Verfügbarkeit: Reflexion im Training

Reflexion im Training: Methoden der Reflexion in der Team- und Persönlichkeitsentwicklung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Friebe, Jörg 1969- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Bonn managerSeminare Verlags GmbH 2024
Ausgabe:	4. Auflage
Schriftenreihe:	Edition Training aktuell
Schlagworte:	Teamentwicklung Sozialkompetenz Coaching Selbstreflexion Schlüsselqualifikation Aktives Fragen Erlebnispädagogik Glaubenssätze ändern Handlungslernen Inneres Team Kommunikationsmodelle Lerntransfer Moderierte Reflexion Persönlichkeitsentwicklung Polaritätenmodell Reflexionsanleitung Reflexionsarbeit Reflexionsfragen Reflexionskompetenz Reflexionsmethoden Reflexionsprozess Ressourcenaktivierung Seminargestaltung TZI TZI Themenzentrierte Intreraktion Teamrollen Trainerhaltung Verhaltensmuster ändern Wertequadrat Zielentwicklung erlebnisorientiertes Lernen nachhaltiges Lernen
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	312 Seiten Illustrationen 24 cm
ISBN:	9783941965089

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV049897615
003	DE-604
005	20241017
007	t\|
008	241008s2024 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 24,A29 \|2 dnb
016	7		\|a 1323215050 \|2 DE-101
020			\|a 9783941965089 \|c Broschur \|9 978-3-941965-08-9
035			\|a (OCoLC)1446440027
035			\|a (DE-599)DNB1323215050
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE
049			\|a DE-859
100	1		\|a Friebe, Jörg \|d 1969- \|e Verfasser \|0 (DE-588)1053723423 \|4 aut
245	1	0	\|a Reflexion im Training \|b Methoden der Reflexion in der Team- und Persönlichkeitsentwicklung \|c Jörg Friebe
250			\|a 4. Auflage
264		1	\|a Bonn \|b managerSeminare Verlags GmbH \|c 2024
300			\|a 312 Seiten \|b Illustrationen \|c 24 cm
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	0		\|a Edition Training aktuell
650	0	7	\|a Teamentwicklung \|0 (DE-588)4212277-6 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Sozialkompetenz \|0 (DE-588)4077606-2 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Coaching \|0 (DE-588)4148114-8 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Selbstreflexion \|0 (DE-588)4132370-1 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Schlüsselqualifikation \|0 (DE-588)4199967-8 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Aktives Fragen
653			\|a Erlebnispädagogik
653			\|a Glaubenssätze ändern
653			\|a Handlungslernen
653			\|a Inneres Team
653			\|a Kommunikationsmodelle
653			\|a Lerntransfer
653			\|a Moderierte Reflexion
653			\|a Persönlichkeitsentwicklung
653			\|a Polaritätenmodell
653			\|a Reflexionsanleitung
653			\|a Reflexionsarbeit
653			\|a Reflexionsfragen
653			\|a Reflexionskompetenz
653			\|a Reflexionsmethoden
653			\|a Reflexionsprozess
653			\|a Ressourcenaktivierung
653			\|a Seminargestaltung
653			\|a TZI
653			\|a TZI Themenzentrierte Intreraktion
653			\|a Teamentwicklung
653			\|a Teamrollen
653			\|a Trainerhaltung
653			\|a Verhaltensmuster ändern
653			\|a Wertequadrat
653			\|a Zielentwicklung
653			\|a erlebnisorientiertes Lernen
653			\|a nachhaltiges Lernen
689	0	0	\|a Teamentwicklung \|0 (DE-588)4212277-6 \|D s
689	0	1	\|a Schlüsselqualifikation \|0 (DE-588)4199967-8 \|D s
689	0	2	\|a Sozialkompetenz \|0 (DE-588)4077606-2 \|D s
689	0	3	\|a Selbstreflexion \|0 (DE-588)4132370-1 \|D s
689	0	4	\|a Coaching \|0 (DE-588)4148114-8 \|D s
689	0		\|5 DE-604
