Positive Leadership in der Praxis: Tools, Techniken und Best-Practice-Beispiele
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wien
facultas
[2024]
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite343-345 "Das Buch "Positive Leadership" ist 2019 als kombiniertes Werk erschienen, nun wird es in zwei überarbeiteten und erweiterten Nachfolgebänden veröffentlicht." Quelle: Verlag |
| Beschreibung: | 347 Seiten Illustrationen, Diagramme 23.7 cm x 16.5 cm |
| ISBN: | 9783708924298 |
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INHALT
VORWORT
VON
TAYYAB
RASHID
.
9
VORWORT
DES
AUTORS
.
13
TOOLS
UND
TECHNIKEN
FUER
DIE
POSITIVE-LEADERSHIP-WERKZEUGKISTE
1
ZIRKULAERE
FRAGEN:
KLEINE
LEGOBAUSTEINE
FUER
JEDE
FUEHRUNGSSITUATION
.
16
2
PP5-TECHNIK:
POSITIVES
WUERDIGEN
UND
ENTWICKLUNGSFELDER
BEARBEITEN
.
22
3
ZIELORIENTIERTES
FRAGEN
ADVANCED:
DIE
LOESUNG
SELBST
ENTWICKELN
.
30
4
4-EVENING-QUESTIONS:
EIGENE
STAERKEN
ERKENNEN
UND
NUETZEN
.
38
5
GROW-MODELL:
COACHINGSTRATEGIEN
FUER
FUEHRUNGSKRAEFTE
.
46
6
AKTIV-KONSTRUKTIVES
REAGIEREN:
SICH
MIT
ANDEREN
FREUEN
.
64
7
STAERKENFEEDBACK
MIT
FRAGEN
ERSTER
EBENE:
ERFOLGSFAKTOREN
BENENNEN
.
70
8
APPRECIATIVE
INQUIRY:
DAS
GELINGEN
ANALYSIEREN
.
76
9
WORST
CASE:
DEN
TEUFEL
AN
DIE
WAND
MALEN
.
88
10
MOTIVIERENDES
-FEEDBACK:
KURZ
UND
WIRKUNGSVOLL
MIT
MAGISCHEM
WORT
.
94
11
ENERGIESPENDER
ODER
ENERGIEVAMPIR?
ANDEREN
KRAFT
GEBEN
.
.
100
12
DIE
TEAM-PERMA-SCHATZTRUHE
.
GASTBEITRAEGE
AUS
UNTERNEHMEN:
PERMA-LEAD
IN
DER
PRAXIS
13
SANS
SOUCI
WIEN:
PERMA-LEAD
IN
DER
5-STERNE-HOTELLERIE
.
116
14
VERBUND
AG:
NEW
WORK,
NEW
LEADERSHIP
-
NEW
WHAT?:
WARUM
POSITIVE
LEADERSHIP
DER
RICHTIGE
FUEHRUNGSANSATZ
DER
NAECHSTEN
GENERATION
IST
.
128
15
BOSCH:
PERMA-LEAD
IN
DER
AUTOMOBILINDUSTRIE
.
146
16
POSITIVE
PSYCHOLOGIE
UND
PERMA-LEAD
BEI
NEUROTH
.
154
17
PERMA-LEAD
IN
LEHRLINGSSEMINAREN
-
EINE
PERFEKTE
KOMBINATION!
.
172
18
DER
EINZUG
DER
POSITIVEN
PSYCHOLOGIE
IN
DAS
JOBCENTER
OSNABRUECK
.
182
19
RUDOLFINERHAUS:
POSITIVE
LEADERSHIP
IM
KRANKENHAUS:
MIT
PERMA-LEAD
DIE
HERAUSFORDERUNGEN
ERFOLGREICH
MEISTERN!
.
200
20
MEDICAL
AIRPORT
SERVICE
GMBH:
VERHALTENS
UND
VERHAELTNISPRAEVENTION
-
UND
MIT
POSITIVE
LEADERSHIP
AUCH
NOCH
DIE
PASSENDE
HALTUNG
.
214
21
INTERNATIONAL
CONFERENCE
SERVICES:
EIN
ENGAGIERTES
TEAM
UND
EINE
GEMEINSAME
VISION
ALS
ERFOLGSREZEPT
.
222
22
AAREAL
BANK
AG:
EIN
NEUES
JUNIOR-TRAINING-PROGRAMM
MIT
VIEL
PERMA
.
236
23
CEC
EUROPEAN
MANAGERS:
WARUM
VON
FUEHRUNGSKRAEFTEN
IN
EUROPA
GERADE
JETZT
POSITIVE
LEADERSHIP
GEFORDERT
IST
.
252
24
SOS-KINDERDORF
INTERNATIONAL:
POSITIVE
LEADERSHIP
IM
NON-PROFIT-BEREICH
.
260
6
25
T-SYSTEMS
MULTIMEDIA
SOLUTIONS
GMBH:
PERMA-LEAD
AUF
VIELEN
EBENEN
.
270
26
DM
DROGERIE
MARKT
GMBH:
{MITEINANDER}
VORBILDLICH
WIRKEN
.
.
280
27
BERATERGRUPPE
NEUWALDEGG:
SINNVOLLE
FUEHRUNGSENTWICKLUNG
WENN
DER
GLAUBE
TEIL
DER
ORGANISATIONSKULTUR
IST
.
290
28
LIDL
OESTERREICH:
POSITIVE
LEADERSHIP
-
EINE
NACHHALTIGE
VERAENDERUNG
DER
UNTERNEHMENSKULTUR
.
302
29
MAGISTRAT
DER
STADT
WIEN,
MAGISTRATSABTEILUNG
11,
WIENER
KINDER
UND
JUGENDHILFE:
POTENZIALE
ZU
NUETZEN
BRAUCHT
MANCHMAL
MUT,
STRUKTUREN
ZU
VERAENDERN
.
318
30
IKEA:
YOUR
IDEA
COUNTS.
EIN
PILOTPROJEKT
FUER
ENGAGEMENT
.
.
.
328
APPENDIX
LITERATURVERZEICHNIS
.
343
STICHWORTVERZEICHNIS
.
346
7 |
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