Zurück Zur Zukunft: Methoden und Mindset Zur Gestaltung der Zukunft
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg
Haufe-Lexware Verlag
2024
|
| Ausgabe: | 1st ed |
| Schriftenreihe: | Haufe Fachbuch Series
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| Online-Zugang: | DE-2070s |
| Beschreibung: | Description based on publisher supplied metadata and other sources |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (209 Seiten) |
| ISBN: | 9783648180730 |
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| 505 | 8 | |a Intro -- INHALTSVERZEICHNIS -- EINLEITUNG -- Teil I ZUKUNFTSKOMPETENZEN -- AKZEPTANZ FÜR MULTIPLEZUKUNFTSPERSPEKTIVEN -- Zwischen Wirklichkeit und Möglichkeit -- Die Pluralität der Zukunft -- Von Optimismus und Possibilismus -- Die Grenzen des eigenen Wissensund der Wahrnehmung -- GANZHEITLICHES DENKEN UND HANDELN -- Systemdenken - die Antwort auf Komplexität -- Kritisches Denken - der Schutz vor falschenInformationen -- Kollaboration - die Zusammenarbeit der Zukunft -- Wünschbarkeit - die Daseinsberechtigungder Zukunftsbilder -- Streben nach Verständnis - der Schritt über das Wissen hinaus -- VERTRAUTHEIT MIT DEN PRINZIPIEN DER ZUKUNFTSDYNAMIK -- Rekursionsprinzip als Chance -- Disruptionen als Herausforderung -- Langzeitdenken als Imperativ -- KLARHEIT UND KREATIVITÄT IM UMGANG MIT ZUKUNFTSBILDERN -- Asymmetrie der Zukunft -- Visionen und Zukunftsbilder -- Das Problem mit Visualisierungen der Zukunft -- GRUNDTUGEND NEUGIER -- Teil II ZUGÄNGE ZUR ZUKUNFT -- Kunst und Wissenschaft der Zukunftsforschung -- DER WIRKLICHKEITSSINN -AUS DEM BEKANNTENSCHÖPFEN -- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess -- Marktforschung -- Trendforschung und Analyse -- DER MÖGLICHKEITSSINN- DIE PFORTENDER VORSTELLUNG -- Bedeutung der Vorstellungskraft -- Wandel der Denkmuster -- Konstrukt des Möglichkeitsraums -- Denken des Undenkbaren -- TEIL III METHODENBAUKASTEN -- ADAPTIVE-LOOP-MODELL -LEBENSPHASENEINES SYSTEMS -- TREND CANVAS FRAMEWORK -SYSTEMISCHE ANALYSE -- STORYTELLING -MAGIE DER NARRATIVE -- DAS ARBEITEN AM ARTEFAKT -- SZENARIO-PLANUNG -ZUKÜNFTE ERKUNDEN -- Vorteile der Szenario-Planung -- Methoden zur Entwicklung von Szenarien -- Praktische Schritte zur Implementierung -- RÜCKWÄRTSPLANUNG -BLICK VON DER ZUKUNFTIN DIE GEGENWART -- Ein Beispiel aus dem Alltag -- Reverse Engineering der Zeit: Zusammenfassung | |
| 505 | 8 | |a ZUKUNFTSLABORE -RÄUME FÜR ZUKUNFTSORIENTIERTESDENKEN -- TEIL IV SYNOPTISCHE ORGANISATION -- BESONDERHEITEN DER SYNOPTISCHEN ORGANISATION -- Grundlagen einer synoptischen Organisation -- Strategie einer synoptischen Organisation -- Prinzipien einer synoptischen Organisation -- VON EINER OPPORTUNITÄTZUR WIRKLICHKEIT:WEGE IN EINE GESTALTBAREZUKUNFT -- Phase 1: Opportunitäten -strategische Zukunftsgestalter -- Phase 2: Synopse - dem Board eine Strategie vorstellen -- Phase 3: Umsetzung - Iterative Implementierung -- EIN BILD, VIELE BILDER -- ABSCHLUSS -- DANKSAGUNG -- AUTOREN -- STICHWORTVERZEICHNIS -- IMPRESSUM. | |
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