Schiedsverfahren in der Unternehmenspraxis: rechtliche und wirtschaftliche Grundlagen der internationalen Schiedsgerichtsbarkeit
Gespeichert in:
| Weitere Verfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel Verlag
Mai 2024
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXXIII, 473 Seiten Diagramme |
| ISBN: | 9783791057262 379105726X |
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XV
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
DER
HERAUSGEBER
ZUR
1.
AUFLAGE
.
IX
GELEITWORT
DR.
RAMONA
SCHARDT
.
XI
GELEITWORT
NIAMH
LEINWATHER
.
XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XXXI
TEIL
1
GRUNDLAGEN
DES
SCHIEDSVERFAHRENS
SOWIE
ALTERNATIVEN
ZUM
SCHIEDSVERFAHREN
.
1
1
OEKONOMIE
DES
SCHIEDSVERFAHRENS
.
3
MICHAEL
HOFSTAETTER
UND
GUSTAV
FLECKE-GIAMMARCO
1.1
KOSTEN
DES
SCHIEDSVERFAHRENS
.
3
1.2
WANN
IST
EIN
SCHIEDSVERFAHREN
EINEM
VERFAHREN
VOR
EINEM
STAATLICHEN
GERICHT
VORZUZIEHEN?
.
6
1.3
WIE
KANN
DIE
SCHIEDSKLAUSEL
BZW.
DAS
SCHIEDSVERFAHREN
OEKONOMISCH
GESTALTET
WERDEN?
.
7
1.3.1
MODELLKLAUSEL
VS.
INDIVIDUELL
GESTALTETE
KLAUSEL
.
7
1.3.2
AD-HOC-VS.
INSTITUTIONELLE
SCHIEDSVERFAHREN
.
8
1.3.3
EINER
VS.
DREI
SCHIEDSRICHTER
.
9
1.3.4
SITZ,
SPRACHE
UND
RECHT
.
10
1.3.5
INTERNER
VERANTWORTLICHER
.
10
1.3.6
EXTERNE
RECHTSVERTRETUNG
.
11
1.3.7
GUERILLA-TAKTIKEN
.
11
1.4
FAZIT
.
12
2
DIE
AUSWAHL
DES
GEEIGNETEN
STREITBEILEGUNGSVERFAHRENS
.
13
FRIEDERIKE
SCHAEFER
2.1
EINLEITUNG
.
13
2.2
UEBERBLICK
UEBER
METHODEN
ZURSTREITBEILEGUNG
.
13
2.2.1
VERHANDLUNG
.
14
2.2.2
MEDIATION
.
14
2.2.3
SCHLICHTUNG
.
15
2.2.4
SCHIEDSGUTACHTEN
.
16
2.2.5
DISPUTE
ADJUDICATION/AVOIDANCE
BOARD
(DAB)
.
17
2.2.6
SCHIEDS-UND
GERICHTSVERFAHREN
.
18
2.2.7
SONSTIGES
.
19
2.2.8
KOMBINATION
UNTERSCHIEDLICHER
STREITBEILEGUNGSMETHODEN
.
20
2.3
AUSWAHL
DER
GEEIGNETEN
METHODE
.
22
2.4
SCHLUSSBEMERKUNG
.
24
XVI
|
INHALTSVERZEICHNIS
3
VERHANDLUNG
UND
MEDIATION
.
25
ULRICH
KOPETZKI
3.1
EINLEITUNG
.
25
3.2
DIE
VORTEILE
VON
VERHANDLUNG
UND
MEDIATION
.
26
3.2.1
WARUM
EINE
EINVERNEHMLICHE
LOESUNG
SINNVOLL
IST
.
26
3.2.2
DIE
VORTEILE
DER
EINBEZIEHUNG
EINES
MEDIATORS
.
29
3.3
WANN
VERHANDLUNGEN
UND
MEDIATION
EINGESETZT
WERDEN
KOENNEN
.
30
3.3.1
VERTRAGSVERHANDLUNGEN
.
31
3.3.2
NACH
ENTSTEHEN
EINES
KONFLIKTS
.
31
3.3.2.1
VOR
EINLEITUNG
EINES
VERFAHRENS
.
31
3.3.2.2
WAEHREND
EINES
LAUFENDEN
VERFAHRENS
.
33
3.3.3
DURCHSETZUNG
VON
VEREINBARUNGEN
.
34
3.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
35
4
SCHIEDSVERFAHREN
ODER
STAATLICHE
GERICHTSBARKEIT?
.
37
CHRISTOPH
KELLER
4.1
ARGUMENTE
FUER
EINE
SCHIEDSKLAUSEL
.
37
4.1.1
VOLLSTRECKBARKEIT
IM
AUSLAND
.
37
4.1.2
VERTRAULICHKEIT
DES
VERFAHRENS
.
38
4.1.3
BILDUNG
EINES
EXPERTENGERICHTS
.
38
4.1.4
REDUZIERTE
INHALTSKONTROLLE
VON
AGB
.
41
4.1.5
VORTEILE
FUER
DIE
INFORMATIONSARME
PARTEI
.
42
4.1.6
INTENSITAET
DER
BEFASSUNG
.
44
4.1.7
ARTDER
KOSTENVERTEILUNG
.
45
4.1.8
KUERZERE
DAUER
DES
VERFAHRENS?
.
45
4.2
ARGUMENTE
GEGEN
EINE
SCHIEDSKLAUSEL
.
47
4.2.1
KEINE
MOEGLICHKEIT
DER
STREITVERKUENDUNG
.
47
4.2.2
HOEHERE
ANWALTSKOSTEN
.
47
4.2.2.1
EREIGNISDICHTE
.
48
4.2.2.2
HOEHERESTUNDENSAETZE
.
49
4.2.2.3
FREMDSPRACHIGES
ARBEITEN
.
50
4.2.3
OBSTRUKTIONSPOTENTIAL
DES
GEGNERS
.
51
4.2.4
KOMPLEXITAET
DER
VERFAHRENSORDNUNG
.
51
4.2.5
INSTANZVERLUST
.
52
4.2.6
NOTWENDIGKEIT
DER
VOLLSTRECKBARERKLAERUNG
.
53
4.2.7
KEINE
ZWANGSMITTELBEFUGNIS
.
53
4.2.8
PARTEILICHKEIT
DER
SCHIEDSRICHTER
.
53
4.3
KONTROLLFRAGEN
.
54
INHALTSVERZEICHNIS
|
XVII
5
AUSSERGERICHTLICHE
STREITBEILEGUNG
VON
STREITIGKEITEN
ZWISCHEN
VERBRAUCHERN
UND
UNTERNEHMEN
.
57
FELIX
BRAUN
UND
IWONA
MACHOCKA
5.1
EINLEITUNG
.
57
5.2
HINTERGRUENDE
ZUR
KORRELATION
VERBRAUCHERSCHUTZ
UND
WACHSTUM
DES
BINNENMARKTS
.
