Kündigung: faires und wertschätzendes Trennen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden, Germany
Springer Gabler
[2020]
|
| Schriftenreihe: | Essentials
|
| Schlagworte: | |
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| Beschreibung: | X, 50 Seiten Diagramme 21 cm, 98 g |
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INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.
1
2
TRENNUNGSMANAGEMENT
.
3
3
TRENNUNGSPROZESS
.
5
4
BETEILIGTE
UND
IHRE
VERHALTENSTYPOLOGIEN
.
11
4.1
VORGESETZTE
.
11
4.2
BETROFFENE
.
13
4.3
BLEIBENDE
.
14
5
GRUENDE
FUER
PERSONELLE
TRENNUNGEN
.
17
5.1
WIRTSCHAFTLICHE
GRUENDE
(BETRIEBSBEDINGTE
KUENDIGUNG)
.
17
5.2
VERHALTEN
(VERHALTENSBEDINGTE
KUENDIGUNG)
.
18
5.3
VERTRAUEN
(VERHALTENSBEDINGTE
KUENDIGUNG)
.
19
5.4
LEISTUNGSFAEHIGKEIT
(PERSONENBEDINGTE
KUENDIGUNG)
.
20
5.5
AUSZUG
VON
GRUENDEN
FUER
EINE
AUSSERORDENTLICHE
KUENDIGUNG
.
20
6
RISIKEN
VON
PERSONELLEN
TRENNUNGEN
.
23
6.1
KUENDIGUNGSANFECHTUNGEN
.
23
6.2
REPUTATIONS
SCHAEDEN
.
24
6.3
LEISTUNGSRUECKGAENGE
.
25
6.4
FLUKTUATIONEN
.
26
7
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
.
27
7.1
PSYCHOLOGISCHER-VERTRAG
.
27
7.2
GERECHTIGKEITSPRINZIPIEN
.
28
7.3
PROZEDURALE
PRINZIPIEN
.
29
8
GRUNDVORAUSSETZUNGEN
.
31
IX
X
INHALTSVERZEICHNIS
9
TRENNUNGSGESPRAECHE
.
33
9.1
VORBEREITUNG
.
33
9.2
TRENNUNGSGESPRAECHE
.
39
10
INFORMATIONSPOLITIK
.
45
LITERATUR
.
49 |
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