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe \|z 978-3-98856-071-1
856	4	2	\|m B:DE-101 \|q application/pdf \|u https://d-nb.info/1323215050/04 \|3 Inhaltsverzeichnis
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=035236635&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-035236635

Datensatz im Suchindex

_version_	1817703930157596672
adam_text	INHALT VORWORT . 11 DER REFLEXIONSSPIEGEL - RAHMEN UND STANDBEINE KAPITEL I 1. DER AEUSSERE RAHMEN . 19 1.1 DER BEGRIFF YYREFLEXION" UND DIE BEDEUTUNG VON REFLEXION IM TRAINING . 20 1.2 DAS PROZESSMODELL DER REFLEXIONSARBEIT - WELCHES ERGEBNIS HABEN DIE GANZEN VORUEBERLEGUNGEN? . 25 2. DER INNERE RAHMEN: PHASEN IM TRAINING - WANN REFLEKTIEREN? . 29 2.1 DIE SECHS TRADITIONELLEN LERNMODELLE - IN WELCHER FORM REFLEKTIEREN? . 29 2.2 AKTIONS-REFLEXIONSWELLE . 36 2.3 VON DER ANGELEITETEN ZUR SELBSTSTAENDIGEN REFLEXION - WER REFLEKTIERT? . 37 3. DIE STANDBEINE GRUNDHALTUNG DES TRAINERS - WIE REFLEKTIEREN? . 40 3.1 DIE POSITIVE HALTUNG DES TRAINERS . 40 3.2 DER TRAINER ALS (WEG-)BEGLEITER . 41 3.3 DER TRAINER ALS RESONANZKOERPER . 42 3.4 DER TRAINER ALS YYARZT" . 43 3.5 ALLGEMEINE GRUNDSAETZE UND PRINZIPIEN . 44 DER TRAINERGRUNDHALTUNG . 44 INHALT KAPITEL II DER REFLEXIONSSPIEGEL - VIER DREHPUNKTE 1. ERSTER DREHPUNKT: ZIELE DER REFLEXION - WOZU REFLEKTIEREN? . 49 1.1 DER ZIELBEGRIFF . 50 1.2 ZIELORIENTIERT ARBEITEN . 52 1.3 DEN HORIZONT ERWEITERN - STRUKTUREN VERSTEHEN . 56 - DAS MODELL DER LOGISCHEN EBENEN NACH DILTS . 56 - DIE WUNDERFRAGE . 59 - ZIELFUEHRENDE SCHLUESSELSAETZE BILDEN . 61 - MIT DER ZIELSKALA ARBEITEN . 62 1.4 UEBERGEORDNETE LERNZIELE . 64 1.5 EVALUATION DER ZIELE . 65 2. ZWEITER DREHPUNKT: PHASEN DER REFLEXION - WELCHE EBENE SOLL ANGESPROCHEN WERDEN? . 66 2.1 ERGEBNIS UND PROZESSFRAGE - REFLEKTIEREN IN ZWEI STUFEN . 66 2.2 REFLEXIONSSPIRALE - REFLEKTIEREN IN DREI STUFEN . 67 2.3 MODERIERTE REFLEXION - REFLEKTIEREN IN SECHS STUFEN . 69 2.4 FILTERMODELL - REFLEKTIEREN IN SECHS STUFEN . 72 2.5 VERTIEFUNG UND EMPORHEBUNG IN DER REFLEXION - REFLEKTIEREN IN SIEBEN STUFEN . 74 2.6 NEUES PHASENMODELL FUER DIE REFLEXION VON AKTIONEN IN ENTWICKLUNGSPROZESSEN . 75 3. DRITTER DREHPUNKT: AKTIVIERENDE METHODEN IN DER REFLEXION - MIT WAS TRAINIEREN? . 78 3.1 REFLEXION DER GESAMTGRUPPE - GESAMTEINSCHAETZUNG - ASSESSMENT . 81 - TEAMROLLENVERTEILUNG . 81 - VERKEHRSZEICHEN . 83 - ASSESSMENT IM PROFIL . 85 - GRUPPEN-FRAGEBOGEN . 88 - TEAMOMETER . 90 - RUECKMELDUNG ZUR ZUSAMMENARBEIT IM TEAM . 93 3.2 REFLEXION ZU DEN TRAININGSZIELEN . 95 - DER VERWUNSCHENE KREIS . 95 - WARENKORB . 97 - TASCHENZIEL . 99 - DAS WUNSCH-TEAMMITGLIED . 100 INHALT 3.3 ALLGEMEINE REFLEXIONEN . 102 - EIN-WORT-REFLEXION . 102 KURZE REFLEXIONEN - EIGENLOB-BLITZLICHT . 104 - ADJEKTIVE . 105 - STREICHHOLZ . 107 - EMPATHIE/IN DEINEN SCHUHEN . 108 - DAS MIKROFON . 110 - MAGISCHE MOMENTE . 111 - STEIN/APFEL - GEGENSTAENDE . 113 - FINGERAUSWERTUNG . 115 - EINE HANDVOLL REFLEXIONEN . 117 - MOMENTAUFNAHME/STANDBILD . 119 - STANDOGRAMM . 120 - YY+!?" . 122 - AUTORITAETSREIHE . 124 YYMITTELMASS" - DER VIDEOCLIP . 126 - TURMBAU ZU BABEL . 127 - GALERIE DER BILDER . 129 - GEHEIMNISBOERSE . 131 - REFLEXIONEN MIT WUERFELN . 132 - SPEICHENRAD . 136 - DER THRON . 138 - KARTENSPIEL . 139 - ALL CHANGE . 141 - STANDPUNKT, GEGENSTANDPUNKT UND KOMPROMISSPUNKT . 143 - (NATUR-)GEGENSTAENDE . 145 - SPEED-DATING . 147 - SCHLAGABTAUSCH . 148 - DER BAUM DER ERKENNTNIS . 150 - LABELN . 