59
5.2.1
RUECKBLICK
AUF
DEN
VERBRAUCHER
UND
DESSEN
BEDEUTUNG
IM
EU-BINNENMARKT
.
59
5.2.2
KLASSISCHER
VERBRAUCHERBEGRIFF
.
60
5.2.3
VERBRAUCHERINFORMATION
.
60
5.2.4
EUROPAEISCHE
ANSAETZE
ZUR
AUSSERGERICHTLICHEN
VERBRAUCHERRECHTSDURCHSETZUNG
.
61
5.3
DIE
ADR-RICHTLINIE
UND
IHRE
UMSETZUNG
.
62
5.3.1
DIE
ADR-RICHTLINIE
.
62
5.3.2
UMSETZUNG
DER
ADR-RICHTLINIE-BESONDERHEITEN
.
63
5.3.2.1
ANTRAGSBEFUGNIS
.
63
5.3.2.2
ZUSTAENDIGKEIT
.
64
5.3.2.3
WEITERE
ZULAESSIGKEITSVORAUSSETZUNGEN
.
65
5.3.2.4
VERBRAUCHERSCHLICHTUNG
BEI
DER
UNIVERSALSCHLICHTUNGSSTELLE
DES
BUNDES
67
5.3.2.5
VSBG-INFORMATIONSPFLICHTEN
UND
KOSTENFOLGEN
.
69
5.4
AKZEPTANZ
VON
ADR
BEI
UNTERNEHMERN
UND
VERBRAUCHERN
-
STATUS
QUO
UND
LAENDERVERGLEICH
.
72
5.4.1
DER
BEDARF
AN
ADR
TROTZ
UNTERNEHMENSKUNDENSERVICE
UND
ANRUFBARER
GERICHTE
.
72
5.4.2
BEWERTUNG
VON
ADR
AUS
DER
PRAXIS
.
73
5.5
FAZIT
.
78
TEIL
2
VOM
ABSCHLUSS
DER
SCHIEDSVEREINBARUNG
BIS
ZUR
VOLLSTRECKUNG
EINES
SCHIEDSSPRUCHS
.
79
6
DIE
SCHIEDSVEREINBARUNG
.
81
GUSTAV
FLECKE-GIAMMARCO
UND
ERIC
BELGORODSKI
6.1
EINFUEHRUNG
.
81
6.2
ZUSTANDEKOMMEN
EINER
WIRKSAMEN
SCHIEDSVEREINBARUNG
.
82
6.3
REICHWEITE
DER
SCHIEDSVEREINBARUNG
.
84
6.4
INHALT
DER
SCHIEDSVEREINBARUNG
.
85
6.4.1
MINDESTINHALT
.
85
6.4.1.1
BEABSICHTIGTE
STREITBEILEGUNGSMETHODE
.
87
6.4.1.2
BESTIMMUNG
DER
SCHIEDSINSTITUTION
.
87
6.4.2
FAKULTATIVER
INHALT
.
89
6.5
ANWENDBARES
RECHT
.
90
6.6
VORGESCHLAGENE
MODELLSCHIEDSVEREINBARUNGEN
FUER
DIS-UND
ICC-VERFAHREN
.
90
6.6.1
DIS-SCHIEDSVEREINBARUNG
.
90
6.6.2
ICC-SCHIEDSVEREINBARUNG
.
91
XVIII
|
INHALTSVERZEICHNIS
7
FUNKTION
UND
STELLUNG
DER
SCHIEDSINSTITUTIONEN.
93
MANFRED
HEIDER
7.1
EINLEITUNG:
ERSCHEINUNGSFORMEN
DER
SCHIEDSGERICHTSBARKEIT
.
93
7.2
WICHTIGE
SCHIEDSINSTITUTIONEN
.
94
7.3
DIE
WAHL
DER
GEEIGNETEN
SCHIEDSINSTITUTION
.
95
7.4
ORGANISATION
DER
SCHIEDSINSTITUTIONEN
.
95
7.4.1
DAS
SEKRETARIAT
.
95
7.4.2
DAS
LEITUNGSGREMIUM
.
96
7.5
ROLLE
UND
AUFGABEN
DER
SCHIEDSINSTITUTIONEN
.
96
7.5.1
SCHIEDSINSTITUTIONEN
UNTERSTUETZEN
DIE
PARTEIEN
.
97
7.5.2
SCHIEDSINSTITUTIONEN
BEGLEITEN
DIE
PARTEIEN
WAEHREND
DES
SCHIEDSVERFAHRENS
.
98
7.5.3
SCHIEDSINSTITUTIONEN
WIRKEN
AN
DER
BEENDIGUNG
VON SCHIEDSVERFAHREN
MIT
.
98
7.6
INSTITUTIONELLE
SCHIEDSREGELN
UND
DEREN
GLIEDERUNG
.
99
7.6.1
EINFUEHRENDE
BESTIMMUNGEN
.
99
7.6.2
EINLEITUNG
DES
SCHIEDSVERFAHRENS
.
100
7.6.3
FUER
DAS
SCHIEDSRICHTERAMT
WESENTLICHE
VORAUSSETZUNGEN
UND
DIE
PFLICHTEN
DER
SCHIEDSRICHTER
.
100
7.6.4
DIE
ZUSAMMENSETZUNG
DES
SCHIEDSGERICHTS
UND
DIE
BEHANDLUNG
VON
ABLEHNUNGS
UND
ENTHEBUNGSANTRAEGEN
VON
SCHIEDSRICHTERN
.
100
7.6.5
DAS
VERFAHREN
VORDEM
SCHIEDSGERICHT
.
100
7.6.5.1
ZUSTELLUNGEN
UND
FRISTEN
.
101
7.6.5.2
SICHERNDE
UND
VORLAEUFIGE
MASSNAHMEN
.
101
7.6.5.3
BEVOLLMAECHTIGUNG
VON
PARTEIENVERTRETERN
.
101
7.6.5.4
ANWENDBARES
MATERIELLES
RECHT
.
101
7.6.5.5
SITZ
DES
SCHIEDSGERICHTS
(SCHIEDSORT)
.
102
7.6.5.6
SPRACHE
DES
VERFAHRENS
.
102
7.6.5.7
TYPISCHER
VERFAHRENSABLAUF
UND
ERMITTLUNG
DES
STREITERHEBLICHEN
SACH
VERHALTS
.
102
7.6.5.8
VERHANDLUNGEN
VORDEM
SCHIEDSGERICHT
.
103
7.6.5.9
BEENDIGUNG
DES
VERFAHRENS
.
104
7.6.6
DER
SCHIEDSSPRUCH
.
104
7.6.7
KOSTEN
.
105
7.6.8
BESONDERE
VERFAHRENSARTEN
.
106
7.6.8.1
BESCHLEUNIGTES
VERFAHREN
.
