Empowerment in der sozialen Arbeit: eine Einführung
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Verlag W. Kohlhammer
2024
|
| Ausgabe: | 7., erweiterte und aktualisierte Auflage |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 292 Seiten 24 cm, 440 g |
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INHALT
VORWORT
.
7
VORWORT
ZUR
SIEBTEN
AUFLAGE
.
11
1
BEGRIFFLICHE
ANNAEHERUNGEN:
VIER
ZUGAENGE
ZU
EINER
DEFINITION
VON
EMPOWERMENT
.
13
EMPOWERMENT
-
EINE
ARBEITSDEFINITION
.
20
2
SPURENSUCHE:
EINE
KURZE
GESCHICHTE
DES
EMPOWERMENT-KONZEPTES
.
22
2.1
NEUE
SOZIALE
BEWEGUNGEN
UND
EMPOWERMENT
.
22
2.2
INDIVIDUALISIERUNG
UND
EMPOWERMENT
.
45
3
KLIENTENBILDER
IM
WANDEL:
AUSWEGE
AUS
DER
ENTMUTIGUNG
.
64
3.1
BIOGRAPHISCHE
NULLPUNKT-ERFAHRUNGEN:
DER
VERLUST
VON
LEBENSREGIE
UND
ERLERNTE
HILFLOSIGKEIT
.
64
3.2
DER
DEFIZIT-BLICKWINKEL:
INSZENIERUNGEN
DER
HILFEBEDUERFTIGKEIT
IN
DER
SOZIALEN
ARBEIT
.
74
3.3
GEGENREZEPTE
GEGEN
ERLERNTE
HILFLOSIGKEIT:
DIE
PHILOSOPHIE
DER
MENSCHENSTAERKEN
.
81
3.4
KRITISCHE
ANFRAGEN
UND
ANTWORTEN
.
92
4
REISEN
IN
DIE
STAERKE:
EMPOWERMENT
AUF
DER
EBENE
DER
SOZIALEN
EINZELHILFE
.
100
4.1
DER
RESSOURCEN-BEGRIFF
IN
DER
DISKUSSION
.
100
4.2
MOTIVIERENDE
GESPRAECHSFUEHRUNG
.
106
4.3
RESSOURCENDIAGNOSTIK
.
112
4.4
RESSOURCENORIENTIERTE
BERATUNG
.
122
4.5
STAERKENORIENTIERTES
CASE
MANAGEMENT
.
139
4.6
BIOGRAPHISCHES
LERNEN
UND
KOMPETENZDIALOG
.
146
5
EMPOWERMENT
AUF
DER
EBENE
DER
KOLLEKTIVEN
SELBSTORGANISATION
.
165
5.1
ZUR
STRUKTUR
UND
ENTWICKLUNG
DES
BUERGERSCHAFTLICHEN
ENGAGEMENTS
IM
PROZESS
DER
MODERNISIERUNG
.
166
5.2
EIGENINITIIERTE
PROZESSE
DER
SELBSTORGANISATION
-
STATIONEN
KOLLEKTIVER
REISEN
IN
DIE
STAERKE
.
173
5.3
SELBSTHILFE-FOERDERUNG
UND
NETZWERKARBEIT
IM
INTERMEDIAEREN
RAUM
.
185
6
EMPOWERMENT
AUF
DER
EBENE
VON
ORGANISATION
UND
INSTITUTIONELLER
STRUKTUR
.
193
6.1
EHRENAMT,
KONSUMENTENKONTROLLE
UND
POLITISCHE
TEILHABE
DER
BUERGER
.
193
6.2
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
UND
INNERE
REFORM
IN
DER
SOZIALEN
ARBEIT
.
209
7
EMPOWERMENT
AUF
DER
EBENE
VON
STADTTEIL
UND
SOZIALRAEUMLICHEN
KONTEXTEN
.
218
7.1
DYNAMIKEN
SOZIALRAEUMLICHER
SEGREGATION
.
219
7.2
KOLLEKTIVE
RESSOURCEN
STAERKEN:
OFFENE
HORIZONTE
EINER
EMPOWERMENT-ARBEIT
IM
STADTTEIL
.
221
8
ZIELSTATIONEN:
PSYCHOLOGISCHES
UND
POLITISCHES
EMPOWERMENT
.
228
8.1
PSYCHOLOGISCHES
EMPOWERMENT:
DIE
ENTWICKLUNG
VON
PSYCHOSOZIALEN
SCHUTZFAKTOREN
.
230
8.2
POLITISCHES
EMPOWERMENT:
POLITISCHE
SELBSTVERTRETUNG
UND
UMWELTGESTALTUNG
.
241
8.3
EVALUATION:
INSTRUMENTE
ZUR
VERMESSUNG
VON
AUTONOMIEGEWINNEN
.
247
9
STOLPERSTEINE:
HINDERNISSE
UND
WIDERSTAENDE
EINER
UMSETZUNG
VON
EMPOWERMENT
PERSPEKTIVEN
IM
ALLTAG
DER
SOZIALEN
ARBEIT
.
254
9.1
INTRAPERSONALE
WIDERSTAENDE:
WIDERSTAENDE
AUF
DER
EBENE
DER
SUBJEKTIVEN
BERUFSIDENTITAET
.
254
9.2
BEZIEHUNGSWIDERSTAENDE:
WIDERSTAENDE
AUF
DER
EBENE
DES
ARBEITSKONTRAKTES
ZWISCHEN
SOZIALARBEITER
UND
KLIENT
.
260
9.3
INSTITUTIONELLE
WIDERSTAENDE:
WIDERSTAENDE
AUF
DER
EBENE
DER
INSTITUTIONELLEN
STRUKTUREN
.
264
10
PROFILE
EINER
NEUEN
PROFESSIONELLEN
IDENTITAET
.
272
LITERATUR
280 |
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