152 TIEFGREIFENDE - AUFSTELLUNG . 156 REFLEXIONEN - MODELL-MAENNCHEN . 158 - SEILSCHAFT . 162 - DIE HUETE . 164 3.4 REFLEXION ALS ROTER FADEN . 166 - MATRIX DER TEAMROLLEN . 166 - SCALING . 168 - LERNPARTNERSCHAFTEN . 170 INHALT - KARTENSATZ MIT YYSAMMELKARTEN" . 172 - REFLEXIONSMETAPHER ARZT (DR.-HOUSE-METHODE) . 174 - PERSOENLICHE ENTWICKLUNGSMATRIX . 175 - ENTWICKLUNGSLINIE . 177 - AUFSTELLEN IM KOORDINATENSYSTEM . 179 3.5 REFLEXION NACHHALTIGKEIT . 181 - DER PERSOENLICHE BEITRAG . 181 - GEDANKEN DER TEILNEHMENDEN ZUM TRANSFER . 183 - MINI-OPEN-SPACE . 185 - MUELLEIMER UND SCHATZKISTE . 187 - FRAGE-UND ANTWORTKNOTEN . 189 4. VIERTER DREHPUNKT: DOKUMENTATION, VERSCHRIFTLICHUNG, VISUALISIERUNG - WO STEHEN DIE ERGEBNISSE? . 191 KAPITEL III DER REFLEXIONSSPIEGEL - DIE SPIEGELFLAECHE UND DIE RUECKSEITE DES SPIEGELS 1. DIE SPIEGELFLAECHE: ZIELORIENTIERTE REFLEXIONSFRAGEN - WELCHES THEMA REFLEKTIEREN? . 199 1.1 DIE WIRKUNG EINZELNER WOERTER . 199 - YYSONDERN" - HINWENDUNG ZUM POSITIVEN . 200 - YYDAS IST VERGLEICHBAR MIT "-POSITIVE BILDER NUTZEN . 200 - YYIMMER" - KONKRETISIEREN, KLEIN UND UEBERSCHAUBAR MACHEN . 201 - DEM YYABER" EIN YYUND" ENTGEGENSETZEN . 202 1.2 AKTIVES FRAGEN . 202 - OFFENE KONSTRUKTIVE W-FRAGEN - UM ZIEL UND LOESUNGS ORIENTIERT ZU ARBEITEN . 203 - IN KLEINEN SCHRITTEN FRAGEN - BEARBEITBAR BLEIBEN, ERFOLGE SICHTBAR MACHEN . 203 - UMDEUTUNG UND UEBERSETZUNG FUER DEN ALLTAG - REFRAMING UND RESSOURCENORIENTIERTE FRAGEN . 204 - YYVW-REGEL" - AUS VORWUERFEN WUENSCHE MACHEN . 204 - ZIRKULAERES FRAGEN . 205 1.3 AKTIVES ZUHOEREN UND DOPPELN . 206 1.4 AKTIVE RUECKMELDUNG - DER TRAINER BEZIEHT STELLUNG . 208 INHALT 1.5 REFLEXIONSFRAGEN ZU EINZELNEN THEMEN . 209 - ES - DIE AUFGABE DER GRUPPE . 210 - ICH - PERSOENLICHE MOTIVE DER TEILNEHMER . 211 - WIR-INTERAKTION DER TEILNEHMER . 212 - GLOBE - EINFLUSSNEHMENDES UMFELD . 217 1.6 TIPPS UND FALLSTRICKE ZUR FRAGESTELLUNG . 218 2. DIE SPIEGELRUECKSEITE: ARBEIT MIT DENKMODELLEN - WOMIT REFLEKTIEREN? . 219 2.1 EISBERG-MODELL . 220 - MODELLVORSTELLUNG . 220 - DAS MODELL IN BEZUG AUF REFLEXIONEN . 220 2.2 TZI (THEMENZENTRIERTE INTERAKTION) . 222 - MODELLVORSTELLUNG . 222 - DAS MODELL IN BEZUG AUF REFLEXIONEN . 224 2.3 FUENF KANAELE DER KOMMUNIKATION . 226 - MODELLVORSTELLUNG . 226 - DAS MODELL IN BEZUG AUF REFLEXIONEN . 227 2.4 SWOT-ANALYSE . 229 - MODELLVORSTELLUNG . 229 - DAS MODELL IN BEZUG AUF REFLEXIONEN . 231 2.5 RIEMANN-THOMANN-KREUZ (POLARITAETENMODELL) . 232 - MODELLVORSTELLUNG . 232 - DAS MODELL IN BEZUG AUF REFLEXIONEN . 234 2.6 TEAMROLLEN NACH BELBIN . 238 - MODELLVORSTELLUNG . 238 - DAS MODELL IN BEZUG AUF REFLEXIONEN . 241 2.7 WERTEQUADRAT . 242 - MODELLVORSTELLUNG . 242 - DAS MODELL IN BEZUG AUF REFLEXIONEN . 243 2.8 DIE VIER ZIMMER DER VERAENDERUNG .244 - MODELLVORSTELLUNG .244 - DAS MODELL IN BEZUG AUF REFLEXIONEN . 246 2.9 PHASEN IN DER TEAMENTWICKLUNG . 248 - MODELLVORSTELLUNG . 248 - DAS MODELL IN BEZUG AUF REFLEXIONEN . 250 2.10 PORTFOLIO DER UMSETZUNGSIDEEN . 252 - MODELLVORSTELLUNG . 252 - DAS MODELL IN BEZUG AUF REFLEXIONEN . 252 INHALT 2.11 INNERES TEAM 254 - MODELLVORSTELLUNG 254 - DAS MODELL IN BEZUG AUF REFLEXIONEN . 255 2.12 TEUFELSKREIS 257 - MODELLVORSTELLUNG 257 - DAS MODELL IN BEZUG AUF REFLEXIONEN .258 KAPITEL IV DIE UMSETZUNG UND PRAXISBEISPIELE 1. PLANUNG EINER REFLEXION UND UEBERWINDUNG DER TYPISCHEN FALLSTRICKE . 263 1.1 CHECKLISTE ZUR PLANUNG . 263 1.2 FALLEN BEIM REFLEKTIEREN - UND WIE MAN SIE . 