106
7.6.8.2
SUMMARISCHES
VERFAHREN
.
106
7.6.8.3
EIL
ODER
NOTSCHIEDSRICHTER
(EMERGENCY
ARBITRATOR)
.
107
7.7
ZUSAMMENFASSUNG
.
108
INHALTSVERZEICHNIS
|
XIX
8
DIE
WAHL
DER
(RICHTIGEN)
SCHIEDSRICHTERIN.
109
CHRISTOPH
LIEBSCHER
8.1
EINLEITUNG
.
109
8.2
DERWUNSCH
.
110
8.3
DER
RECHTLICHE
RAHMEN
.
110
8.3.1
DIE
WAHLMOEGLICHKEITEN
.
111
8.3.2
DIE
BEKAEMPFUNG
DER
WAHL
.
114
8.4
DIE
UEBERLEGUNGEN
.
115
8.4.1
DIE
ROLLEDES
MITSCHIEDSRICHTERS
.
115
8.4.2
DIE
PROZESSTAKTIK
.
116
8.4.3
DIE
UEBERLEGUNGEN
ZUM
PROFIL
DER
VORSITZENDEN
.
116
8.4.4
EINE
AUSWAHL
AN
KRITERIEN
.
117
8.5
DIE
INFORMATIONSQUELLEN
.
119
8.5.1
PARTEIVERTRETER
.
120
8.5.2
OEFFENTLICHE
DATEN
.
120
8.5.3
PERSOENLICHE
KONTAKTE
ZU
DRITTEN
.
120
8.5.4
INTERVIEW
VON
KANDIDATINNEN
.
120
8.6
EXKURS:
EINZELSCHIEDSRICHTER
UND
VORSITZENDER
.
121
8.7
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
122
9
BEST
PRACTICES
BEI
DER
VORBEREITUNG,
EINLEITUNG
UND
DURCHFUEHRUNG
DES
SCHIEDSVERFAHRENS
.
125
ANNE
LOEHNER
9.1
ENTSCHEIDUNG
UEBER
DIE
EINLEITUNG
EINES
SCHIEDSVERFAHRENS
.
125
9.1.1
MOEGLICHKEITEN
EINER
VERGLEICHSWEISEN
ERLEDIGUNG
.
125
9.1.2
AUSGANGSPUNKT
DER
SCHIEDSVEREINBARUNG
.
126
9.1.3
AUSWAHL
EINES
GEEIGNETEN
PARTEIVERTRETERS
.
127
9.2
FRUEHZEITIGE
SACHVERHALTSAUFKLAERUNG
.
128
9.2.1
BESONDERHEITEN
IN
SCHIEDSVERFAHREN
.
128
9.2.2
PRAKTISCHE
UEBERLEGUNGEN
.
129
9.2.3
IM
AUSLAND
LIEGENDE
BEWEISMITTEL
.
130
9.3
EINBINDUNG
EXTERNER
BERATER
.
132
9.4
VERFAHRENSEINLEITUNGUND
-DURCHFUEHRUNG
.
132
9.4.1
VERFAHRENSEINLEITENDE
SCHRIFTSAETZE
.
133
9.4.2
FRUEHE
KONKRETISIERUNG
DES
SCHIEDSAUFTRAGS
.
133
9.4.3
WEITERE
VERFAHRENSFOERDERNDE
MASSNAHMEN
.
134
9.4.3.1
MID-STREAM
CONFERENCE
.
134
9.4.3.2
KAPLAN
OPENING
.
135
9.4.3.3
DOKUMENTENVORLAGE
(REDFERN
UND
STERN
SCHEDULES)
.
136
9.4.3.4
UMGANG
MIT
ZEUGEN
UND
SACHVERSTAENDIGEN
.
137
XX
|
INHALTSVERZEICHNIS
10
BEWEISREGELN
IN
INTERNATIONALEN
SCHIEDSVERFAHREN
.
139
THOMAS
GRANIER
10.1
ERMESSENSSPIELRAUM
DER
PARTEIEN
UND
SCHIEDSGERICHTE
BEI
DER
FESTLEGUNG
GEEIGNETER
BEWEISREGELN
.
139
10.1.1
ALLGEMEINE
GRUNDSAETZE
FUER
DIE
BEWEISAUFNAHME
IN
INTERNATIONALEN
SCHIEDSVERFAHREN
.
139
10.1.2
DIE
REGELN
DER
INTERNATIONAL
BAR
ASSOCIATION
ZUR
BEWEISAUFNAHME
IN
INTERNATIONALERSCHIEDSGERICHTSBARKEIT
.
142
10.1.3
DIE
PRAGER
REGELN
UEBER
DIE
EFFIZIENTE
DURCHFUEHRUNG
INTERNATIONALER
SCHIEDSVERFAHREN
.
143
10.2
REGELN
FUER
URKUNDENBEWEISE
.
144
10.2.1
REGELN
FUER
DAS
EINREICHEN
VON
URKUNDEN
.
145
10.2.2
REGELN
FUER
DIE
UEBERSETZUNG
VON
URKUNDEN
.
146
10.2.3
REGELN
FUERDIE
ECHTHEITVON
URKUNDENBEWEISEN
.
147
10.3
DIE
VORLAGE
VON
DOKUMENTEN
.
147
10.3.1
DIE
BEFUGNIS
DES
SCHIEDSGERICHTS
ZUR
ANORDNUNG
EINER
DOKUMENTENVORLAGE
.
147
10.3.2
EINREICHUNG
DES
ANTRAGS
ZUR
DOKUMENTENVORLAGE
.
148
10.3.3
BEANTWORTUNG
DES
ANTRAGS
ZUR
DOKUMENTENVORLAGE
.
149
10.4
JURISTISCHE
BEWEISMITTEL
.
150
10.5
ZEUGENAUSSAGE
.
151
10.5.1
ZEITPUNKT
DER
VORLAGE
EINER
ZEUGENAUSSAGE
.
152
10.5.2
INFORMATIONEN,
DIE
EINE
ZEUGENAUSSAGE
ENTHALTEN
SOLLTE
.
152
10.6
SACHVERSTAENDIGE
.
153
10.6.1
DER
PARTEIERNANNTE
SACHVERSTAENDIGE
.
153
10.6.2
DERVOM
SCHIEDSGERICHT
ERNANNTE
SACHVERSTAENDIGE
.
155
10.7
REGELN
FUERDIE
BEWEISFUEHRUNGIN
DER
MUENDLICHEN
VERHANDLUNG
.
157
10.7.1
VERFAHRENSSCHRITTE
NACH
DER
EINREICHUNG
EINER
ZEUGENAUSSAGE
ODER
EINES
GUTACHTENS
.
157
10.7.2
ANHOERUNG
EINES
ZEUGEN
ODER
EINES
SACHVERSTAENDIGEN
WIRD
VON
DER
GEGENSEITE
NICHTBEANTRAGT
.
