Innovationswettbewerb in der Fusionskontrolle: Konzeptionelle Grundlagen und Entscheidungspraxis der Europäischen Kommission
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Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Tübingen
Mohr Siebeck
2023
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Ausgabe: | 1st ed |
Schriftenreihe: | Beiträge zum Kartellrecht
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Beschreibung: | Description based on publisher supplied metadata and other sources |
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505 | 8 | |a Cover -- Titel -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Einleitung -- A. Ausgangspunkt -- B. Forschungsfragen -- C. Methodik -- D. Stand der Forschung -- E. Gang der Darstellung -- Teil 1: Ökonomische Grundlagen -- Kapitel 1: Innovation -- A. Grundbegriff(e) eines vielschichtigen Phänomens -- I. Das Konzept der Innovation im Oslo Manual -- II. Zur Kategorisierung von Innovationen -- III. Unterschiedliche Grade und Ausprägungen der Innovation -- B. Entstehungsbedingungen von Innovation -- I. Innovationstätigkeiten -- 1. Forschung und Entwicklung als zentrale Innovationstätigkeiten -- a) Grundlagenforschung -- b) Angewandte Forschung -- c) Experimentelle Entwicklung -- 2. Anderweitige Innovationstätigkeiten -- 3. Innovation und Investition -- II. Innovationsfähigkeiten -- 1. Einzelne Innovationsfähigkeiten -- 2. Der Dynamic Capabilities View auf das Unternehmen -- 3. Umgang mit nicht beinflussbaren Faktoren -- III. Innovationsanreize -- C. Grundlegende Eigenschaften von Innovation -- I. Prozesshaftigkeit -- 1. Phasen des Innovationsprozesses nach Schumpeter -- 2. Inventions- und Innovationsphase -- 3. Diffusionsphase -- II. Komplexität -- 1. Innerorganisatorische Aufgabenteilung und -bewältigung -- 2. Organisationsübergreifende Zusammenarbeit -- 3. Heterogenität von Akteuren -- III. Unsicherheit -- 1. Zum Begriff der Unsicherheit -- 2. Unsicherheit im Innovationsprozess -- 3. Folge der Unsicherheit in Innovationsprozessen: Trial and Error -- D. Zusammenfassung -- Kapitel 2: Innovation und Wettbewerb -- A. Einführung -- I. Dimensionen des Wettbewerbs -- II. Wettbewerb als Instrument zur Herstellung von Effizienz -- 1. Statische Effizienz -- 2. Dynamische Effizienz -- 3. Zielkonflikte bei der Herstellung von Effizienz -- III. Innovation in der Wettbewerbstheorie -- 1. Die herkömmlichen statischen Wettbewerbskonzeptionen | |
505 | 8 | |a a) Die Neoklassik und das Modell der vollkommenen Konkurrenz -- b) Harvard School, funktionsfähiger Wettbewerb und traditionelle Industrieökonomik -- c) Effizienzorientierte Ansätze: Chicago School und moderne theoretische Industrieökonomik (Post-Chicago Economics) -- 2. Ansätze einer dynamischen Wettbewerbskonzeption -- a) Wettbewerb als Prozess der Innovation und Imitation -- b) Wettbewerbs- und Marktphasen -- c) Wettbewerb als Entdeckungsverfahren -- d) Das Konzept der Wettbewerbsfreiheit -- e) Evolutions- und innovationsökonomische Ansätze -- 3. Fazit -- B. Grundzüge des Innovationswettbewerbs -- I. Zur Funktionsweise des Wettbewerbs im Allgemeinen -- II. Zur Funktionsweise des Innovationswettbewerbs -- 1. Facetten des Innovationswettbewerbs -- a) Zukünftiger Produktmarktwettbewerb -- b) Gegenwärtiger Produktmarktwettbewerb -- c) Produktmarktunabhängiger Innovationswettbewerb -- 2. Erweiterungen des bisherigen gedanklichen Modells -- a) Wahrscheinlichkeitsanforderungen hinsichtlich des zukünftigen Wettbewerbs -- b) Gezielte und ungezielte Innovationstätigkeiten -- c) Innovationsfähigkeiten und potentieller Innovationswettbewerb -- d) Einseitiger innovationsbedingter Wettbewerbsdruck -- 3. Konstellationen des Innovationswettbewerbs -- III. Innovationswettbewerb und Innovationsanreize -- 1. Innovationsbedingte Business-Stealing-Effekte -- a) Anreize zu proaktiven und reaktiven Innovationstätigkeiten -- b) Die Bestreitbarkeit von Marktanteilen im zukünftigen Wettbewerb -- c) Innovationsbedingte Kannibalisierungseffekte -- 2. Die Aneignung von Erträgen aus Innovationstätigkeiten -- a) Ertragsaneignung durch Patente -- b) Weitere Aneignungsmechanismen -- c) Insbesondere: First-Mover Advantages -- aa) Skalen-, Lern- und Reputationseffekte -- bb) Sicherung von Produktionsfaktoren und Marktsegmenten -- cc) Wechselkosten und Netzwerkeffekte | |