265 UMGEHEN KANN . 265 - DIE FALLE DES YYFESTEN DREHBUCHES" . 267 - DIE FALLE DER YYWIEDERHOLUNG DERSELBEN REFLEXION" . 267 - DIE FALLE DER YYSTRUKTURLOSIGKEIT" .268 - DIE FALLE YYSPASSIGE AKTIONEN STATT MUEHSAME REFLEXIONEN" . 269 - DIE FALLE YYMISSACHTUNG DER TEILNEHMERBEDUERFNISSE" . 270 - DIE FALLE YYTOLERIEREN VON SCHWEIGENDEN TEILNEHMENDEN" . 270 - DIE FALLE YYWIEDERHOLEN DER MEINUNG DER VORREDNER" . 271 - DIE FALLE YYBLOCKIERENDE TEILNEHMENDE" . 272 - DIE FALLE YYANGST VOR DEM KNACKPUNKT" . 272 - UMGANG MIT UNGEWOLLTEN VERTIEFUNGEN UND WEINENDEN TEILNEHMENDEN . 273 2. PRAXISBEISPIELE . 275 2.1 AUFGABEN-UND ROLLENKLAERUNG 275 2.2 LERNGEMEINSCHAFT -LERNEN FOERDERN . 279 2.3 KOMMUNIKATION FOERDERN . 281 2.4 UEBERWINDUNG EINER INNEREN BLOCKADE 287 2.5 FUEHRUNG VON SICH UND ANDEREN REFLEKTIEREN . 291 2.6 VERTRAUEN FOERDERN 294 2.7 FUSION . 296 ANHANG . 301
any_adam_object	1
author	Friebe, Jörg 1969-
author_GND	(DE-588)1053723423
author_facet	Friebe, Jörg 1969-
author_role	aut
author_sort	Friebe, Jörg 1969-
author_variant	j f jf
building	Verbundindex
bvnumber	BV049897615
ctrlnum	(OCoLC)1446440027 (DE-599)DNB1323215050
dewey-full	658.407124 658.46
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	658 - General management
dewey-raw	658.407124 658.46
dewey-search	658.407124 658.46
dewey-sort	3658.407124
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Wirtschaftswissenschaften
edition	4. Auflage
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV049897615</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20241017</controlfield><controlfield tag="007">t\|</controlfield><controlfield tag="008">241008s2024 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">24,A29</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1323215050</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783941965089</subfield><subfield code="c">Broschur</subfield><subfield code="9">978-3-941965-08-9</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1446440027</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1323215050</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-859</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Friebe, Jörg</subfield><subfield code="d">1969-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1053723423</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Reflexion im Training</subfield><subfield code="b">Methoden der Reflexion in der Team- und Persönlichkeitsentwicklung</subfield><subfield code="c">Jörg Friebe</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">4. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Bonn</subfield><subfield code="b">managerSeminare Verlags GmbH</subfield><subfield code="c">2024</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">312 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen</subfield><subfield code="c">24 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Edition Training aktuell</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Teamentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4212277-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Sozialkompetenz</subfield><subfield code="0">(DE-588)4077606-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Coaching</subfield><subfield code="0">(DE-588)4148114-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Selbstreflexion</subfield><subfield