Twin Star - Lösungen von anderen Stern: Teamentwicklung für mehr Erfolg und Zufriedenheit am Arbeitsplatz
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Other Authors: | , |
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Heidelberg
Carl Auer Verlag
2023
|
| Edition: | sechste, vollständig überarbeitete Auflage |
| Series: | Reihe Fachbücher für jede:n
|
| Subjects: | |
| Item Description: | Description based on publisher supplied metadata and other sources |
| Physical Description: | 95 Seiten Illustrationen |
| ISBN: | 9783849704568 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV049900402 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20241125 | ||
| 007 | t| | ||
| 008 | 241010s2023 xx a||| |||| 00||| ger d | ||
| 020 | |a 9783849704568 |9 9783849704568 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV049900402 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-1052 | ||
| 084 | |a QP 342 |0 (DE-625)141863: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 343 |0 (DE-625)141864: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Furman, Ben |d 1953- |0 (DE-588)121350274 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Twin Star - Lösungen von anderen Stern |b Teamentwicklung für mehr Erfolg und Zufriedenheit am Arbeitsplatz |c Ben Furman, Tapani Ahola ; Aus dem Englischen übersetzt von Astrid Hildenbrand und Nicola Offermanns |
| 250 | |a sechste, vollständig überarbeitete Auflage | ||
| 264 | 1 | |a Heidelberg |b Carl Auer Verlag |c 2023 | |
| 264 | 0 | |c ©2023 | |
| 300 | |a 95 Seiten |b Illustrationen | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Reihe Fachbücher für jede:n | |
| 500 | |a Description based on publisher supplied metadata and other sources | ||
| 505 | 8 | |a Intro -- Titel -- Impressum -- Inhalt -- EINFÜHRUNG -- 1 WERTSCHÄTZUNG -- Von wem wünschen Sie sich Wertschätzung für Ihre Arbeit? -- Kann ein Mensch ohne Lob auskommen? -- Durch welche Art von positiver Rückmeldung fühlt sich jemand geschätzt? -- Können Sie Lob annehmen? -- Können Sie Komplimente so verpacken, dass andere sie leicht annehmen können? -- Können Sie um positives Feedback bitten? -- Sind Komplimente auch dann wirksam, wenn man erst um sie bitten muss? -- Wertschätzung ist ein umfassendes Konzept -- Fragen für die Diskussion über Wertschätzung -- 2 SPASS -- Positive Wirkungen des Humors -- Humor fördert die körperliche Gesundheit -- Humor wirkt gegen Stress und Erschöpfung -- Humor verbessert unsere Problemlösungsfähigkeiten -- Humor fördert Kreativität und Einfallsreichtum -- Humor steigert die Zufriedenheit am Arbeitsplatz -- Humor kann man nicht erzwingen -- Humor fördert die Interaktion -- Humor verbindet die Menschen -- Die Kehrseite des Humors -- Wie können wir für mehr Spaß sorgen? -- Fragen für die Diskussion über Spaß -- 3 ERFOLG -- Was genau beglückt uns daran, wenn uns etwas gelingt? -- Wie können wir anderen unsere Anerkennung zeigen, wenn sie von ihren Erfolgen berichten? -- Fragen für die Diskussion über Erfolg -- 4 ANTEILNAHME -- Grüßen Sie die anderen -- Zeigen Sie Interesse -- Vergewissern Sie sich, wie es Ihren Kollegen geht -- Informieren Sie sich über die Tätigkeit Ihrer Kollegen -- Zeigen Sie Interesse an den Dingen, die Ihren Kollegen besonders viel bedeuten -- Zeigen Sie Interesse an den Stärken, Fähigkeiten und Ressourcen Ihrer Kollegen -- Helfen -- Ein Anliegen zur Sprache bringen -- Fragen für die Diskussion über Anteilnahme -- 5 PROBLEME -- Der Problem-Teufelskreis -- Probleme in entsprechende Ziele umwandeln -- Wandeln Sie eine doppelt negative Aussage in eine positive um -- Ziele erreichen | |
