Die Arbeit der JAV: Grundlagen und Handlungsmöglichkeiten
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Münster
Rieder
2024
|
Ausgabe: | 7. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 188 |
Beschreibung: | 191 Seiten |
ISBN: | 9783949340420 3949340424 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
5
VORWORT
ZUR
7.
AUFLAGE
.
.
6
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
12
1.
VORAUSSETZUNGEN
DER
ERRICHTUNG
EINER
JAV
.
14
2.
GROESSE
UND
ZUSAMMENSETZUNG
DER
JAV
.
16
3.
WAHL
DER
JAV
.
17
3.1
ZEITPUNKT
DER
WAHL
.
17
3.2
WAHLBERECHTIGUNG
UND
WAEHLBARKEIT
.
18
3.3
ALLGEMEINE
WAHLGRUNDSAETZE
.
19
3.3.1
MEHRHEITSWAHL
.
19
3.3.2
VERHAELTNISWAHL
.
19
3.3.3
VORSCHLAGSRECHT
.
19
3.3.4
VEREINFACHTES
WAHLVERFAHREN
KRAFT
GESETZES
.
20
3.3.5
NORMALES
WAHLVERFAHREN
.
20
3.3.6
VEREINFACHTES
WAHLVERFAHREN
KRAFT
VEREINBARUNG
.
20
3.4
VORBEREITUNG
UND
DURCHFUEHRUNG
DER
WAHL
.
21
3.4.1
BESTELLUNG
DES
WAHLVORSTANDS
.
21
3.4.2
AUFGABEN
DES
WAHLVORSTANDS
.
22
3.4.2.1
ERSTELLUNG
DER
WAEHLERLISTE
.
23
3.4.2.2
REPRAESENTATION
DES
MINDERHEITSGESCHLECHTS
.
24
3.4.2.3
ERLASS
UND
AUSHANG
DES
WAHLAUSSCHREIBENS
.
30
3.4.2.4
VERFAHREN
NACH
EINLEITUNG
DER
WAHL
.
32
3.5
BESONDERHEITEN
BEIM
VEREINFACHTEN
WAHLVERFAHREN
.
34
3.6
STIMMAUSZAEHLUNG
UND
WAHLNIEDERSCHRIFT
.
37
3.7
EINBERUFUNG
DER
KONSTITUIERENDEN
SITZUNG
DER
JAV
.37
3.8
WAHLSCHUTZ
UND
WAHLKOSTEN
.37
3.9
WAHLANFECHTUNG
UND
NICHTIGKEIT
DER
WAHL
.
39
3.10
YYKANDIDATENWERBUNG
"
FUER
DIE
JAV
ALS
WICHTIGE
PRAKTISCHE
AUFGABE
DES
BETRIEBSRATS
.
41
4.
AMTSZEIT
DER
JAV
UND
IHRER
MITGLIEDER
.
42
5.
ORGANISATION
UND
GESCHAEFTSFUEHRUNG
DER
JAV
.
44
5.1
ALLGEMEINE
GRUNDSAETZE
.
44
5.2
VORSITZENDER
UND
VERTRETER
.
.45
5.2.1
WAHL
.
45
5.2.2
AUFGABEN
.45
5.3
SITZUNGEN
DER
JAV
.
46
7
5.4
BESCHLUESSE
DER
JAV
.
53
5.4.1
BESCHLUSSFAEHIGKEIT
.
53
5.4.2
BESCHLUSSFASSUNG
.
53
5.5
GESCHAEFTSORDNUNG
.
55
5.6
SPRECHSTUNDEN
.
56
5.7
STREITIGKEITEN
.
57
6.
AUFGABEN
DER
JAV
.
58
6.1
ERMITTLUNG
UND
VERTEILUNG
DER
WAHRZUNEHMENDEN
AUFGABEN
.
58
6.2
GESETZLICHE
AUFGABEN
DER
JAV
.