code="0">(DE-588)4132370-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Schlüsselqualifikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4199967-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Aktives Fragen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Erlebnispädagogik</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Glaubenssätze ändern</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Handlungslernen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Inneres Team</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Kommunikationsmodelle</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Lerntransfer</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Moderierte Reflexion</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Persönlichkeitsentwicklung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Polaritätenmodell</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Reflexionsanleitung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Reflexionsarbeit</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Reflexionsfragen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Reflexionskompetenz</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Reflexionsmethoden</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Reflexionsprozess</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Ressourcenaktivierung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Seminargestaltung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">TZI</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">TZI Themenzentrierte Intreraktion</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Teamentwicklung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Teamrollen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Trainerhaltung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Verhaltensmuster ändern</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Wertequadrat</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zielentwicklung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">erlebnisorientiertes Lernen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">nachhaltiges Lernen</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Teamentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4212277-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Schlüsselqualifikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4199967-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Sozialkompetenz</subfield><subfield code="0">(DE-588)4077606-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Selbstreflexion</subfield><subfield code="0">(DE-588)4132370-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Coaching</subfield><subfield code="0">(DE-588)4148114-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-98856-071-1</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">B:DE-101</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/1323215050/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=035236635&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-035236635</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV049897615
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-12-06T15:05:52Z
institution	BVB
isbn	9783941965089
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-035236635
oclc_num	1446440027
open_access_boolean
owner	DE-859
owner_facet	DE-859
physical	312 Seiten Illustrationen 24 cm
publishDate	2024
publishDateSearch	2024
publishDateSort	2024
publisher	managerSeminare Verlags GmbH
