Handbuch Digitale Verwaltung:
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , , |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
KSV Medien
2024
|
Ausgabe: | 2. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 721 Seiten Illustrationen |
ISBN: | 9783829316859 |
Internformat
MARC
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INHALT
VITA
DER AUTOREN
9
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
17
VORWORT
23
1.
DIE
ENTWICKLUNGSTENDENZEN
1.1 DIGITALE
SOUVERAENITAET
-
WER
STEUERT, ORGANISIERT
UND KONTROLLIERT
DIE DIGITALE
VERWALTUNG?
JOHANN BIZER
25
1.2
WIE KOMMT DER
AMTSSCHIMMEL
AUF DIE
DATENAUTOBAHN?
-
DER
LANGE WEG
VON VERWALTUNG
1.0 BIS ZUR
DIGITALISIERUNG
MARTIN
HAGEN/HENNING LUEHR
42
1.3
DIE
NEUAUFSTELLUNG DER
YYVERTRIEBSWEGE
DER OEFFENTLICHEN
VERWALTUNG"
CHRISTINE
SCHROEDER/NIELS
WINKLER/THORSTEN
SCHMIDT
54
1.4
ENTWICKLUNG
DES
VERWALTUNGSMANAGEMENTS
IN DIGITALEN
ZEITEN
DERYA
CATAKLI
74
1.5
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ IN
DER OEFFENTLICHEN
VERWALTUNG
- MEHR ALS CHATGPT
MARC
GROSS/MATTHIAS
HOERMEYER/ANIKA KRELLMANN
85
1.6
YYKRISEN
MIT DATEN UND KI
BESSER
MANAGEN?"
TORSTEN KOSS
98
1.7
TU
FELIX AUSTRIA
DIGITALISATIO!
WIEVIEL KULTUR
VERTRAEGT E-GOVERNMENT?
EIN
VERGLEICH VON
STEIN-HARDENBERG
2.0 UEBER MONTGELAS
3.0 UND 4.0
BIS ZU
MARIA-THERESIA
5.0
CHRISTIAN
RUPP
108
2.
DIGITAL
GOVERNANCE IN
DEUTSCHLAND
2.1
DIE KONKRETEN
AUFGABENSTELLUNGEN
IN
DEUTSCHLAND
(BUND UND
LAENDER)
HENNING LUEHR
121
2.2
IT-DIENSTLEISTER
BUND
CHRISTINE SERRETTE
128
5
INHALT
2.3
KOMMUNALE
DIENSTLEISTER UND RECHENZENTREN
KOMMUNEN
ALS WEGBEREITER DER DIGITALEN TRANSFORMATION
KATRIN GIEBEL
137
4.3
ENTVD
YY
IN DER
MARC
2.4
LANDESDIENSTLEISTER
UND DER LAENDERUEBERGREIFENDE DIENSTLEISTER
DATAPORT
KIRSTEN WOHLFAHRT
144
4.4
KUN
4.5
DIGI,.
2.5
LAENDERUEBERGREIFENDE
DIENSTLEISTER: DATAPORT
ATME :
JOHANN
BIZER
2.6
KOMMUNEN,
KOMMUNALE SPITZENVERBAENDE UND DIE KOMMUNALE
150
4.6
D'
EL
GEMEINSCHAFTSSTELLE
FUER VERWALTUNGSMANAGEMENT (KGST)
MARC GROSS/ANIKA KRELLMANN
2.7
KOOPERATION
BUND,
LAENDER UND KOMMUNEN
160
YY
T
THE
RENATE
MITTERHUBER/HENNING
LUEHR
165
4.7
2.8
FOEDERALE
IT-KOOPERATION YYFITKO"
ANDRE GOEBEL
170
4.8
2.9
WEITERE
LAENDERUEBERGREIFENDE
EINRICHTUNGEN: KOSIT
- DARSTELLUNG
DER FUNKTION, AUFGABEN
UND TAETIGKEITEN
ANNA
DOPATKA/FRANK STEIMKE
175
4.9
2.10
GOVDIGITAL - DIE GENOSSENSCHAFT
DER OEFFENTLICHEN
IT-DIENSTLEISTER
MARTIN SCHALLBRUCH
179
4.10
3.
RECHTLICHER
RAHMEN
DER DIGITALISIERUNG
3.1
RECHTLICHER
RAHMEN DER DIGITALISIERUNG
UND DER ONLINE-DIENSTE
SOENKE E. SCHULZ
189
3.2
BARRIEREFREIHEIT
DER DIGITALEN
VERWALTUNG
ANDREAS
CARSTENS
221
3.3
INFORMATIONSSICHERHEIT
STEPHAN
KLEIN/CHRISTIAN DREWS/DARIO
SCHOLZ
250
3.4
DATENSCHUTZ
DIRK
CALIEBE/IMKE
SOMMER
262
4.
DIGITALE
VERWALTUNG
4.1.
WIE
KOMMEN WIR IN VERBINDUNG?