157
10.7.3
EIN
ZEUGE
ODER
SACHVERSTAENDIGE
BLEIBT
TROTZ
BENENNUNG
DER
VERHANDLUNG
FERN
.
158
10.7.4
MUSS
DAS
SCHIEDSGERICHT
ALLE
ZEUGEN
UND
SACHVERSTAENDIGE
ANHOEREN,
DEREN
ERSCHEINEN
BEANTRAGT
WURDE?
.
160
10.7.5
DIE
VERNEHMUNG
VON
ZEUGEN
UND
SACHVERSTAENDIGEN
IN
MUENDLICHER
VERHANDLUNG
.
161
INHALTSVERZEICHNIS
|
XXI
11
KOSTEN
DES
SCHIEDSVERFAHRENS
.
163
MARTIN
PLATTE
11.1
EINLEITUNG
.
163
11.2
ZUSAMMENSETZUNG
DER
KOSTEN
.
164
11.2.1
VERWALTUNGSKOSTEN
UND
EINSCHREIBEGEBUEHR
DER
SCHIEDSINSTITUTION
.
164
11.2.2
KOSTEN
UND
AUSLAGEN
DES
SCHIEDSGERICHTS
.
164
11.2.3
KOSTEN
UND
AUSLAGEN
DER
PARTEIEN
UND
SONSTIGE
KOSTEN
.
166
11.2.4
KOSTEN
UND
AUSLAGEN
DER
PARTEIENVERTRETER
.
166
11.3
ERSATZ
DER
KOSTEN
.
167
11.3.1
KOSTENBESTIMMUNG
.
167
11.3.2
KOSTENTRAGUNG
.
169
11.3.3
FORM
DER
KOSTENENTSCHEIDUNG
.
171
11.4
STEUERN
UND
GEBUEHREN
.
171
12
STAATLICHE
RECHTSHILFE
IM
SCHIEDSVERFAHREN
.
173
RIA
KUCERA
12.1
RECHTSLAGE
IN
OESTERREICH
.
174
12.2
RECHTSLAGE
IN
DEUTSCHLAND
.
176
12.3
RECHTSLAGE
IN
DER
SCHWEIZ
.
178
13
EINSTWEILIGE
MANSSNAHMEN
IM
SCHIEDSVERFAHREN
UND
EILSCHIEDSRICHTERVERFAHREN
.
183
ALEXANDER
GRIMM
13.1
EINLEITUNG
.
183
13.2
EINSTWEILIGER
RECHTSSCHUTZ
DURCH
DAS
SCHIEDSGERICHT
.
184
13.2.1
NURBEI
KONSTITUIERTEM
SCHIEDSGERICHT
.
184
13.2.2
ARTEN
EINSTWEILIGER
MASSNAHME
.
184
13.2.3
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DEN
ERLASS
EINER
EINSTWEILIGEN
MASSNAHME
.
185
13.2.4
VERFAHREN
ZUM
ERLASS
EINER
EINSTWEILIGEN
MASSNAHME
.
187
13.2.5
RECHTSSCHUTZ
GEGEN
EINSTWEILIGE
ENTSCHEIDUNG
.
188
13.2.6
DURCHSETZUNG
EINER
EINSTWEILIGEN
MASSNAHME
.
189
13.2.7
SCHADENSERSATZ
BEI
UNGERECHTFERTIGTER
EINSTWEILIGER
MASSNAHME
.
189
13.3
VERFAHREN
VORDEM
EILSCHIEDSRICHTER
.
190
13.3.1
SCHIEDSREGELN
MUESSEN
EILSCHIEDSRICHTERVERFAHREN
VORSEHEN
.
190
13.3.2
BESTELLUNG
DES
EILSCHIEDSRICHTERS
.
191
13.3.3
VERFAHREN
VORDEM
EILSCHIEDSRICHTER
.
191
13.3.4
ENTSCHEIDUNG
DES
EILSCHIEDSRICHTERS
.
194
13.3.5
DURCHSETZUNG
DER
EILSCHIEDSRICHTERLICHEN
ENTSCHEIDUNG
.
196
XXII
|
INHALTSVERZEICHNIS
14
DIE
AUFHEBUNG
VON
SCHIEDSSPRUECHEN
.
197
VENUS
VALENTINA
WONG*
14.1
EINFUEHRUNG
.
197
14.2
GEGENSTAND
DES
AUFHEBUNGSVERFAHRENS
.
198
14.3
FRIST
ZUR
EINBRINGUNG
DER
AUFHEBUNGSKLAGE
.
200
14.3.1
AUSLOESUNG
DER
FRIST
.
200
14.3.2
DAUER
DER
FRIST
.
201
14.3.3
ABLAUF
DER
FRIST
.
202
14.4
AUFHEBUNGSGRUENDE
.
202
14.4.1
EINLEITUNG
.
202
14.4.2
MANGEL
DER
SCHIEDSVEREINBARUNG
.
203
14.4.2.1
MANGELDER
FORM
.
203
14.4.2.2
MATERIELLE
UNWIRKSAMKEIT
.
204
14.4.3
MANGEL
DER
BILDUNG
ODER
ZUSAMMENSETZUNG
DES
SCHIEDSGERICHTS
.
207
14.4.4
GRAVIERENDE
MAENGEL
IN
DER
VERFAHRENSFUEHRUNG
.
208
14.4.5
VERLETZUNG
DES
ORDRE
PUBLIC
.
209
14.4.5.1
ALLGEMEINES
.
209
14.4.5.2
MATERIELL-RECHTLICHER
ORDRE
PUBLIC
.
210
14.4.5.3
VERFAHRENSRECHTLICHER
ORDRE
PUBLIC
.
212
14.4.6
OBJEKTIVE
SCHIEDSFAEHIGKEIT
.
212
14.4.7
SUBJEKTIVE
SCHIEDSFAEHIGKEIT
.
213
14.4.8
VERLETZUNG
DES
RECHTLICHEN
GEHOERS
.
214
14.4.8.1
ALLGEMEINES
.
214
14.4.8.2
NICHT-GEHOERIGE
INKENNTNISSETZUNG
VON
DER
BESTELLUNG
EINES
SCHIEDS
RICHTERS
BZW.
EINER
SCHIEDSRICHTERIN
ODER
VON
DER
EINLEITUNG
DES
SCHIEDSVERFAHRENS
.
215
14.4.8.3
ANGEMESSENE
RECHTLICHE
VERTRETUNG
.
216
14.4.8.4
AUSEINANDERSETZUNG
MIT
VORTRAG
UND
ARGUMENTEN
DER
PARTEIEN
.
216
14.4.8.5
MUENDLICHE
VERHANDLUNG
.
218
14.4.9
ULTRA
BZW.
EXTRA
PETITA
.
219
14.4.10
WEITERE
AUFHEBUNGSGRUENDE
.