505 | 8 | |a 3. Anreize in Innovationsrennen -- a) Anreize zur Beschleunigung von Innovationstätigkeiten -- b) Anreize von Unternehmen mit asymmetrischen Ausgangsbedingungen -- c) Fazit: Ambivalente Wirkung auf Innovationsanreize -- 4. Ergänzende Anmerkungen zu Innovationsanreizen -- a) Spannungsverhältnis zwischen Bestreitbarkeit und Aneigenbarkeit? -- b) Außerwettbewerbliche Einflussfaktoren für Innovationsanreize -- aa) Erwartete Nachfrage (Demand Pull) -- bb) Technologisches Potential (Technology Push, Technological Opportunity) -- cc) Obsoleszenz, Regulierung et cetera -- c) Richtung von Innovationstätigkeiten -- IV. Fazit -- C. Strukturelle Determinanten von Innovation und Innovationswettbewerb -- I. Marktstrukturfaktoren als Determinanten für Innovation -- 1. Unternehmensgröße und Innovation -- 2. Marktmacht beziehungsweise Marktkonzentration und Innovation -- 3. Empirische Überprüfung der Neo-Schumpeter-Hypothesen -- a) Kennzahlen für die Innovationsaktivität von Unternehmen -- b) Untersuchungsergebnisse zu Unternehmensgröße und Innovation -- c) Untersuchungsergebnisse zu Marktkonzentration und Innovation -- 4. Schlussfolgerungen -- II. Industrieeigenschaften als Determinanten für Innovation -- 1. Zur Industriespezifität der Aneignungsbedingungen -- 2. Zur Industriespezifität des technologischen Potentials -- 3. Zur Industriespezifität sonstiger Einflussfaktoren -- III. Industriespezifischer Innovationswettbewerb -- IV. Wettbewerbsrechtliche Relevanz des Innovationswettbewerbs nach Industrien -- 1. Die Beobachtbarkeit von Innovationstätigkeiten und -fähigkeiten -- 2. Die Innovationsintensität von Industrien -- 3. Schumpeter'sche Innovationsmuster -- a) Schumpeter-Mark-I- und Schumpeter-Mark-II-Industrien -- b) Innovationsmuster und Industrieeigenschaften -- c) Empirische Feststellung von Innovationsmustern in Industrien -- D. Zusammenfassung | |
505 | 8 | |a Kapitel 3: Zusammenschlusswirkungen auf den Innovationswettbewerb -- A. Zusammenschlüsse zwischen Produktmarktwettbewerbern -- I. Unilaterale Zusammenschlusswirkungen -- 1. Wettbewerb auf differenzierten Oligopolmärkten -- 2. Erst- und Zweitrundeneffekte eines Zusammenschlusses -- 3. Ergänzende Anmerkungen -- II. Produktive Effizienzgewinne -- III. Quantitative Analysemethoden -- B. Zusammenschlüsse zwischen Innovationswettbewerbern -- I. Primäreffekte -- 1. Internalisierung innovationsbedingter Business-Stealing-Effekte -- a) Wirkung auf Innovationsanreize -- b) Zur wettbewerblichen Nähe zwischen Innovationswettbewerbern -- c) Äquivalente quantitativer Analysemethoden für den Innovationswettbewerb -- 2. Internalisierung technologischer Spillovers -- 3. Internalisierung preisbezogener Business-Stealing-Effekte -- 4. Effekte im produktmarktunabhängigen Innovationswettbewerb -- 5. Ergänzende Anmerkungen zu den Primäreffekten -- II. Sekundäreffekte -- 1. Dynamische Ineffizienzen -- 2. Effekte auf die Richtung von Innovationstätigkeiten -- 3. Verringerung der Vielfalt im dynamisch-evolutorischen Wettbewerb -- III. Dynamische Effizienzgewinne -- 1. Größen-, insbesondere Kostenvorteile -- 2. Synergien durch die Kombination komplementärer Innovationsfähigkeiten -- 3. Koordinierung und Vermeidung doppelter Innovationstätigkeiten -- 4. Effizienzsteigerungen bei der Wissensdiffusion -- C. Anknüpfungspunkte innovationsspezifischer Schadenstheorien -- I. Die Beeinträchtigung der dynamischen Effizienz -- II. Die Beeinträchtigung der statischen Effizienz in der Zukunft -- III. Die Behinderung des Innovationswettbewerbs -- IV. Zielkonflikte bei der Entwicklung von Schadenstheorien -- D. Zusammenfassung -- Teil 2: Innovationswettbewerb in der Fusionskontrolle -- Kapitel 4: Analyseansätze für den Innovationswettbewerb in der Fusionskontrolle | |
