Product Ownership meistern: Produkte erfolgreich entwickeln
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| Hauptverfasser: | , |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
dpunkt.verlag
2025
|
| Ausgabe: | 2., überarbeitete und erweiterte Auflage |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | xii, 248 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.5 cm |
| ISBN: | 9783988890160 3988890162 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
1
1.1
WIE
DIESES
BUCH
AUFGEBAUT
IST
.
2
1.2
WIE
DIESES
BUCH
ZU
LESEN
IST
.
2
1.3
WEBSEITE
.
3
1.4
GENDERSPRACHE
.
3
1.5
DANKE!
.
3
TEIL
I
5
2
DIE
HERAUSFORDERUNGEN
DES
PRODUCT
OWNERS
7
2.1
DAS
PRODUKT,
SEINE
FUNKTIONALITAETEN
UND
DIE
INTERESSENGRUPPEN
.
7
2.2
BEDUERFNISSE
BEFRIEDIGEN,
PROBLEME
LOESEN
.
8
2.3
DER
WERT
UND
DER
MEHRWERT
.
10
2.4
DIE
PROBLEME
MIT
KOMPLEXEN
PROBLEMSTELLUNGEN
.
10
2.4.1
DIE
ASPEKTE
KOMPLEXER
PROBLEMSTELLUNGEN
.
11
2.4.2
VIELFAELTIGE,
TEILS
WIDERSPRUECHLICHE
ZIELE
.
11
2.4.3
MANGELNDE
PROBLEMINFORMATION
.
12
2.4.4
HOHE
ANZAHL
VERNETZTER,
DYNAMISCHER
EINFLUSSFAKTOREN
.
13
2.4.5
DAS
PROBLEM
DER
VORHERSEHBARKEIT
.
13
2.4.6
DIE
SCHAERFENTIEFE
DER
VORHERSEHBARKEIT
.
14
2.5
VOM
GROSSEN
GANZEN
ZUM
KLEINEN
HANDHABBAREN
.
15
2.6
DIE
FOKUSTHEMEN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.
16
2.7
DIE
FOKUSTHEMEN
IN
DEN
FOKUSTHEMEN
IN
DEN
FOKUSTHEMEN
.
19
TEIL
II
21
3
DIE
VERANTWORTLICHKEITEN
DES
PRODUCT
OWNERS
23
3.1
DER
PRODUCT
SWEET
SPOT
.
24
3.2
DER
RETURN
ON
EFFORT
.
25
3.3
TIME-TO-MARKET
UND
COST
OF
DELAY
.
26
3.4
DAS
SCHAETZDILEMMA
.
28
3.5
DIE
TECHNISCHEN
SCHULDEN
.
30
3.6
DAS
(SCRUM-)TEAM
.
31
3.6.1
ALLES
ENTWICKLER?!?
.
31
3.6.2
DAS
ZUSAMMENSPIEL
MIT
DEN
ENTWICKLERN
.
32
3.6.3
DAS
ZUSAMMENSPIEL
MIT
DEM
SERUM
MASTER
.
32
3.6.4
DIE
BESONDERHEITEN
DES
DIENSTLEISTER-SERUM
.
33
3.7
DER
ZEITINVEST
.
34
3.8
DER
PRODUCT
OWNER
UND
GROSSE
PRODUKTE
.
35
3.9
PRODUKTLEBENSZYKLUS
VS.
PROJEKTLEBENSZYKLUS
.
36
3.10
DAS
PRODUKTPORTFOLIO
.
37
3.10.1
DAS
VERSTAENDNIS
FUER
DEN
KONTEXT
.
38
3.10.2
DAS
GEMEINSAME
BEWUSSTSEIN:
TRANSPARENZ
HERSTELLEN
.
38
3.10.3
DIE
GEMEINSAME
AUSRICHTUNG:
PRIORISIERUNG
SCHAFFEN
.
40
3.10.4
DIE
KONTINUIERLICHE
ANPASSUNG:
OPTIMIERUNG
DER
WERTSCHOEPFUNG
.
41
3.11
VERANTWORTUNGEN
KLARMACHEN
MIT
POEM
.
