Handbuch Tarifpolitik und Arbeitskampf: Theorie und Praxis gewerkschaftlicher Tarifarbeit und betrieblicher Arbeitskämpfe
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
VSA: Verlag
[2024]
|
| Ausgabe: | 5., aktualisierte Ausgabe |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 230 Seiten Illustrationen 21 cm, 200 g |
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INHALT
EINLEITUNG
.
9
1.
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
.
12
1.1
DIE
GRUENDUNG
VON
GEWERKSCHAFTEN
-
DER
WEG
ZUR
KOALITIONSFREIHEIT
.
14
1.2
DIE
SITUATION
DER
ARBEITENDEN
MENSCHEN,
DIE
SOZIALE
FRAGE
UND
DIE
NOTWENDIGKEIT
KOLLEKTIVEN
HANDELNS
.
17
1.3
DER
TARIFVERTRAG
UND
DIE
BEDEUTUNG
VON
LOHNKAEMPFEN
.
21
1.4
UNMITTELBARE
UND
ZWINGENDE
WIRKUNG
-
MIT
HILFE
EINER
REVOLUTIONAEREN
BEWEGUNG
.
25
2.
GEWERKSCHAFTS
UND
TARIFRECHT
.
30
2.1
WIEDERBELEBUNG
IN
NEUEN
GESETZEN
.
32
2.2
RECHTE
DER
GEWERKSCHAFTEN
IM
BETRIEB
.
35
2.2.1
EIGENSTAENDIGE
GEWERKSCHAFTSRECHTE
IM
BETRIEB
.
35
2.2.2
RECHTE
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
DEN
BETRIEBLICHEN
INTERESSENVERTRETUNGEN
.
40
2.2.3
EUROPAEISCHE
BZW.
INTERNATIONALE
REGELUNGEN
UND
RECHTE
.
44
2.2.4
DEUTSCHES
ARBEITSRECHT
UND
EUROPAEISCHE
RECHTSANGLEICHUNG
.
45
2.3
TARIFRECHT
.50
2.3.1
DAS VERHAELTNIS
VON
TARIFVERTRAG
UND
GESETZ
SOWIE
ARBEITSVERTRAG,
BETRIEBSVEREINBARUNG
UND
TARIFVERTRAG
.50
2.3.2
FUNKTIONEN
DES
TARIFVERTRAGS
.
52
2.3.3
WESENTLICHE
BEGRIFFE
DES
TARIFVERTRAGSGESETZES
.54
2.3.4
UEBLICHE
INHALTE
EINES
TARIFVERTRAGS
.
58
2.3.5
WANN
IST
EINE
GEWERKSCHAFT
EINE
GEWERKSCHAFT?
.
61
2.3.6
DIFFERENZIERUNGSKLAUSELN,
VORTEILE
FUER
GEWERKSCHAFTSMITGLIEDER
.
64
2.3.7
TARIFPLURALITAET
.
65
2.4
DAS
TARIFVERTRAGSGESETZ
.66
3.
GRUNDDATEN
UND
AUFBAU
DES
TARIFSYSTEMS
.
74
3.1
TARIFPOLITISCHE
GRUNDDATEN
.
76
3.1.1
TARIFVERTRAGSARTEN
.
76
3.1.2
TARIFVERTRAEGE
IN
ZAHLEN
.
77
3.1.3
DIE
TENDENZ
ZUM
HAUS
UND
FIRMENTARIFVERTRAG
.
78
3.1.4
NACHLASSEN
DER
TARIFBINDUNG/FLUCHT
AUS
DEM
TARIFVERTRAG
.
79
3.1.5
DURCHSCHNITTLICHE
LAUFZEIT
VON
VERGUETUNGSTARIFVERTRAEGEN
UND
ARBEITSZEITEN
.
79
3.2
KLAGEN
VOR
ARBEITSGERICHTEN
.80
3.3
TARIFBERECHNUNGEN
.
82
3.4
TARIFARBEIT
ALS
GANZJAHRESARBEIT
-
DAS
FUENF-PHASEN-MODELL
.
84
4.
AUFGABEN
UND
FUNKTIONEN
VON
GEWERKSCHAFTEN
-
EINE
GRUNDSATZDEBATTE
.
88
4.1
KLASSISCHE
GEWERKSCHAFTSDEFINITIONEN
.