220
14.4.10.1
STRAFRECHTLICHE
WIEDERAUFNAHMEGRUENDE
.
220
14.4.10.2
INFRA
PETITA
.
220
14.5
BESONDERE
VERFAHRENSVORSCHRIFTEN
.
221
14.5.1
DEUTSCHLAND
.
221
14.5.2
OESTERREICH
.
221
14.5.3
SCHWEIZ
.
222
14.6
ENTSCHEIDUNGUND
RECHTSFOLGEN
.
223
INHALTSVERZEICHNIS
|
XXIII
14.7
VERZICHT
AUF
DIE
ANFECHTUNGUND
AUF
SONSTIGE
RECHTSMITTEL
.
223
14.7.1
DEUTSCHLAND
.
223
14.7.2
OESTERREICH
.
224
14.7.3
SCHWEIZ
.
224
14.8
ANDERE
RECHTSBEHELFE
GEGEN
EINEN
SCHIEDSSPRUCH
.
225
14.8.1
DEUTSCHLAND
.
225
14.8.1.1
FESTSTELLUNGSKLAGE?
.
225
14.8.1.2
WIEDERAUFNAHME?
.
225
14.8.2
OESTERREICH
.
226
14.8.2.1
SCHIEDSRECHTLICHE
FESTSTELLUNGSKLAGE
.
226
14.8.2.2
STRAFRECHTLICHE
WIEDERAUFNAHMEGRUENDE
.
227
14.8.3
SCHWEIZ
.
227
14.8.3.1
REVISION
.
227
14.8.3.2
FESTSTELLUNGSKLAGE
.
228
14.9
VERHAELTNIS
DES
AUFHEBUNGSVERFAHRENS
ZUM
VOLLSTRECKUNGSVERFAHREN
.
228
14.10
SCHLUSSBEMERKUNG
.
229
15
VOLLSTRECKUNG
(INTERNATIONALER)
SCHIEDSSPRUECHE
-
NEW
YORK
CONVENTION
.
231
SARAH
BOECK
15.1
EINLEITUNG
.
231
15.2
DIE
NEW
YORK
CONVENTION
(NYC)
.
232
15.2.1
GENERELLES
UND
BEDEUTUNG
.
232
15.2.2
ANWENDBARKEIT
DER
NYC
.
233
15.2.3
VERFAHREN
-
NYC.
236
15.2.4
VERSAGUNGSGRUENDE
-
NYC
.
238
15.2.4.1
ALLGEMEINES
.
238
15.2.4.2
UNGUELTIGE
SCHIEDSVEREINBARUNG/FEHLENDE
SUBJEKTIVE
SCHIEDSFAEHIGKEIT
-
ART.
V
ABS.
1
LIT.
A
NYC
.
240
15.2.4.3
VERLETZUNG
DES
RECHTLICHEN
GEHOERS
UND
ANDERER
VERFAHRENSVORSCHRIFTEN
-
ART.
V
ABS.
1
LIT.
B
NYC
.
241
15.2.4.4
UEBERSCHREITUNG
DER
BEFUGNISSE
DES
SCHIEDSGERICHTS
-
ART.
V
ABS.
1
LIT.CNYC
.
243
15.2.4.5
MANGEL
BEI
DER
KONSTITUIERUNG
DES
SCHIEDSGERICHTS
ODER
SONSTIGE
MANGELHAFTIGKEIT
DES
VERFAHRENS
-
ART.
V
ABS.
1
LIT.
D
NYC
.
243
15.2.4.6
MANGELNDE
VERBINDLICHKEIT
SOWIE
AUFHEBUNG
DES
SCHIEDSSPRUCHS
BZW.
HEMMUNG
DER
WIRKUNGEN-ART.
V
ABS.
1
LIT.
E
NYC
.
244
15.2.4.7
MANGELNDE
OBJEKTIVE
SCHIEDSFAEHIGKEIT
-
ART.
V
ABS.
2
LIT.
A
NYC
.
246
15.2.4.8
VERLETZUNG
DES
ORDRE
PUBLIC
-
ART.
V
ABS.
2
LIT.
B
NYC
.
246
XXIV
|
INHALTSVERZEICHNIS
TEIL
3
SONDERTHEMEN
ZUR
SCHIEDSGERICHTSBARKEIT
.
247
16
MODERNE
TECHNOLOGIEN
IM
SCHIEDSVERFAHREN.
249
CHRISTIAN
ASCHAUER
UND
ELISABETH
NUNCIC-PAINSI
16.1
EINLEITUNG
.
249
16.2
DIE
ELEKTRONISCHE
SCHIEDSVEREINBARUNG
.
249
16.3
VERFAHRENSEINLEITUNG
.
253
16.4
KONSTITUIERUNG
DES
SCHIEDSGERICHTS
.
255
16.5
AUSTAUSCH
SCHRIFTLICHER
MITTEILUNGEN
WAEHREND
DES
VERFAHRENS
.
256
16.6
VIDEOKONFERENZ-VERHANDLUNGEN
.
258
16.6.1
EINLEITUNG
.
258
16.6.2
TERMINOLOGIE
UND
ERSCHEINUNGSFORMEN
.
258
16.6.3
SITZ
DES
SCHIEDSGERICHTS
.
259
16.6.4
ZULAESSIGKEIT
VON
VIDEOKONFERENZ-VERHANDLUNGEN
.
259
16.6.4.1
AUSDRUECKLICHE
PARTEIVEREINBARUNG
.
259
16.6.4.2
INSTITUTIONELLE
VERFAHRENSORDNUNGEN
.
260
16.6.4.3
ZULAESSIGKEIT
EINER
VIDEOKONFERENZ-VERHANDLUNG
BEI
FEHLENDER
PARTEIVEREINBARUNG
.
261
16.6.4.4
TECHNISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
VIDEOKONFERENZ-VERHANDLUNGEN
.
263
16.6.4.5
AUFZEICHNUNG
DER
VIDEOKONFERENZ-VERHANDLUNG
.
263
16.6.4.6
AUSBLICK
.
264
16.7
SCHIEDSRICHTERBERATUNG
IM
WEG
DER
VIDEOKONFERENZ
.
265
16.8
BEWEISAUFNAHME
.
266
16.8.1
EINLEITUNG
.
266
16.8.2
UEBERHANDNEHMEN
DES
E-MAIL-VERKEHRS
.
266
16.8.3
DAS
INTERNET
DER
DINGE
.
267
16.8.4
BIM-APPLIKATIONEN
.
267
16.9
DER
ELEKTRONISCHE
SCHIEDSSPRUCH
.
268
16.10
SCHLUSSWORT
.
271
17
BESCHLEUNIGTE
SCHIEDSVERFAHREN
.
273
MARTIN
HACKL
UND
MICHAEL
HOFSTAETTER
17.1
SCHIEDSVERFAHREN
ALS
STANDARDSTREITBEILEGUNG
IM
INTERNATIONALEN
WIRTSCHAFTSVERKEHR
.
