Öffentliche Betriebswirtschaftslehre: Systematische Darstellung und Besonderheiten
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Weitere Verfasser: | |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Kohlhammer
2024
Stuttgart Deutscher Gemeindeverlag |
| Ausgabe: | 4., überarbeitete und erweiterte Auflage |
| Schriftenreihe: | Studienreihe Öffentliche Verwaltung
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXVI, 201 Seiten Illustrationen, Karte |
| ISBN: | 9783555023687 3555023683 |
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INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
ZUR
VIERTEN
AUFLAGE
.
V
VORWORT
ZUR
VIERTEN
AUFLAGE
.
VII
GELEITWORT
ZUR
DRITTEN
AUFLAGE
.
IX
VORWORT
ZUR
DRITTEN
AUFLAGE
.
XI
VORWORT
ZUR
ZWEITEN
AUFLAGE
.
XIII
VORWORT
ZUR
ERSTEN
AUFLAGE
.
XV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XXIII
EINLEITUNG
.
1
1.
GRUNDLAGEN
DER
OEFFENTLICHEN
VERWALTUNG
.
3
1.1
EINFUEHRUNG
.
3
1.1.1
BEGRIFF
.
3
1.1.2
OEFFENTLICHE
VERWALTUNG
IM
SYSTEM
DER
STAATLICHEN
GRUNDFUNKTIONEN
.
5
1.1.3
OEFFENTLICHE
VERWALTUNG
AUS
VOLKSWIRTSCHAFTLICHER
SICHT.
6
1.1.3.1
VOLKSWIRTSCHAFTLICHE
SEKTOREN
.
6
1.1.3.1.1
UNTERNEHMEN
.
7
1.1.3.1.1.1
ERWERBSWIRTSCHAFT
.
7
1.1.3.1.1.2
OEFFENTLICHE
WIRTSCHAFT
.
8
1.1.3.1.2
OEFFENTLICHER
SEKTOR
OHNE
ERWERBSCHARAKTER
.
12
1.1.3.1.3
ORGANISATIONEN
OHNE
ERWERBSCHARAKTER
.
13
1.1.3.2
ABGRENZUNG
VON
OEFFENTLICHEN
UND
PRIVATEN
AUFGABEN
.
14
1.1.3.2.1
THEORIE
DER
OEFFENTLICHEN
GUETER
.
15
1.1.3.2.2
EXTERNE
EFFEKTE
.
18
1.1.3.2.3
UNERWUENSCHTE
MARKTEFFEKTE
.
19
1.1.4
OEFFENTLICHE
VERWALTUNG
AUS
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER
SICHT
.
20
1.2
OEFFENTLICHE
AUFGABEN
ALS
GRUNDLAGE
DES
VERWALTUNGS
HANDELNS
.
21
1.2.1
BEGRIFF
UND
ABGRENZUNG
.
21
1.2.2
BILDUNG
UND
SYSTEMATISIERUNG
.
22
1.2.2.1
STAATLICHER
FUNKTIONENPLAN
.
24
1.2.2.2
KOMMUNALER
AUFGABENGLIEDERUNGSPLAN
.
25
XVII
1.2.2.3
KLASSIFIZIERUNG
KOMMUNALER
AUFGABEN
.
26
1.2.2.4
PRODUKTORIENTIERUNG
.
30
1.3
VERWALTUNGSREFORMEN
IM
UEBERBLICK
.
38
1.3.1
REFORMZIELE
.
41
1.3.2
REFORMPROJEKTE
.
41
1.3.2.1
GEBIETSREFORMEN
.
41
1.3.2.2
FUNKTIONALREFORMEN
.
42
1.3.2.3
FUNKTIONALE
VERWALTUNGSREFORMEN
.
46
1.3.2.4
REFORMEN
DER
INNEREN
VERFASSUNG
DER
GEBIETSKOERPER
SCHAFTEN
.
48
1.3.2.5
REFORMEN
DER
FINANZVERFASSUNG
.
49
1.3.2.6
REFORMEN
DES
OEFFENTLICHEN
DIENSTRECHTS
.
50
1.3.2.7
REFORMEN
DER
GESETZE
UND
VERORDNUNGEN
.
51
1.3.3
VERAENDERUNG
DES
ZUKUENFTIGEN
VERWALTUNGSHANDELNS
DURCH
DIGITALISIERUNG
.
52
2.
STRUKTUREN
DER
OEFFENTLICHEN
VERWALTUNG
.
57
2.1
EINFUEHRUNG
.
57
2.2
ORIGINAERE
VERWALTUNGSTRAEGER
.
59
2.2.1
KONZERNBEGRIFFINDERPRIVATWIRTSCHAFT
.
61
2.2.2
STRUKTUREN
OEFFENTLICHER
KONZERNE
.
62
2.2.3
UNSELBSTSTAENDIGE
KONZERNBETRIEBE
.
65
2.2.3.1
KOMMUNALVERWALTUNG
.
66
2.2.3.2
BUNDES
UND
LANDESVERWALTUNG
.
68
2.2.3.3
DEZENTRALISATION
UND
ZENTRALISATION
SOWIE
DEKONZENT
RATION
UND
KONZENTRATION
.
77
2.2.3.4
AUFGABENTRAEGERSCHAFT
UND
AUFGABENVERANTWORTUNG
.
.
77
2.2.3.5
REKOMMUNALISIERUNG
.
79
2.2.4
VERSELBSTSTAENDIGTE
KONZERNBETRIEBE
.
82
2.2.4.1
MERKMALE
.
82
2.2.4.2
OEFFENTLICH-RECHTLICHE
FORMEN
.
83
2.2.4.2.1
EIGENBETRIEBE
IN
KOMMUNALEN
KONZERNEN
.