90
4.1.1
GEWERKSCHAFTEN
ALS
SELBSTHILFE
UND
UNTERSTUETZUNGSORGANISATIONEN
.
90
4.1.2
GEWERKSCHAFTEN
ALS
INTERESSENVERTRETUNGEN
DES
LEBENSKREISES
.
91
4.1.3
GEWERKSCHAFTEN
ALS
KAMPFVERBAENDE
.
92
4.1.4
GEWERKSCHAFTEN
ALS
SYSTEMUEBERWINDER
.
93
4.2
NEUERE
GEWERKSCHAFTSFORSCHUNGEN
.
95
4.2.1
GEWERKSCHAFTEN
ALS
ZENTRALISTISCH-BUEROKRATISCHE
ORGANISATIONEN
.
95
4.2.2
GEWERKSCHAFTEN
ALS
SACHVERWALTER
INSTITUTIONALISIERTER
KLASSENAUSEINANDERSETZUNGEN
.
96
4.2.3
GEWERKSCHAFTEN
ALS
REPRAESENTATIVE
ORGANISATIONEN
.
97
4.2.4
GEWERKSCHAFTEN
ALS
INTERMEDIAERE
ORGANISATIONEN
.
97
5.
OEKONOMISCHE
BASIES
.
98
5.1
EINSTIEG:
VERKNUEPFUNGEN
VON
TARIFPOLITIK
UND
OEKONOMIE
.
100
5.2
WIE
SETZT
SICH
EINE
ENTGELTFORDERUNG
ZUSAMMEN?
.
102
5.2.1
PREISSTEIGERUNG/INFLATION
.
102
5.2.2
WARENKORB
.
106
5.2.3
PRODUKTIVITAET
.
107
5.3
BRUTTOINLANDSPRODUKT
(BIP)
.
112
5.3.1
ARBEITSEINKOMMEN
UND
KAPITALEINKOMMEN
.
117
5.3.2
VERTEILUNG
DER
EINKOMMEN
.
118
5.4
AUFBAU
EINER
VOLKSWIRTSCHAFT
-
WIRTSCHAFTSKREISLAEUFE
.
121
5.4.1
ARBEITNEHMER*INNENKREISLAUF
.
123
5.4.2
NACHFRAGEKREISLAUF,
BEDEUTUNG
VON
NACHFRAGE
.
124
5.5
KRISENZYKLUS
KAPITALISTISCHER
PRODUKTION
.
125
5.6
UNTERSCHEIDUNG
ANGEBOTS
UND
NACHFRAGEORIENTIERTER
WIRTSCHAFTSPOLITIK
.
126
5.7
WIRTSCHAFTSDEMOKRATIE
.
128
5.7.1
UNTERSCHEIDUNG
VON
POLITISCHER
UND
WIRTSCHAFTLICHER
DEMOKRATIE
.
128
5.7.2
DIE
SOZIALE
GEWALT
DES
PRIVATEIGENTUMS
.
131
5.7.3
BEGRUENDUNGEN
FUER
DIE
FORDERUNG
NACH
WIRTSCHAFTSDEMOKRATIE
.
132
5.7.4
GEPLANTE
WIRTSCHAFT
=
ZENTRALISMUS
UND
BUEROKRATISMUS?
.
132
5.7.5
EXPANSIVE
LOHNPOLITIK
.
133
6.
WANDEL
UNTERNEHMERISCHER
BETRIEBSLEITUNG
UND
PERSONALFUEHRUNG
.
136
6.1
NEOLIBERALES
MENSCHEN
UND
GESELLSCHAFTSBILD
.
138
6.2
WANDEL
UNTERNEHMERISCHER
LEITUNG:
VOM
FORDISMUS
ZUM
POSTFORDISMUS
.
142
6.3
EXKURS:
ENTFREMDUNG
IN
DER
KAPITALISTISCHEN
PRODUKTION
.
146
6.4
VERAENDERUNGEN
DER
BETRIEBLICHEN
AUFBAU
UND
ABLAUFORGANISATION
.
148
6.5
VERMARKTLICHUNG,
VERGEMEINSCHAFTUNG
UND
ENTGRENZUNG
.
152
6.6
AUSWIRKUNGEN
UND
KONSEQUENZEN
FUER
TARIFPOLITIK
UND
GEWERKSCHAFTSARBEIT
.
154
6.7
EXKURS:
PSYCHISCHE
BELASTUNGEN
-
DIE
UNSICHTBAREN
KRANKMACHER
.
