9 Auslagerung/Sonstiger Fremdbezug -- 4.3.3.3 Detailanforderungen BAIT -- 4.3.3.3.1 IT-Strategie -- 4.3.3.3.2 IT Governance -- 4.3.3.3.3 Operative Informationssicherheit -- 4.3.3.3.4 Identitäts- und Rechtemanagement -- 4.3.3.3.5 IT-Projekte und Anwendungsentwicklung -- 4.3.3.3.6 IT-Betrieb -- 4.3.3.3.7 Auslagerung und sonst. Fremdbezug von IT-Dienstleistungen -- 4.3.3.3.8 IT-Notfallmanagement -- 4.3.3.3.9 Kritische Infrastrukturen -- 4.3.3.4 Anforderungen an Modelle sowie technologiegestützte Innovationen und künstliche Intelligenz -- 4.3.4 Vergleichbare Regulierungsanforderungen in anderen Sektoren der Finanzbranche -- 4.3.5 Spezielle Anforderungen aus dem Betriebsverfassungsgesetz (BetrVerfG) -- 4.3.6 Spezielle Anforderungen und Chancen aus der DSGVO -- 4.3.7 Spezialgesetzliche Anforderungen zur IT-Sicherheit -- 4.3.8 Spezielle Anforderungen des Lizenzrechts | |
| 505 | 8 | |a 4.4 Fazit und Handlungsempfehlung: Umgang mit RPA im Kontext regulatorischer Rahmenbedingungen -- Literatur -- 5: Umsetzungsfahrplan | |
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| publisher | Springer Vieweg. in Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH |
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| spelling | Smeets, Mario Richard Verfasser aut Robotic Process Automation Im Einsatz Strategische Ausrichtung - Praktische Umsetzung - Revisionssichere Implementierung 1st ed Wiesbaden Springer Vieweg. in Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2023 ©2023 1 Online-Ressource (140 Seiten) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Description based on publisher supplied metadata and other sources Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Über die Autoren -- 1: Einleitung -- Literatur -- 2: Robotic Process Automation - Hintergründe und Einführung -- 2.1 Definition und Abgrenzung von RPA -- 2.2 RPA - eine einführende technische Betrachtung -- 2.2.1 Mit RPA automatisierbare Anwendungen -- 2.2.2 Vergleich von RPA und BPM -- 2.2.3 Aufbau von RPA-Lösungen -- 2.2.4 RPA-Architektur -- 2.3 Ziele und Potenziale einer RPA-Nutzung -- 2.3.1 Kosteneinsparungen -- 2.3.2 Qualität -- 2.3.3 Zeitersparnis -- 2.3.4 Weitere Potenziale -- 2.4 Einsatzbereiche für RPA -- 2.4.1 Hauptanwendungsbereiche -- 2.4.2 Rollen von RPA -- 2.4.3 Anwendungsfälle von RPA als Unterstützungstool -- 2.4.4 Anwendungsfälle für RPA als Substitut -- 2.4.5 Anwendungsfälle für RPA bei der Etablierung neuer Prozesse -- 2.5 Auswahl RPA-geeigneter Prozesse -- 2.5.1 Auswahlkriterien -- 2.5.2 Vorgehen bei der Prozessauswahl -- 2.6 Implementierung von RPA -- 2.6.1 Aufsetzen Projektstruktur -- 2.6.2 Prozessauswahl -- 2.6.3 Auswahl der RPA-Lösung -- 2.6.4 Proof of Technique -- 2.6.5 Prozessvorbereitung -- 2.6.6 Artefaktentwicklung -- 2.6.7 Test -- 2.6.8 Rollout und Übergabe in die Linie -- 2.6.9 Definition von Betriebsstandards und Aufsetzen einer RPA-Governance -- 2.7 Zusammenfassung -- Literatur -- 3: RPA als Hilfsmittel zur strategischen Positionierung im Wettbewerb -- 3.1 Entwicklung des Wettbewerbsumfelds -- 3.1.1 Betrachtung der Zinsperspektive -- 3.1.2 Aufsichtsrechtliche Betrachtung -- 3.1.3 Moralisches Anspruchsdilemma -- 3.1.4 Einfluss der Verbraucherschützer -- 3.1.5 Weitere operative Erschwernisse -- 3.2 Geeignete Wettbewerbsstrategien für das aktuelle Umfeld -- 3.2.1 Ansatz von Porter als Ausgangslage -- 3.2.2 Hybride Strategien -- 3.2.3 Erweiterte Betrachtung -- 3.3 Zusammenfassung -- Literatur -- 4: RPA aus dem Blickwinkel der Revision 4.1 RPA als Prüfungsthema - großflächiger Einsatz erfordert angemessene Prüfung -- 4.2 RPA und Revision - ein Überblick -- 4.2.1 Perspektive RPA als Prüfobjekt -- 4.2.2 Perspektive RPA als mögliche Prüfungsunterstützung -- 4.3 Überblick der relevanten gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen -- 4.3.1 Allgemeine Anforderungen aus dem BGB -- 4.3.1.1 Vertragsrecht -- 4.3.1.2 Schuldrecht/Schadensrecht -- 4.3.2 Anforderungen des Handels- und Steuerrechts -- 4.3.3 Bankrechtliche Anforderungen des KWG -- 4.3.3.1 Generalnorm des KWG -- 4.3.3.2 Detailanforderungen MaRisk -- 4.3.3.2.1 AT 2.2 Risiken/Risikoinventur -- 4.3.3.2.2 AT 4.2 Strategien -- 4.3.3.2.3 AT 4.3 IKS -- 4.3.3.2.4 AT 5 Organisationsrichtlinien -- 4.3.3.2.5 AT 6 Dokumentation -- 4.3.3.2.6 AT 7 Personal/Technisch-organisatorisch Ausstattung/Notfallmanagement -- 4.3.3.2.7 AT 8.2 Änderung betrieblicher Prozesse oder Strukturen mit IKS Relevanz -- 4.3.3.2.8 AT 9 Auslagerung/Sonstiger Fremdbezug -- 4.3.3.3 Detailanforderungen BAIT -- 4.3.3.3.1 IT-Strategie -- 4.3.3.3.2 IT Governance -- 4.3.3.3.3 Operative Informationssicherheit -- 4.3.3.3.4 Identitäts- und Rechtemanagement -- 4.3.3.3.5 IT-Projekte und Anwendungsentwicklung -- 4.3.3.3.6 IT-Betrieb -- 4.3.3.3.7 Auslagerung und sonst. Fremdbezug von IT-Dienstleistungen -- 4.3.3.3.8 IT-Notfallmanagement -- 4.3.3.3.9 Kritische Infrastrukturen -- 4.3.3.4 Anforderungen an Modelle sowie technologiegestützte Innovationen und künstliche Intelligenz -- 4.3.4 Vergleichbare Regulierungsanforderungen in anderen Sektoren der Finanzbranche -- 4.3.5 Spezielle Anforderungen aus dem Betriebsverfassungsgesetz (BetrVerfG) -- 4.3.6 Spezielle Anforderungen und Chancen aus der DSGVO -- 4.3.7 Spezialgesetzliche Anforderungen zur IT-Sicherheit -- 4.3.8 Spezielle Anforderungen des Lizenzrechts 4.4 Fazit und Handlungsempfehlung: Umgang mit RPA im Kontext regulatorischer Rahmenbedingungen -- Literatur -- 5: Umsetzungsfahrplan Ostendorf, Ralf Jürgen Sonstige oth Freßmann, Andreas Sonstige oth Erscheint auch als Druck-Ausgabe Smeets, Mario Richard Robotic Process Automation Im Einsatz Wiesbaden : Springer Vieweg. in Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,c2023 9783658419554 |
| spellingShingle | Smeets, Mario Richard Robotic Process Automation Im Einsatz Strategische Ausrichtung - Praktische Umsetzung - Revisionssichere Implementierung Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Über die Autoren -- 1: Einleitung -- Literatur -- 2: Robotic Process Automation - Hintergründe und Einführung -- 2.1 Definition und Abgrenzung von RPA -- 2.2 RPA - eine einführende technische Betrachtung -- 2.2.1 Mit RPA automatisierbare Anwendungen -- 2.2.2 Vergleich von RPA und BPM -- 2.2.3 Aufbau von RPA-Lösungen -- 2.2.4 RPA-Architektur -- 2.3 Ziele und Potenziale einer RPA-Nutzung -- 2.3.1 Kosteneinsparungen -- 2.3.2 Qualität -- 2.3.3 Zeitersparnis -- 2.3.4 Weitere Potenziale -- 2.4 Einsatzbereiche für RPA -- 2.4.1 Hauptanwendungsbereiche -- 2.4.2 