60
6.2.1
ANTRAGSRECHTE
.60
6.2.2
UEBERWACHUNGSRECHTE
.
61
6.2.2.1
BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ
.
61
6.2.2.2
BERUFSBILDUNGSGESETZ
.
61
6.2.2.3
JUGENDARBEITSSCHUTZGESETZ
.
64
6.2.2.4
TEILZEIT
UND
BEFRISTUNGSGESETZ
.
64
6.2.2.5
VERORDNUNGEN
.
64
6.2.2.6
TARIFVERTRAEGE
.
64
6.2.2.7
BETRIEBSVEREINBARUNGEN
.
65
6.2.2.8
WAHRNEHMUNG
DER
UEBERWACHUNGSRECHTE
.65
6.2.3
ANREGUNGSRECHTE
.65
7.
RECHTE
DER
JAV
GEGENUEBER
DEM
BETRIEBSRAT
.
67
7.1
UNTERRICHTUNGSRECHTE
.67
7.2
BERATUNGSRECHTE
.67
7.3
TEILNAHME
AN
BETRIEBSRATSSITZUNGEN
.
68
7.4
STIMMRECHT
.
70
7.5
AUSSETZUNG
VON
BETRIEBSRATSBESCHLUESSEN
.
71
7.6
TEILNAHME
AN
BESPRECHUNGEN
ZWISCHEN
ARBEITGEBER
UND
BETRIEBSRAT
.
72
7.7
STREITIGKEITEN
ZWISCHEN
JAV
UND
BETRIEBSRAT
.
72
8.
ZUSAMMENARBEIT
VON
JAV
UND
BETRIEBSRAT
.
73
8.1
GENERELLE
GRUNDSAETZE
.
73
8.2
GEMEINSAME
ARBEITSPLANUNG
.
73
9.
HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN
VON
JAV
UND
BETRIEBSRAT
IM
BEREICH
DER
BETRIEBLICHEN
AUSBILDUNG
.
76
9.1
INFORMATIONEN
ALS
WICHTIGE
VORAUSSETZUNGEN
FUER
EINE
ERFOLGREICHE
JAV
UND
BETRIEBSRATSARBEIT
.
76
9.2 AUSWAHL
DER
AUSZUBILDENDEN
.
80
9.2.1
AUSWAHLRICHTLINIEN
BEIM
EINSTELLUNGSVERFAHREN
.
81
8
9.2.2
ASSESSMENT-CENTER
BEI
AUSWAHL
ODER
UEBERNAHME
VON
AUSZUBILDENDEN
82
9.3
UEBERWACHUNG
DER
BERUFSAUSBILDUNGSVERTRAEGE
.
86
9.3.1
MINDESTINHALTE
DER
BERUFSAUSBILDUNGSVERTRAEGE
.
86
9.3.2
NICHTIGE
VEREINBARUNGEN
.
95
9.4
UEBERWACHUNG
DER
BERUFSAUSBILDUNG
UND
EINFLUSS
AUF
DEREN
AUSGESTALTUNG
DURCH
BETRIEBSRAT
UND
JAV
96
9.4.1
MITBESTIMMUNGSRECHTE
DES
BETRIEBSRATS
.96
9.4.1.1
MITBESTIMMUNG
BEI
DER
DURCHFUEHRUNG
DER
BERUFSBILDUNG
.
97
9.4.1.2
MITBESTIMMUNG
IN
SOZIALEN
ANGELEGENHEITEN
.97
9.4.2
KONTROLLE
DER
AUSBILDUNGSQUALITAET
.
101
9.4.2.1
QUALIFIKATIONEN
DES
AUSBILDERS
.
101
9.4.2.2
WEISUNGSBERECHTIGTE
PERSONEN
DES
AUSZUBILDENDEN
.
103
9.4.2.3
EIGNUNG
DES
AUSBILDUNGSBETRIEBS
.
104
9.4.3
AKTIVITAETEN
DES
BETRIEBSRATS
UND
DER
JAV
ZUR
VERBESSERUNG
DER
AUSBILDUNGSQUALITAET
.
107
9.4.4
AUSBILDUNGSFREMDE
TAETIGKEITEN
.110
9.4.5
WICHTIGE
GESETZLICHE
PFLICHTEN
DES
AUSBILDENDEN
.
111
9.4.5.1
KOSTENLOSE
ZURVERFUEGUNGSTELLUNG
VON
AUSBILDUNGSMITTELN
.
111
9.4.5.2
BERUFSSCHULE
.112
9.4.5.3
CHARAKTERLICHE
FOERDERUNG
.113
9.4.5.4
AUSBILDUNGSNACHWEIS
.
114
9.4.6
AUSBILDUNGSBEAUFTRAGTE
.115
9.4.7
VERHALTEN
VON
JAV
UND
BETRIEBSRAT
BEI
PROBLEMEN
MIT
DEM
AUSBILDER
.
116
9.4.8
SCHULUNGSMASSNAHMEN
FUER
AUSZUBILDENDE
.119
9.4.8.1
BESONDERE
ANFORDERUNGEN
BEI
EINFUEHRUNG
NEUER
TECHNIK
.120
9.4.8.2
BEFRAGUNG
DER
AUSZUBILDENDEN
ZUM
ABLAUF
DER
SCHULUNGSMASSNAHMEN
.
120
9.4.9
SONDERFALL:
PRAKTIKUM
.
121
9.5
BEURTEILUNGSSYSTEME
FUER
AUSZUBILDENDE
.
125
9.5.1
REICHWEITE
DER
MITBESTIMMUNG
BEI
BEURTEILUNGSSYSTEMEN
.125
9.5.2
TYPISCHE
BEURTEILUNGSFEHLER
.126
9.5.3
KRITERIEN
EINES
GUTEN
BEURTEILUNGSSYSTEMS
.
127
9.5.4
CHECKLISTE:
ECKPUNKTE
EINER
BETRIEBSVEREINBARUNG
ZUM
BEURTEILUNGSSYSTEM
.128
9.5.5
LERNZIELKONTROLLEN
.130
9.5.5.1
VORTEILE
VON
LERNZIELKONTROLLEN
.
131
9.5.5.2
BOGEN
ZUR
LERNZIELKONTROLLE
.
132
9.6
FRAGEBOGENAKTIONEN
DURCH
DIE
JAV
.
134
9
9.6.1
PLANUNGS
UND
VORBEREITUNGSPHASE
.
134
9.6.2
DURCHFUEHRUNGSPHASE
.
136
9.6.3
UMSETZUNGSPHASE
.
139
9.7
UEBERNAHME
DER
AUSZUBILDENDEN
IN
EIN
ARBEITSVERHAELTNIS
.139
9.7.1
REGELMAESSIGES
ENDE
DES
AUSBILDUNGSVERHAELTNISSES
NACH
DEM
BBIG
UND
FORMEN
DER
UEBERNAHME
.
139
9.7.2
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
DIE
BEFRISTETE
UEBERNAHME
ODER
DIE
UEBERNAHME
IN
(BEFRISTETE)
TEILZEIT
141
9.7.3
MOEGLICHKEITEN
DER
BEFRISTUNG
DES
ARBEITSVERHAELTNISSES
.
142
9.7.3.1
SACHGRUNDLOSE
BEFRISTUNGEN
.142
9.7.3.2
SACHGRUNDBEFRISTUNGEN
.
143
9.7.4
ERFORDERNIS
DER
INFORMATION
VON
JAV
UND
BETRIEBSRAT
.
144
9.7.5
GEMEINSAME
VORGEHENSWEISE
VON
JAV
UND
BETRIEBSRAT
ZUR
UEBERNAHME
VON
AUSZUBILDENDEN
.
145
9.7.5.1
VORSCHLAEGE
ZUR
KOSTENSENKUNG
.