505 | 8 | |a A. Vorbemerkungen zur europäischen Fusionskontrolle -- I. Überblick -- II. Grundsätzliche Vorgehensweise der Kommission -- III. Tendenz zur statischen Betrachtung -- IV. Innovationswettbewerb in den Leitlinien der Kommission -- B. Herkömmliche Analyseansätze -- I. Wettbewerb auf gegenwärtigen Produktmärkten -- II. Wettbewerb auf gegenwärtigen Technologiemärkten -- III. Potentieller Wettbewerb im Hinblick auf gegenwärtige Produktmärkte -- IV. Wettbewerb auf zukünftigen Produktmärkten -- V. Konkurrierende F& -- E-Pole -- VI. Innovationsmärkte -- VII. Fazit -- C. Der direkte SIEIC-Test als vorzugswürdiger Analyseansatz -- I. Anwendbarkeit -- II. Identifikation der relevanten Innovationswettbewerber -- 1. Abstellen auf Innovationstätigkeiten und Innovationsfähigkeiten -- 2. Abstellen auf den wahrgenommenen Wettbewerbsdruck -- 3. Ergänzende Anmerkungen zur Identifikation von Innovationswettbewerbern -- a) Zur räumlichen Dimension innovationswettbewerblicher Rivalität -- b) Schwierigkeiten im Falle disruptiver Innovation -- c) Rechtsfragen -- aa) Zu den Nachweisanforderungen in der Fusionskontrolle -- bb) Zum Erfordernis der Marktabgrenzung in der Fusionskontrolle -- 4. Fazit -- III. Untersuchung der Auswirkungen des Zusammenschlusses -- 1. Erste Anhaltspunkte für oder gegen wettbewerbliche Bedenken -- a) Die herkömmliche Marktstrukturbetrachtung -- b) Marktstrukturbetrachtung und dynamische Effizienz -- c) Innovationsspezifische Anhaltspunkte? -- 2. Negative Zusammenschlusswirkungen auf die dynamische Effizienz -- 3. Positive Zusammenschlusswirkungen auf die dynamische Effizienz -- a) Zur Berücksichtigungsfähigkeit dynamischer Effizienzgewinne -- b) Asymmetrien in der Zusammenschlussprüfung -- c) Integrierte Prüfung negativer und positiver Zusammenschlusswirkungen -- IV. Wettbewerblicher Schaden -- D. Zusammenfassung | |
505 | 8 | |a Kapitel 5: Die Entscheidungspraxis der Kommission zum Innovationswettbewerb | |
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Zusammenfassung Kapitel 3: Zusammenschlusswirkungen auf den Innovationswettbewerb -- A. Zusammenschlüsse zwischen Produktmarktwettbewerbern -- I. Unilaterale Zusammenschlusswirkungen -- 1. Wettbewerb auf differenzierten Oligopolmärkten -- 2. Erst- und Zweitrundeneffekte eines Zusammenschlusses -- 3. Ergänzende Anmerkungen -- II. Produktive Effizienzgewinne -- III. Quantitative Analysemethoden -- B. Zusammenschlüsse zwischen Innovationswettbewerbern -- I. Primäreffekte -- 1. Internalisierung innovationsbedingter Business-Stealing-Effekte -- a) Wirkung auf Innovationsanreize -- b) Zur wettbewerblichen Nähe zwischen Innovationswettbewerbern -- c) Äquivalente quantitativer Analysemethoden für den Innovationswettbewerb -- 2. Internalisierung technologischer Spillovers -- 3. Internalisierung preisbezogener Business-Stealing-Effekte -- 4. Effekte im produktmarktunabhängigen Innovationswettbewerb -- 5. Ergänzende Anmerkungen zu den Primäreffekten -- II. Sekundäreffekte -- 1. 