Rollen von RPA -- 2.4.3 Anwendungsfälle von RPA als Unterstützungstool -- 2.4.4 Anwendungsfälle für RPA als Substitut -- 2.4.5 Anwendungsfälle für RPA bei der Etablierung neuer Prozesse -- 2.5 Auswahl RPA-geeigneter Prozesse -- 2.5.1 Auswahlkriterien -- 2.5.2 Vorgehen bei der Prozessauswahl -- 2.6 Implementierung von RPA -- 2.6.1 Aufsetzen Projektstruktur -- 2.6.2 Prozessauswahl -- 2.6.3 Auswahl der RPA-Lösung -- 2.6.4 Proof of Technique -- 2.6.5 Prozessvorbereitung -- 2.6.6 Artefaktentwicklung -- 2.6.7 Test -- 2.6.8 Rollout und Übergabe in die Linie -- 2.6.9 Definition von Betriebsstandards und Aufsetzen einer RPA-Governance -- 2.7 Zusammenfassung -- Literatur -- 3: RPA als Hilfsmittel zur strategischen Positionierung im Wettbewerb -- 3.1 Entwicklung des Wettbewerbsumfelds -- 3.1.1 Betrachtung der Zinsperspektive -- 3.1.2 Aufsichtsrechtliche Betrachtung -- 3.1.3 Moralisches Anspruchsdilemma -- 3.1.4 Einfluss der Verbraucherschützer -- 3.1.5 Weitere operative Erschwernisse -- 3.2 Geeignete Wettbewerbsstrategien für das aktuelle Umfeld -- 3.2.1 Ansatz von Porter als Ausgangslage -- 3.2.2 Hybride Strategien -- 3.2.3 Erweiterte Betrachtung -- 3.3 Zusammenfassung -- Literatur -- 4: RPA aus dem Blickwinkel der Revision 4.1 RPA als Prüfungsthema - großflächiger Einsatz erfordert angemessene Prüfung -- 4.2 RPA und Revision - ein Überblick -- 4.2.1 Perspektive RPA als Prüfobjekt -- 4.2.2 Perspektive RPA als mögliche Prüfungsunterstützung -- 4.3 Überblick der relevanten gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen -- 4.3.1 Allgemeine Anforderungen aus dem BGB -- 4.3.1.1 Vertragsrecht -- 4.3.1.2 Schuldrecht/Schadensrecht -- 4.3.2 Anforderungen des Handels- und Steuerrechts -- 4.3.3 Bankrechtliche Anforderungen des KWG -- 4.3.3.1 Generalnorm des KWG -- 4.3.3.2 Detailanforderungen MaRisk -- 4.3.3.2.1 AT 2.2 Risiken/Risikoinventur -- 4.3.3.2.2 AT 4.2 Strategien -- 4.3.3.2.3 AT 4.3 IKS -- 4.3.3.2.4 AT 5 Organisationsrichtlinien -- 4.3.3.2.5 AT 6 Dokumentation -- 4.3.3.2.6 AT 7 Personal/Technisch-organisatorisch Ausstattung/Notfallmanagement -- 4.3.3.2.7 AT 8.2 Änderung betrieblicher Prozesse oder Strukturen mit IKS Relevanz -- 4.3.3.2.8 AT 9 Auslagerung/Sonstiger Fremdbezug -- 4.3.3.3 Detailanforderungen BAIT -- 4.3.3.3.1 IT-Strategie -- 4.3.3.3.2 IT Governance -- 4.3.3.3.3 Operative Informationssicherheit -- 4.3.3.3.4 Identitäts- und Rechtemanagement -- 4.3.3.3.5 IT-Projekte und Anwendungsentwicklung -- 4.3.3.3.6 IT-Betrieb -- 4.3.3.3.7 Auslagerung und sonst. Fremdbezug von IT-Dienstleistungen -- 4.3.3.3.8 IT-Notfallmanagement -- 4.3.3.3.9 Kritische Infrastrukturen -- 4.3.3.4 Anforderungen an Modelle sowie technologiegestützte Innovationen und künstliche Intelligenz -- 4.3.4 Vergleichbare Regulierungsanforderungen in anderen Sektoren der Finanzbranche -- 4.3.5 Spezielle Anforderungen aus dem Betriebsverfassungsgesetz (BetrVerfG) -- 4.3.6 Spezielle Anforderungen und Chancen aus der DSGVO -- 4.3.7 Spezialgesetzliche Anforderungen zur IT-Sicherheit -- 4.3.8 Spezielle Anforderungen des Lizenzrechts 4.4 Fazit und Handlungsempfehlung: Umgang mit RPA im Kontext regulatorischer Rahmenbedingungen -- Literatur -- 5: Umsetzungsfahrplan |
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