| 505 | 8 | |a Sieben Schritte zur Veränderung -- Übung -- Fragen für die Diskussion über Probleme -- 6 KRÄNKUNGEN -- Die Angst vor der Aussprache und vor »Wiederholungstaten« -- Einem Dritten von der Kränkung erzählen -- Das Thema »Kränkung« ansprechen -- Offen sein für das Gespräch über Kränkungen -- Fragen für die Diskussion über Kränkungen -- 7 RÜCKSCHLÄGE -- Wie man auf Rückschläge, Misserfolge und Fehler anderer reagieren sollte -- Fragen für die Diskussion über Rückschläge -- 8 KRITIK -- Kritische Rückmeldung geben -- Konstruktive versus offensive Kritik -- Kritische Rückmeldung annehmen -- Fragen für die Diskussion über Kritik -- ANHANG -- ÜBER DIE AUTOREN. | |
| 650 | 0 | 7 | |a Teamentwicklung |0 (DE-588)4212277-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmenskultur |0 (DE-588)4131484-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Arbeitsgruppe |0 (DE-588)4124562-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Arbeitszufriedenheit |0 (DE-588)4002818-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Arbeitszufriedenheit |0 (DE-588)4002818-5 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Arbeitsgruppe |0 (DE-588)4124562-3 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Unternehmenskultur |0 (DE-588)4131484-0 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Teamentwicklung |0 (DE-588)4212277-6 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Ahola, Tapani |0 (DE-588)128890150 |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Hildenbrand, Astrid |0 (DE-588)1196381291 |4 trl | |
| 700 | 1 | |a Offermanns, Nicola |0 (DE-588)1163120219 |4 trl | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |z 978-3-8497-8443-0 |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-035239377 | |
Record in the Search Index
| _version_ | 1816699506204344320 |
|---|---|
| adam_text | |
| any_adam_object | |
| author | Furman, Ben 1953- Ahola, Tapani |
| author2 | Hildenbrand, Astrid Offermanns, Nicola |
| author2_role | trl trl |
| author2_variant | a h ah n o no |
| author_GND | (DE-588)121350274 (DE-588)128890150 (DE-588)1196381291 (DE-588)1163120219 |
| author_facet | Furman, Ben 1953- Ahola, Tapani Hildenbrand, Astrid Offermanns, Nicola |
| author_role | aut aut |
| author_sort | Furman, Ben 1953- |
| author_variant | b f bf t a ta |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV049900402 |
| classification_rvk | QP 342 QP 343 |
| contents | Intro -- Titel -- Impressum -- Inhalt -- EINFÜHRUNG -- 1 WERTSCHÄTZUNG -- Von wem wünschen Sie sich Wertschätzung für Ihre Arbeit? -- Kann ein Mensch ohne Lob auskommen? -- Durch welche Art von positiver Rückmeldung fühlt sich jemand geschätzt? -- Können Sie Lob annehmen? -- Können Sie Komplimente so verpacken, dass andere sie leicht annehmen können? -- Können Sie um positives Feedback bitten? -- Sind Komplimente auch dann wirksam, wenn man erst um sie bitten muss? -- Wertschätzung ist ein umfassendes Konzept -- Fragen für die Diskussion über Wertschätzung -- 2 SPASS -- Positive Wirkungen des Humors -- Humor fördert die körperliche Gesundheit -- Humor wirkt gegen Stress und Erschöpfung -- Humor verbessert unsere Problemlösungsfähigkeiten -- Humor fördert Kreativität und Einfallsreichtum -- Humor steigert die Zufriedenheit am Arbeitsplatz -- Humor kann man nicht erzwingen -- Humor fördert die Interaktion -- Humor verbindet die Menschen -- Die Kehrseite des Humors -- Wie können wir für mehr Spaß sorgen? -- Fragen für die Diskussion über Spaß -- 3 ERFOLG -- Was genau beglückt uns daran, wenn uns etwas gelingt? -- Wie können wir anderen unsere Anerkennung zeigen, wenn sie von ihren Erfolgen berichten? -- Fragen für die Diskussion über Erfolg -- 4 ANTEILNAHME -- Grüßen Sie die anderen -- Zeigen Sie Interesse -- Vergewissern Sie sich, wie es Ihren Kollegen geht -- Informieren Sie sich über die Tätigkeit Ihrer Kollegen -- Zeigen Sie Interesse an den Dingen, die Ihren Kollegen besonders viel bedeuten -- Zeigen Sie Interesse an den Stärken, Fähigkeiten und Ressourcen Ihrer Kollegen -- Helfen -- Ein Anliegen zur Sprache bringen -- Fragen für die Diskussion über Anteilnahme -- 5 PROBLEME -- Der Problem-Teufelskreis -- Probleme in entsprechende Ziele umwandeln -- Wandeln Sie eine doppelt negative Aussage in eine positive um -- Ziele erreichen