JOERN
RIEDEL
279
L
4.2
THEMENFELDER
FUER DIE
DIGITALISIERUNG
LYDIA SCHOLZ
288
6
144
150
175
179
279
288
INHALT
4.3
ENTWICKLUNGSFELDER
FUER DAS KOMMUNALE
MANAGEMENT
IN DER DIGITALEN
VERWALTUNG
MARC
GROSS/ANIKA
KRELLMANN
300
4.4
KUNDENORIENTIERTER
ZUGANG ZUR
VERWALTUNG DURCH ESERVICES
MARTIN HAGEN/ANTJE NANTCHO
320
4.5
DIGITALE STEUERUNG
VON VERWALTUNG UND
HAUSHALT
ARNE SCHNEIDER
330
4.6
DIGITALISIERUNG DER
KLASSISCHEN BUEROKRATIE -
WORKFLOW
-SYSTEME,
ELEKTRONISCHE AKTEN UND DIGITALES
MANAGEMENT
- EIN
ERFAHRUNGSBERICHT UEBER HAMBURGS WEG
ZUM VOLLSTAENDIG
DIGITALEN BUEROARBEITSPLATZ
UTE
BENTHAACK
337
4.7
BESCHAFFUNG
UND EINKAUF
ANNA DOPATKA/JAN THIELE/PETER
BUESING/RAINER HELD
347
4.8
DIGITALE DASEINSVORSORGE
ALS ENTWICKLUNGSFELD
HENNING LUEHR
370
4.9
MEHR ALS CHATTEN, ZOOMEN, SLIDEN,
STREAMEN - WIE DIGITALPAKT
SCHULE UND KMK-STRATEGIE ZU DIGITALER
SOUVERAENITAET FUEHREN
RAINER BALLNUS/YVONNE SCHIEMANN
377
4.10
DIE DEUTSCHE
VERWALTUNGSCLOUD - EIN NEUES ZUSAMMENARBEITS
MODELL FUER DIE
OEFFENTLICHEN VERWALTUNGEN
HOLGER DRUST
391
4.11
WIE KOENNEN
NUTZENDE INTEGRIERT WERDEN?
DIE
NUTZERORIENTIERTE PROZESSGESTALTUNG
JANA SCHULTZE
406
4.12
WECHSEL DER PERSPEKTIVE:
EIN BLICK AUS DER PRIVATWIRTSCHAFT
AUF
VERAENDERUNGSPROZESSE IN DER VERWALTUNG
TASCHA SCHNITZLER
426
5.
DIGITALISIERUNG
UND GESELLSCHAFT
5.1
DIGITALE PARTIZIPATION
HERBERT KUBICEK
439
5.2
NUTZERZENTRIERUNG DER ENTWICKLUNG VON
ELEKTRONISCHEN
VERWALTUNGSLEISTUNGEN
HERBERT KUBICEK
461
5.3
ZUGANG ZU AMTLICHEN INFORMATIONEN
UND
OPEN
DATA
HERBERT KUBICEK
494
7
137
160
165
170
189
221
250
262
INHALT
5.4
DIGITALISIERUNG
UND
DEMOGRAFISCHER WANDEL
VITA DER A
HERBERT
KUBICEK
522
6.
TEILHABE
DER BESCHAEFTIGTEN/ARBEIT
4.0/QUALIFIKATION
6.1
DER
PROZESS DER
GESTALTUNG DER
DIGITALISIERUNG,
YYCHANGE
MANAGEMENT", BESCHAEFTIGTENBETEILIGUNG
UND MITBESTIMMUNG
DR.
RAINER
B
KARSTEN
SCHNEIDER
549
INFORMA
8.
6.2
ARBEIT
4.0 -
MEHR ALS NUR EINE NEUE
VERSION DES BETRIEBSSYSTEMS
DER
OEFFENTLICHEN
VERWALTUNG
RIN
FUER KIN.
DR.
JUDITH
HENNING
LUEHR
569
SOZIALWIS
6.3
DIGITALISIERUNG
UND
FUEHRUNG IN DER
OEFFENTLICHEN VERWALTUNG
MAACK
G
ANKE
SAEBETZKI
578
UTE BEN
6.3.5
PRAXISBEISPIELE
GUTER FUEHRUNG IN
DER DIGITALISIERTEN
OEFFENTLICHEN
VERWALTUNG, DAS PROJEKT
YYFUEHRDIV"
DIPL.
F
I
GER STEUE
JUDITH
BEILE
6.4
YYAUSBILDUNG
4.0" - DIGITALISIERUNG
UND
QUALIFIZIERUNG
HOLGER-ANDREAS
WENDEL/PATRICIA GRASHOFF
590
594
ABTEIL
(ESAR1.
DO
GIT
6.5
QUALIFICA
DIGITALIS
HING.
LIA
SCHNURBUS
616
DR.
6.6
WAS
MUESSEN BESCHAEFTIGTE
UND
FUEHRUNGSKRAEFTE UEBER
EGOVERNMENT
WISSEN? EIN
CURRICULUM ZU DEN
MODULEN DES EGOVERNMENT
LYDIA
SCHOLZ/HENNING LUEHR
625
J
6.7
DER
EGOV-CAMPUS
HOLGER HUENEMOHR/MARC
EGLOFFSTEIN/HENDRIK
SCHOLTA
635
6.8
DIGITALE
TEILHABE
GANZHEITLICH DENKEN!
DAS
INSTITUT FUER DIGITALE
TEILHABE AN DER
HOCHSCHULE BREMEN
ALS
ANWENDUNGSORIENTIERTE UND
INTERDISZIPLINAERE
WISSENSCHAFTLICHEN
BEGLEITUNG DER DIGITALEN
TRANSFORMATION
HENNING
LUEHR
658
6.9
DIVERSITY
ALS SCHLUESSELFAKTOR
FUER DIE DIGITALE
TRANSFORMATION
DER
VERWALTUNG
JOHN
MEISTER/GUELCAN
YOKSULABAKAN-UESTUEAY/MATTHIAS
HOERMEYER
667
ANHANG
1
DIGITALISIERUNGSSTRATEGIEN
UND
DIGITALISIERUNGSPROGRAMME
DER LAENDER
684
2 DIE
WICHTIGSTEN BEGRIFFE
VON A BIS Z
691
8 |
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author | Lühr, Henning 1950- Scholz, Lydia 1976- Groß, Marc 1976- |
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