83
2.2.4.2.2 BUNDES
UND
LANDESBETRIEBE
IN
STAATLICHEN
KONZERNEN.
85
2.2.4.2.3
ANSTALTEN
.
86
2.2.4.2.3.1
ANSTALTEN
AUFGRUND
EINES
SPEZIELLEN
GESETZES
.
86
2.2.4.2.3.2
KOMMUNALE
UNTERNEHMEN
IN
FORM
EINER
OEFFENTLICH
RECHTLICHEN
ANSTALT
.
88
2.2.4.2.4
ZWECKVERBAENDE
.
92
2.2.4.2.5
STIFTUNG
DES
OEFFENTLICHEN
RECHTS
.
94
2.2.4.3
PRIVATRECHTLICHE
FORMEN
.
98
2.2.4.3.1
GESELLSCHAFT
MIT
BESCHRAENKTER
HAFTUNG
(GMBH)
.
99
XVIII
2.2.4.3.2
GEMEINNUETZIGE
GESELLSCHAFT
MIT
BESCHRAENKTER
HAFTUNG
(GGMBH)
.
100
2.2.4.3.3
GMBH
UND
CO.
KG
.
101
2.2.4.3.4
AKTIENGESELLSCHAFT
(AG)
.
101
2.2.4.3.5
KOMMANDITGESELLSCHAFT
AUF
AKTIEN
(KGAA)
.
103
2.2.4.3.6
GENOSSENSCHAFT
.
103
2.2.43.7
VEREIN
.
105
2.2.43.8
RECHTSFAEHIGE
STIFTUNG
DES
PRIVATRECHTS
.
106
2.2.43.9
SONSTIGE
FORMEN
.
109
2.3
REGIONALVERBAENDE
.
109
2.4
OEFFENTLICHE
VERWALTUNG
AUF
INTERNATIONALER
EBENE
.
.
118
2.5
DERIVATIVE
VERWALTUNGSTRAEGER
.
119
2.5.1
MERKMALE
.
119
2.5.2
OEFFENTLICH-RECHTLICHE
FORMEN
.
119
2.5.2.1
PERSONENKOERPERSCHAFTEN
.
119
2.5.2.2
ANSTALTEN
.
120
2.5.3
BELIEHENE
.
120
2.6
GRUENDE
FUER
DIE
VERSELBSTSTAENDIGUNG
VON
OEFFENTLICHEN
VERWALTUNGSEINHEITEN
.
121
3.
DETERMINANTEN
DER
OEFFENTLICHEN
VERWALTUNG
.
125
3.1
RAHMENBEDINGUNGEN
.
125
3.1.1
WIRTSCHAFTLICHKEIT
.
125
3.1.1.1
BEGRIFF
DER
WIRTSCHAFTLICHKEIT
IM
HAUSHALTSRECHT
.
125
3.1.1.2
EINZELWIRTSCHAFTLICHE
WIRTSCHAFTLICHKEIT
(KOSTENWIRT
SCHAFTLICHKEIT)
.
126
3.1.1.3
VOLKSWIRTSCHAFTLICHE
WIRTSCHAFTLICHKEIT
.
128
3.1.2
ABGRENZUNG
DES
WIRTSCHAFTLICHKEITSBEGRIFFS
.
129
3.1.2.1
WIRTSCHAFTLICHE
BETAETIGUNG
(ANGEMESSENE
GEWINN
ERZIELUNG)
.
129
3.1.2.2
SPARSAMKEIT
.
130
3.1.2.3
PRODUKTIVITAET
.
131
3.1.2.4
RENTABILITAET
.
133
3.1.2.5
LEVERAGE-EFFEKT
.
136
3.1.2.6
EFFEKTIVITAET
UND
EFFIZIENZ
.
150
3.1.2.7
E-KONZEPTE
.
153
3.1.2.7.1
3-E-KONZEPT
.
153
3.1.2.7.2
5-E-KONZEPT
.
154
3.1.2.8
SYSTEMMODELL
IM
PUBLIC
MANAGEMENT
.
155
3.1.2.9
MODELL
DER
KOMMUNALEN
GEMEINSCHAFTSSTELLE
FUER
VERWALTUNGSMANAGEMENT
.
155
3.2
ZIELE
.
157
XIX
3.2.1
SMART-REGEL
.
157
3.2.2
ZIELGROESSEN
.
158
3.2.3
HANDLUNGSZIELE
.
159
3.2.4
ZIELBEZIEHUNGEN
.
162
3.2.4.1
GRUNDLAGEN
.
162
3.2.4.2
SYSTEMORIENTIERUNG
.
163
3.2.5
ZIELBILDUNG
IM
POLITISCH-ADMINISTRATIVEN
SYSTEM
.
169
3.2.6
PERFORMANCE-INDIKATOREN
.
171
3.2.6.1
OUTCOME
-
GESETZLICH-POLITISCHE
PERSPEKTIVE
.
175
3.2.6.2
OUTPUT
-
FINANZWIRTSCHAFTLICHE
PERSPEKTIVE
.
175
3.2.6.3
IMPACT
-
STAKEHOLDER-PERSPEKTIVE
.
177
3.2.6.4
THROUGHPUT
-
INTERNE
PROZESSPERSPEKTIVE
.
178
3.2.6.5
INPUT
-
LERN-UND
ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVE
.
178
3.2.7
VERGLEICHSMASSSTAEBE
.
180
FAZIT
.
183
LITERATURVERZEICHNIS
.
185
UEBER
DEN
AUTOR
.
195
STICHWORTVERZEICHNIS
.
197
XX |
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| author | Barthel, Thomas 1973- |
| author2 | Barthel, Christina |
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