Sieben Schritte zur Veränderung -- Übung -- Fragen für die Diskussion über Probleme -- 6 KRÄNKUNGEN -- Die Angst vor der Aussprache und vor »Wiederholungstaten« -- Einem Dritten von der Kränkung erzählen -- Das Thema »Kränkung« ansprechen -- Offen sein für das Gespräch über Kränkungen -- Fragen für die Diskussion über Kränkungen -- 7 RÜCKSCHLÄGE -- Wie man auf Rückschläge, Misserfolge und Fehler anderer reagieren sollte -- Fragen für die Diskussion über Rückschläge -- 8 KRITIK -- Kritische Rückmeldung geben -- Konstruktive versus offensive Kritik -- Kritische Rückmeldung annehmen -- Fragen für die Diskussion über Kritik -- ANHANG -- ÜBER DIE AUTOREN. |
| ctrlnum | (DE-599)BVBBV049900402 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | sechste, vollständig überarbeitete Auflage |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV049900402</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20241125</controlfield><controlfield tag="007">t|</controlfield><controlfield tag="008">241010s2023 xx a||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783849704568</subfield><subfield code="9">9783849704568</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV049900402</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1052</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 342</subfield><subfield code="0">(DE-625)141863:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 343</subfield><subfield code="0">(DE-625)141864:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Furman, Ben</subfield><subfield code="d">1953-</subfield><subfield code="0">(DE-588)121350274</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Twin Star - Lösungen von anderen Stern</subfield><subfield code="b">Teamentwicklung für mehr Erfolg und Zufriedenheit am Arbeitsplatz</subfield><subfield code="c">Ben Furman, Tapani Ahola ; Aus dem Englischen übersetzt von Astrid Hildenbrand und Nicola Offermanns</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">sechste, vollständig überarbeitete Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Heidelberg</subfield><subfield code="b">Carl Auer Verlag</subfield><subfield code="c">2023</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="0"><subfield code="c">©2023</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">95 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Reihe Fachbücher für jede:n</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Description based on publisher supplied metadata and other sources</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">Intro -- Titel -- Impressum -- Inhalt -- EINFÜHRUNG -- 1 WERTSCHÄTZUNG -- Von wem wünschen Sie sich Wertschätzung für Ihre Arbeit? -- Kann ein Mensch ohne Lob auskommen? -- Durch welche Art von positiver Rückmeldung fühlt sich jemand geschätzt? -- Können Sie Lob annehmen? -- Können Sie Komplimente so verpacken, dass andere sie leicht annehmen können? -- Können Sie um positives Feedback bitten? -- Sind Komplimente auch dann wirksam, wenn man erst um sie bitten muss? -- Wertschätzung ist ein umfassendes Konzept -- Fragen für die Diskussion über Wertschätzung -- 2 SPASS -- Positive Wirkungen des Humors -- Humor fördert die körperliche Gesundheit -- Humor wirkt gegen Stress und Erschöpfung -- Humor verbessert unsere Problemlösungsfähigkeiten -- Humor fördert Kreativität und Einfallsreichtum -- Humor steigert die Zufriedenheit am Arbeitsplatz -- Humor kann man nicht erzwingen -- Humor fördert die Interaktion -- Humor verbindet die Menschen -- Die Kehrseite des Humors -- Wie können wir für mehr Spaß sorgen? -- Fragen für die Diskussion über Spaß -- 3 ERFOLG -- Was genau beglückt uns daran, wenn uns etwas gelingt? -- Wie können wir anderen unsere Anerkennung zeigen, wenn sie von ihren Erfolgen berichten? -- Fragen für die Diskussion über Erfolg -- 4 ANTEILNAHME -- Grüßen Sie die anderen -- Zeigen Sie Interesse -- Vergewissern Sie sich, wie es Ihren Kollegen geht -- Informieren Sie sich über