Praxishandbuch Recruiting: Grundlagenwissen - Prozess-Know-how - Social Recruiting - KI
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| Language: | German |
| Published: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel Verlag
2024
|
| Edition: | 3. aktualisierte Auflage |
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7
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
ZUR
DRITTEN
AUFLAGE
.
5
1
EINLEITUNG
ZUR
DRITTEN
AUFLAGE
.
11
2
GRUNDLAGEN
.
19
2.1
FACHKRAEFTEMANGEL-WAR
FOR
TALENTS
.
20
2.2
DER
ARBEITSMARKT
.
29
2.2.1
TEILARBEITSMAERKTE
.
30
2.2.2
DYNAMIK
IM
ARBEITSMARKT
.
33
2.3
RECRUITING-EIN
PROFESSIONELLER
ANSATZ
.
35
2.3.1
ANSAETZEUND
MODELLE
.
36
2.3.2
ZIELGRUPPENBESTIMMUNG
.
48
2.4
ABGRENZUNG
ZU
ANDEREN
DISZIPLINEN
.
64
2.4.1
EMPLOYER
BRANDING
.
68
2.4.2
HR-MARKETING
.
74
2.5
DIGITALISIERUNG
.
80
2.6
BEGRIFFLICHE
EINORDNUNG
IM
KONTEXT
RECRUITING
.
83
2.7
DIGITALE
RECRUITING-TRANSFORMATION
.
86
2.7.1
TECHNOLOGISCHER
FORTSCHRITT
.
90
2.7.1.1
DATEN
IM
UEBERFLUSS
-
BIG
DATA,
DER
GROSSE
HELFER
.
91
3
RECRUITING
PLANEN
UND
GESTALTEN
.
97
3.1
BEDARFSPLANUNGUND
BEDARFSANALYSE
.
98
3.1.1
BEDARFSPLANUNG
.
99
3.1.1.1
BRUTTOPERSONALBEDARF
.
102
3.1.1.2
PERSONALBESTANDSPLANUNG
.
104
3.1.1.3
NETTOPERSONALBEDARF
.
104
3.1.2
BEDARFSANALYSE
UND
ZIELGRUPPENBESTIMMUNG
.
106
3.2
DER
RECRUITING-PROZESS
.
110
3.2.1
DIE
MITTELFRISTIGE
PERSONALPLANUNG
.
111
3.2.2
DIE
JAEHRLICHE
PERSONALPLANUNG
.
113
3.2.3
DIE
PROZESSSCHRITTE
.
114
3.3
POSITIONIEREN
DER
ARBEITGEBERMARKE
.
123
3.4
DIEVAKANZ
.
132
3.4.1
DAS
ANFORDERUNGSPROFIL
.
135
3.4.2
DIE
STELLENAUSSCHREIBUNG
.
139
3.4.2.1
IMAGETEXT
UND
ARBEITGEBERVORSTELLUNG
.
141
3.4.2.2
TITEL
DER
STELLE
.
142
8
|
INHALTSVERZEICHNIS
3.4.2.3
AUFGABEN
.
143
3.4.2.4
ANFORDERUNGEN
.
143
3.4.2.5
ANGEBOT
.
144
3.4.2.6
WEITERE
INFORMATIONEN
.
145
3.4.2.7
PRINT-STELLENAUSSCHREIBUNGEN
.
147
3.4.2.8
ONLINE-STELLENAUSSCHREIBUNGEN
.
148
3.4.2.9
WEITERE
TOOLS
BEI
STELLENAUSSCHREIBUNGEN
.
153
3.5
HR-MARKETING
.
155
3.5.1
GRUNDSAETZLICHE
UEBERLEGUNGEN
.
156
3.5.2
ZIELGRUPPENANALYSE
.
158
3.5.3
DAS
KONZEPT
STEHT-UND
NUN?
.
160
3.6
RECRUITING
TOOLS
.
163
3.6.1
DIE
KARRIEREWEBSITE
.
163
3.6.1.1
INHALTLICHE
UEBERLEGUNGEN
.
165
3.6.1.2
LAYOUT
UND
TECHNISCHE
ANFORDERUNGEN
EINER
STELLENBOERSE
.
169
3.6.1.3
STRATEGISCHE
DIMENSION
.
172
3.6.1.4
DEIN
QUICKCHECK
FUER
DEINE
KARRIEREWEBSEITE
.
172
3.6.2
JOBBOERSEN
UND
JOBSUCHMASCHINEN
.
176
3.6.2.1
KLASSIFIZIERUNG
VON
JOBBOERSEN
.
176
3.6.2.2
ANGEBOTE
VON
JOBBOERSEN
UND
JOBSUCHMASCHINEN
.
180
3.6.2.3
EINGESETZTE
METHODEN
UND
VERFAHREN
.
181
3.6.2.4
NEUE
TOOLS
FUER
DEN
RECRUITING-MARKT
.
184
3.6.3
ANZEIGEN
IN
PRINTMEDIEN
.
186
3.6.4
MESSEN
.
189
3.6.4.1
VORBEREITUNG
.
192
3.6.4.2
DIE
MESSE-VERANSTALTUNG
.
194
3.6.4.3
NACHBEREITUNG
.
195
3.6.5
ARBEITGEBERBEWERTUNGSPORTALE
.
197
3.6.6
SOCIAL
MEDIA
.
199
3.6.7
ANDERE
ANSAETZE:
WHATCHADO
UND
PHENOM
.
204
3.6.8
EINSATZ
VON
SOFTWARE
UND
TOOLS
.
207
3.6.9
CROSSMEDIAL
.
213
3.7
TOUCHPOINTS
IM
BEWERBUNGSPROZESS
.
217
3.7.1
KANDIDATENERLEBEN
-
CANDIDATE
EXPERIENCE
.
220
3.7.2
BEWERBERKOMMUNIKATION
.
227
3.8
BEWERBER
AUSWAEHLEN
.
233
3.8.1
DER
MATCHING-PROZESS
.
234
3.8.2
DIE
VORAUSWAHL
.
242
3.8.3
DASINTERVIEW
.
250
3.8.3.1
VORBEREITUNG
DES
INTERVIEWS
.
254
3.8.3.2
DURCHFUEHRUNG
DES
INTERVIEWS
.
256
INHALTSVERZEICHNIS
|
9
3.8.3.3
FRAGETECHNIKEN
.
260
3.8.3.4
NACHBEREITUNG
.
263
3.8.4
ASSESSMENT-CENTER
.
265
3.8.5
WEITERE
TESTVERFAHREN
.
269
3.9
BEWERBER
EINSTELLEN
.
274
3.9.1
DASONBOARDING
.
274
3.9.2
TALENTMANAGEMENT
.
279
4
SOCIAL
RECRUITING
.
285
4.1
WEB
2.0/WEB
3.0
UND
DAS
SOCIAL
WEB
.
287
4.2
DIE
VERWENDUNG
VON
SOCIAL
MEDIA
IM
RECRUITING
.
294
4.2.1
DIE
ZIELGRUPPE
.
296
4.2.2
ZWEI
ANSAETZE
-
WERBEN
UND
SUCHEN
.
298
4.2.3
CONTENT-STRATEGIEN
.
299
4.2.4
EIN
BILD
SAGT
MEHR
ALS
1.000
WORTE
-
EIN
VIDEO
AUCH!
.
306
4.3
DIE
WICHTIGSTEN
SOCIAL-MEDIA-KANAELE
.
309
4.3.1
DIE
BUSINESS-NETZWERKE
XING
UND
LINKEDIN
.
311
4.3.2
TIKTOK
.
317
4.3.3
X
(EHEMALS
TWITTER)
.
320
4.3.4
YOUTUBE
.
322
4.3.5
INSTAGRAM/THREADS/REELS
.
327
4.3.6
SNAPCHAT
.
329
4.3.7
DERBLOG
.
331
4.3.8
DERPODCAST
.
334
4.3.9
WEITERE
AUSGEWAEHLTE
KANAELE
.
336
4.3.9.1
WHATSAPP/MESSENGER
.
336
4.3.9.2
PINTEREST
.
336
4.4
SOURCING
.
337
4.5
DIGITALES
RECRUITING
.
345
4.5.1
SMART
RECRUITING
.
346
4.5.2
TAYLOR-MADE
RECRUITING
.
347
4.5.3
AUGMENTED
RECRUITING
.
351
4.6
DIENEUEKOMMUNIKATION
.
352
4.7
EIN
BLICK
IN
DIE
TRENDS,
DIE
EIGENTLICH
KEINE
MEHR
SIND
.
352
5
TALENT
INTELLIGENCE
.
357
5.1
TL
IM
EMPLOYER
BRANDING
.
358
5.2
TL
IM
HR-MARKETING
.
360
5.3
TL
IM
RECRUITING
.
361
10
|
INHALTSVERZEICHNIS
5.4
DIE
WELT
DER
KENNZAHLEN
.
363
5.4.1
WOHER
KAM
DER
BEWERBER?
.
364
5.4.1.1
ONLINE-BEWERBUNG
.
365
5.4.1.2
OFFLINE-ALTERNATIVE
BEWERBUNGSMETHODEN
.
368
5.4.2
WIE
WAR
DER
VERLAUF
DER
BEWERBUNG
INNERHALB
DES
UNTERNEHMENS
.
369
5.4.3
WIE
HAT
DER
BEWERBER
GESUCHT?
.
372
5.4.4
SOCIALMEDIA
MONITORING
.
373
5.4.4.1
WIR
IM
SOCIAL
WEB
SCREENING
.
373
5.4.4.2
UNSERE
WIRKUNG
IM
SOCIAL
WEB
.
374
5.4.5
SMARTDATA
.
375
5.4.6
ARBEITGEBERRANKINGS
WOHIN
DAS
AUGE
SCHAUT
.
377
6
DER
RECRUITER
UND
DIE
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
.
381
6.1
IST
JETZT
SCHON
WIEDER
ETWAS
ANDERS?
DER
NEUE
RECRUITER
.
382
6.2
DER
AUGMENTED
RECRUITER
.
383
6.2.1
DIE
KERNGEBIETE,
AN
DENEN
WIR
ARBEITEN
MUESSEN
.
384
6.2.2
DIE
ACHT
THEMENGEBIETE
IM
DETAIL
.
385
6.2.2.1
KOMMUNIKATION
.
386
6.2.2.2
TECHNIK
UND
GADGETS
.
387
6.2.2.3
ZEIT-,
SELBST
UND
ONLINE-REPUTATIONSMANAGEMENT
.
389
6.2.2.4
SOZIALE
NETZWERKE
.
390
6.2.2.5
INNOVATION
UND
KREATIVITAET
.
391
6.2.2.6
REPRAESENTATION
.
392
6.2.2.7
NAVIGATION
DURCH
DAS
UNTERNEHMEN
.
392
6.2.2.8
PROMPTEN
.
393
7
AUSBLICK
.
397
GLOSSAR
.
403
LITERATURVERZEICHNIS
.
411
PODCAST-LISTE
.
419
STICHWORTVERZEICHNIS
.
425
DIE
AUTOREN
.
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