273
17.2
DIE
GRUNDSAETZE EINES
BESCHLEUNIGTEN
SCHIEDSVERFAHRENS
.
274
17.2.1
ABWAEGUNG
DER
FAKTOREN
ZEIT,
KOSTEN
UND
LEISTUNG/QUALITAET
.
274
17.2.2
GEEIGNETER
ZEITPUNKT
FUER
DIE
VEREINBARUNG
EINES
BESCHLEUNIGTEN
VERFAHRENS
.
277
17.2.3
GRUNDSAETZLICHE
MOEGLICHKEITEN
ZUR
BESCHLEUNIGUNG
EINES
SCHIEDSVERFAHRENS
.
278
17.2.3.1
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
DURCH
EINEN
EINZELSCHIEDSRICHTER
.
278
17.2.3.2
VERKUERZUNG
DER
FRISTEN
FUER
VERFAHRENSSCHRITTE
.
278
17.2.3.3
ENTFALL
EINZELNER
VERFAHRENSSCHRITTE
.
279
INHALTSVERZEICHNIS
|
XXV
17.2.3.4
LIMITIERUNG
VON
VERFAHRENSSCHRITTEN
.
279
17.2.3.5
UMFASSENDES
TATSACHEN
UND
RECHTSVORBRINGEN
IN
SCHIEDSKLAGE
UND
SCHIEDSKLAGEBEANTWORTUNG
.
279
17.2.3.6
VORLAEUFIGE
ERLAEUTERUNG
DER
SACH
UND
RECHTSLAGE
.
280
17.2.3.7
VIRTUELLE
MUENDLICHE
VERHANDLUNG
.
280
17.2.3.8
VIELZAHL
VON
MOEGLICHKEITEN
ZUR
VERFAHRENSBESCHLEUNIGUNG
.
280
17.3
BESCHLEUNIGTE
VERFAHREN
NACH
DEN
GAENGIGSTEN
SCHIEDSORDNUNGEN
.
281
17.3.1
DIE
ICC-SCHIEDSREGELN
.
281
17.3.2
DIE
DIS-REGELN
.
284
17.3.3
DIE
VIAC-REGELN
.
286
17.3.4
DIE
SCHWEIZER
REGELN
.
287
17.4
DIE
RECHTSQUALITAET
VON
BESCHLEUNIGTEN
VERFAHREN
.
289
17.5
FAZIT
.
290
18
DIE
AUSWIRKUNGEN
VON
COVID-19
AUF
DAS
SCHIEDSVERFAHREN
.
291
HARALD
SIPPEL
18.1
AUSWIRKUNGEN
VON
COVID-19
AUFDIE
STREITBEILEGUNG
VON
UNTERNEHMEN
.
291
18.1.1
DIE
ZAHL
DER
SCHIEDSVERFAHREN
STIEG
DURCH
STREITIGKEITEN
AUFGRUND
COVID-19
NICHT
MASSIV
AN
.
292
18.1.2
UNTERNEHMEN
BEGANNEN,
VERMEHRT
AUF
VERGLEICHE
SOWIE
ALTERNATIVE
STREIT
BEILEGUNGSMECHANISMEN
ZURUECKZUGREIFEN
.
293
18.1.3
SIND
DIESE
AENDERUNGEN
DAUERHAFTER
NATUR?
.
294
18.2
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
AUSWAHL
VON
RECHTSVERTRETERN
IN
SCHIEDSVERFAHREN
.
294
18.2.1
KOSTENFRAGEN
SPIELEN
EINE
DEUTLICH
GROESSERE
ROLLE
ALS
VOR
DER
COVID-19-PANDEMIE
294
18.2.2
SIND
DIESE
AENDERUNGEN
DAUERHAFTER
NATUR?
.
295
18.3
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
AUSWAHL
VON
SCHIEDSRICHTERN
.
295
18.3.1
FUER
SCHIEDSRICHTER
IST
ES
WICHTIGER,
SICH
AUCH
ONLINE
ZU
PRAESENTIEREN
.
295
18.3.2
SIND
DIESE
AENDERUNGEN
DAUERHAFTER
NATUR?
.
296
18.4
AUSWIRKUNGEN
AUFDIE
UEBERMITTLUNG
DER
SCHIEDSKLAGE
UND
DER
SCHIEDSKLAGE
BEANTWORTUNG
.
297
18.4.1
AENDERUNGEN
ZU
BEGINN
DES
SCHIEDSVERFAHRENS
.
297
18.4.2
SIND
DIESE
AENDERUNGEN
DAUERHAFTER
NATUR?
.
298
18.5
AUSWIRKUNGEN
AUFDIE
CASE
MANAGEMENT
CONFERENCE
AM
BEGINN
DES
SCHIEDSVERFAHRENS
.
298
18.5.1
SIND
DIESE
AENDERUNGEN
DAUERHAFTER
NATUR?
.
299
18.6
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
SCHRIFTLICHE
PHASE
DES
SCHIEDSVERFAHRENS
.
299
18.6.1
DER
AUSTAUSCH
VON
SCHRIFTSAETZEN
.
299
18.6.2
VERFAHREN
ZUR
HERAUSGABE
VON
DOKUMENTEN
.
300
18.6.3
PROZESSUALE
ANTRAEGE
.
300
18.6.4
SIND
DIESE
AENDERUNGEN
DAUERHAFTER
NATUR?
.
301
18.7
AUSWIRKUNG
AUFDIE
MUENDLICHE
SCHIEDSVERHANDLUNG
.
301
18.7.1
VORBEREITUNG
AUF
DIE
MUENDLICHE
SCHIEDSVERHANDLUNG
.
303
XXVI
|
INHALTSVERZEICHNIS
18.7.2
DIE
MUENDLICHE
SCHIEDSVERHANDLUNG
.
305
18.7.3
SIND
DIESE
AENDERUNGEN
DAUERHAFTER
NATUR?
.
308
18.8
AUSWIRKUNGEN
AUF
SCHIEDSSPRUECHE
.
309
18.8.1
SIND
DIESE
AENDERUNGEN
DAUERHAFTER
NATUR?
.
310
18.9
RESUEMEE
UND
EIN
ZUSAMMENFASSENDER
BLICK
IN
DIE
ZUKUNFT
.
310
19
SCHIEDSVERFAHREN
UND
UN-KAUFRECHT
.
313
NILS
SCHMIDT-AHRENDTS
UND
DIRK
WIEGANDT
19.1
EINFUEHRUNG
.
313
19.2
GEMEINSAME
WURZELN
VON
UN-KAUFRECHT
UND
SCHIEDSVERFAHRENSRECHT
.
313
19.3
KOMPLEMENTAERE
BEZIEHUNG
ZWISCHEN
UN-KAUFRECHT
UND
SCHIEDSVERFAHRENSRECHT
.