record_format	marc
series2	Edition Training aktuell
spelling	Friebe, Jörg 1969- Verfasser (DE-588)1053723423 aut Reflexion im Training Methoden der Reflexion in der Team- und Persönlichkeitsentwicklung Jörg Friebe 4. Auflage Bonn managerSeminare Verlags GmbH 2024 312 Seiten Illustrationen 24 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Edition Training aktuell Teamentwicklung (DE-588)4212277-6 gnd rswk-swf Sozialkompetenz (DE-588)4077606-2 gnd rswk-swf Coaching (DE-588)4148114-8 gnd rswk-swf Selbstreflexion (DE-588)4132370-1 gnd rswk-swf Schlüsselqualifikation (DE-588)4199967-8 gnd rswk-swf Aktives Fragen Erlebnispädagogik Glaubenssätze ändern Handlungslernen Inneres Team Kommunikationsmodelle Lerntransfer Moderierte Reflexion Persönlichkeitsentwicklung Polaritätenmodell Reflexionsanleitung Reflexionsarbeit Reflexionsfragen Reflexionskompetenz Reflexionsmethoden Reflexionsprozess Ressourcenaktivierung Seminargestaltung TZI TZI Themenzentrierte Intreraktion Teamentwicklung Teamrollen Trainerhaltung Verhaltensmuster ändern Wertequadrat Zielentwicklung erlebnisorientiertes Lernen nachhaltiges Lernen Teamentwicklung (DE-588)4212277-6 s Schlüsselqualifikation (DE-588)4199967-8 s Sozialkompetenz (DE-588)4077606-2 s Selbstreflexion (DE-588)4132370-1 s Coaching (DE-588)4148114-8 s DE-604 Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-98856-071-1 B:DE-101 application/pdf https://d-nb.info/1323215050/04 Inhaltsverzeichnis DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=035236635&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
spellingShingle	Friebe, Jörg 1969- Reflexion im Training Methoden der Reflexion in der Team- und Persönlichkeitsentwicklung Teamentwicklung (DE-588)4212277-6 gnd Sozialkompetenz (DE-588)4077606-2 gnd Coaching (DE-588)4148114-8 gnd Selbstreflexion (DE-588)4132370-1 gnd Schlüsselqualifikation (DE-588)4199967-8 gnd
subject_GND	(DE-588)4212277-6 (DE-588)4077606-2 (DE-588)4148114-8 (DE-588)4132370-1 (DE-588)4199967-8
title	Reflexion im Training Methoden der Reflexion in der Team- und Persönlichkeitsentwicklung
title_auth	Reflexion im Training Methoden der Reflexion in der Team- und Persönlichkeitsentwicklung
title_exact_search	Reflexion im Training Methoden der Reflexion in der Team- und Persönlichkeitsentwicklung
title_full	Reflexion im Training Methoden der Reflexion in der Team- und Persönlichkeitsentwicklung Jörg Friebe
title_fullStr	Reflexion im Training Methoden der Reflexion in der Team- und Persönlichkeitsentwicklung Jörg Friebe
title_full_unstemmed	Reflexion im Training Methoden der Reflexion in der Team- und Persönlichkeitsentwicklung Jörg Friebe
title_short	Reflexion im Training
title_sort	reflexion im training methoden der reflexion in der team und personlichkeitsentwicklung
title_sub	Methoden der Reflexion in der Team- und Persönlichkeitsentwicklung
topic	Teamentwicklung (DE-588)4212277-6 gnd Sozialkompetenz (DE-588)4077606-2 gnd Coaching (DE-588)4148114-8 gnd Selbstreflexion (DE-588)4132370-1 gnd Schlüsselqualifikation (DE-588)4199967-8 gnd
topic_facet	Teamentwicklung Sozialkompetenz Coaching Selbstreflexion Schlüsselqualifikation
url	https://d-nb.info/1323215050/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=035236635&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT friebejorg reflexionimtrainingmethodenderreflexioninderteamundpersonlichkeitsentwicklung

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge