Digitale Transformation in Medienunternehmen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
bramann.
[2024]
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | BRAMANN Basics - Buch & Medien
Band 9 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 172 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 13.5 cm, 380 g |
| ISBN: | 9783959030243 395903024X |
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INHALT
VORWORT
DER
HERAUSGEBER
.
7
1
GRUNDPRINZIPIEN
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
IM
MEDIENSEKTOR
.
9
1.1
MEDIENOEKONOMIE
UND
DIGITALE
MAERKTE
.
17
1.2
PLATTFORMEN
UND
PLATTFORMOEKONOMIE
.
34
13
TRANSFORMATION
ZWISCHEN
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
UND
CHANGE
.
37
1.
4
TECHNOLOGIEMANAGEMENT
ALS
UNTERSTUETZUNGSPROZESS
.
47
2
TECHNOLOGIEN,
MAERKTE
UND
PRODUKTE
.
61
2.1
LOKALE
UND
REGIONALE
MEDIEN
.
63
2.2
ZEITSCHRIFTEN
-VON
GENERAL
BIS
SPECIAL
INTEREST
.
72
23
FACHMEDIEN
-
FUER
WISSENSCHAFT
UND
PROFESSIONALS
.
78
2.4
BUCHVERLAGE
.
84
2.5
CONTENT-MARKETING
UND
B2B-COMMUNICATION
.
90
2.6
PODCASTS
.
95
3
TRANSFORMATIONSSTRATEGIEN
.
103
3.1
MARKTANALYSE
IN
MEDIENMAERKTEN
.
105
3.2
STRATEGISCHES
MANAGEMENT
.
108
3.3
GESCHAEFTSMODELLTRANSFORMATION
.
114
3.4
LEAN
START-UP
ALS
VORGEHENSMODELL
.
117
3.5
STRATEGISCHE
STEUERUNG
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
.
120
4
FUEHRUNGS
UND
UNTERNEHMENSKULTUR
.
.
124
4.1
LEADER,
MANAGER
UND
ENTREPRENEURE
.
125
4.2
AGILITAET
ALS
GRUNDMUSTER
.
133
5
4.3
EIGENVERANTWORTUNG
DER
MITARBEITENDEN
UND
PROFESSIONALISIERUNG
.
138
4.4
DIGITALE
FUEHRUNGSKULTUREN
.
143
4.5
DIGITALE
ORGANISATIONSKULTUREN
.
146
5
DIVERSIFIKATION
UND
STRATEGISCHE
KOOPERATIONEN
.
154
5.1
SPIN-OFFS
.
155
5.2
DIGITALES
INVESTMENT
UND
EINORDNUNG
DER
GESCHAEFTSFELDER
.
156
5.3
DIGITALE
TRANSFORMATIONEN
IN
PRESSETYPISCHEN
FUNKTIONSBEREICHEN
.
158
ANHANG
.
164
LITERATURVERZEICHNIS
.
164
SACHREGISTER
.
172
6
INHALT |
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