die Tätigkeit Ihrer Kollegen -- Zeigen Sie Interesse an den Dingen, die Ihren Kollegen besonders viel bedeuten -- Zeigen Sie Interesse an den Stärken, Fähigkeiten und Ressourcen Ihrer Kollegen -- Helfen -- Ein Anliegen zur Sprache bringen -- Fragen für die Diskussion über Anteilnahme -- 5 PROBLEME -- Der Problem-Teufelskreis -- Probleme in entsprechende Ziele umwandeln -- Wandeln Sie eine doppelt negative Aussage in eine positive um -- Ziele erreichen</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">Sieben Schritte zur Veränderung -- Übung -- Fragen für die Diskussion über Probleme -- 6 KRÄNKUNGEN -- Die Angst vor der Aussprache und vor »Wiederholungstaten« -- Einem Dritten von der Kränkung erzählen -- Das Thema »Kränkung« ansprechen -- Offen sein für das Gespräch über Kränkungen -- Fragen für die Diskussion über Kränkungen -- 7 RÜCKSCHLÄGE -- Wie man auf Rückschläge, Misserfolge und Fehler anderer reagieren sollte -- Fragen für die Diskussion über Rückschläge -- 8 KRITIK -- Kritische Rückmeldung geben -- Konstruktive versus offensive Kritik -- Kritische Rückmeldung annehmen -- Fragen für die Diskussion über Kritik -- ANHANG -- ÜBER DIE AUTOREN.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Teamentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4212277-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenskultur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131484-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Arbeitsgruppe</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124562-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Arbeitszufriedenheit</subfield><subfield code="0">(DE-588)4002818-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Arbeitszufriedenheit</subfield><subfield code="0">(DE-588)4002818-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Arbeitsgruppe</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124562-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmenskultur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131484-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Teamentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4212277-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Ahola, Tapani</subfield><subfield code="0">(DE-588)128890150</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Hildenbrand, Astrid</subfield><subfield code="0">(DE-588)1196381291</subfield><subfield code="4">trl</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Offermanns, Nicola</subfield><subfield code="0">(DE-588)1163120219</subfield><subfield code="4">trl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-8497-8443-0</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-035239377</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV049900402 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-11-25T13:00:59Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783849704568 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-035239377 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-1052 |
| owner_facet | DE-1052 |
| physical | 95 Seiten Illustrationen |
| publishDate | 2023 |
| publishDateSearch | 2023 |
| publishDateSort | 2023 |
| publisher | Carl Auer Verlag |
| record_format | marc |
| series2 | Reihe Fachbücher für jede:n |
| spelling | Furman, Ben 1953- (DE-588)121350274 aut Twin Star - Lösungen von anderen Stern Teamentwicklung für mehr Erfolg und Zufriedenheit am Arbeitsplatz Ben Furman, Tapani Ahola ; Aus dem Englischen übersetzt von Astrid Hildenbrand und Nicola Offermanns sechste, vollständig überarbeitete Auflage Heidelberg Carl Auer Verlag 2023 ©2023 95 Seiten Illustrationen txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Reihe Fachbücher für jede:n Description based on publisher supplied metadata and other sources Intro -- Titel -- Impressum -- Inhalt -- EINFÜHRUNG -- 1 WERTSCHÄTZUNG -- Von wem wünschen Sie sich Wertschätzung für Ihre Arbeit? -- Kann ein Mensch ohne Lob