Künstliche Intelligenz im Consulting: Handlungsempfehlungen und Zukunftsprognosen für Unternehmensberater
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2024
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VORWORT
UKUNFT
DES
ISSE
BEIM
TUS
DAHM
LIKT
SCHULZ
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
1
2
KI-GRUNDLAGEN FUER
UNTERNEHMENSBERATER
5
2.1
DEFINITION
VON KUENSTLICHER
INTELLIGENZ
5
2.2
TYPEN
VON
KUENSTLICHER INTELLIGENZ
6
2.2.1
SCHWACHE UND STARKE
KUENSTLICHE INTELLIGENZ
6
2.2.2
DIE VIER KI-TYPEN
7
2.3
TECHNOLOGISCHE TEILBEREICHE
DER KI
9
2.3.1
MASCHINELLES
LERNEN, DEEP LEARNING
UND NEURONALE
NETZE
10
2.3.2
VERARBEITUNG NATUERLICHER
SPRACHE
12
2.3.3
COMPUTER-VISION
14
2.3.4
ROBOTIK
15
3
DIE ZUKUNFT DES
BERATUNGSBERUFES IN
ZEITEN VON KI
17
3.1
KI IM
CONSULTING - ZUKUNFTSCHANCE
ODER GEFAHR FUER DEN
BERATUNGSBERUF?
17
3.2
DER
KI-GESTUETZTE BERATER
20
3.2.1
STEIGERUNG
DER EFFIZIENZ
20
3.2.2
UNTERSTUETZUNG DURCH KI-WISSEN
21
3.2.3
NEUE FAEHIGKEITEN DURCH KI-EINSATZ
22
3.3
KI-CONSULTING ALS NEUES BERATUNGSFELD
23
3.4
POTENZIELLE
VERLIERER DER KI-REVOLUTION
IM CONSULTING
25
IX
X
INHALTSVERZEICHNIS
4
TRANSFORMATION
VON
TAETIGKEITEN UND
ANFORDERUNGEN IN DER
KI-GESTUETZTEN
BERATUNG
27
4.1
WIE
KI DIE
TAETIGKEITEN IN DER
UNTERNEHMENSBERATUNG
VERAENDERT
28
4.1.1 TAETIGKEITEN
MIT SINKENDER
RELEVANZ
28
4.1.2
TAETIGKEITEN MIT
GLEICHBLEIBENDER
RELEVANZ
30
4.1.3
NEUE TAETIGKEITEN
33
4.2
WIE
KI DIE
ANFORDERUNGEN IN DER
UNTERNEHMENSBERATUNG
VERAENDERT
34
4.2.1
ANFORDERUNGEN
MIT SINKENDER
RELEVANZ
34
4.2.2
ANFORDERUNGEN
MIT GLEICHBLEIBENDER
RELEVANZ
35
4.2.3 NEUE ANFORDERUNGEN
36
5
ZEHN
KI-HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
FUER
IHREN
BERATUNGSALLTAG
39
5.1
VERSTEHEN
SIE KI ALS
CHANCE UND
RELEVANTES WISSENSGEBIET
39
5.2
BAUEN
SIE
FACH- UND BRANCHENWISSEN
AUF
40
5.3
VERSTEHEN
SIE KI ALS NEUES
BERATUNGSFELD
41
5.4
INVESTIEREN
SIE IN IHRE SOFTSKILLS
42
5.5
INTEGRIEREN
SIE KI IN DEN
BERATUNGSPROZESS
43
5.6
VERTRAUEN
SIE NICHT BLIND
AUF ERGEBNISSE
DER KI
46
5.7
BEACHTEN
SIE RISIKEN UND
SORGEN SIE VOR
47
5.8
BEOBACHTEN
SIE DEN
MARKT
49
5.9
PERSONALISIEREN SIE
IHRE KI-ANWENDUNGEN
50
5.10
VERGLEICHEN SIE
KOSTEN UND MEHRWERTE
51
6
ZUSAMMENFASSUNG
53
WAS
SIE AUS DIESEM
ESSENTIAL MITNEHMEN
KOENNEN
55
LITERATUR
57
UEBER
DIE
AUTOREN
PROF.
DR. MARKU
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UNTER
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