314
19.4
BESONDERE
FRAGESTELLUNGEN
.
315
19.4.1
WIE
BESTIMMEN
SCHIEDSGERICHTE
DIE
ANWENDBARKEIT
DES
UN-KAUFRECHTS?
.
315
19.4.2
ANWENDBARKEIT
DES
UN-KAUFRECHTS
AUF
DIE
SCHIEDSVEREINBARUNG?
.
318
19.4.3
REGELUNG
DER
BEWEISLAST
BZW.
DES
BEWEISMASSES
DURCH
DAS
UN-KAUFRECHT?
.
320
19.5
FAZIT
.
321
20
CISG
UND
ICC
INCOTERMS
.
323
PASCAL
HACHEM
UND
NADINE
PFIFFNER
20.1
EINLEITUNG
.
323
20.2
ALLGEMEINES
ZUM
VERHAELTNIS
VON
CISG
UND
ICC
INCOTERMS
.
323
20.2.1
UEBERSCHNEIDUNGEN
DER
REGELUNGSGEGENSTAENDE
.
323
20.2.2
RECHTLICHE
GRUNDLAGE
DER
INTERAKTION
VON
CISG
UND
ICC
INCOTERMS
.
324
20.2.3
EINBEZUG
EINES
ICC
INCOTERM
UNTER
CISG
.
325
20.2.4
VERHAELTNIS
VON
CISG
UND
ICC
INCOTERMS
ZUEINANDER
.
326
20.2.5
FUER
DAS
VERTRAGSVERHAELTNIS
RELEVANTE
VERSION
DER
ICC
INCOTERMS
.
327
20.3
DIE
REGELUNGEN
VON
CISG
UND
ICC
INCOTERMS
IM
VERGLEICH
.
327
20.3.1
ALLGEMEINES
.
327
20.3.2
REGELUNGEN
DES
CISG
IM
VERGLEICH
ZU
ICC
INCOTERMS
.
328
20.3.2.1
AUSGLEICHENDER
ANSATZ
DES
CISG
.
328
20.3.2.2
LIEFERUNG
.
329
20.3.2.3
LIEFERFAELLIGKEIT
.
330
20.3.2.4
LIEFERORT
UND
LIEFERERFOLG
.
330
20.3.2.5
UEBERNAHME
DER
WARE
.
331
20.3.2.6
GEFAHRUEBERGANG
.
333
20.3.2.7
TRANSPORT
UND
VERSICHERUNG
.
334
20.3.2.8
WEITERE
MODALITAETEN
.
335
20.3.2.9
MITTEILUNGEN
.
335
20.4
FAZIT
.
337
INHALTSVERZEICHNIS
|
XXVII
21
DER
SCHIEDSMECHANISMUS
BEI
INTERNATIONALEN
STEUERSACHVERHALTEN
.
339
MARTIN
ECKERSTORFER
UND
MATTHIAS
HOFSTAETTER
21.1
AUSGANGSPROBLEMATIK
.
339
21.2
RECHTSGRUNDLAGEN
.
340
21.2.1
DOPPELBESTEUERUNGSABKOMMEN
UND
MULTILATERALES
INSTRUMENT
.
340
21.2.2
EU-SCHIEDSUEBEREINKOMMEN
.
343
21.2.3
EU-STREITBELEGUNGSRICHTLINIE
.
344
21.3
DIE
STREITBEILEGUNGSMECHANISMEN
IM
VERGLEICH
.
346
21.3.1
ANWENDUNGSBEREICH
.
346
21.3.1.1
DOPPELBESTEUERUNGSABKOMMEN
.
346
21.3.1.2
EU-SCHIEDSUEBEREINKOMMEN
.
349
21.3.1.3
EU-STREITBEILEGUNGSRL
.
350
21.3.2
VERSTAENDIGUNGSVERFAHREN
.
352
21.3.2.1
ANTRAGSTELLUNG
.
352
21.3.2.2
ABLAUF
DES
VERFAHRENS
.
356
21.3.3
SCHIEDSVERFAHREN
.
358
21.3.3.1
ANTRAGSTELLUNG
.
358
21.3.3.2
ABLAUF
DES
SCHIEDSVERFAHRENS
.
360
21.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
365
22
SCHIEDSGERICHTSBARKEIT
UND
KLIMAWANDEL
.
367
MARIE-CHRISTIN
ENGIMANN
22.1
STREITIGKEITEN
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
DEM
KLIMAWANDEL
.
368
22.1.1
KONFLIKTE
MIT
DIREKTEM
BEZUGZUM
KLIMAWANDEL
.
368
22.1.2
KONFLIKTE
MIT
INDIREKTEM
BEZUGZUM
KLIMAWANDEL
.
371
22.2
VORTEILE
VON
SCHIEDSVERFAHREN
.
373
22.3
EIGENINITIATIVE
.
375
22.4
FAZIT
.
377
23
SCHIEDSVERFAHREN
UND
INSOLVENZ
.
379
CHRISTOPH
KELLER
23.1
INSOLVENZ
EINER
DER
PARTEIEN
.
379
23.1.1
INSOLVENZ
DES
SCHIEDSBEKLAGTEN
.
379
23.1.1.1
AUSGANGSPUNKT
.
379
23.1.1.2
INLAENDISCHES
SCHIEDSVERFAHREN
.
380
23.1.1.3
AUSLAENDISCHES
SCHIEDSVERFAHREN
.
381
XXVIII
|
INHALTSVERZEICHNIS
23.1.2
INSOLVENZ
DES
SCHIEDSKLAEGERS
.
382
23.1.2.1
AUSGANGSPUNKT
.
382
23.1.2.2
INLAENDISCHES
SCHIEDSVERFAHREN
.
383
23.1.2.3
AUSLAENDISCHES
SCHIEDSVERFAHREN
.
383
23.1.3
AUSLAENDISCHES
INSOLVENZVERFAHREN
.
383
23.2
SCHIEDSBINDUNG
DES
INSOLVENZVERWALTERS
.
384
23.2.1
INLANDSSACHVERHALTE
.
384
23.2.1.1
GRUNDSATZ:
BINDUNG
DES
INSOLVENZVERWALTERS
.
384
23.2.1.2
AUSNAHME:
EIGENE
RECHTE
DES
INSOLVENZVERWALTERS
.
384
23.2.1.3
SONDERFAELLE
.
385
23.2.2
GRENZUEBERSCHREITENDE
SACHVERHALTE
.
385
23.3
SCHIEDSFAEHIGKEIT
INSOLVENZRECHTLICHER
STREITIGKEITEN
.
386
23.3.1
INLANDSSACHVERHALTE
.
386
23.3.2
GRENZUEBERSCHREITENDE
SACHVERHALTE
.
387
23.4
DURCHSETZUNG
VON
SCHIEDSSPRUECHEN
IM
INSOLVENZVERFAHREN
.
387
24
SCHIEDSVERFAHREN
UND
START-UPS
.
389
DANIEL
HOLZMANN
24.1
EINFUEHRUNG
.
389
24.2
BESONDERHEITEN
VON
START-UPS
.
390
24.2.1
WAS
BEDEUTET
EIN
RECHTSSTREIT
FUER
EIN
START-UP?
.
390
24.2.2
SCHIEDSVERFAHREN
ALS
STREITBEILEGUNGSMETHODE
DER
WAHL?
.
391
24.3
ENTWICKLUNGSPOTENTIAL
FUER
SCHIEDSVERFAHREN
AUS
START-UP-SICHT
.
392
24.3.1
EINSATZ
VON
CLOUDBASIERTEN
DATENVERWALTUNGSSYSTEMEN
.
393
24.3.2
EINSATZ
VON
KUENSTLICHER
INTELLIGENZ
.
393
24.3.3
EINSATZ
VON
BLOCKCHAIN
TECHNOLOGIE
ZUR
EFFIZIENZSTEIGERUNG
.
394
24.4
ONLINE
STREITENTSCHEIDUNGSMECHANISMEN
(ODR)
.
395
24.5
FAZIT
UND
EMPFEHLUNG
.
397
25
SCHIEDSVERFAHREN
UND
POST-M&A-STREITIGKEITEN
.
399
HEIDRUN
HALBARTSCHLAGER
25.1
ABSCHLUSS
VORTEILHAFTER
SCHIEDSVEREINBARUNGEN
.
399
25.2
TUECKEN
BEIM
ABSCHLUSS
VON
SCHIEDSVEREINBARUNGEN
BEI
M&A-TRANSAKTIONEN
.
401
25.2.1
EINHEITLICHE
SCHIEDSKLAUSELN
IM
GESAMTEN
VERTRAGSWERK
.
401
25.2.2
VERWENDUNGVON
MUSTERKLAUSELN
.
402
25.2.3
(POTENTIELLE)
DRITTWIRKUNG
VON
SCHIEDSVEREINBARUNGEN
.
404
25.2.4
EINHALTUNGVON
FORMVORSCHRIFTEN
.
405
INHALTSVERZEICHNIS
|
XXIX
25.3
TYPISCHE
POST-M&A-STREITIGKEITEN
.
406
25.3.1
KAUFPREISANPASSUNG
.
407
25.3.2
FREISTELLUNGSVERPFLICHTUNGEN
.
408
25.3.3
GARANTIEANSPRUECHE
.
408
25.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
410
26
SCHIEDSVERFAHREN
IN
(RUECK-)VERSICHERUNGSSTREITIGKEITEN
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
411
JAN
LUETTRINGHAUS
26.1
EINFUEHRUNG
.
411
26.2
RELEVANZ
UND
BESONDERHEITEN
VON
SCHIEDSVERFAHREN
IM
(RUECK-)VERSICHERUNGSBEREICH
.
412
26.2.1
RECHTSTATSAECHLICHER
BEFUND
ZU
SCHIEDSVERFAHREN
IN
DER
(RUECK)VERSICHERUNG
.
412
26.2.1.1
RUECKVERSICHERUNG
.
412
26.2.1.2
ERSTVERSICHERUNG
.
413
26.2.1.3
STREITIGKEITEN
I.R.V.
TEILUNGS
ODER
REGRESSVERZICHTSABKOMMEN
.
414
26.2.2
MEHRPARTEIEN-UND
MULTI-CONTRACT-KONSTELLATIONEN
.
414
26.2.3
INTERNATIONALITAET
.
415
26.2.4
BEDEUTUNG
DER
BRANCHENSPEZIFISCHEN
EXPERTISE
.
415
26.2.5
ENTSCHEIDUNGSMASSSTAB
.
416
26.3
AUSGESTALTUNG
UND
REICHWEITE
DER
SCHIEDSVEREINBARUNG
.
416
26.3.1
ALLGEMEINE
AUSGESTALTUNG
.
416
26.3.1.1
INSTITUTIONELLE
SCHIEDSORDNUNG
.
417
26.3.1.2
AD-HOC-VERFAHREN
.
417
26.3.2
SITZ
UND
SPRACHE
.
418
26.3.3
WAHL
DES
ANWENDBAREN
RECHTS
.
418
26.3.3.1
WAHL
DES
AUFDIE
SCHIEDSVEREINBARUNG
ANWENDBAREN
RECHTS
.
418
26.3.3.2
WAHL
DES
AUF
DEN
INHALT
DES
RECHTSSTREITS
ANWENDBAREN
RECHTS
.
419
26.3.3.3
INTERNATIONAL
ZWINGENDE
NORMEN:
INSBESONDERE
EMBARGO
UND
SANKTIONEN
.
421
26.3.4
SACHLICHE
REICHWEITE
.
422
26.3.5
BINDUNG
IN
PERSONELLER
HINSICHT:
EINBEZIEHUNG
DRITTER
AM
BEISPIEL
DER
D&O
VERSICHERUNG
.
422
26.4
MEHRPARTEIEN-UND
MEHRVERTRAGSKONSTELLATIONEN
.
424
26.4.1
OFFENE
MITVERSICHERUNG
(KONSORTIALVERSICHERUNG)
UND
MIT-RUECKVERSICHERUNG
.
424
26.4.2
HERAUSFORDERUNGEN
IN
DER
EXZEDENTENVERSICHERUNG
.
426
26.4.2.1
DIVERGIERENDE
INTERESSEN
DERPARTEIEN
.
427
26.4.2.2
ANFAENGLICHE
ABSTIMMUNG
DURCH
MAKLER
ALS
LOESUNGSWEG
.
427
26.4.2.3
MEHRPARTEIENVERFAHREN
OHNE
EXPLIZITE
ZUSTIMMUNG?
.
429
26.4.2.4
SONDERFALL:
DIC-UND
WRAP-AROUND-DECKUNG
.
430
26.4.3
(RUECK-)VERSICHERUNGSMAKLER
.
431
XXX
|
INHALTSVERZEICHNIS
26.5
AUSWAHL
DER
SCHIEDSRICHTER
.
432
26.5.1
ANFORDERUNGEN
AN
BRANCHENSPEZIFISCHE
EXPERTISE
.
432
26.5.2
UNABHAENGIGKEIT
UND
UNPARTEILICHKEIT
BEI
MEHRFACHBENENNUNG
.
434
26.5.3
MEHRPARTEIENVERFAHREN
.
435
26.6
VERTRAULICHKEIT
.
435
26.7
BRANCHENSPEZIFISCHE
SCHIEDSREGELN/-INSTITUTIONEN
.
436
LITERATURVERZEICHNIS
.
437
STICHWORTVERZEICHNIS
.
455
DIE
HERAUSGEBER
.
461
DIE
AUTORINNEN
UND
AUTOREN
.
463 |
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Beschreibung