KI Exzellenz: Erfolgsfaktoren Im Management Jenseits des Hypes. Zukunftstechnologien Verstehen und Künstliche Intelligenz Erfolgreich in der Arbeitswelt Nutzen
Gespeichert in:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg
Haufe-Lexware Verlag
2024
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| Ausgabe: | 1st ed |
| Schriftenreihe: | Haufe Fachbuch Series
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| Online-Zugang: | DE-2070s |
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| 505 | 8 | |a Cover -- Urheberrecht -- Inhaltsverzeichnis -- myBook+ -- Stimmen zum Buch -- Vorwort -- Die transformative Macht der KI -- 1 FAMANG: Die Wucht der Tech-Giganten -- The FAMANG are watching you -- Die Ziele der FAMANG -- Die Top 10 der täglichen KI-Anwendungen -- Die Kultur der Tech-Giganten -- Leadership Principles bei Amazon -- In großen Dimensionen denken - bis der Schwindel kommt -- PowerPoint war gestern -- 2 Der Raum zwischen Tradition und Innovation -- Die vier Säulen der Innovationskraft -- Wasserfallmethode versus Agilität -- Seit der Industrialisierung verbreitet: die funktionale Struktur -- Agilität in Unternehmen -- Die Autonomie agiler Teams -- Datenorientierung -- Data Mesh - der einfache Zugang zu Wissen -- 3 Hype! -- ChatGPT - einfach unwiderstehlich? -- Die Kurve eines Hypes -- Wie Unternehmen von KI profitieren -- Starke KI, schwache KI -- KI gewinnbringend einsetzen -- 4 Szenen aus der Zukunft -- Behaglichkeit trifft auf KI -- Die KI ist immer und überall -- Alltag nach Maß -- Kommunikation im Büro 2050 -- Manager 2050 -- 5 Der Ruf nach Plattform-Geschäftsmodellen -- Der Reiz von Plattformen -- Was Plattformen ausmacht -- Die Anziehungskraft von Plattformen -- Vier-Säulen-Modell + künstliche Intelligenz = Geschäftsmodellinnovation -- 6 Playbook mit sechs Erfolgsfaktoren zur KI-Integration -- Erfolgsfaktor 1: Einbindung von Topmanagement und Fachbereichsführung -- Erfolgsfaktor 2: Kollaborative Organisationsmodelle -- Erfolgsfaktor 3: Kulturellen Wandel fördern -- Erfolgsfaktor 4: Einbeziehung von künstlicher Intelligenz in strategische Entscheidungen -- Erfolgsfaktor 5: Umfeld für die KI-Integration schaffen -- Erfolgsfaktor 6: Technologische Kompetenzentwicklung -- 7 »Hands off the Wheel« oder Best Practices für die KI-Integration -- Erfolg braucht Methode -- Vertrauen fördern, Bedenken nehmen | |
| 505 | 8 | |a Energielevel halten, Energielevel steigern -- Vom Bedenkenträger zum Experten -- Zehn Jahre später ... -- 8 Einführung von KI: Plan und Start -- Die Stufen des Reifegrads -- Stufe 1: Neugier -- Stufe 2: Wachstum -- Stufe 3: Betrieb -- Stufe 4: Integration -- Stufe 5: Exzellenz -- Keine Abkürzungen erlaubt -- Den Grundstein legen -- Methodisch vorgehen -- Die Rolle des Managers im Prozess der KI-Reife -- Erfolgsgeschichten deutscher KI-Pioniere -- 9 Treiber und Hindernisse -- Die technologischen Treiber von KI -- Die wirtschaftlichen und sozialen Treiber der KI -- Unzureichende Akzeptanz als Hindernis -- Mangelnde rechtliche Klarheit als Herausforderung -- Was unser Staat noch tun kann -- Ein Blick über Grenzen hinweg -- 10 Die KI-Wertkette: Was verschiedene Anbieter für uns leisten können -- Ein Verständnis für die KI-Wertkette entwickeln -- Mikrochips & -- Co.: Was die KI antreibt -- Nvidia und die Simulationstheorie -- Das KI-Ökosystem -- Cloud Wars -- Die Stars der KI-Wertkette -- Angebote von heute und die Trends von morgen -- 11 Bedrohte Jobs und Karrierestrategien -- Chancengleichheit herstellen -- Berufe, die wohl bald der Vergangenheit angehören werden -- Von der KI gestreift, aber nicht ersetzt: Berufe der Zukunft -- Neue Profile braucht das Land -- 12 Schlusswort: Ein Blick in die Zukunft -- Danke -- Literaturverzeichnis -- Stichwortverzeichnis -- Der Autor -- Weiterführende Materialien -- myBook+ | |
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