41
TEIL
III
45
4
DAS
BEISPIEL
LEARNAGILE
47
5
LANDKARTE
DER
METHODEN
49
6
PROBLEMERKUNDUNG
-
RESEARCH
51
6.1
STAKEHOLDER-ORIENTIERUNG
.52
6.2
PERSONA
.
60
6.3
INTERVIEW
.
64
6.4
JOBS
TO
BE
DONE
.
68
6.5
PO
GEMBA
WALK
.
73
6.6
PO
APPRENTICING
.
77
6.7
PROBLEM-SCHMERZSKALA
.
80
7
IDEENFINDUNG
-
IDEATE
83
7.1
BRAINSTORMING
.
84
7.2
6-3-5-METHODE
.
86
7.3
25/10
CROWD
SOURCING
.
88
7.4
1-2-4-A11
.
91
7.5
VALUE
PROPOSITION
STATEMENT
.
94
7.6
PRODUKTVISION
.
96
7.7
PERSPEKTIVWECHSEL
.
98
7.8
IDEE-PITCH-CANVAS
.102
8
VALIDIERUNG-VALIDATE
107
8.1
VALUE
PROPOSITION
CANVAS
.
108
8.2
ASSUMPTION
MAP/MAPPING
.114
8.3
SPIKE
&
SPIKE
CANVAS
.
117
8.4
DOMAIN
STORYTELLING
.
120
8.5
STORY
MAP/STORY
MAPPING
.
125
8.6 BUSINESS
STORY
.
131
8.7
MINIMUM
VIABLE
PRODUCT
(MVP)
.
139
8.8
WALKING
SKELETON
.
143
8.9
MINIMUM
MARKETABLE
PRODUCT
(MMP)
.
145
8.10
IMPACT
MAPPING
.
146
8.11
OPPORTUNITY
SOLUTION
TREE
.
149
8.12
CUSTOMER
JOURNEY
MAP
.
153
8.13
SYSTEMICO
MODEL
.
157
8.14
SWISS-ARMY-KNIFE-MATRIX
.
161
8.15
PRODUKT-ROADMAP
.
164
8.16
EVENT
STORMING
.
167
9
NEU
UND
WEITERENTWICKLUNG
-
BUILD
AND
MAINTAIN
181
9.1
PRODUCT
BACKLOG
.182
9.2
USER
STORY
.186
9.3
USER
STORY
SCHNEIDEN
.
189
9.4
PRODUKTZIEL
.
193
9.5
STORY
POINTS
.
195
9.6
BURN-UP
CHART
.
201
9.7
#NOESTIMATES
.
206
9.8
BUY
A
FEATURE
.
209
9.9
ENTWICKLUNGSRISIKO-WERT-MATRIX
.
213
9.10
FEATURE
BUCKETS
.
217
9.11
SPEED
BOAT
.
221
9.12
PRODUCT
BACKLOG
PRIORITIZATION
QUADRANT
.
223
9.13
A/B-TESTS
.
227
9.14
FRAGEBOGEN
.
229
10
ABLOESUNG
-
REPLACE
233
11
SCHLUSSWORT
237
ANHANG
239
LITERATUR
241
INDEX
245 |
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| spelling | Düsterbeck, Frank Verfasser (DE-588)127220538X aut Product Ownership meistern Produkte erfolgreich entwickeln Frank Düsterbeck, Ina Einemann 2., überarbeitete und erweiterte Auflage Heidelberg dpunkt.verlag 2025 xii, 248 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.5 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Scrum Vorgehensmodell (DE-588)7612008-9 gnd rswk-swf Produktmanagement (DE-588)4125960-9 gnd rswk-swf Produktentwicklung (DE-588)4139402-1 gnd rswk-swf Produktentwicklung Innovationsmanagement Anforderungsmanagement Requirements Engineering agile Scrum Product Ownership Scrum Master Product Owner Produktmanagement (DE-588)4125960-9 s Produktentwicklung (DE-588)4139402-1 s Scrum Vorgehensmodell (DE-588)7612008-9 s DE-604 Einemann, Ina Verfasser (DE-588)1272205576 aut Dpunkt.Verlag (Heidelberg) (DE-588)6085529-0 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-98890-202-3 Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB 978-3-98890-203-0 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=ce12bd9f736a4c84bb0f4349d860ca9c&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=035279431&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20240525 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
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