auskommen? -- Durch welche Art von positiver Rückmeldung fühlt sich jemand geschätzt? -- Können Sie Lob annehmen? -- Können Sie Komplimente so verpacken, dass andere sie leicht annehmen können? -- Können Sie um positives Feedback bitten? -- Sind Komplimente auch dann wirksam, wenn man erst um sie bitten muss? -- Wertschätzung ist ein umfassendes Konzept -- Fragen für die Diskussion über Wertschätzung -- 2 SPASS -- Positive Wirkungen des Humors -- Humor fördert die körperliche Gesundheit -- Humor wirkt gegen Stress und Erschöpfung -- Humor verbessert unsere Problemlösungsfähigkeiten -- Humor fördert Kreativität und Einfallsreichtum -- Humor steigert die Zufriedenheit am Arbeitsplatz -- Humor kann man nicht erzwingen -- Humor fördert die Interaktion -- Humor verbindet die Menschen -- Die Kehrseite des Humors -- Wie können wir für mehr Spaß sorgen? -- Fragen für die Diskussion über Spaß -- 3 ERFOLG -- Was genau beglückt uns daran, wenn uns etwas gelingt? -- Wie können wir anderen unsere Anerkennung zeigen, wenn sie von ihren Erfolgen berichten? -- Fragen für die Diskussion über Erfolg -- 4 ANTEILNAHME -- Grüßen Sie die anderen -- Zeigen Sie Interesse -- Vergewissern Sie sich, wie es Ihren Kollegen geht -- Informieren Sie sich über die Tätigkeit Ihrer Kollegen -- Zeigen Sie Interesse an den Dingen, die Ihren Kollegen besonders viel bedeuten -- Zeigen Sie Interesse an den Stärken, Fähigkeiten und Ressourcen Ihrer Kollegen -- Helfen -- Ein Anliegen zur Sprache bringen -- Fragen für die Diskussion über Anteilnahme -- 5 PROBLEME -- Der Problem-Teufelskreis -- Probleme in entsprechende Ziele umwandeln -- Wandeln Sie eine doppelt negative Aussage in eine positive um -- Ziele erreichen Sieben Schritte zur Veränderung -- Übung -- Fragen für die Diskussion über Probleme -- 6 KRÄNKUNGEN -- Die Angst vor der Aussprache und vor »Wiederholungstaten« -- Einem Dritten von der Kränkung erzählen -- Das Thema »Kränkung« ansprechen -- Offen sein für das Gespräch über Kränkungen -- Fragen für die Diskussion über Kränkungen -- 7 RÜCKSCHLÄGE -- Wie man auf Rückschläge, Misserfolge und Fehler anderer reagieren sollte -- Fragen für die Diskussion über Rückschläge -- 8 KRITIK -- Kritische Rückmeldung geben -- Konstruktive versus offensive Kritik -- Kritische Rückmeldung annehmen -- Fragen für die Diskussion über Kritik -- ANHANG -- ÜBER DIE AUTOREN. Teamentwicklung (DE-588)4212277-6 gnd rswk-swf Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd rswk-swf Arbeitsgruppe (DE-588)4124562-3 gnd rswk-swf Arbeitszufriedenheit (DE-588)4002818-5 gnd rswk-swf Arbeitszufriedenheit (DE-588)4002818-5 s Arbeitsgruppe (DE-588)4124562-3 s DE-604 Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 s Teamentwicklung (DE-588)4212277-6 s Ahola, Tapani (DE-588)128890150 aut Hildenbrand, Astrid (DE-588)1196381291 trl Offermanns, Nicola (DE-588)1163120219 trl Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-8497-8443-0 |
| spellingShingle | Furman, Ben 1953- Ahola, Tapani Twin Star - Lösungen von anderen Stern Teamentwicklung für mehr Erfolg und Zufriedenheit am Arbeitsplatz Intro -- Titel -- Impressum -- Inhalt -- EINFÜHRUNG -- 1 WERTSCHÄTZUNG -- Von wem wünschen Sie sich Wertschätzung für Ihre Arbeit? -- Kann ein Mensch ohne Lob auskommen? -- Durch welche Art von positiver Rückmeldung fühlt sich jemand geschätzt? -- Können Sie Lob annehmen? -- Können Sie Komplimente so verpacken, dass andere sie leicht annehmen können? -- Können Sie um positives Feedback bitten? -- Sind Komplimente auch dann wirksam, wenn man erst um sie bitten muss? -- Wertschätzung ist ein umfassendes Konzept -- Fragen für die Diskussion über Wertschätzung -- 2 SPASS -- Positive Wirkungen des Humors -- Humor fördert die körperliche Gesundheit -- Humor wirkt gegen Stress und Erschöpfung -- Humor verbessert unsere Problemlösungsfähigkeiten -- Humor fördert Kreativität und Einfallsreichtum -- Humor steigert die Zufriedenheit am Arbeitsplatz -- Humor kann man nicht erzwingen -- Humor fördert die Interaktion -- Humor verbindet die Menschen -- Die Kehrseite des Humors -- Wie können wir für mehr Spaß sorgen? -- Fragen für die Diskussion über Spaß -- 3 ERFOLG -- Was genau beglückt uns daran, wenn uns etwas gelingt? -- Wie können wir anderen unsere Anerkennung zeigen, wenn sie von ihren Erfolgen berichten? -- Fragen für die Diskussion über Erfolg -- 4 ANTEILNAHME -- Grüßen Sie die anderen -- Zeigen Sie Interesse -- Vergewissern Sie sich, wie es Ihren Kollegen geht -- Informieren Sie sich über die Tätigkeit Ihrer Kollegen -- Zeigen Sie Interesse an den Dingen, die Ihren Kollegen besonders viel bedeuten -- Zeigen Sie Interesse an den Stärken, Fähigkeiten und Ressourcen Ihrer Kollegen -- Helfen -- Ein Anliegen zur Sprache bringen -- Fragen für die Diskussion über Anteilnahme -- 5 PROBLEME -- Der Problem-Teufelskreis -- Probleme in entsprechende Ziele umwandeln -- Wandeln Sie eine doppelt negative Aussage in eine positive um -- Ziele erreichen Sieben Schritte zur Veränderung -- Übung -- Fragen für die Diskussion über Probleme -- 6 KRÄNKUNGEN -- Die Angst vor der Aussprache und vor »Wiederholungstaten« -- Einem Dritten von der Kränkung erzählen -- Das Thema »Kränkung« ansprechen -- Offen sein für das Gespräch über Kränkungen -- Fragen für die Diskussion über Kränkungen -- 7 RÜCKSCHLÄGE -- Wie man auf Rückschläge, Misserfolge und Fehler anderer reagieren sollte -- Fragen für die Diskussion über Rückschläge -- 8 KRITIK -- Kritische Rückmeldung geben -- Konstruktive versus offensive Kritik -- Kritische Rückmeldung annehmen -- Fragen für die Diskussion über Kritik -- ANHANG -- ÜBER DIE AUTOREN. Teamentwicklung (DE-588)4212277-6 gnd Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd Arbeitsgruppe (DE-588)4124562-3 gnd Arbeitszufriedenheit (DE-588)4002818-5 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4212277-6 (DE-588)4131484-0 (DE-588)4124562-3 (DE-588)4002818-5 |
| title | Twin Star - Lösungen von anderen Stern Teamentwicklung für mehr Erfolg und Zufriedenheit am Arbeitsplatz |
| title_auth | Twin Star - Lösungen von anderen Stern Teamentwicklung für mehr Erfolg und Zufriedenheit am Arbeitsplatz |
| title_exact_search | Twin Star - Lösungen von anderen Stern Teamentwicklung für mehr Erfolg und Zufriedenheit am Arbeitsplatz |
| title_full | Twin Star - Lösungen von anderen Stern Teamentwicklung für mehr Erfolg und Zufriedenheit am Arbeitsplatz Ben Furman, Tapani Ahola ; Aus dem Englischen übersetzt von Astrid Hildenbrand und Nicola Offermanns |
| title_fullStr | Twin Star - Lösungen von anderen Stern Teamentwicklung für mehr Erfolg und Zufriedenheit am Arbeitsplatz Ben Furman, Tapani Ahola ; Aus dem Englischen übersetzt von Astrid Hildenbrand und Nicola Offermanns |
| title_full_unstemmed | Twin Star - Lösungen von anderen Stern Teamentwicklung für mehr Erfolg und Zufriedenheit am Arbeitsplatz Ben Furman, Tapani Ahola ; Aus dem Englischen übersetzt von Astrid Hildenbrand und Nicola Offermanns |
| title_short | Twin Star - Lösungen von anderen Stern |
| title_sort | twin star losungen von anderen stern teamentwicklung fur mehr erfolg und zufriedenheit am arbeitsplatz |
| title_sub | Teamentwicklung für mehr Erfolg und Zufriedenheit am Arbeitsplatz |
| topic | Teamentwicklung (DE-588)4212277-6 gnd Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd Arbeitsgruppe (DE-588)4124562-3 gnd Arbeitszufriedenheit (DE-588)4002818-5 gnd |
| topic_facet | Teamentwicklung Unternehmenskultur Arbeitsgruppe Arbeitszufriedenheit |
| work_keys_str_mv | AT furmanben twinstarlosungenvonanderensternteamentwicklungfurmehrerfolgundzufriedenheitamarbeitsplatz AT aholatapani twinstarlosungenvonanderensternteamentwicklungfurmehrerfolgundzufriedenheitamarbeitsplatz AT hildenbrandastrid twinstarlosungenvonanderensternteamentwicklungfurmehrerfolgundzufriedenheitamarbeitsplatz AT offermannsnicola twinstarlosungenvonanderensternteamentwicklungfurmehrerfolgundzufriedenheitamarbeitsplatz |