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spelling | Andree, Niklas Verfasser aut Innovationswettbewerb in der Fusionskontrolle Konzeptionelle Grundlagen und Entscheidungspraxis der Europäischen Kommission 1st ed Tübingen Mohr Siebeck 2023 ©2023 1 Online-Ressource (473 Seiten) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Beiträge zum Kartellrecht Description based on publisher supplied metadata and other sources Cover -- Titel -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Einleitung -- A. Ausgangspunkt -- B. Forschungsfragen -- C. Methodik -- D. Stand der Forschung -- E. Gang der Darstellung -- Teil 1: Ökonomische Grundlagen -- Kapitel 1: Innovation -- A. Grundbegriff(e) eines vielschichtigen Phänomens -- I. Das Konzept der Innovation im Oslo Manual -- II. Zur Kategorisierung von Innovationen -- III. Unterschiedliche Grade und Ausprägungen der Innovation -- B. Entstehungsbedingungen von Innovation -- I. Innovationstätigkeiten -- 1. Forschung und Entwicklung als zentrale Innovationstätigkeiten -- a) Grundlagenforschung -- b) Angewandte Forschung -- c) Experimentelle Entwicklung -- 2. Anderweitige Innovationstätigkeiten -- 3. Innovation und Investition -- II. Innovationsfähigkeiten -- 1. Einzelne Innovationsfähigkeiten -- 2. Der Dynamic Capabilities View auf das Unternehmen -- 3. Umgang mit nicht beinflussbaren Faktoren -- III. Innovationsanreize -- C. Grundlegende Eigenschaften von Innovation -- I. Prozesshaftigkeit -- 1. Phasen des Innovationsprozesses nach Schumpeter -- 2. Inventions- und Innovationsphase -- 3. Diffusionsphase -- II. Komplexität -- 1. Innerorganisatorische Aufgabenteilung und -bewältigung -- 2. Organisationsübergreifende Zusammenarbeit -- 3. Heterogenität von Akteuren -- III. Unsicherheit -- 1. Zum Begriff der Unsicherheit -- 2. Unsicherheit im Innovationsprozess -- 3. Folge der Unsicherheit in Innovationsprozessen: Trial and Error -- D. Zusammenfassung -- Kapitel 2: Innovation und Wettbewerb -- A. Einführung -- I. Dimensionen des Wettbewerbs -- II. Wettbewerb als Instrument zur Herstellung von Effizienz -- 1. Statische Effizienz -- 2. Dynamische Effizienz -- 3. Zielkonflikte bei der Herstellung von Effizienz -- III. Innovation in der Wettbewerbstheorie -- 1. Die herkömmlichen statischen Wettbewerbskonzeptionen a) Die Neoklassik und das Modell der vollkommenen Konkurrenz -- b) Harvard School, funktionsfähiger Wettbewerb und traditionelle Industrieökonomik -- c) Effizienzorientierte Ansätze: Chicago School und moderne theoretische Industrieökonomik (Post-Chicago Economics) -- 2. Ansätze einer dynamischen Wettbewerbskonzeption -- a) Wettbewerb als Prozess der Innovation und Imitation -- b) Wettbewerbs- und Marktphasen -- c) Wettbewerb als Entdeckungsverfahren -- d) Das Konzept der Wettbewerbsfreiheit -- e) Evolutions- und innovationsökonomische Ansätze -- 3. Fazit -- B. Grundzüge des Innovationswettbewerbs -- I. 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Zusammenfassung -- Teil 2: Innovationswettbewerb in der Fusionskontrolle -- Kapitel 4: Analyseansätze für den Innovationswettbewerb in der Fusionskontrolle A. Vorbemerkungen zur europäischen Fusionskontrolle -- I. Überblick -- II. Grundsätzliche Vorgehensweise der Kommission -- III. Tendenz zur statischen Betrachtung -- IV. Innovationswettbewerb in den Leitlinien der Kommission -- B. Herkömmliche Analyseansätze -- I. Wettbewerb auf gegenwärtigen Produktmärkten -- II. Wettbewerb auf gegenwärtigen Technologiemärkten -- III. Potentieller Wettbewerb im Hinblick auf gegenwärtige Produktmärkte -- IV. Wettbewerb auf zukünftigen Produktmärkten -- V. Konkurrierende F& -- E-Pole -- VI. Innovationsmärkte -- VII. Fazit -- C. Der direkte SIEIC-Test als vorzugswürdiger Analyseansatz -- I. Anwendbarkeit -- II. Identifikation der relevanten Innovationswettbewerber -- 1. Abstellen auf Innovationstätigkeiten und Innovationsfähigkeiten -- 2. Abstellen auf den wahrgenommenen Wettbewerbsdruck -- 3. 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