Praxisleitfaden Für Führungskräfte Im öffentlichen Dienst: Den Führungsalltag Erfolgreich Gestalten
Gespeichert in:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin / Heidelberg
2023
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| Ausgabe: | 1st ed |
| Online-Zugang: | DE-2070s |
| Beschreibung: | Description based on publisher supplied metadata and other sources |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (151 Seiten) |
| ISBN: | 9783662666791 |
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| 505 | 8 | |a Intro -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Einleitung - Führungskräftealltag im öffentlichen Dienst -- Zusammenfassung -- 1.1 Einleitung und Aufbau des Buches -- 1.1.1 Einleitende Worte -- 1.1.2 Gliederung - Was Sie in diesem Buch erwartet -- 1.2 Ein gewöhnlicher Führungskräftetag in der öffentlichen Verwaltung - Aufgaben und Herausforderungen -- Literatur -- 2 Planung und Strategie - Ziele und Prioritäten -- Zusammenfassung -- 2.1 Erfolgreiche Planung und strategische Zielsetzung -- 2.1.1 Die Entscheidung zu erfolgreicher Planung -- 2.1.2 Ziele im Kontext von Planung -- 2.1.3 Planungsdurchführung und beispielhafter Planungsprozess -- 2.2 Wichtige Instrumente und Praxistipps -- 2.3 Lessons Learned -- Literatur -- 3 Organisation - Strukturen und Prozesse -- Zusammenfassung -- 3.1 Eine Organisation organisieren -- 3.1.1 Was es heißt zu organisieren -- 3.1.2 Aufbau- und Ablauforganisation - Formale Organisation -- 3.1.3 Die Bedeutung informaler Strukturen neben der formalen Gestaltung -- 3.1.4 Die Bedeutung von Organisationskulturen -- 3.2 Wichtige Instrumente und Praxistipps -- 3.3 Lessons Learned -- Literatur -- 4 Personaleinsatz - Quality Personal ist meine Hardware -- Zusammenfassung -- 4.1 Das richtige Personal an der richtigen Stelle -- 4.1.1 Personal finden und effektiv einsetzen -- 4.1.2 Personal beurteilen und entwickeln -- 4.1.3 Personalentlohnung - Geld oder Lob -- 4.2 Wichtige Instrumente und Praxistipps -- 4.3 Lessons Learned -- Literatur -- 5 Führung - Vorbild, Motivation, Zielvermittlung und Zielerreichung -- Zusammenfassung -- 5.1 Erfolgreiche Personalführung - Das magische Kapitel -- 5.1.1 Organisatorische Lücken durch Personalführung füllen -- 5.1.2 Kommunikation, Motivation, Aktivierung -- 5.2 Wichtige Instrumente und Praxistipps -- 5.3 Lessons Learned -- Literatur | |
| 505 | 8 | |a 6 Machtverhältnisse und Stakeholder - Interessen und Einflussnahmen -- Zusammenfassung -- 6.1 Interessen, Machtverteilungen und ihre Auswirkungen -- 6.2 Wichtige Instrumente und Praxistipps -- 6.3 Lessons Learned -- Literatur -- 7 Rationalitätssicherung und Zielausrichtung - Controlling -- Zusammenfassung -- 7.1 Was alles unter Controlling zu verstehen ist -- 7.1.1 Der Controlling-Begriff -- 7.1.2 Controlling-Aufgaben -- 7.2 Wichtige Instrumente und Praxistipps -- 7.3 Lessons Learned -- Literatur -- 8 Entscheidungen - Bauch oder Kopf, Kopf oder Zahl -- Zusammenfassung -- 8.1 Grundlagen für erfolgreiche Entscheidungen -- 8.1.1 Die Bedeutung von Entscheidungen -- 8.1.2 Das Treffen guter Entscheidungen -- 8.2 Wichtige Instrumente und Praxistipps -- 8.3 Lessons Learned -- Literatur -- 9 Operative Aufgaben, Außendarstellung, Networking, Verhandlungen -- Zusammenfassung -- 9.1 Weitere Rollen und Tätigkeiten von Führungskräften -- 9.2 Lessons Learned -- Literatur -- 10 Essentials für die Praxis - Erfolgreich in der Anwendung -- Zusammenfassung -- 10.1 Erfolgreiche Praxisanwendung und Beispiel eines Praxisleitfadens -- Literatur -- Stichwortverzeichnis | |
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| contents | Intro -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Einleitung - Führungskräftealltag im öffentlichen Dienst -- Zusammenfassung -- 1.1 Einleitung und Aufbau des Buches -- 1.1.1 Einleitende Worte -- 1.1.2 Gliederung - Was Sie in diesem Buch erwartet -- 1.2 Ein gewöhnlicher Führungskräftetag in der öffentlichen Verwaltung - Aufgaben und Herausforderungen -- Literatur -- 2 Planung und Strategie - Ziele und Prioritäten -- Zusammenfassung -- 2.1 Erfolgreiche Planung und strategische Zielsetzung -- 2.1.1 Die Entscheidung zu erfolgreicher Planung -- 2.1.2 Ziele im Kontext von Planung -- 2.1.3 Planungsdurchführung und beispielhafter Planungsprozess -- 2.2 Wichtige Instrumente und Praxistipps -- 2.3 Lessons Learned -- Literatur -- 3 Organisation - Strukturen und Prozesse -- Zusammenfassung -- 3.1 Eine Organisation organisieren -- 3.1.1 Was es heißt zu organisieren -- 3.1.2 Aufbau- und Ablauforganisation - Formale Organisation -- 3.1.3 Die Bedeutung informaler Strukturen neben der formalen Gestaltung -- 3.1.4 Die Bedeutung von Organisationskulturen -- 3.2 Wichtige Instrumente und Praxistipps -- 3.3 Lessons Learned -- Literatur -- 4 Personaleinsatz - Quality Personal ist meine Hardware -- Zusammenfassung -- 4.1 Das richtige Personal an der richtigen Stelle -- 4.1.1 Personal finden und effektiv einsetzen -- 4.1.2 Personal beurteilen und entwickeln -- 4.1.3 Personalentlohnung - Geld oder Lob -- 4.2 Wichtige Instrumente und Praxistipps -- 4.3 Lessons Learned -- Literatur -- 5 Führung - Vorbild, Motivation, Zielvermittlung und Zielerreichung -- Zusammenfassung -- 5.1 Erfolgreiche Personalführung - Das magische Kapitel -- 5.1.1 Organisatorische Lücken durch Personalführung füllen -- 5.1.2 Kommunikation, Motivation, Aktivierung -- 5.2 Wichtige Instrumente und Praxistipps -- 5.3 Lessons Learned -- Literatur 6 Machtverhältnisse und Stakeholder - Interessen und Einflussnahmen -- Zusammenfassung -- 6.1 Interessen, Machtverteilungen und ihre Auswirkungen -- 6.2 Wichtige Instrumente und Praxistipps -- 6.3 Lessons Learned -- Literatur -- 7 Rationalitätssicherung und Zielausrichtung - Controlling -- Zusammenfassung -- 7.1 Was alles unter Controlling zu verstehen ist -- 7.1.1 Der Controlling-Begriff -- 7.1.2 Controlling-Aufgaben -- 7.2 Wichtige Instrumente und Praxistipps -- 7.3 Lessons Learned -- Literatur -- 8 Entscheidungen - Bauch oder Kopf, Kopf oder Zahl -- Zusammenfassung -- 8.1 Grundlagen für erfolgreiche Entscheidungen -- 8.1.1 Die Bedeutung von Entscheidungen -- 8.1.2 Das Treffen guter Entscheidungen -- 8.2 Wichtige Instrumente und Praxistipps -- 8.3 Lessons Learned -- Literatur -- 9 Operative Aufgaben, Außendarstellung, Networking, Verhandlungen -- Zusammenfassung -- 9.1 Weitere Rollen und Tätigkeiten von Führungskräften -- 9.2 Lessons Learned -- Literatur -- 10 Essentials für die Praxis - Erfolgreich in der Anwendung -- Zusammenfassung -- 10.1 Erfolgreiche Praxisanwendung und Beispiel eines Praxisleitfadens -- Literatur -- Stichwortverzeichnis |
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Führungskräftealltag im öffentlichen Dienst -- Zusammenfassung -- 1.1 Einleitung und Aufbau des Buches -- 1.1.1 Einleitende Worte -- 1.1.2 Gliederung - Was Sie in diesem Buch erwartet -- 1.2 Ein gewöhnlicher Führungskräftetag in der öffentlichen Verwaltung - Aufgaben und Herausforderungen -- Literatur -- 2 Planung und Strategie - Ziele und Prioritäten -- Zusammenfassung -- 2.1 Erfolgreiche Planung und strategische Zielsetzung -- 2.1.1 Die Entscheidung zu erfolgreicher Planung -- 2.1.2 Ziele im Kontext von Planung -- 2.1.3 Planungsdurchführung und beispielhafter Planungsprozess -- 2.2 Wichtige Instrumente und Praxistipps -- 2.3 Lessons Learned -- Literatur -- 3 Organisation - Strukturen und Prozesse -- Zusammenfassung -- 3.1 Eine Organisation organisieren -- 3.1.1 Was es heißt zu organisieren -- 3.1.2 Aufbau- und Ablauforganisation - Formale Organisation -- 3.1.3 Die Bedeutung informaler Strukturen neben der formalen Gestaltung -- 3.1.4 Die Bedeutung von Organisationskulturen -- 3.2 Wichtige Instrumente und Praxistipps -- 3.3 Lessons Learned -- Literatur -- 4 Personaleinsatz - Quality Personal ist meine Hardware -- Zusammenfassung -- 4.1 Das richtige Personal an der richtigen Stelle -- 4.1.1 Personal finden und effektiv einsetzen -- 4.1.2 Personal beurteilen und entwickeln -- 4.1.3 Personalentlohnung - Geld oder Lob -- 4.2 Wichtige Instrumente und Praxistipps -- 4.3 Lessons Learned -- Literatur -- 5 Führung - Vorbild, Motivation, Zielvermittlung und Zielerreichung -- Zusammenfassung -- 5.1 Erfolgreiche Personalführung - Das magische Kapitel -- 5.1.1 Organisatorische Lücken durch Personalführung füllen -- 5.1.2 Kommunikation, Motivation, Aktivierung -- 5.2 Wichtige Instrumente und Praxistipps -- 5.3 Lessons Learned -- Literatur</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">6 Machtverhältnisse und Stakeholder - Interessen und Einflussnahmen -- Zusammenfassung -- 6.1 Interessen, Machtverteilungen und ihre Auswirkungen -- 6.2 Wichtige Instrumente und Praxistipps -- 6.3 Lessons Learned -- Literatur -- 7 Rationalitätssicherung und Zielausrichtung - 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