146
9.7.5.2
EINSATZ
DER
MITBESTIMMUNGSRECHTE
IM
RAHMEN
DER
UEBERNAHME-EROERTERUNGEN
.
149
9.7.5.3
STELLENAUSSCHREIBUNGEN
.
150
9.7.5.4
BESCHWERDERECHT
DER
AUSZUBILDENDEN
.
150
9.7.6
STRATEGIEPLANUNG
DER
JAV
ZUR
UEBERNAHME
VON
AUSZUBILDENDEN
.
151
9.7.7
BETRIEBSVEREINBARUNG
ZUR
UEBERNAHME
VON
AUSZU
BILDENDEN.
152
9.7.8
BETRIEBLICHE
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
.
154
9.8.1
EINFACHES
UND
QUALIFIZIERTES
ZEUGNIS
.
155
9.8.2
WESENTLICHE
GRUNDSAETZE
DER
ZEUGNISERTEILUNG
.
155
9.8.3
VERSCHLUESSELUNGSTECHNIKEN
.157
9.8.4
INHALTE
UND
GLIEDERUNG
EINES
AUSBILDUNGSZEUGNISSES.
.
158
9.8.5
MUSTER
EINES
QUALIFIZIERTEN
AUSBILDUNGSZEUGNISSES
.
160
10.
RECHTSSTELLUNG
DER
JAV-MITGLIEDER
.
161
10.1
EHRENAMTLICHE
TAETIGKEIT
.
161
10.2
TAETIGKEITS
UND
ENTGELTSCHUTZ
.
161
10.3
SCHULUNGS
UND
BILDUNGSVERANSTALTUNGEN
.
161
10.4
BENACHTEILIGUNGS
UND
BEGUENSTIGUNGSVERBOT
.
162
10.5
GEHEIMHALTUNGSPFLICHT
.162
10.6
ALLGEMEINE
VERHALTENSPFLICHTEN
.
163
11.
BESONDERE
SCHUTZVORSCHRIFTEN
ZU
GUNSTEN
DER
JAV-MITGLIEDER
.
164
11.1
KUENDIGUNGSSCHUTZ
.
164
11.1.1
ORDENTLICHE
KUENDIGUNG
.
164
10
11.1.2
AUSSERORDENTLICHE
KUENDIGUNG
.
164
11.1.3
ERSATZMITGLIEDER
.
165
11.2
VERSETZUNG
.
165
11.3
UEBERNAHMEANSPRUCH
VON
JAV-MITGLIEDERN
NACH
§
78A
BETRVG
166
12.
JUGEND
UND
AUSZUBILDENDENVERSAMMLUNGEN
.
174
12.1
EINBERUFUNG
.
174
12.2
ZEITPUNKT
UND
ORT
.
176
12.3
TEILNAHMEBERECHTIGTE
.
177
12.4
THEMEN
.
177
12.5
DURCHFUEHRUNG
DER
VERSAMMLUNG
.
178
12.6
KOSTEN
.
179
12.7
STREITIGKEITEN
.180
12.8
NACHBETRACHTUNG
DURCH
DIE
JAV
.
180
12.9
CHECKLISTE:
VORBEREITUNG
UND
ABLAUF
DER
JA-VERSAMMLUNG
.
180
13.
GESAMT-JUGEND
UND
AUSZUBILDENDENVERTRETUNG
.
182
13.1
BEDEUTUNG
UND
FUNKTION
.
182
13.2
VORAUSSETZUNGEN
DER
ERRICHTUNG
.
182
13.3
ZUSAMMENSETZUNG
.182
13.4
AMTSZEIT
.183
13.5
ZUSTAENDIGKEIT
.
183
13.6
GESCHAEFTSFUEHRUNG
.
183
13.7
STIMMENGEWICHTUNG
.
184
13.8
RECHTSSTELLUNG
DER
MITGLIEDER
.
185
14.
KONZERN-JUGEND
UND
AUSZUBILDENDENVERTRETUNG
.
186
LITERATURVERZEICHNIS
.
188
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.
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