158
7.
TARIFSYSTEME
UND
-POLITIKEN
IN
DER
EUROPAEISCHEN
UNION
.
162
7.1
DREI
SYSTEME
DER
KOLLEKTIVEN
VERTRAGSVERHANDLUNG
UND
-SCHLIESSUNG
.
164
7.2 TARIFLICHE
GRUNDINFORMATIONEN
.
165
7.2.1
GEWERKSCHAFTLICHER
ORGANISATIONSGRAD,
TARIFLICHE
ABDECKUNG,
HAUPTVERHANDLUNGSEBENE,
INTERESSENVERTRETUNG
.
167
7.2.2
GEWERKSCHAFTLICHE
GRUNDMODELLE:
EINHEITS-,
BERUFS
ODER
RICHTUNGSGEWERKSCHAFT
.
170
7.2.3
FORMEN
UND
VORAUSSETZUNGEN
DES
ARBEITSKAMPFES
IM
EU-VERGLEICH
.
174
8.
STREIK
UND
ARBEITSKAMPFRECHT
SOWIE
ARBEITSKAMPFDURCHFUEHRUNG
.
176
8.1
ARBEITSKAMPFRECHT
.
178
8.1.1
GRUNDZUEGE
DES
DEUTSCHEN
ARBEITSKAMPFRECHTS
.
178
8.1.2
WAS
TARIFLICH
REGELBAR
IST,
IST
AUCH
ERSTREIKBAR
.
178
8.1.3
VERHAELTNISMAESSIGKEITSGRUNDSAETZE
DES
BUNDESARBEITSGERICHTS
.
180
8.1.4
KLEINE
ERWEITERUNGEN
DER
STREIKFAEHIGEN
THEMEN
-
SOZIALTARIFVERTRAG
UND
SOLIDARITAETSSTREIK
.
186
8.1.5
EUROPAEISCHER
GERICHTSHOF
STELLT
FREIZUEGIGKEIT
UEBER
STREIKFREIHEIT
.
187
8.1.6
FLASHMOB-AKTION
ALS
ARBEITSKAMPFFORM
.
188
8.1.7
GEWERKSCHAFTEN
SIND
IN
DER
WAHL
IHRER
ARBEITSKAMPFMITTEL
FREI
.
189
8.2
ARBEITSKAMPFDURCHFUEHRUNG
.
189
8.2.1
GRUNDSATZ
FRIEDLICHER
MITTEL,
BEHINDERUNG
JA
-
VERHINDERUNG
NEIN
.
190
8.2.2
KLEINES
WISSEN
FUER
STREIKENDE,
STREIKPOSTEN
UND
STREIKLEITUNGEN
.
190
9.
GRUNDLAGEN,
KONZEPTE
UND
BEISPIELE
STRATEGISCHER
ARBEITSKAMPFFUEHRUNG
.
194
9.1
VERAENDERUNG
DER
ARBEITSKAMPFFORMEN
.
196
9.2
BETRIEBLICHE
WIDERSTAENDIGKEIT:
WIEDERENTDECKUNG,
AUFWERTUNG
UND
EINBETTUNG
.
196
9.3
PASSIVE
RESISTENZ
.
199
9.4
ARBEIT
NACH
VORSCHRIFT
UND
LEISTUNGSZURUECKHALTUNG
.
201
9.5
BEDINGUNG:
ABKEHR
VON
DER
STELLVERTRETUNG
.202
9.6
DER
ARBEITSALLTAG
ALS
AUSGANGSPUNKT
DER
GEGENWEHR
.
202
9.7
STRATEGISCHE
DRUCKENTFALTUNG
DURCH
KONTROLLVERLUST
MIT
ANKUENDIGUNG
.
205
10.
ARBEITSKAMPFPERSPEKTIVEN
.
210
10.1
WARUM
DIE
GEWERKSCHAFTEN
MIT
DEM
KLASSISCHEN
STREIK
ZUNEHMEND
IN
VERLEGENHEIT
KOMMEN
.
212
10.2
MAECHTIGKEIT,
MOBILISIERBARKEIT
UND
WIRKSAMKEIT
.
214
10.3
GRUENDE
FUER
DIE
NACHLASSENDE
WIRKUNG
DES
KLASSISCHEN
STREIKS
.
216
10.4
RESUEMEE
.
226
STICHWORTVERZEICHNIS
.
228 |
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